HBO Praktijkcursus – Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers

Je ontwikkelt en evalueert groeistrategieën voor jouw onderneming en past deze toe op markt, organisatie en financiën.

1. 1 Basisprincipes van strategieontwikkeling Je onderzoekt de basis van strategieontwikkeling, van analyse tot het opstellen van een strategisch plan.
   10 lessen

   1. Definitie en belang van strategie voor groeiJe onderzoekt waarom strategie belangrijk is voor groei en welke rol het speelt in ondernemerschap.
   2. Verschil tussen strategie en tactiekJe vergelijkt strategie en tactiek en herkent het verschil in aanpak en doel.
   3. Visie en missie als uitgangspuntJe stelt visie en missie op als fundament voor strategische keuzes.
   4. Analyseren van interne sterktes en zwaktesJe brengt interne sterktes en zwaktes van jouw onderneming in kaart.
   5. Externe kansen en bedreigingen inventariserenJe inventariseert externe kansen en bedreigingen in de markt.
   6. SWOT-analyse toepassenJe past de SWOT-analyse toe op je eigen situatie.
   7. Strategische doelen formulerenJe formuleert concrete strategische doelen voor groei.
   8. Het belang van klantgerichtheidJe beoordeelt het belang van klantgerichtheid binnen groeiambities.
   9. Rol van innovatie in groeiJe analyseert de rol van innovatie in het realiseren van groei.
   10. Opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor jouw onderneming.
2. 2 Marktanalyse en concurrentie Je analyseert doelmarkten, concurrentie en klantbehoeften om groeikansen te herkennen.
   10 lessen

   1. Identificeren van doelmarktenJe bepaalt welke doelmarkten relevant zijn voor jouw onderneming.
   2. Marktsegmentatie toepassenJe past marktsegmentatie toe om verschillende klantgroepen te onderscheiden.
   3. Concurrentieanalyse uitvoerenJe voert een concurrentieanalyse uit en vergelijkt sterke en zwakke punten.
   4. Positionering binnen de markt bepalenJe bepaalt hoe je jouw onderneming positioneert binnen de markt.
   5. Analyse van markttrendsJe analyseert markttrends die invloed hebben op jouw groeistrategie.
   6. Klantbehoeften en wensen in kaart brengenJe brengt klantbehoeften en wensen systematisch in kaart.
   7. SWOT van concurrenten opstellenJe stelt een SWOT-analyse op van concurrenten.
   8. Concurrentievoordeel creërenJe onderzoekt hoe je een concurrentievoordeel kunt realiseren.
   9. Barrières voor markttoetreding begrijpenJe begrijpt welke barrières er zijn voor toetreding tot de markt.
   10. Gebruik van marktonderzoekJe gebruikt marktonderzoek om onderbouwde beslissingen te nemen.
3. 3 Businessmodellen voor groei Je onderzoekt, kiest en past businessmodellen toe die passen bij de groeifase van jouw onderneming.
   10 lessen

   1. Verschillende soorten businessmodellenJe vergelijkt verschillende soorten businessmodellen en hun toepassingen.
   2. Keuze van het juiste businessmodelJe selecteert een passend businessmodel voor jouw situatie.
   3. Waardepropositie formulerenJe formuleert een heldere waardepropositie voor jouw klanten.
   4. Inkomstenstromen analyserenJe analyseert de inkomstenstromen van jouw onderneming.
   5. Kostenstructuur in kaart brengenJe brengt de kostenstructuur van jouw businessmodel in kaart.
   6. Klantrelaties onderhoudenJe onderhoudt klantrelaties en onderzoekt hun belang voor groei.
   7. Kernactiviteiten definiërenJe definieert de kernactiviteiten die nodig zijn voor jouw model.
   8. Partnerschappen en alliantiesJe onderzoekt de rol van partnerschappen en allianties.
   9. Digitale businessmodellenJe verkent digitale businessmodellen en hun impact op groei.
   10. Aanpassen van businessmodellen bij groeiJe past businessmodellen aan wanneer jouw onderneming groeit.
4. 4 Financiële strategie en investeringen Je stelt financiële plannen op, analyseert investeringen en beheert kosten tijdens groei.
   10 lessen

   1. Financiële planning voor groeiJe maakt een financiële planning gericht op groei.
   2. Begroting en cashflowmanagementJe beheert begroting en cashflow binnen jouw onderneming.
   3. Investering en financieringsmogelijkhedenJe onderzoekt verschillende investerings- en financieringsmogelijkheden.
   4. Investeringsanalyse en risico’sJe voert een investeringsanalyse uit en beoordeelt risico’s.
   5. Balans en winst- en verliesrekening begrijpenJe leest en begrijpt balans en winst- en verliesrekening.
   6. Rentabiliteit en solvabiliteit berekenenJe berekent rentabiliteit en solvabiliteit van jouw onderneming.
   7. Break-even analyse toepassenJe past een break-even analyse toe op jouw plannen.
   8. WerkkapitaalbeheerJe beheert het werkkapitaal effectief.
   9. Kostenbeheersing tijdens groeiJe houdt grip op kosten tijdens de groeifase.
   10. Financiële rapportage en controleJe stelt financiële rapportages op en voert controle uit.
5. 5 Marketingstrategie voor groei Je ontwikkelt een marketingstrategie en voert deze uit, gericht op groei, klantbehoud en resultaatmeting.
   10 lessen

   1. Ontwikkelen van een marketingstrategieJe ontwikkelt een marketingstrategie die aansluit bij jouw groeidoelen.
   2. Positionering en brandingJe werkt aan positionering en branding van jouw onderneming.
   3. Prijsstrategie en prijsvormingJe bepaalt een prijsstrategie en voert prijsvorming door.
   4. Distributiekanalen selecterenJe selecteert passende distributiekanalen voor jouw producten of diensten.
   5. Promotie en communicatie plannenJe plant promotie- en communicatieactiviteiten.
   6. Online marketing en social mediaJe zet online marketing en social media in voor groei.
   7. Klantbehoud en loyaliteitsprogramma’sJe ontwikkelt klantbehoud- en loyaliteitsprogramma’s.
   8. Salesstrategie en verkoopprocessenJe stelt een salesstrategie op en optimaliseert verkoopprocessen.
   9. Marktintroductie van nieuwe productenJe begeleidt de marktintroductie van nieuwe producten.
   10. Meten van marketingresultatenJe meet en evalueert de resultaten van marketingactiviteiten.
6. 6 Organisatiestructuur en groei Je richt de organisatiestructuur in, ontwikkelt teams en zorgt voor flexibiliteit tijdens groei.
   10 lessen

   1. Inrichten van de organisatiestructuurJe ontwerpt een organisatiestructuur die past bij groei.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden bepalenJe bepaalt rollen en verantwoordelijkheden binnen jouw organisatie.
   3. Leiderschap tijdens groeiJe onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen tijdens groei.
   4. Cultuur en waarden ontwikkelenJe ontwikkelt een organisatiecultuur en waarden.
   5. Human resource planningJe plant en organiseert human resources voor groei.
   6. Teamontwikkeling en samenwerkingJe werkt aan teamontwikkeling en effectieve samenwerking.
   7. ProcesoptimalisatieJe optimaliseert processen binnen jouw organisatie.
   8. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe vergroot flexibiliteit en aanpassingsvermogen van jouw organisatie.
   9. Uitbesteding en samenwerking met derdenJe onderzoekt de mogelijkheden van uitbesteding en samenwerking.
   10. Interne communicatie verbeterenJe verbetert de interne communicatie.
7. 7 Innovatie en productontwikkeling Je organiseert innovatieprocessen, ontwikkelt nieuwe producten en stimuleert een innovatiecultuur.
   10 lessen

   1. Innovatieprocessen organiserenJe organiseert innovatieprocessen binnen jouw onderneming.
   2. Ideeën genereren en selecterenJe genereert en selecteert ideeën voor innovatie.
   3. Ontwikkeling van nieuwe producten en dienstenJe ontwikkelt nieuwe producten en diensten.
   4. Prototyping en testenJe maakt prototypes en test deze in de praktijk.
   5. Marktkansen identificerenJe identificeert marktkansen voor nieuwe producten.
   6. Time-to-market versnellenJe versnelt de time-to-market van innovaties.
   7. Feedback van klanten verwerkenJe verwerkt feedback van klanten in het ontwikkelproces.
   8. Bescherming van intellectueel eigendomJe beschermt intellectueel eigendom waar nodig.
   9. Innovatiecultuur stimulerenJe stimuleert innovatie binnen de organisatiecultuur.
   10. Samenwerking met externe partnersJe werkt samen met externe partners aan innovatie.
8. 8 Risicomanagement en compliance Je herkent groeigerelateerde risico’s, beheerst ze en zorgt voor naleving van wettelijke eisen.
   10 lessen

   1. Identificeren van groeigerelateerde risico’sJe identificeert risico’s die samenhangen met groei.
   2. Risicoanalyse uitvoerenJe voert een risicoanalyse uit voor jouw onderneming.
   3. Risicobeheersing en mitigatieJe beheerst en beperkt risico’s met passende maatregelen.
   4. Juridische en regelgevende eisenJe onderzoekt juridische en regelgevende eisen.
   5. ContractmanagementJe beheert contracten met partners en leveranciers.
   6. Verzekeringen en aansprakelijkheidJe regelt verzekeringen en beoordeelt aansprakelijkheid.
   7. Veiligheid en gezondheidJe waarborgt veiligheid en gezondheid binnen jouw organisatie.
   8. ContinuïteitsplanningJe maakt een continuïteitsplan voor onvoorziene situaties.
   9. Ethische aspecten in ondernemenJe behandelt ethische vraagstukken in ondernemerschap.
   10. Interne controle en auditsJe voert interne controles en audits uit.
9. 9 Internationale groei en export Je onderzoekt internationale groeikansen, exportstrategieën en de uitdagingen van internationaal zakendoen.
   10 lessen

   1. Mogelijkheden van internationale marktenJe onderzoekt mogelijkheden op internationale markten.
   2. Exportstrategie ontwikkelenJe ontwikkelt een exportstrategie voor jouw onderneming.
   3. Culturele verschillen en communicatieJe houdt rekening met culturele verschillen en communicatie.
   4. Juridische aspecten bij internationaal zakendoenJe onderzoekt juridische aspecten van internationaal zakendoen.
   5. Logistiek en supply chain in buitenlandJe regelt logistiek en supply chain in het buitenland.
   6. Financiering van internationale groeiJe onderzoekt financieringsmogelijkheden voor internationale groei.
   7. Markttoegang en distributieJe organiseert markttoegang en distributie in het buitenland.
   8. Risico’s van valutawisselingenJe beoordeelt risico’s van valutawisselingen.
   9. Internationale concurrentieanalyseJe voert een internationale concurrentieanalyse uit.
   10. Netwerken en partnerschappen in het buitenlandJe bouwt netwerken en sluit partnerschappen in het buitenland.
10. 10 Evaluatie en bijsturing van strategie Je stelt meetbare doelen, monitort resultaten en stuurt je strategie bij waar nodig.
    10 lessen

    1. Opstellen van meetbare doelen (KPI’s)Je stelt meetbare doelen (KPI’s) op voor jouw strategie.
    2. Monitoring van prestatiesJe monitort prestaties van jouw onderneming.
    3. Gebruik van dashboards en rapportagesJe gebruikt dashboards en rapportages voor inzicht in voortgang.
    4. Feedback verzamelen van stakeholdersJe verzamelt feedback van stakeholders.
    5. Analyseren van afwijkingenJe analyseert afwijkingen tussen doel en resultaat.
    6. Oorzaken van problemen identificerenJe identificeert oorzaken van problemen in de uitvoering.
    7. Bijstellen van strategische plannenJe stuurt strategische plannen bij op basis van analyse.
    8. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe vergroot flexibiliteit en aanpassingsvermogen in strategie.
    9. Leren van successen en mislukkingenJe leert van successen en mislukkingen in de uitvoering.
    10. Continu verbeteren van strategieprocessenJe verbetert strategieprocessen continu.