Ga naar inhoud

HBO Ondernemerschap

HBO Ondernemerschap en Circulair innoveren (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden voor het starten en innoveren van een onderneming met aandacht voor circulaire kansen, duurzaamheid en projectmanagement. Je past deze kennis direct toe in bedrijfsvoering en samenwerking.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in ondernemerschap, innovatie en duurzaamheid. Je richt je op circulaire bedrijfsvoering en projectmanagement, waarbij je kennis en vaardigheden verder ontwikkelt.

Instapkennis

Basiskennis van bedrijfsprocessen en interesse in ondernemerschap worden aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt ondernemend gedrag tonen en zakelijke kansen signaleren.
  • Je kunt een bedrijfsmodel opstellen en een waardepropositie formuleren.
  • Je kunt marktonderzoek uitvoeren en klantgericht werken.
  • Je kunt financiële overzichten lezen en begrotingen maken.
  • Je kunt juridische en ethische aspecten van ondernemen toepassen.
  • Je kunt innovatiestrategieën formuleren en toepassen binnen circulaire contexten.
  • Je kunt circulaire producten ontwerpen en keuzes onderbouwen met relevante standaarden.
  • Je kunt samenwerking en communicatie in ketens effectief organiseren.
  • Je kunt een duurzame ondernemingsstrategie ontwikkelen en bijsturen op basis van analyses.
  • Je kunt een project structureren, faseren en de voortgang bewaken tot en met de evaluatie.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, te laten groeien en te sturen op basis van actuele kennis en praktijkinzichten.

  1. Ondernemend denken en doen Je onderzoekt ondernemend denken, gedrag, het herkennen van kansen en persoonlijke ontwikkeling als ondernemer.
    10 lessen
    1. Wat is ondernemerschap: definities en vormenJe vergelijkt verschillende vormen van ondernemerschap en hun kenmerken.
    2. Ondernemend gedrag herkennen en toepassenJe herkent ondernemend gedrag en past dit toe in praktijksituaties.
    3. Kansen herkennen in markt en samenlevingJe analyseert waar kansen liggen in de markt en samenleving.
    4. Proactief handelen en initiatief nemenJe oefent met initiatief nemen en proactief handelen.
    5. Creativiteit inzetten voor innovatieJe gebruikt creativiteit voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
    6. Risicobereidheid en omgaan met onzekerheidJe beoordeelt risico’s en leert omgaan met onzekerheid.
    7. Falen en leren: ondernemersmentaliteitJe reflecteert op fouten en gebruikt deze om te leren.
    8. Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkelingJe onderzoekt je eigen ontwikkeling en stelt verbeterpunten vast.
    9. Doelen stellen en realiserenJe stelt haalbare doelen en werkt aan realisatie.
    10. Netwerken opbouwen en onderhoudenJe bouwt een netwerk op en onderhoudt zakelijke relaties.
  2. Bedrijfsmodellen en waardepropositie Je werkt met bedrijfsmodellen, waardepropositie en analyseert inkomsten, kosten en partnerschappen.
    10 lessen
    1. Business Model Canvas gebruikenJe vult het Business Model Canvas in voor een eigen of bestaand bedrijf.
    2. Waardepropositie formulerenJe formuleert een waardepropositie voor jouw product of dienst.
    3. Klantsegmenten bepalenJe bepaalt relevante klantsegmenten voor je onderneming.
    4. Kanalen en klantrelaties ontwerpenJe ontwerpt kanalen en klantrelaties voor je aanbod.
    5. Inkomstenstromen identificerenJe identificeert mogelijke inkomstenstromen.
    6. Key resources, partners en activiteiten analyserenJe analyseert benodigde middelen, partners en kernactiviteiten.
    7. Kostenstructuur opstellenJe stelt een overzicht van de kostenstructuur op.
    8. lean Startup-methodiek toepassenJe past de Lean Startup-methodiek toe op je idee.
    9. Pivoteren en model aanpassenJe past je bedrijfsmodel aan op basis van feedback.
    10. Duurzame en sociale waarde integrerenJe integreert duurzame en sociale waarde in je model.
  3. Marketing en klantgericht ondernemen Je onderzoekt markten, voert doelgroepanalyses uit en ontwikkelt klantgerichte marketingstrategieën.
    10 lessen
    1. Marktonderzoek uitvoerenJe voert een marktonderzoek uit voor een product of dienst.
    2. Doelgroepanalyse makenJe maakt een analyse van de doelgroep en hun wensen.
    3. Positionering en brandingJe ontwikkelt een positionering en brandingstrategie.
    4. Marketingmix toepassen (4P/7P)Je past de marketingmix toe op je aanbod.
    5. Contentmarketing en storytellingJe zet contentmarketing en storytelling in voor je merk.
    6. Digitale marketingkanalen inzettenJe kiest en gebruikt digitale marketingkanalen.
    7. Social media strategie ontwikkelenJe ontwikkelt een social media strategie voor je bedrijf.
    8. Klantreis (customer journey) ontwerpenJe ontwerpt de klantreis voor jouw onderneming.
    9. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid met geschikte methoden.
    10. Loyaliteit en retentie bevorderenJe stimuleert klantloyaliteit en retentie.
  4. Financiën voor ondernemers Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en analyseert investeringen en resultaten.
    10 lessen
    1. Balans, resultatenrekening en kasstroomJe leest en vergelijkt balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht.
    2. Begroten en budgetterenJe maakt een begroting en stelt een budget op.
    3. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    4. Inkomsten- en uitgavenbeheerJe beheert inkomsten en uitgaven van een onderneming.
    5. Investeren en financieringsvormenJe onderzoekt investeringsmogelijkheden en financieringsvormen.
    6. Crowdfunding en venture capitalJe vergelijkt crowdfunding en venture capital.
    7. Financiële planning en liquiditeitJe stelt een financiële planning op en bewaakt de liquiditeit.
    8. Belastingplicht en btwJe berekent belasting en btw voor ondernemers.
    9. Jaarrekening lezen en opstellenJe leest en stelt een jaarrekening op.
    10. KPI’s en financiële sturingJe gebruikt KPI’s voor financiële sturing.
  5. Juridisch en ethisch ondernemen Je verdiept je in juridische vormen, contracten, intellectueel eigendom en ethisch ondernemen.
    10 lessen
    1. Rechtsvormen en aansprakelijkheidJe kiest een rechtsvorm en onderzoekt aansprakelijkheid.
    2. Contracten en algemene voorwaardenJe stelt contracten en algemene voorwaarden op.
    3. Intellectueel eigendom (merken, patenten)Je beschermt intellectueel eigendom zoals merken en patenten.
    4. Arbeidsrecht en personeelJe past arbeidsrecht toe bij personeelszaken.
    5. Privacywetgeving (AVG)Je past privacyregels toe op bedrijfsprocessen.
    6. ConsumentenrechtJe past consumentenrecht toe in klantrelaties.
    7. Vergunningen en regelgevingJe onderzoekt welke vergunningen en regelgeving van toepassing zijn.
    8. OndernemingsrechtJe past ondernemingsrecht toe op je bedrijf.
    9. Ethisch zakendoen en MVOJe beoordeelt ethische dilemma’s en MVO-praktijken.
    10. Duurzaamheidsverslaggeving (CSRD)Je verwerkt duurzaamheidsinformatie in verslaggeving.
  6. Innovatie en technologische ontwikkeling Je onderzoekt innovatie, technologische trends en het toepassen van nieuwe technologieën in je onderneming.
    10 lessen
    1. Wat is innovatie (types en fasen)Je onderscheidt typen innovatie en hun fasen.
    2. Design Thinking toepassenJe past Design Thinking toe op een vraagstuk.
    3. Productontwikkeling en prototypingJe werkt aan productontwikkeling en maakt prototypes.
    4. Open innovatie en co-creatieJe zet open innovatie en co-creatie in.
    5. Technologische trends (AI, IoT, blockchain)Je onderzoekt actuele technologische trends.
    6. Innovatieprocessen inrichtenJe richt innovatieprocessen in voor je bedrijf.
    7. Innovatieve bedrijfsmodellenJe ontwikkelt innovatieve bedrijfsmodellen.
    8. Duurzame technologieën integrerenJe integreert duurzame technologieën in je onderneming.
    9. Subsidies en innovatieregelingenJe onderzoekt subsidiemogelijkheden voor innovatie.
    10. Innovatie meten en bijsturenJe meet en stuurt innovatieprestaties bij.
  7. Strategie en groeimanagement Je stelt strategieën op, analyseert groei en ontwikkelt plannen voor duurzame bedrijfsontwikkeling.
    10 lessen
    1. Visie, missie en kernwaarden opstellenJe formuleert visie, missie en kernwaarden voor je onderneming.
    2. SWOT- en DESTEP-analyseJe voert een SWOT- en DESTEP-analyse uit.
    3. Strategisch plan opstellenJe stelt een strategisch plan op.
    4. Concurrentieanalyse en positioneringJe voert een concurrentieanalyse uit en bepaalt positionering.
    5. Schaalmodellen en groeistrategieënJe onderzoekt schaalmodellen en groeistrategieën.
    6. Internationale expansie verkennenJe verkent internationale groeimogelijkheden.
    7. Strategische partnerschappenJe ontwikkelt strategische partnerschappen.
    8. Bedrijfscultuur en leiderschapJe analyseert bedrijfscultuur en leiderschapsstijl.
    9. Prestatiemeting en evaluatieJe meet en evalueert prestaties van je strategie.
    10. Strategische wendbaarheidJe vergroot de wendbaarheid van je organisatie.
  8. Personeel en leiderschap Je leert personeelsbeleid voeren, teams aansturen en leiderschap ontwikkelen binnen je organisatie.
    10 lessen
    1. Personeelsplanning en wervingJe plant personeelsbehoefte en werft medewerkers.
    2. Teamvorming en samenwerkingJe stimuleert teamvorming en samenwerking.
    3. Leiderschapsstijlen herkennenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen.
    4. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in de praktijk.
    5. Motivatie en betrokkenheid vergrotenJe vergroot motivatie en betrokkenheid in het team.
    6. Conflicthantering en feedback gevenJe oefent met conflicthantering en het geven van feedback.
    7. HR-processen en personeelsbeleidJe voert HR-processen en personeelsbeleid uit.
    8. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
    9. Coaching en talentontwikkelingJe coacht medewerkers en stimuleert talentontwikkeling.
    10. Diversiteit en inclusie in het teamJe bevordert diversiteit en inclusie binnen het team.
  9. Digitalisering en datagedreven ondernemen Je onderzoekt digitalisering, zet data in voor bedrijfsvoering en ontwikkelt digitale strategieën.
    10 lessen
    1. Digitale transformatie begrijpenJe begrijpt de impact van digitale transformatie op ondernemingen.
    2. E-commerce en webshopbeheerJe beheert een webshop en e-commerceprocessen.
    3. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data.
    4. Dashboards bouwen (bijv. Power BI)Je bouwt dashboards voor inzicht in bedrijfsdata.
    5. Automatisering van processenJe automatiseert bedrijfsprocessen waar mogelijk.
    6. CRM-systemen gebruikenJe gebruikt CRM-systemen voor klantbeheer.
    7. Cybersecurity en digitale veiligheidJe neemt maatregelen voor digitale veiligheid.
    8. SEO en online vindbaarheidJe verbetert online vindbaarheid met SEO.
    9. E-mailmarketing en campagnesJe zet e-mailmarketing en campagnes op.
    10. Digitale trends en innovatiesJe signaleert digitale trends en innovaties.
  10. Praktijkgericht onderzoek en reflectie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en reflecteert op je eigen leerproces en ondernemerschap.
    10 lessen
    1. Onderzoeksvraag formulerenJe formuleert een duidelijke onderzoeksvraag.
    2. Literatuuronderzoek uitvoerenJe zoekt relevante literatuur bij je onderzoek.
    3. Onderzoeksmethoden kiezenJe kiest passende onderzoeksmethoden.
    4. Enquêtes en interviews afnemenJe neemt enquêtes en interviews af.
    5. Data analyseren en interpreterenJe analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    6. Rapporteren en presenterenJe rapporteert en presenteert onderzoeksresultaten.
    7. Onderzoeksresultaten toepassenJe past onderzoeksresultaten toe in de praktijk.
    8. Kritisch reflecteren op keuzesJe reflecteert kritisch op je keuzes en aanpak.
    9. Feedback verwerkenJe verwerkt feedback in je werk.
    10. Leerdoelen stellen op basis van reflectieJe stelt nieuwe leerdoelen op basis van reflectie.
HBO Circulair innoveren 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt en analyseert circulaire innovaties en past deze toe in bedrijfsprocessen, productontwerp en samenwerking.

  1. Innovatiestrategieën Je onderzoekt hoe je innovatieve strategieën ontwikkelt, uitvoert en evalueert in een circulaire context.
    10 lessen
    1. Begrip van innovatie binnen circulaire contextJe onderzoekt hoe innovatie werkt binnen circulaire processen en organisaties.
    2. Typen innovaties (product, proces, businessmodel)Je vergelijkt verschillende vormen van innovatie en hun toepassing in de praktijk.
    3. Ontwikkelen van innovatieve ideeënJe genereert en selecteert nieuwe ideeën voor circulaire innovatie.
    4. Innovatiemethoden toepassen (design thinking, lean startup)Je past methoden toe om innovatieve oplossingen te ontwikkelen.
    5. Roadmapping van innovatietrajectenJe stelt een stappenplan op voor het realiseren van innovatietrajecten.
    6. Analyseren van markt- en technologieontwikkelingenJe analyseert markt- en technologische ontwikkelingen voor innovatie.
    7. Stakeholderbetrokkenheid bij innovatieJe brengt relevante stakeholders in kaart en betrekt ze bij innovatie.
    8. Implementeren van innovaties binnen organisatiesJe implementeert innovaties binnen een organisatie en volgt het proces.
    9. Evalueren van innovatieprestatiesJe beoordeelt de resultaten van innovatieprojecten.
    10. Schaalvergroting van circulaire innovatiesJe onderzoekt hoe je circulaire innovaties kunt opschalen.
  2. Circulair productontwerp Je past ontwerpprincipes toe om producten geschikt te maken voor circulariteit en hergebruik.
    10 lessen
    1. Principes van modulair ontwerpJe past modulaire ontwerpprincipes toe op productontwikkeling.
    2. Ontwerpen voor demontage en hergebruikJe ontwerpt producten zodat ze eenvoudig te demonteren en hergebruiken zijn.
    3. Materialen selecteren voor lange levensduurJe selecteert materialen die bijdragen aan een lange levensduur.
    4. Ontwerp van producten met gesloten levenscycliJe ontwikkelt producten met een gesloten levenscyclus.
    5. Toepassen van standaarden en normeringenJe past standaarden en normeringen toe in het ontwerp.
    6. Prototyping en testen van circulaire productenJe maakt en test prototypes van circulaire producten.
    7. Digitalisering in productontwerp (3D-modellen, simulaties)Je gebruikt digitale middelen bij het ontwerpen, zoals 3D-modellen.
    8. Samenwerken met leveranciers in ontwerptrajectenJe werkt samen met leveranciers tijdens het ontwerptraject.
    9. Documenteren van ontwerpkeuzesJe legt ontwerpkeuzes vast en documenteert deze.
    10. Evalueren en verbeteren van productontwerpenJe beoordeelt en verbetert bestaande productontwerpen.
  3. Technologieën voor circulaire processen Je onderzoekt en past technologieën toe die circulaire processen ondersteunen en verbeteren.
    10 lessen
    1. Overzicht van relevante technologieën (recycling, remanufacturing)Je krijgt inzicht in technologieën die circulaire processen mogelijk maken.
    2. Automatisering van demontageprocessenJe onderzoekt hoe je demontageprocessen kunt automatiseren.
    3. Toepassing van IoT in materiaalmonitoringJe past IoT toe voor het monitoren van materialen.
    4. Data-analyse voor procesoptimalisatieJe gebruikt data-analyse om processen te verbeteren.
    5. 3D-printing in circulaire productieJe onderzoekt de inzet van 3D-printing voor circulaire productie.
    6. Blockchain voor ketentransparantieJe past blockchain toe voor transparantie in de keten.
    7. Technologie voor materiaalscheidingJe analyseert technologieën voor het scheiden van materialen.
    8. Opschaling van technologische oplossingenJe bekijkt hoe je technologische oplossingen kunt opschalen.
    9. Integratie van nieuwe technologieën in bestaande systemenJe integreert nieuwe technologieën in bestaande processen.
    10. Beoordeling van technologische haalbaarheidJe beoordeelt de haalbaarheid van technologische innovaties.
  4. Ketensamenwerking Je organiseert effectieve samenwerking in de keten en bevordert innovatie en transparantie.
    10 lessen
    1. Identificeren van ketenpartnersJe brengt relevante ketenpartners in kaart.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen de ketenJe bepaalt rollen en verantwoordelijkheden binnen de keten.
    3. Opzetten van communicatie- en informatiestromenJe richt communicatie- en informatiestromen in.
    4. Vertrouwen en transparantie bevorderenJe stimuleert vertrouwen en transparantie tussen ketenpartners.
    5. Gezamenlijke planning en coördinatieJe plant en coördineert gezamenlijke activiteiten.
    6. Risicomanagement in ketensamenwerkingJe identificeert en beheert risico’s in de samenwerking.
    7. Contractmanagement en afspraken vastleggenJe legt afspraken contractueel vast.
    8. Monitoring van ketenprestatiesJe monitort de prestaties van de keten.
    9. Innovatie stimuleren binnen ketensJe stimuleert innovatie binnen samenwerkingsverbanden.
    10. Conflictmanagement en probleemoplossingJe lost conflicten op en pakt problemen in de keten aan.
  5. Businessmodellen voor circulair innoveren Je analyseert en ontwikkelt businessmodellen die circulaire innovatie ondersteunen.
    10 lessen
    1. Kenmerken van circulaire businessmodellenJe benoemt kenmerken van circulaire businessmodellen.
    2. Verschillende typen modellen (leasing, product-as-a-service)Je vergelijkt verschillende typen circulaire modellen.
    3. Waardecreatie en waardeverdelingJe onderzoekt waardecreatie en de verdeling daarvan.
    4. Kosten- en opbrengstenanalyseJe voert een kosten- en opbrengstenanalyse uit.
    5. Marktpositionering en concurrentievoordeelJe bepaalt de marktpositie en concurrentievoordelen.
    6. Risicoanalyse en beheersingJe analyseert risico’s en ontwikkelt beheersmaatregelen.
    7. Klantbetrokkenheid en serviceconceptenJe betrekt klanten bij het ontwikkelen van serviceconcepten.
    8. Samenwerking met partners in businessmodelontwikkelingJe werkt samen met partners aan businessmodelontwikkeling.
    9. Innovatie in verdienmodellenJe onderzoekt nieuwe verdienmodellen voor circulariteit.
    10. Evaluatie en doorontwikkeling van businessmodellenJe evalueert en verbetert businessmodellen.
  6. Procesoptimalisatie Je onderzoekt en verbetert processen met aandacht voor circulariteit en efficiëntie.
    10 lessen
    1. Analyse van huidige processenJe analyseert bestaande processen op effectiviteit.
    2. Identificeren van verspillingen en knelpuntenJe signaleert verspillingen en knelpunten in processen.
    3. Toepassing van lean-principesJe past lean-principes toe op procesverbetering.
    4. Continu verbeteren en PDCA-cyclusJe voert continu verbeteringen door met de PDCA-cyclus.
    5. Digitaliseren van processtromenJe digitaliseert processtromen waar mogelijk.
    6. Inrichten van feedbackmechanismenJe richt feedbackmechanismen in voor procesverbetering.
    7. Integratie van circulaire principes in processenJe verwerkt circulaire principes in bestaande processen.
    8. Kwaliteitscontrole en standaardenJe controleert de kwaliteit en past standaarden toe.
    9. Kosten-batenanalyse van procesverbeteringenJe voert een kosten-batenanalyse uit van verbeteringen.
    10. Documentatie en rapportageJe documenteert en rapporteert procesverbeteringen.
  7. Data en monitoring Je verzamelt, analyseert en gebruikt data om circulariteit te monitoren en te verbeteren.
    10 lessen
    1. Vaststellen van relevante data voor circulariteitJe bepaalt welke data relevant zijn voor circulariteit.
    2. Opzetten van meet- en monitoringsystemenJe richt meet- en monitoringsystemen in.
    3. Gebruik van dashboards en rapportagesJe gebruikt dashboards en rapportages voor inzicht.
    4. Analyse van trends en patronenJe analyseert trends en patronen in data.
    5. Voorspellende analyses toepassenJe past voorspellende analyses toe op circulaire data.
    6. Kwaliteitsbewaking van dataJe bewaakt de kwaliteit van verzamelde data.
    7. Privacy en beveiliging van dataJe waarborgt privacy en beveiliging van data.
    8. Data delen binnen ketensamenwerkingJe deelt data met ketenpartners waar nodig.
    9. Ondersteuning van besluitvorming met dataJe ondersteunt besluitvorming met data-inzichten.
    10. Evalueren van data-gedreven actiesJe evalueert de impact van data-gedreven acties.
  8. Verandermanagement Je begeleidt veranderprocessen en borgt nieuwe werkwijzen in organisaties.
    10 lessen
    1. Herkennen van noodzaak tot veranderingJe herkent wanneer verandering nodig is.
    2. Opstellen van veranderstrategieënJe stelt een strategie op voor het verandertraject.
    3. Stakeholdermanagement tijdens veranderingenJe betrekt stakeholders bij het veranderproces.
    4. Communiceren van veranderdoelenJe communiceert helder over de veranderdoelen.
    5. Weerstand herkennen en aanpakkenJe signaleert en pakt weerstand bij verandering aan.
    6. Begeleiden van teams bij veranderingJe ondersteunt teams bij het doorvoeren van veranderingen.
    7. Implementeren van nieuwe werkwijzenJe voert nieuwe werkwijzen in en volgt de voortgang.
    8. Monitoren van veranderresultatenJe monitort de resultaten van veranderingen.
    9. Borgen van veranderingen in organisatiecultuurJe borgt veranderingen in de organisatiecultuur.
    10. Evalueren en aanpassen van verandertrajectenJe past verandertrajecten aan op basis van evaluatie.
  9. Juridische en regelgevende kaders Je herkent relevante juridische kaders en past deze toe bij circulair innoveren.
    10 lessen
    1. Overzicht van relevante wet- en regelgevingJe krijgt inzicht in wet- en regelgeving rond circulariteit.
    2. Eigendomsrechten en intellectueel eigendomJe onderzoekt eigendomsrechten en intellectueel eigendom.
    3. Productaansprakelijkheid en garantiesJe beoordeelt productaansprakelijkheid en garanties.
    4. Contractuele afspraken in ketensamenwerkingJe legt contractuele afspraken vast in de keten.
    5. Certificeringen en keurmerkenJe onderzoekt certificeringen en keurmerken.
    6. Compliance en nalevingJe toetst processen aan compliance-eisen.
    7. Regelgeving rond materialen en afvalJe past regels rond materialen en afval toe.
    8. Privacywetgeving bij data-uitwisselingJe houdt rekening met privacy bij data-uitwisseling.
    9. Handhaving en sanctiesJe signaleert handhaving en mogelijke sancties.
    10. Juridische risico’s inschatten en managenJe schat juridische risico’s in en beheert deze.
  10. Communicatie en marketing van circulaire innovaties Je ontwikkelt en evalueert communicatie- en marketingstrategieën voor circulaire innovaties.
    10 lessen
    1. Doelgroepen identificerenJe bepaalt relevante doelgroepen voor communicatie.
    2. Kernboodschappen formulerenJe formuleert duidelijke kernboodschappen.
    3. Keuze van communicatiekanalenJe kiest geschikte communicatiekanalen.
    4. Opzetten van marketingcampagnesJe zet marketingcampagnes op voor circulaire innovatie.
    5. Branding en positioneringJe werkt aan branding en positionering.
    6. Samenwerken met communicatiepartnersJe stemt af met communicatiepartners.
    7. Gebruik van sociale media en digitale platformsJe gebruikt digitale platforms en sociale media.
    8. Feedback verzamelen van klantenJe verzamelt feedback van klanten.
    9. Evalueren van communicatieresultatenJe beoordeelt de resultaten van communicatieactiviteiten.
    10. Aanpassen van strategie op basis van feedbackJe past de strategie aan op basis van feedback.
HBO Ondernemen met duurzaamheid 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt strategieën voor duurzaam ondernemen, analyseert markten en ketens en past circulaire en verantwoorde bedrijfsmodellen toe.

  1. Strategieontwikkeling Je onderzoekt, analyseert en formuleert strategieën voor duurzaam ondernemerschap.
    10 lessen
    1. Visie en missie formulerenJe formuleert een heldere visie en missie voor een duurzame onderneming.
    2. Markt- en concurrentieanalyse uitvoerenJe voert een analyse uit van de markt en concurrenten.
    3. SWOT-analyse toepassenJe past een SWOT-analyse toe op jouw ondernemingsplan.
    4. Lange termijn doelen bepalenJe bepaalt concrete doelen voor de lange termijn.
    5. Waardepropositie ontwikkelenJe ontwikkelt een waardepropositie die duurzaamheid integreert.
    6. Innovatie integreren in strategieJe integreert innovatie in de strategische plannen.
    7. Stakeholders analyserenJe brengt stakeholders in kaart en analyseert hun invloed.
    8. Strategie aanpassen op externe trendsJe past de strategie aan op externe trends en ontwikkelingen.
    9. Maatregelen voor risicomanagement formulerenJe formuleert maatregelen om risico’s te beheersen.
    10. Evaluatie en bijsturing van strategieënJe evalueert en stuurt strategieën bij waar nodig.
  2. Financieel inzicht Je verdiept je in financiële basisprincipes, rapportages en investeringsbeslissingen.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van boekhoudenJe leert de basis van boekhouden en financiële administratie.
    2. Balans en winst-en-verliesrekening interpreterenJe interpreteert balans en winst-en-verliesrekening.
    3. Kostenstructuren analyserenJe analyseert kostenstructuren van je onderneming.
    4. Begrotingen opstellenJe stelt een begroting op voor je bedrijf.
    5. Cashflow beherenJe beheert de cashflow en signaleert knelpunten.
    6. Investeringsanalyses uitvoerenJe voert een investeringsanalyse uit.
    7. Financiële risico’s inschattenJe schat financiële risico’s in en maakt afwegingen.
    8. Prijsstrategieën ontwikkelenJe ontwikkelt prijsstrategieën voor producten of diensten.
    9. Financieringsmogelijkheden onderzoekenJe onderzoekt verschillende financieringsmogelijkheden.
    10. Financiële rapportages opstellenJe stelt financiële rapportages op en licht deze toe.
  3. Innovatiemanagement Je onderzoekt en past innovatieprocessen toe, van idee tot duurzame implementatie.
    10 lessen
    1. Innovatieprocessen begrijpenJe begrijpt hoe innovatieprocessen in organisaties verlopen.
    2. Creatieve probleemoplossing toepassenJe past creatieve technieken toe om problemen op te lossen.
    3. Klantbehoeften vertalen naar innovatieJe vertaalt klantbehoeften naar innovatieve oplossingen.
    4. Prototypen ontwikkelen en testenJe ontwikkelt en test prototypes voor nieuwe producten of diensten.
    5. Marktintroductie plannenJe plant de marktintroductie van innovaties.
    6. Innovatiebudget beherenJe beheert het budget voor innovatieprojecten.
    7. Samenwerking met partners stimulerenJe stimuleert samenwerking met externe partners.
    8. Trends in technologie signalerenJe signaleert technologische trends en past deze toe.
    9. Innovatie evaluerenJe evalueert het succes van innovaties.
    10. Duurzame innovatiemodellen implementerenJe implementeert duurzame innovatiemodellen in de organisatie.
  4. Juridische aspecten Je herkent juridische vraagstukken en past regelgeving toe binnen ondernemerschap.
    10 lessen
    1. Rechtsvormen van ondernemingen kennenJe kent de verschillende rechtsvormen van ondernemingen.
    2. Contracten opstellen en beoordelenJe stelt contracten op en beoordeelt deze op inhoud.
    3. Intellectueel eigendom beschermenJe beschermt intellectueel eigendom binnen je bedrijf.
    4. Arbeidsrecht toepassenJe past arbeidsrecht toe in personeelsbeleid.
    5. Consumentenrechten respecterenJe respecteert de rechten van consumenten.
    6. Wet- en regelgeving rondom milieu begrijpenJe begrijpt de wet- en regelgeving rondom milieu.
    7. Vergunningen en certificeringen regelenJe regelt vergunningen en certificeringen voor je onderneming.
    8. Aansprakelijkheid inschattenJe schat aansprakelijkheidsrisico’s in.
    9. Privacywetgeving nalevenJe leeft privacywetgeving na in bedrijfsprocessen.
    10. Conflictmanagement toepassenJe past conflictmanagement toe bij geschillen.
  5. Circulaire economie Je past principes van circulaire economie toe en ontwikkelt circulaire bedrijfsmodellen.
    10 lessen
    1. Basisprincipes circulaire economieJe onderzoekt de basis van circulaire economie.
    2. Materialenhergebruik organiserenJe organiseert hergebruik van materialen in processen.
    3. Levenscyclusanalyse uitvoerenJe voert een levenscyclusanalyse uit op producten.
    4. Afvalstromen reducerenJe reduceert afvalstromen binnen je organisatie.
    5. Cradle-to-cradle principes toepassenJe past cradle-to-cradle principes toe op producten.
    6. Circulaire businessmodellen ontwikkelenJe ontwikkelt circulaire businessmodellen.
    7. Ketenbeheer voor circulariteitJe beheert de keten voor meer circulariteit.
    8. Lokale grondstoffen inzettenJe zet lokale grondstoffen in voor productie.
    9. Partnerschappen in keten versterkenJe versterkt partnerschappen in de keten.
    10. Circulaire innovaties implementerenJe implementeert circulaire innovaties in de praktijk.
  6. Leiderschap en communicatie Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en verbetert communicatie en samenwerking.
    10 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en hun effect.
    2. Effectieve communicatie techniekenJe past effectieve communicatietechnieken toe.
    3. Feedback geven en ontvangenJe oefent met feedback geven en ontvangen.
    4. Teamontwikkeling stimulerenJe stimuleert teamontwikkeling en samenwerking.
    5. ConflicthanteringJe hanteert conflicten binnen teams of organisaties.
    6. Motiveren en inspirerenJe motiveert en inspireert medewerkers.
    7. Verantwoordelijk leiderschap tonenJe toont verantwoordelijk leiderschap in besluitvorming.
    8. Cultuurbewust communicerenJe communiceert cultuurbewust in diverse situaties.
    9. BesluitvormingsprocessenJe neemt deel aan besluitvormingsprocessen.
    10. PresentatietechniekenJe past presentatietechnieken toe voor groepen.
  7. Marketing en verkoop Je analyseert markten, ontwikkelt marketingstrategieën en onderhoudt klantrelaties.
    10 lessen
    1. Marktsegmentatie toepassenJe past marktsegmentatie toe op je doelgroep.
    2. Positionering bepalenJe bepaalt een passende positionering voor je aanbod.
    3. Klantprofielen analyserenJe analyseert klantprofielen en hun behoeften.
    4. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe ontwikkelt communicatiestrategieën voor verschillende doelgroepen.
    5. Digitale marketing inzettenJe zet digitale marketingmiddelen effectief in.
    6. Verkooptechnieken beheersenJe beheerst verkooptechnieken in klantcontact.
    7. Customer journey in kaart brengenJe brengt de customer journey in kaart.
    8. Branding en reputatiemanagementJe werkt aan branding en reputatiemanagement.
    9. Data-analyse gebruiken in marketingJe gebruikt data-analyse voor marketingbeslissingen.
    10. Klantrelaties onderhoudenJe onderhoudt duurzame klantrelaties.
  8. Internationale handel Je onderzoekt internationale markten en organiseert duurzame handelsprocessen.
    10 lessen
    1. Internationale markten analyserenJe analyseert kansen en risico’s op internationale markten.
    2. Handelsregels en douaneproceduresJe past handelsregels en douaneprocedures toe.
    3. Cultuurverschillen in zakendoenJe houdt rekening met cultuurverschillen in zakendoen.
    4. Export- en importprocessenJe organiseert export- en importprocessen.
    5. Valutarisico’s beherenJe beheert valutarisico’s bij internationale transacties.
    6. Logistieke ketens wereldwijd organiserenJe organiseert logistieke ketens wereldwijd.
    7. Netwerken en partnerships internationaalJe bouwt internationale netwerken en partnerships op.
    8. Internationale contracten opstellenJe stelt internationale contracten op.
    9. Duurzaam inkopen in internationale contextJe koopt duurzaam in binnen internationale context.
    10. Digitale samenwerking over grenzenJe werkt digitaal samen over landsgrenzen heen.
  9. Consumentengedrag en trends Je analyseert consumentengedrag en vertaalt trends naar duurzame bedrijfsactiviteiten.
    10 lessen
    1. Psychologie van consumentengedragJe onderzoekt de psychologie achter consumentengedrag.
    2. Koopmotieven herkennenJe herkent verschillende koopmotieven bij klanten.
    3. Sociale invloeden op consumptieJe analyseert sociale invloeden op consumptie.
    4. Duurzame consumptiepatronenJe brengt duurzame consumptiepatronen in kaart.
    5. Effect van marketing op gedragJe onderzoekt het effect van marketing op gedrag.
    6. Digitale gedragspatronen analyserenJe analyseert digitale gedragspatronen van consumenten.
    7. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid met passende methoden.
    8. Trends signaleren en vertalenJe signaleert trends en vertaalt deze naar kansen.
    9. Gedragsverandering stimulerenJe stimuleert gedragsverandering richting duurzaamheid.
    10. Ethische aspecten van consumentengedragJe behandelt ethische aspecten van consumentengedrag.
  10. Verantwoorde ketenintegratie Je organiseert duurzame ketenintegratie en monitort prestaties van leveranciers en partners.
    10 lessen
    1. Leveranciersselectie op duurzaamheidJe selecteert leveranciers op basis van duurzaamheid.
    2. Transparantie in de keten bevorderenJe bevordert transparantie in de keten.
    3. Risico’s in de keten beherenJe beheert risico’s binnen de keten.
    4. Sociale aspecten in inkoopbeleidJe integreert sociale aspecten in het inkoopbeleid.
    5. Milieu-impact metenJe meet de milieu-impact van bedrijfsactiviteiten.
    6. Certificeringen en keurmerken toepassenJe past certificeringen en keurmerken toe.
    7. Logistieke optimalisatieJe optimaliseert logistieke processen.
    8. Samenwerking met ketenpartnersJe werkt samen met ketenpartners aan duurzaamheid.
    9. Innovaties in ketenprocessenJe implementeert innovaties in ketenprocessen.
    10. Monitoring en rapportage van ketenprestatiesJe monitort en rapporteert ketenprestaties.
HBO Projectmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je plant, organiseert en bewaakt projecten in de retail, van start tot evaluatie, met aandacht voor team, kwaliteit en budget.

  1. Grondslagen van projectmanagement Je onderzoekt wat projecten zijn, hoe ze verschillen van lijnwerk en welke fasen en rollen daarbij horen.
    10 lessen
    1. Definitie van een projectJe onderzoekt wat een project inhoudt en welke kenmerken daarbij horen.
    2. Verschil tussen projecten en lijnorganisatieJe vergelijkt projecten met reguliere organisatieprocessen.
    3. Kenmerken van projectmatig werkenJe herkent de kenmerken van projectmatig werken in de praktijk.
    4. Projectlevenscyclus en faseringJe brengt de fasen van een projectlevenscyclus in kaart.
    5. Rollen binnen een projectteamJe benoemt en beschrijft de verschillende rollen in een projectteam.
    6. Opstellen van een projectdefinitieJe stelt een duidelijke projectdefinitie op.
    7. Beoordelen van projecthaalbaarheidJe beoordeelt of een project haalbaar is.
    8. Succes- en faalfactoren bij projectenJe analyseert factoren die bijdragen aan succes of falen van projecten.
    9. Koppeling met organisatiedoelstellingenJe legt uit hoe projecten aansluiten bij organisatiedoelen.
    10. Verschillende projecttypes herkennenJe herkent verschillende typen projecten in de retail.
  2. Projectvoorbereiding en initiatie Je bereidt projecten voor door doelen, aanpak, stakeholders en risico’s te bepalen en te documenteren.
    10 lessen
    1. Opstellen van een projectopdrachtJe formuleert een heldere projectopdracht.
    2. Vaststellen van doelstellingen en deliverablesJe stelt concrete doelstellingen en resultaten vast.
    3. Stakeholderanalyse uitvoerenJe voert een stakeholderanalyse uit.
    4. Opstellen van een projectstructuurJe maakt een overzichtelijke projectstructuur.
    5. Kiezen van een geschikte projectaanpakJe kiest een passende aanpak voor het project.
    6. Identificatie van risico’s en kansenJe brengt risico’s en kansen in kaart.
    7. Maken van een businesscaseJe stelt een onderbouwde businesscase op.
    8. Projectorganisatie inrichtenJe richt de projectorganisatie in.
    9. Projectcharter opstellenJe stelt het projectcharter samen.
    10. Startdocumenten en kick-off organiserenJe organiseert de start van het project en de kick-off.
  3. Plannen en faseren van projecten Je plant projecten, verdeelt taken, bepaalt afhankelijkheden en gebruikt tools voor een gestructureerd verloop.
    10 lessen
    1. Opstellen van een work breakdown structure (WBS)Je maakt een work breakdown structure voor het project.
    2. Inplannen van activiteiten en mijlpalenJe plant activiteiten en stelt mijlpalen vast.
    3. Bepalen van afhankelijkheden tussen takenJe bepaalt afhankelijkheden tussen verschillende taken.
    4. Gebruik van netwerkanalyse (PERT/CPM)Je past netwerkanalyse toe om het project te structureren.
    5. Toewijzen van mensen en middelenJe wijst mensen en middelen toe aan taken.
    6. Opstellen van een Gantt-diagramJe maakt een overzichtelijk Gantt-diagram.
    7. Bepalen van kritieke padJe bepaalt het kritieke pad van het project.
    8. Fasen structureren op basis van resultaatJe structureert projectfasen op basis van beoogde resultaten.
    9. Bufferplanning en tijdreserveringJe plant tijdsreserves in voor onverwachte situaties.
    10. Softwaretools voor projectplanning toepassenJe past softwaretools toe voor projectplanning.
  4. Budgetteren en kostenbeheersing Je stelt een projectbegroting op, bewaakt kosten en rapporteert over het budget tijdens het project.
    10 lessen
    1. Opstellen van een projectbegrotingJe maakt een gedetailleerde begroting voor het project.
    2. Inzicht krijgen in kostensoortenJe krijgt inzicht in verschillende kostensoorten.
    3. Budgettering per fase of deliverableJe verdeelt het budget over fasen of deliverables.
    4. Gebruik van kostenramingen en scenario’sJe gebruikt scenario’s om kosten in te schatten.
    5. Vaststellen van financiële risico’sJe stelt financiële risico’s vast.
    6. Inrichten van een kostenbewakingssysteemJe richt een systeem in om kosten te bewaken.
    7. Analyse van kosten versus voortgangJe analyseert kosten in relatie tot de voortgang.
    8. Rapporteren over budgetstatusJe rapporteert periodiek over de budgetstatus.
    9. Afwijkingen signaleren en bijsturenJe signaleert afwijkingen en stuurt bij waar nodig.
    10. Verantwoording en afsluitende financiële rapportageJe maakt een afsluitende financiële rapportage.
  5. Risicomanagement in projecten Je herkent, analyseert en beheerst risico’s in alle fasen van een project en communiceert hierover met het team.
    10 lessen
    1. Identificatie van risico’s per faseJe brengt per fase de belangrijkste risico’s in kaart.
    2. Analyseren van risicokansen en -impactJe analyseert de kans en impact van risico’s.
    3. Opstellen van een risicomatrixJe stelt een risicomatrix op voor het project.
    4. Prioriteren van risico’sJe prioriteert risico’s op basis van urgentie en impact.
    5. Formuleren van beheersmaatregelenJe formuleert concrete beheersmaatregelen.
    6. Risicologboek bijhoudenJe houdt een risicologboek bij gedurende het project.
    7. Toewijzen van risicomanagersJe wijst verantwoordelijkheden voor risicobeheer toe.
    8. Signaleren van nieuwe risico’s tijdens uitvoeringJe signaleert nieuwe risico’s tijdens de uitvoering.
    9. Communicatie over risico’s binnen het teamJe communiceert over risico’s binnen het team.
    10. Evalueren van risicobeheersing na afloopJe evalueert het risicobeheer na afloop van het project.
  6. Leidinggeven aan projectteams Je stuurt projectteams aan, motiveert leden, lost conflicten op en bewaakt samenwerking en resultaatgerichtheid.
    10 lessen
    1. Verschillen tussen functioneel en hiërarchisch leiderschapJe vergelijkt verschillende vormen van leiderschap in projecten.
    2. Motiveren en betrekken van teamledenJe motiveert teamleden en verhoogt betrokkenheid.
    3. Opstellen van duidelijke teamdoelenJe stelt duidelijke doelen voor het projectteam op.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden vastleggenJe legt rollen en verantwoordelijkheden vast.
    5. Effectieve communicatie in het teamJe zorgt voor effectieve communicatie in het team.
    6. Omgaan met conflicten en spanningenJe gaat om met conflicten en spanningen binnen het team.
    7. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    8. Teambijeenkomsten structurerenJe structureert teambijeenkomsten voor efficiënt overleg.
    9. Cultuur en diversiteit in teamsJe houdt rekening met cultuur en diversiteit in teams.
    10. Aansturing op resultaat en samenwerkingJe stuurt aan op resultaat en goede samenwerking.
  7. Communicatie en rapportage Je plant en bewaakt projectcommunicatie, stelt rapportages op en informeert stakeholders tijdig en helder.
    10 lessen
    1. Opstellen van een communicatieplanJe maakt een communicatieplan voor het project.
    2. Analyseren van informatiebehoeftenJe analyseert welke informatie nodig is voor verschillende betrokkenen.
    3. Communicatielijnen en -kanalen kiezenJe kiest passende communicatielijnen en kanalen.
    4. Stakeholders tijdig informerenJe informeert stakeholders op het juiste moment.
    5. Maken van voortgangsrapportagesJe stelt voortgangsrapportages op.
    6. Communicatie over problemen en beslissingenJe communiceert over problemen en genomen besluiten.
    7. Notuleren van projectoverleggenJe notuleert projectoverleggen gestructureerd.
    8. Bewaken van communicatieafsprakenJe bewaakt gemaakte communicatieafspraken.
    9. Visuele rapportagetools inzettenJe zet visuele rapportagetools in voor duidelijkheid.
    10. Evalueren van communicatie-effectiviteitJe evalueert hoe effectief de communicatie is verlopen.
  8. Kwaliteitsbeheer binnen projecten Je stelt kwaliteitscriteria vast, plant toetsmomenten en borgt de kwaliteit van proces en resultaat.
    10 lessen
    1. Vaststellen van kwaliteitscriteriaJe bepaalt welke kwaliteitscriteria gelden voor het project.
    2. Afstemmen van verwachtingen met opdrachtgeverJe stemt verwachtingen af met de opdrachtgever.
    3. Kwaliteitsplanning integreren in projectplanJe integreert kwaliteitsplanning in het projectplan.
    4. Inrichten van toetsmomenten en reviewsJe plant en voert toetsmomenten en reviews uit.
    5. Uitvoeren van kwaliteitsmetingenJe voert metingen uit om kwaliteit te beoordelen.
    6. Gebruik maken van checklists en standaardenJe gebruikt checklists en standaarden voor borging.
    7. Documentatie van projectresultatenJe documenteert projectresultaten gestructureerd.
    8. Correctieve maatregelen bij afwijkingenJe neemt corrigerende maatregelen bij afwijkingen.
    9. Borging van kwaliteit in proces en productJe borgt kwaliteit in zowel proces als product.
    10. Kwaliteitsevaluatie bij projectafrondingJe evalueert de kwaliteit bij afronding van het project.
  9. Sturing en voortgangsbewaking Je bewaakt voortgang, signaleert knelpunten, stuurt bij waar nodig en rapporteert over de status van het project.
    10 lessen
    1. Opzetten van voortgangsregistratieJe zet een systeem op voor het registreren van voortgang.
    2. Gebruik van statusindicatorenJe gebruikt statusindicatoren om voortgang te meten.
    3. Vergelijken van planning met realisatieJe vergelijkt de planning met de gerealiseerde voortgang.
    4. Bepalen van afwijkingen en impactJe bepaalt afwijkingen en beoordeelt de impact ervan.
    5. Tijdige escalatie bij knelpuntenJe escaleert tijdig bij knelpunten in het project.
    6. Bijstellen van planning of inzetJe past planning of inzet aan waar nodig.
    7. Aanpassen van doelen of prioriteitenJe stelt doelen of prioriteiten bij als de situatie daarom vraagt.
    8. Voortgang rapporteren aan opdrachtgeverJe rapporteert voortgang aan de opdrachtgever.
    9. Evalueren van bijsturingsmaatregelenJe evalueert de genomen bijsturingsmaatregelen.
    10. Documenteren van voortgang en besluitenJe documenteert voortgang en genomen besluiten.
  10. Afronding en evaluatie van projecten Je levert projecten op, stemt eindresultaten af, evalueert samenwerking en legt leerpunten vast.
    10 lessen
    1. Voorbereiden van projectopleveringJe bereidt de oplevering van het project zorgvuldig voor.
    2. Afstemmen van eindresultaat met opdrachtgeverJe stemt het eindresultaat af met de opdrachtgever.
    3. Eindrapportage opstellenJe stelt een eindrapportage op met resultaten en bevindingen.
    4. Organiseren van overdrachtsmomentJe organiseert een overdrachtsmoment voor het project.
    5. Archiveren van projectdocumentatieJe archiveert projectdocumentatie gestructureerd.
    6. Organiseren van projectevaluatieJe organiseert een evaluatie van het project.
    7. Reflecteren op samenwerking en procesJe reflecteert op samenwerking en proces.
    8. Opstellen van leerpunten en aanbevelingenJe formuleert leerpunten en aanbevelingen voor de toekomst.
    9. Afsluitende communicatie naar stakeholdersJe verzorgt de afsluitende communicatie naar stakeholders.
    10. Formele afsluiting en vrijgave van middelenJe sluit het project formeel af en maakt middelen vrij.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies