MBO Praktisch Leidinggeven (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, te motiveren, teams te begeleiden en prestaties te evalueren.

1. 1 Inleiding tot leidinggeven Je onderzoekt wat leidinggeven inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij horen.
   5 lessen

   1. Definitie van leidinggeven en managementJe verkent de begrippen leidinggeven en management en hun betekenis in de praktijk.
   2. Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe in voorbeelden.
   3. De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevendeJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden die bij een leidinggevende horen.
   4. Het belang van effectieve communicatie in leiderschapJe analyseert hoe communicatie bijdraagt aan effectief leiderschap.
   5. Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlenJe bestudeert praktijkvoorbeelden van leiders en hun aanpak.
2. 2 Communicatievaardigheden voor leidinggevenden Je ontwikkelt communicatieve vaardigheden die nodig zijn voor leidinggeven.
   5 lessen

   1. Effectief luisteren en empathie tonenJe oefent met luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
   2. Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatieJe leert helder en overtuigend mondeling te communiceren.
   3. Het belang van non-verbale communicatieJe herkent het effect van non-verbale signalen in communicatie.
   4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   5. Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)Je past communicatietechnieken toe in verschillende werksituaties.
3. 3 Teamontwikkeling en samenwerking Je begeleidt teamontwikkeling en stimuleert samenwerking binnen het team.
   5 lessen

   1. Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en hun kenmerken.
   2. Het bouwen van een hecht teamJe onderzoekt hoe je een hecht team opbouwt.
   3. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   4. Effectieve samenwerking bevorderenJe stimuleert effectieve samenwerking tussen teamleden.
   5. Omgaan met conflicten binnen teamsJe leert omgaan met conflicten binnen teams.
4. 4 Motivatie van medewerkers Je onderzoekt motivatietheorieën en past deze toe om medewerkers te stimuleren.
   5 lessen

   1. Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en hun toepassing.
   2. Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatieJe analyseert het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.
   3. Het creëren van een motiverende werkomgevingJe onderzoekt hoe je een motiverende werkomgeving creëert.
   4. Het stellen van doelen en het vieren van successenJe stelt doelen en viert behaalde successen met het team.
   5. Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectievenJe bespreekt hoe je ontwikkelingsmogelijkheden biedt aan medewerkers.
5. 5 Besluitvorming en probleemoplossing Je leert besluiten nemen en problemen oplossen in verschillende situaties.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en techniekenJe past besluitvormingsprocessen en technieken toe.
   2. Groepsbesluitvorming en consensus bouwenJe begeleidt groepsbesluitvorming en bouwt consensus.
   3. Creatief denken en innovatief probleemoplossenJe stimuleert creatief denken bij het oplossen van problemen.
   4. Risicoanalyse bij besluitvormingJe voert risicoanalyses uit bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van de impact van beslissingenJe evalueert de gevolgen van genomen beslissingen.
6. 6 Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie Je werkt aan persoonlijk leiderschap en reflecteert op je eigen ontwikkeling.
   5 lessen

   1. Het belang van zelfbewustzijn voor leidersJe onderzoekt het belang van zelfbewustzijn voor je rol als leidinggevende.
   2. Sterke en zwakke punten identificerenJe brengt je sterke en zwakke punten in kaart.
   3. Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
   4. Tijdmanagement en prioriteiten stellenJe leert tijd effectief in te delen en prioriteiten te stellen.
   5. Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteitJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en resultaten.
7. 7 Verandermanagement Je begeleidt veranderingen en leert omgaan met weerstand binnen teams.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is in organisaties.
   2. Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter's 8 stappen)Je maakt kennis met verschillende verandermanagementmodellen.
   3. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering.
   4. Communiceren van veranderingen naar het teamJe communiceert veranderingen duidelijk naar je team.
   5. Evalueren van veranderprocessenJe evalueert het verloop van veranderprocessen.
8. 8 Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je coacht medewerkers en ondersteunt hun ontwikkeling binnen het team.
   5 lessen

   1. Het verschil tussen leidinggeven en coachenJe onderzoekt het verschil tussen leidinggeven en coachen.
   2. Effectieve coachingstechniekenJe past coachingstechnieken toe in gesprekken met medewerkers.
   3. Het belang van feedback in coachingJe gebruikt feedback als onderdeel van coaching.
   4. Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamledenJe stelt persoonlijke ontwikkelingsplannen op voor teamleden.
   5. Evalueren van de voortgang en groei van medewerkersJe volgt en evalueert de groei van medewerkers.
9. 9 Diversiteit en inclusie Je bevordert diversiteit en inclusie binnen teams en de organisatie.
   5 lessen

   1. Het belang van diversiteit in teamsJe onderzoekt waarom diversiteit belangrijk is in teams.
   2. Inclusieve leiderschapstechniekenJe past inclusieve leiderschapstechnieken toe.
   3. Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergrondenJe leert omgaan met verschillende perspectieven en achtergronden.
   4. Het bevorderen van een inclusieve werkcultuurJe stimuleert een inclusieve werkcultuur.
   5. Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatievenJe bekijkt voorbeelden van initiatieven op het gebied van diversiteit.
10. 10 Evaluatie en prestatiemanagement Je evalueert prestaties en gebruikt prestatiemanagementsystemen in je werk.
    5 lessen

    1. Het belang van prestatiemanagementsystemenJe onderzoekt het nut van prestatiemanagementsystemen.
    2. Het opstellen van meetbare doelstellingenJe stelt meetbare doelstellingen op voor medewerkers.
    3. Methodes voor het evalueren van prestatiesJe past verschillende methodes toe om prestaties te evalueren.
    4. Het geven van constructieve feedbackJe geeft constructieve feedback op basis van evaluaties.
    5. Het aanpassen van strategieën op basis van evaluatiesJe past strategieën aan op basis van evaluatieresultaten.

Je onderzoekt je persoonlijke kwaliteiten, doelen en leiderschapsstijl en ontwikkelt vaardigheden voor zelfsturing en groei.

1. 1 Zelfbewustzijn ontwikkelen Je onderzoekt je sterke en zwakke punten, persoonlijke waarden en hoe je gedragspatronen herkent.
   5 lessen

   1. Eigen sterke en zwakke punten in kaart brengenJe brengt je kwaliteiten en aandachtspunten systematisch in beeld.
   2. Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennenJe benoemt welke waarden en overtuigingen jou sturen in je werk en keuzes.
   3. Patronen in gedrag en besluitvorming analyserenJe onderzoekt terugkerende patronen in je gedrag en besluitvorming.
   4. Feedback van anderen effectief ontvangenJe leert feedback van anderen te ontvangen en te gebruiken voor je ontwikkeling.
   5. Zelfbeeld versus externe perceptie onderzoekenJe vergelijkt je zelfbeeld met hoe anderen jou zien en onderzoekt de verschillen.
2. 2 Persoonlijke missie en doelen formuleren Je formuleert persoonlijke doelen en verbindt deze aan je waarden en ambities.
   5 lessen

   1. Lange- en korte-termijndoelen definiërenJe stelt concrete doelen op voor de korte en lange termijn.
   2. Prioriteiten stellen op basis van persoonlijke waardenJe bepaalt wat voor jou belangrijk is en stemt je prioriteiten daarop af.
   3. Visie op carrière en persoonlijke groei ontwikkelenJe ontwikkelt een heldere visie op je loopbaan en persoonlijke groei.
   4. SMART-doelen toepassenJe past de SMART-methode toe om je doelen haalbaar te maken.
   5. Verbinding leggen tussen persoonlijke en organisatorische doelenJe onderzoekt hoe jouw doelen aansluiten bij die van de organisatie.
3. 3 Emotionele intelligentie versterken Je versterkt je emotionele intelligentie en leert constructief omgaan met emoties en conflicten.
   5 lessen

   1. Eigen emoties herkennen en regulerenJe herkent je eigen emoties en oefent met het reguleren ervan in werksituaties.
   2. Inlevingsvermogen en begrip voor anderen ontwikkelenJe ontwikkelt meer begrip en inlevingsvermogen voor anderen.
   3. Effectief omgaan met stress en spanningJe past technieken toe om stress en spanning te hanteren.
   4. Emotionele reacties in communicatie beheersenJe leert je emotionele reacties in gesprekken te beheersen.
   5. Conflicten constructief benaderenJe benadert conflicten op een constructieve manier.
4. 4 Besluitvaardigheid verbeteren Je oefent met gestructureerd besluiten nemen en leert van je ervaringen.
   5 lessen

   1. Methodes voor gestructureerde besluitvorming toepassenJe past methodes toe om gestructureerd tot een besluit te komen.
   2. Voor- en nadelen van keuzes analyserenJe analyseert de voordelen en nadelen van verschillende keuzes.
   3. Risico’s en gevolgen van beslissingen inschattenJe schat risico’s en mogelijke gevolgen van je beslissingen in.
   4. Eigen besluitvorming kritisch evaluerenJe reflecteert kritisch op je eigen besluitvorming.
   5. Leren van eerdere beslissingen en ervaringenJe haalt lessen uit eerdere beslissingen en past deze toe.
5. 5 Communicatievaardigheden versterken Je ontwikkelt communicatieve vaardigheden voor verschillende situaties op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Duidelijk en overtuigend communicerenJe oefent met helder en overtuigend communiceren in gesprekken.
   2. Luisteren en doorvragen om inzicht te krijgenJe verbetert je luistervaardigheid en stelt verdiepende vragen.
   3. Feedback geven en ontvangenJe leert feedback geven en ontvangen op een constructieve manier.
   4. Non-verbale signalen herkennen en gebruikenJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
   5. Communicatiestijl afstemmen op verschillende situatiesJe stemt je communicatiestijl af op verschillende situaties en personen.
6. 6 Effectief timemanagement Je beheert je tijd effectiever en verbetert je persoonlijke planning en prioriteiten.
   5 lessen

   1. Persoonlijke planning en prioriteiten beherenJe maakt een persoonlijke planning en beheert je prioriteiten.
   2. Taken en verantwoordelijkheden structurerenJe structureert je taken en verantwoordelijkheden overzichtelijk.
   3. Grenzen stellen en nee zeggenJe oefent met het stellen van grenzen en het zeggen van nee.
   4. Afleidingen en tijdverspillers minimaliserenJe minimaliseert afleidingen en tijdverspillers in je werkdag.
   5. Evalueren van eigen productiviteit en verbeteringen doorvoerenJe evalueert je productiviteit en voert verbeteringen door.
7. 7 Persoonlijke veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt veerkracht en leert omgaan met tegenslagen en veranderingen.
   5 lessen

   1. Omgaan met tegenslagen en veranderingenJe oefent met het omgaan met onverwachte situaties en veranderingen.
   2. Stressmanagementtechnieken toepassenJe past technieken toe om stress te verminderen.
   3. Positieve mindset en motivatie behoudenJe houdt een positieve mindset en blijft gemotiveerd bij uitdagingen.
   4. Energiebronnen herkennen en benuttenJe herkent je energiebronnen en benut deze bewust.
   5. Herstelmomenten inbouwen voor duurzame prestatiesJe bouwt herstelmomenten in voor duurzame prestaties.
8. 8 Feedback en zelfevaluatie toepassen Je past zelfevaluatie en feedback toe om je ontwikkeling te sturen.
   5 lessen

   1. Regelmatig reflecteren op prestaties en gedragJe reflecteert regelmatig op je prestaties en gedrag.
   2. Kritisch kijken naar eigen resultatenJe kijkt kritisch naar je eigen resultaten en trekt conclusies.
   3. Feedback vragen en gebruiken voor groeiJe vraagt actief feedback en gebruikt deze voor je groei.
   4. Persoonlijke leerpunten formulerenJe formuleert persoonlijke leerpunten voor verdere ontwikkeling.
   5. Actieplannen opstellen voor ontwikkelingJe stelt een concreet actieplan op voor je volgende stap.
9. 9 Leiderschapsstijl ontdekken Je onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen en ontwikkelt je eigen aanpak.
   5 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen verkennenJe verkent verschillende manieren van leidinggeven.
   2. Eigen voorkeuren en effectiviteit onderzoekenJe onderzoekt welke leiderschapsstijl bij jou past.
   3. Situatiespecifieke leiderschapsaanpak ontwikkelenJe ontwikkelt een aanpak die past bij verschillende situaties.
   4. Inspireren en motiveren van anderenJe inspireert en motiveert anderen in het werk.
   5. Verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag tonenJe toont verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag in je rol.
10. 10 Persoonlijke groei en continu leren Je reflecteert op je ontwikkeling en koppelt nieuwe inzichten aan toekomstige doelen.
    5 lessen

    1. Reflecteren op eigen ontwikkelingstrajectJe kijkt terug op je persoonlijke ontwikkeling en trekt daaruit conclusies.
    2. Nieuwe vaardigheden en kennis actief opdoenJe doet actief nieuwe kennis en vaardigheden op.
    3. Netwerken en ervaringen benutten voor groeiJe benut netwerken en ervaringen voor je persoonlijke groei.
    4. Leren van successen en foutenJe leert van je successen en fouten en past dit toe.
    5. Persoonlijke ontwikkeling koppelen aan toekomstige doelenJe koppelt je ontwikkeling aan je toekomstige doelen en ambities.