MBO Management en Financieel beheer (1 jaar)

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties werken, hoe beleid en begrotingen tot stand komen en hoe je effectief samenwerkt in de publieke sector.

1. 1 Inleiding tot overheidsorganisaties Je verkent de rol, structuur en functies van de overheid en het verschil met de private sector.
   5 lessen

   1. Wat is de overheid en wat zijn de functies ervan?Je onderzoekt hoe de overheid is opgebouwd en welke taken zij uitvoert.
   2. Verschillende niveaus van de overheid: lokaal, regionaal, nationaalJe herkent de verschillende bestuursniveaus en hun verantwoordelijkheden.
   3. De rol van de overheid in het dagelijks leven van burgersJe analyseert hoe overheidsbesluiten het dagelijks leven van burgers beïnvloeden.
   4. Verschil tussen publieke en private sectorJe vergelijkt publieke en private sectoren op het gebied van taken en doelen.
   5. De wet- en regelgeving die de overheid stuurtJe bekijkt welke wet- en regelgeving het handelen van de overheid bepaalt.
2. 2 Bestuurlijke indeling van de overheid Je bestudeert de bestuurlijke indeling van Nederland en de rol van ambtenaren en politiek.
   5 lessen

   1. Bestuurlijke indeling van Nederland (gemeenten, provincies, rijksoverheid)Je beschrijft hoe gemeenten, provincies en het rijk zijn georganiseerd.
   2. Organogrammen van overheidsinstellingenJe leest en maakt organogrammen van overheidsinstellingen.
   3. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganenJe benoemt verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganen.
   4. Het politieke systeem en de invloed op het bestuurJe onderzoekt hoe het politieke systeem invloed heeft op het bestuur.
   5. De rol van ambtenaren in de overheidJe licht de taken van ambtenaren binnen de overheid toe.
3. 3 Beleidsvorming binnen overheid Je onderzoekt hoe beleid wordt ontwikkeld, uitgevoerd en geëvalueerd binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Wat is beleidsvorming en waarom is het belangrijk?Je legt uit waarom beleidsvorming nodig is en hoe het proces verloopt.
   2. Het proces van beleidsontwikkelingJe volgt de stappen van beleidsontwikkeling van idee tot besluit.
   3. Belang van onderzoeken en data in beleidsvormingJe gebruikt data en onderzoek bij het onderbouwen van beleid.
   4. Het implementeren van beleid: van plan naar actieJe vertaalt beleid naar concrete acties en uitvoering.
   5. Evaluatie van beleid: succes en falen metenJe meet en beoordeelt het succes en de effecten van beleid.
4. 4 Begrotingsproces van de overheid Je krijgt inzicht in het begrotingsproces, financiering en verantwoording binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Het begrotingsproces in de overheidJe volgt de stappen van het begrotingsproces bij de overheid.
   2. Belang van transparantie in overheidsfinanciënJe beoordeelt het belang van transparantie in financiële processen.
   3. Het verschil tussen publieke en private financieringJe vergelijkt publieke en private financiering.
   4. Beheer van belastinggeld: ethiek en verantwoordingJe onderzoekt hoe belastinggeld wordt beheerd en verantwoord.
   5. Fiscale verantwoording en controlemechanismenJe bekijkt hoe controle op overheidsfinanciën is geregeld.
5. 5 Leiderschap in de publieke sector Je analyseert leiderschap en besluitvorming in de publieke sector en het verschil met het bedrijfsleven.
   5 lessen

   1. Wat maakt goed leiderschap in de publieke sector?Je onderzoekt kenmerken van effectief leiderschap in de publieke sector.
   2. Verschil tussen leidinggeven in de overheid en het bedrijfslevenJe vergelijkt leidinggeven in overheid en bedrijfsleven.
   3. Politiek leiderschap vs. ambtelijk leiderschapJe onderscheidt politiek en ambtelijk leiderschap.
   4. Effectieve communicatie voor leiders in de overheidJe oefent met communicatietechnieken voor overheidsleiders.
   5. Besluitvorming in een politieke contextJe bekijkt hoe besluiten in een politieke context tot stand komen.
6. 6 Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenaren Je verdiept je in werving, ontwikkeling, diversiteit en welzijn van medewerkers in de overheid.
   5 lessen

   1. Werving, selectie en arbeidsvoorwaarden in de overheidJe beschrijft hoe werving en selectie bij de overheid verlopen.
   2. Het belang van diversiteit en inclusie binnen overheidsorganisatiesJe analyseert het belang van diversiteit en inclusie op de werkvloer.
   3. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenarenJe onderzoekt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling van ambtenaren.
   4. De cultuur van overheidsinstellingenJe bekijkt hoe organisatiecultuur invloed heeft op het werkklimaat.
   5. Beheer van werkdruk en welzijn van medewerkersJe leert omgaan met werkdruk en bevordert het welzijn van medewerkers.
7. 7 Projectmanagement in de publieke sector Je past projectmanagement toe in de publieke sector en leert plannen, budgetteren en evalueren.
   5 lessen

   1. Wat is projectmanagement in de publieke sector?Je verkent de basis van projectmanagement bij de overheid.
   2. Verschil tussen projectmanagement in de overheid en commerciële sectorJe vergelijkt projectmanagement in overheid en commerciële sector.
   3. Het opstellen van projectplannen en budgettenJe stelt projectplannen en budgetten op voor overheidsprojecten.
   4. Risicomanagement en het managen van verwachtingenJe beheert risico’s en verwachtingen in projecten.
   5. Evaluatie en afsluiting van projecten in de overheidJe evalueert en sluit projecten binnen de overheid af.
8. 8 Communicatiekanalen binnen de overheid Je onderzoekt communicatiekanalen, privacyregels en digitale communicatie binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Communicatiekanalen binnen de overheidJe brengt de verschillende communicatiekanalen binnen de overheid in kaart.
   2. Het belang van transparante communicatie naar burgersJe analyseert het belang van transparante communicatie met burgers.
   3. Crisiscommunicatie en mediarelatiesJe oefent met crisiscommunicatie en het onderhouden van mediarelaties.
   4. Wet- en regelgeving rondom privacy en informatiebeheerJe bekijkt regelgeving rond privacy en informatiebeheer.
   5. Digitale communicatie en overheidswebsitesJe onderzoekt digitale communicatie en het gebruik van overheidswebsites.
9. 9 Rechtsstaat en de rechtsbescherming Je verdiept je in rechtsbescherming, ethiek en toezicht binnen de publieke sector.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van de rechtsstaat en de rechtsbeschermingJe legt de basisprincipes van de rechtsstaat en rechtsbescherming uit.
   2. Ethiek in de publieke sector: integriteit en verantwoordelijkheidJe bespreekt integriteit en verantwoordelijkheid in de publieke sector.
   3. Wetgeving rondom ambtenaren en overheidsfunctionarissenJe bekijkt wetgeving voor ambtenaren en overheidsfunctionarissen.
   4. Het omgaan met belangenconflicten in overheidsbesluitenJe leert omgaan met belangenconflicten bij overheidsbesluiten.
   5. Toezicht en controlemechanismen in de overheidJe onderzoekt toezicht en controlemechanismen binnen de overheid.
10. 10 Overheid en NGO's Je analyseert samenwerkingsvormen tussen overheid, NGO’s en andere partners in de publieke sector.
    5 lessen

    1. Overheid en NGO's: gezamenlijke projecten en samenwerkingJe onderzoekt hoe overheid en NGO’s samenwerken aan projecten.
    2. Publiek-private samenwerking in de overheidJe bekijkt vormen van publiek-private samenwerking.
    3. De rol van internationale samenwerking voor overheidsorganisatiesJe analyseert internationale samenwerking van overheidsorganisaties.
    4. Netwerken en partnerschappen in de publieke sectorJe brengt netwerken en partnerschappen in de publieke sector in kaart.
    5. Gemeentelijke samenwerking en de rol van lokale overhedenJe onderzoekt hoe lokale overheden samenwerken binnen gemeenten.

Je voert financieel beheer uit binnen de overheid, van begroting tot rapportage, met aandacht voor controle en regelgeving.

1. 1 Basisprincipes van overheidsfinanciën Je onderzoekt de basis van overheidsfinanciën en de relatie tussen beleid en financiële middelen.
   5 lessen

   1. Verschil tussen commerciële en publieke financiële systemenJe vergelijkt financiële processen van publieke en commerciële organisaties.
   2. Doel en functies van financieel beheer binnen de overheidJe beschrijft de doelen en functies van financieel beheer bij de overheid.
   3. Begrippen als begroting, jaarrekening en kasstroomoverzichtJe past begrippen als begroting, jaarrekening en kasstroomoverzicht toe.
   4. Het belang van transparantie en verantwoordingJe licht toe waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn.
   5. Relatie tussen beleid en financiële middelenJe legt uit hoe beleid en financiële middelen samenhangen.
2. 2 Begrotingsprocessen binnen de overheid Je werkt met begrotingsprocessen en koppelt deze aan beleid en organisatie binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Opstellen van een meerjarenbegrotingJe stelt een meerjarenbegroting op aan de hand van beleidsdoelen.
   2. Verschillende begrotingsvormen (input-, output- en resultaatgericht)Je vergelijkt verschillende vormen van begroten in de publieke sector.
   3. Rollen van raad, college en ambtelijke organisatieJe benoemt de rolverdeling tussen raad, college en ambtelijke organisatie.
   4. Het begrotingsjaar en budgetcycliJe legt uit hoe het begrotingsjaar en de budgetcyclus verlopen.
   5. Koppeling van begroting aan beleidsdoelenJe koppelt begroting aan beleidsdoelstellingen.
3. 3 Inkomstenbronnen van de overheid Je analyseert de verschillende inkomstenbronnen van de overheid en hun toepassing.
   5 lessen

   1. Belastingopbrengsten (lokale en landelijke)Je onderzoekt hoe belastingopbrengsten worden gerealiseerd.
   2. Heffingen en legesJe herkent het verschil tussen heffingen en leges.
   3. Overdrachten van hogere overhedenJe beschrijft overdrachten van hogere overheden.
   4. Subsidies van nationale en Europese instantiesJe benoemt subsidies en hun rol in de financiering.
   5. Niet-belastingmiddelen zoals verhuur of verkoopJe geeft voorbeelden van niet-belastingmiddelen.
4. 4 Uitgavenbeheer en budgetbewaking Je beheert uitgaven en bewaakt het budget bij verschillende beleidsterreinen.
   5 lessen

   1. Verdelen van middelen over beleidsterreinenJe verdeelt middelen over verschillende beleidsterreinen.
   2. Controle op realisatie van uitgavenJe controleert de realisatie van uitgaven ten opzichte van het budget.
   3. Herverdeling bij onder- of overschrijdingenJe past herverdeling toe bij onder- of overschrijdingen.
   4. Financiële rapportages en voortgangsmonitoringJe stelt financiële rapportages op en monitort de voortgang.
   5. Rol van budgethouders en controllersJe licht de rol van budgethouders en controllers toe.
5. 5 Financiële verslaglegging en rapportage Je stelt financiële rapportages en jaarstukken op en zorgt voor transparantie.
   5 lessen

   1. Opstellen van tussentijdse rapportagesJe maakt tussentijdse financiële rapportages.
   2. Jaarrekening en jaarverslag samenstellenJe stelt een jaarrekening en jaarverslag samen.
   3. Verplichte publicatie en transparantie-eisenJe past publicatie- en transparantie-eisen toe.
   4. Gebruik van financiële kengetallenJe gebruikt financiële kengetallen voor analyse.
   5. Afleggen van verantwoording aan de raadJe legt verantwoording af aan de raad.
6. 6 Wet- en regelgeving in financieel beheer Je past relevante wet- en regelgeving toe in het financieel beheer bij de overheid.
   5 lessen

   1. Gemeentewet en ProvinciewetJe benoemt de toepassing van de Gemeentewet en Provinciewet.
   2. Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)Je past het Besluit Begroting en Verantwoording toe.
   3. Comptabiliteitswet voor het RijkJe beschrijft de Comptabiliteitswet voor het Rijk.
   4. Richtlijnen van de Rekenkamer en accountantJe herkent de rol van de Rekenkamer en accountant.
   5. Europese financiële voorschriftenJe benoemt Europese financiële voorschriften.
7. 7 Interne controle en auditprocessen Je voert interne controles en audits uit en werkt samen met toezichthouders.
   5 lessen

   1. Doel en opzet van interne controlesystemenJe zet een intern controlesysteem op.
   2. Toetsen van naleving van regels en proceduresJe toetst de naleving van regels en procedures.
   3. Uitvoeren van interne auditsJe voert interne audits uit.
   4. Bevindingen rapporteren en verbetermaatregelen doorvoerenJe rapporteert bevindingen en voert verbetermaatregelen door.
   5. Samenwerking met externe toezichthoudersJe werkt samen met externe toezichthouders.
8. 8 Risicomanagement in overheidsfinanciën Je identificeert en beheerst financiële risico’s binnen de publieke sector.
   5 lessen

   1. Identificeren van financiële risico’sJe brengt financiële risico’s in kaart.
   2. Beoordelen van impact en waarschijnlijkheidJe beoordeelt impact en waarschijnlijkheid van risico’s.
   3. Risicobeheersmaatregelen opstellenJe stelt risicobeheersmaatregelen op.
   4. Opbouwen van weerstandsvermogenJe bouwt weerstandsvermogen op.
   5. Monitoring en actualisatie van risicodossiersJe monitort en actualiseert risicodossiers.
9. 9 Liquiditeits- en kasbeheer Je beheert kasstromen en liquide middelen binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Voorspellen van kasstromenJe voorspelt kasstromen voor de organisatie.
   2. Beheer van liquide middelenJe beheert de beschikbare liquide middelen.
   3. Aantrekken van tijdelijke financieringJe onderzoekt mogelijkheden voor tijdelijke financiering.
   4. Rente- en beleggingsbeleid bij de overheidJe past rente- en beleggingsbeleid toe.
   5. Relatie met schatkistbankierenJe legt de relatie uit met schatkistbankieren.
10. 10 Financiële analyse en besluitvorming Je analyseert financiële gegevens en ondersteunt besluitvorming met onderbouwde scenario’s.
    5 lessen

    1. Interpreteren van financiële gegevensJe interpreteert financiële gegevens voor beleid.
    2. Gebruik van kostprijsberekeningen voor beleidJe gebruikt kostprijsberekeningen voor beleidskeuzes.
    3. Analyseren van trends in inkomsten en uitgavenJe analyseert trends in inkomsten en uitgaven.
    4. Ondersteunen van beleidskeuzes met financiële onderbouwingJe ondersteunt beleidskeuzes met financiële onderbouwing.
    5. Presenteren van financiële scenario’s aan besluitvormersJe presenteert financiële scenario’s aan besluitvormers.

Je onderzoekt hoe processen en organisaties zijn opgebouwd, beheerd en verbeterd, en past praktische managementvaardigheden toe.

1. 1 Inleiding tot processen en organisatie Je onderzoekt wat organisaties zijn, hoe ze werken en welke invloed cultuur en structuur hebben.
   5 lessen

   1. Definitie van organisaties en hun kenmerkenJe beschrijft kenmerken van organisaties en vergelijkt verschillende organisatievormen.
   2. Het belang van processen binnen een organisatieJe onderzoekt hoe processen bijdragen aan het functioneren van een organisatie.
   3. Verschillende soorten organisaties (profit, non-profit, overheid)Je vergelijkt profit, non-profit en overheidsorganisaties op basis van hun kenmerken.
   4. Basisprincipes van organisatieontwerpJe past basisprincipes toe bij het ontwerpen van een organisatiestructuur.
   5. Overzicht van de organisatiecultuur en haar impactJe analyseert hoe organisatiecultuur het gedrag binnen een organisatie beïnvloedt.
2. 2 Procesmanagement Je brengt processen in kaart, analyseert ze en oefent met het verbeteren van procesmanagement.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van procesmanagementJe legt uit wat procesmanagement inhoudt en waarom het belangrijk is voor organisaties.
   2. Fasen van procesmanagementJe benoemt en beschrijft de verschillende fasen van procesmanagement.
   3. Het identificeren van kernprocessen binnen de organisatieJe brengt in kaart welke processen binnen een organisatie een centrale rol spelen.
   4. Documenteren en in kaart brengen van processen (flowcharts)Je leert processen te documenteren en visueel weer te geven met flowcharts.
   5. Het verbeteren van processen door middel van continue verbeteringJe past methoden toe om processen continu te verbeteren.
3. 3 Organisatieontwerp Je onderzoekt hoe organisatiestructuren worden opgebouwd en hoe technologie en communicatie hierop inwerken.
   5 lessen

   1. Basisstructuren van organisatiesJe vergelijkt verschillende basisstructuren van organisaties.
   2. Het bepalen van verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe bepaalt verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen een organisatiestructuur.
   3. Het belang van communicatie in organisatieontwerpJe analyseert het belang van goede communicatie bij organisatieontwerp.
   4. Flexibiliteit en wendbaarheid in organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties flexibel en wendbaar kunnen blijven.
   5. Het effect van technologie op organisatieontwerpJe beschrijft hoe technologische ontwikkelingen invloed hebben op organisatiestructuren.
4. 4 Kwaliteitsmanagement Je onderzoekt hoe kwaliteit wordt beheerd, gemeten en verbeterd binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Wat is kwaliteitsmanagement en waarom is het belangrijk?Je legt uit wat kwaliteitsmanagement inhoudt en waarom het wordt toegepast.
   2. Kwaliteitsnormen en -modellenJe herkent verschillende kwaliteitsnormen en modellen in organisaties.
   3. Het meten van kwaliteit in processenJe leert methoden om kwaliteit van processen te meten.
   4. Methoden voor kwaliteitsverbeteringJe past technieken toe om de kwaliteit van processen te verbeteren.
   5. Het betrekken van medewerkers bij kwaliteitsmanagementJe onderzoekt hoe medewerkers betrokken kunnen worden bij kwaliteitsmanagement.
5. 5 Projectmanagement Je past projectmanagementprincipes toe en beheert projecten van planning tot evaluatie.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagementJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en past deze toe.
   2. Het opstellen van projectplannen en -doelenJe stelt projectplannen en doelen op voor een concreet project.
   3. Het beheren van projectresourcesJe beheert de inzet van middelen en resources binnen een project.
   4. Risicobeheer in projectenJe analyseert en beheert risico’s in projecten.
   5. Evaluatie van projectresultaten en -effectiviteitJe evalueert projectresultaten en beoordeelt de effectiviteit van het project.
6. 6 Verandermanagement Je begeleidt veranderprocessen en leert omgaan met weerstand en communicatie bij verandering.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering binnen organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is binnen organisaties.
   2. Fasen van het veranderproces (Lewin's model)Je beschrijft de fasen van het veranderproces volgens Lewin.
   3. Communicatiestrategieën bij veranderingJe stelt communicatiestrategieën op voor verandertrajecten.
   4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering binnen organisaties.
   5. Evalueren van de impact van veranderingenJe evalueert de impact van veranderingen op de organisatie.
7. 7 Teammanagement Je analyseert teamontwikkeling, communicatie en leiderschap binnen teams en oefent met conflicthantering.
   5 lessen

   1. De rol van teams binnen organisatiesJe onderzoekt de rol en het belang van teams binnen organisaties.
   2. Fasen van teamontwikkelingJe beschrijft de verschillende fasen van teamontwikkeling.
   3. Effectieve communicatie en samenwerking binnen teamsJe oefent met effectieve communicatie en samenwerking in teams.
   4. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe vergelijkt leiderschapsstijlen en hun invloed op teams.
   5. Het omgaan met conflicten binnen teamsJe past technieken toe voor het omgaan met conflicten in teams.
8. 8 Tijd- en taakbeheer Je ontwikkelt vaardigheden in tijd- en taakbeheer, prioriteren en het evalueren van je eigen productiviteit.
   5 lessen

   1. Technieken voor effectief tijdmanagementJe past technieken toe voor effectief tijdmanagement.
   2. Prioriteiten stellen en plannenJe leert prioriteiten stellen en plannen van werkzaamheden.
   3. Het belang van deadlines en taakverdelingJe onderzoekt het belang van deadlines en taakverdeling.
   4. Tools voor taakbeheerJe maakt kennis met tools voor het beheren van taken.
   5. Evalueren van persoonlijke productiviteitJe evalueert je eigen productiviteit en stelt verbeterpunten op.
9. 9 Processen en technologie Je onderzoekt hoe technologie processen ondersteunt, automatiseert en inzicht geeft via data-analyse.
   5 lessen

   1. De rol van technologie in procesoptimalisatieJe beschrijft hoe technologie processen binnen organisaties kan optimaliseren.
   2. Digitale tools en software voor procesmanagementJe maakt kennis met digitale tools en software voor procesmanagement.
   3. Automatisering en digitalisering van processenJe onderzoekt hoe processen geautomatiseerd en gedigitaliseerd kunnen worden.
   4. Data-analyse en rapportage in procesmanagementJe past data-analyse toe om processen te monitoren en te rapporteren.
   5. Trends in technologische ontwikkelingen en hun impact op organisatiesJe signaleert trends in technologische ontwikkelingen en hun invloed op organisaties.
10. 10 Evaluatie en verbetering van processen Je evalueert processen, verzamelt feedback en stelt plannen op voor duurzame procesverbetering.
    5 lessen

    1. Het belang van evaluatie in procesmanagementJe legt uit waarom evaluatie van processen belangrijk is.
    2. Methoden voor procesanalyseJe past methoden toe voor het analyseren van processen.
    3. Het verzamelen van feedback van medewerkers en klantenJe verzamelt feedback van medewerkers en klanten over processen.
    4. Het opstellen van verbeterplannen voor procesoptimalisatieJe stelt een verbeterplan op voor procesoptimalisatie.
    5. Duurzame implementatie van verbeteringen in processenJe leert verbeteringen duurzaam te implementeren in processen.

Je past ethische principes, waarden en normen toe in je werk en maakt weloverwogen keuzes bij dilemma’s in de non-profitsector.

1. 1 Begrip ethiek in non-profit organisaties Je onderzoekt wat ethiek betekent in non-profitorganisaties en hoe morele principes invloed hebben op je werk.
   5 lessen

   1. Definitie van ethiek en morele principesJe verkent de betekenis van ethiek en morele principes aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   2. Verschil tussen persoonlijke en organisatie-ethiekJe vergelijkt persoonlijke opvattingen met de ethiek van je organisatie.
   3. Voorbeelden van ethische dilemma’s in non-profitJe bespreekt situaties waarin ethische dilemma’s kunnen ontstaan.
   4. Relatie tussen ethiek en maatschappelijke impactJe onderzoekt hoe ethisch handelen de maatschappelijke impact beïnvloedt.
   5. Belang van ethiek voor vertrouwen en reputatieJe analyseert hoe ethiek het vertrouwen en de reputatie van een organisatie versterkt.
2. 2 Waarden en normen binnen non-profit organisaties Je brengt kernwaarden en normen van je organisatie in kaart en leert deze toepassen in je werk.
   5 lessen

   1. Identificeren van kernwaarden van een organisatieJe benoemt de belangrijkste waarden van je organisatie.
   2. Verschil tussen expliciete en impliciete normenJe onderscheidt expliciete en impliciete normen in de praktijk.
   3. Rol van waarden in besluitvormingJe onderzoekt hoe waarden een rol spelen bij besluiten.
   4. Het belang van consistentie tussen waarden en handelenJe beoordeelt of handelen in lijn is met de gedeelde waarden.
   5. Integratie van waarden in dagelijkse werkzaamhedenJe past waarden toe in je dagelijkse werkzaamheden.
3. 3 Integriteit en transparantie Je leert integriteit en transparantie toepassen in je werk en verantwoord te communiceren met belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Begrip van integriteit in professionele contextJe omschrijft wat integriteit betekent in een professionele omgeving.
   2. Transparantie in communicatie en besluitvormingJe oefent met transparant communiceren en besluiten toelichten.
   3. Verantwoording afleggen aan stakeholdersJe verantwoordt je keuzes aan verschillende stakeholders.
   4. Herkennen en voorkomen van belangenconflictenJe herkent belangenconflicten en leert deze voorkomen.
   5. Voorbeelden van best practices in non-profitJe bekijkt voorbeelden van transparant en integer werken.
4. 4 Ethische besluitvorming Je past stappen en modellen toe voor ethische besluitvorming en betrekt relevante partijen bij je keuzes.
   5 lessen

   1. Stappen van ethische besluitvormingJe doorloopt de stappen van een ethisch besluitvormingsproces.
   2. Gebruik van ethische kaders en modellenJe gebruikt ethische kaders om keuzes te onderbouwen.
   3. Analyse van mogelijke consequentiesJe analyseert de gevolgen van verschillende beslissingen.
   4. Betrekken van stakeholders bij beslissingenJe betrekt stakeholders bij het nemen van besluiten.
   5. Reflecteren op de genomen beslissingenJe reflecteert op gemaakte keuzes en de uitkomsten daarvan.
5. 5 Conflicthantering en dilemma’s Je herkent ethische conflicten en past methoden toe om constructief met dilemma’s om te gaan.
   5 lessen

   1. Herkennen van morele en ethische conflictenJe signaleert morele en ethische conflicten in je werk.
   2. Methoden voor constructieve conflictoplossingJe oefent met technieken voor het oplossen van conflicten.
   3. Het belang van dialoog en transparantieJe gebruikt dialoog en transparantie om conflicten te bespreken.
   4. Voorbeelden van veelvoorkomende dilemma’sJe bespreekt praktijkvoorbeelden van ethische dilemma’s.
   5. Evaluatie van resultaten en leerpuntenJe evalueert hoe conflicten zijn opgelost en wat je daarvan leert.
6. 6 Maatschappelijke verantwoordelijkheid (CSR) in non-profit Je verbindt organisatieactiviteiten met maatschappelijke verantwoordelijkheid en beoordeelt de impact daarvan.
   5 lessen

   1. Definitie en rol van maatschappelijke verantwoordelijkheidJe omschrijft wat maatschappelijke verantwoordelijkheid inhoudt.
   2. Verbinden van organisatieactiviteiten met maatschappelijke impactJe koppelt activiteiten van je organisatie aan maatschappelijke effecten.
   3. Strategieën voor duurzame betrokkenheidJe onderzoekt strategieën voor duurzame betrokkenheid.
   4. Voorbeelden van maatschappelijk verantwoorde projectenJe bekijkt voorbeelden van maatschappelijke projecten.
   5. Evalueren van effectiviteit en impactJe beoordeelt de effectiviteit en impact van projecten.
7. 7 Respect en inclusie Je stimuleert respect, diversiteit en inclusie binnen je team en leert discriminatie te herkennen.
   5 lessen

   1. Belang van diversiteit en inclusie in non-profitJe onderzoekt het belang van diversiteit en inclusie op de werkvloer.
   2. Herkennen van discriminatie en vooroordelenJe leert signalen van discriminatie en vooroordelen herkennen.
   3. Creëren van een respectvolle werkcultuurJe zorgt voor een respectvolle en veilige werkomgeving.
   4. Beleid en praktische acties voor inclusieJe past beleid en acties toe om inclusie te bevorderen.
   5. Monitoren van inclusieve maatregelenJe monitort of inclusieve maatregelen effect hebben.
8. 8 Transparantie naar donateurs en stakeholders Je communiceert open met donateurs en stakeholders en legt verantwoording af over doelen en resultaten.
   5 lessen

   1. Open communicatie over doelen en resultatenJe oefent met open communiceren over doelen en behaalde resultaten.
   2. Financiële verantwoording en rapportagesJe stelt financiële rapportages op en verantwoordt uitgaven.
   3. Vertrouwen opbouwen en behouden bij donateursJe bouwt vertrouwen op bij donateurs door transparantie.
   4. Gebruik van transparantie voor maatschappelijke legitimiteitJe gebruikt transparantie om maatschappelijke legitimiteit te versterken.
   5. Praktische voorbeelden van stakeholdercommunicatieJe bekijkt voorbeelden van effectieve stakeholdercommunicatie.
9. 9 Ethische communicatie en marketing Je leert ethisch te communiceren en verantwoord te promoten zonder misleiding of overdrijving.
   5 lessen

   1. Grenzen van ethische promotie en reclameJe bepaalt de grenzen van verantwoorde promotie en reclame.
   2. Verantwoord omgaan met storytelling over projectenJe gaat zorgvuldig om met verhalen over projecten.
   3. Correcte weergave van cijfers en impactJe zorgt voor een correcte weergave van cijfers en resultaten.
   4. Vermijden van misleiding of overdrijvingJe voorkomt misleiding en overdrijving in communicatie.
   5. Feedback van de doelgroep gebruiken voor verbeteringJe gebruikt feedback van de doelgroep om communicatie te verbeteren.
10. 10 Reflectie en persoonlijke ethische ontwikkeling Je reflecteert op je eigen waarden en keuzes en ontwikkelt een persoonlijke ethische richtlijn.
    5 lessen

    1. Eigen waarden en normen herkennenJe brengt je eigen waarden en normen in kaart.
    2. Reflecteren op ethische keuzes in werkcontextJe reflecteert op ethische keuzes die je in je werk maakt.
    3. Leren van fouten en dilemma’sJe leert hoe je van fouten en dilemma’s kunt leren.
    4. Ontwikkelen van een persoonlijke ethische richtlijnJe ontwikkelt een persoonlijke richtlijn voor ethisch handelen.
    5. Delen van inzichten binnen het team of organisatieJe deelt je inzichten met collega’s of binnen je organisatie.