MHBO Management en Innovatie en creatief leiderschap (6 maanden)

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties werken, hoe beleid tot stand komt en welke rollen, processen en communicatie daarbij horen.

1. 1 Inleiding tot overheidsorganisaties Je onderzoekt de functies, niveaus en invloed van de overheid op het dagelijks leven en de wet- en regelgeving.
   5 lessen

   1. Wat is de overheid en wat zijn de functies ervan?Je beschrijft wat de overheid doet en welke taken en verantwoordelijkheden daarbij horen.
   2. Verschillende niveaus van de overheid: lokaal, regionaal, nationaalJe vergelijkt lokale, regionale en nationale overheden en hun taken.
   3. De rol van de overheid in het dagelijks leven van burgersJe onderzoekt hoe overheidsmaatregelen het dagelijks leven van burgers beïnvloeden.
   4. Verschil tussen publieke en private sectorJe analyseert verschillen tussen publieke en private organisaties.
   5. De wet- en regelgeving die de overheid stuurtJe bekijkt welke wet- en regelgeving het werk van de overheid bepaalt.
2. 2 Bestuurlijke indeling van de overheid Je krijgt inzicht in de bestuurlijke indeling, verantwoordelijkheden en het politieke systeem van de overheid.
   5 lessen

   1. Bestuurlijke indeling van Nederland (gemeenten, provincies, rijksoverheid)Je benoemt hoe Nederland bestuurlijk is georganiseerd en welke organen daarbij horen.
   2. Organogrammen van overheidsinstellingenJe leest en maakt organogrammen van verschillende overheidsinstellingen.
   3. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganenJe onderzoekt welke taken en bevoegdheden overheidsorganen hebben.
   4. Het politieke systeem en de invloed op het bestuurJe beschrijft hoe het politieke systeem invloed heeft op het bestuur.
   5. De rol van ambtenaren in de overheidJe licht toe welke rol ambtenaren binnen de overheid vervullen.
3. 3 Beleidsvorming binnen overheid Je analyseert het proces van beleidsvorming, van ontwikkeling tot evaluatie, en het belang van data.
   5 lessen

   1. Wat is beleidsvorming en waarom is het belangrijk?Je legt uit wat beleidsvorming inhoudt en waarom het een kernproces is.
   2. Het proces van beleidsontwikkelingJe beschrijft de stappen van beleidsontwikkeling binnen de overheid.
   3. Belang van onderzoeken en data in beleidsvormingJe onderzoekt hoe onderzoek en data beleidskeuzes ondersteunen.
   4. Het implementeren van beleid: van plan naar actieJe vertaalt beleidsplannen naar concrete acties en uitvoering.
   5. Evaluatie van beleid: succes en falen metenJe leert hoe je het succes van beleid meet en evalueert.
4. 4 Begrotingsproces van de overheid Je onderzoekt hoe het begrotingsproces werkt en hoe overheidsfinanciën verantwoord worden beheerd.
   5 lessen

   1. Het begrotingsproces in de overheidJe beschrijft de stappen van het begrotingsproces bij de overheid.
   2. Belang van transparantie in overheidsfinanciënJe licht toe waarom transparantie belangrijk is bij overheidsfinanciën.
   3. Het verschil tussen publieke en private financieringJe vergelijkt publieke en private financiering.
   4. Beheer van belastinggeld: ethiek en verantwoordingJe onderzoekt hoe belastinggeld wordt beheerd en verantwoord.
   5. Fiscale verantwoording en controlemechanismenJe bekijkt controlemechanismen voor fiscale verantwoording.
5. 5 Leiderschap in de publieke sector Je verkent kenmerken van leiderschap en besluitvorming in de publieke sector en het verschil met het bedrijfsleven.
   5 lessen

   1. Wat maakt goed leiderschap in de publieke sector?Je analyseert eigenschappen van effectief leiderschap in de publieke sector.
   2. Verschil tussen leidinggeven in de overheid en het bedrijfslevenJe vergelijkt leidinggeven in de overheid met leidinggeven in het bedrijfsleven.
   3. Politiek leiderschap vs. ambtelijk leiderschapJe onderzoekt verschillen tussen politiek en ambtelijk leiderschap.
   4. Effectieve communicatie voor leiders in de overheidJe oefent met effectieve communicatie voor overheidsleiders.
   5. Besluitvorming in een politieke contextJe bekijkt hoe besluiten tot stand komen in een politieke context.
6. 6 Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenaren Je verdiept je in werving, ontwikkeling, diversiteit en welzijn van medewerkers binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Werving, selectie en arbeidsvoorwaarden in de overheidJe onderzoekt hoe werving en selectie bij de overheid verlopen.
   2. Het belang van diversiteit en inclusie binnen overheidsorganisatiesJe bespreekt het belang van diversiteit en inclusie in overheidsorganisaties.
   3. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenarenJe bekijkt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling van ambtenaren.
   4. De cultuur van overheidsinstellingenJe analyseert de cultuur binnen overheidsinstellingen.
   5. Beheer van werkdruk en welzijn van medewerkersJe onderzoekt hoe werkdruk en welzijn van medewerkers worden beheerd.
7. 7 Projectmanagement in de publieke sector Je leert hoe projecten in de publieke sector worden opgezet, uitgevoerd, geëvalueerd en afgesloten.
   5 lessen

   1. Wat is projectmanagement in de publieke sector?Je beschrijft wat projectmanagement in de publieke sector inhoudt.
   2. Verschil tussen projectmanagement in de overheid en commerciële sectorJe vergelijkt projectmanagement in overheid en commerciële sector.
   3. Het opstellen van projectplannen en budgettenJe stelt projectplannen en budgetten op voor overheidsprojecten.
   4. Risicomanagement en het managen van verwachtingenJe analyseert risico's en managet verwachtingen binnen projecten.
   5. Evaluatie en afsluiting van projecten in de overheidJe evalueert en sluit projecten binnen de overheid af.
8. 8 Communicatiekanalen binnen de overheid Je onderzoekt communicatiekanalen, transparantie, privacy en digitale communicatie binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Communicatiekanalen binnen de overheidJe bekijkt welke interne en externe communicatiekanalen de overheid gebruikt.
   2. Het belang van transparante communicatie naar burgersJe onderzoekt het belang van duidelijke communicatie richting burgers.
   3. Crisiscommunicatie en mediarelatiesJe leert hoe crisiscommunicatie en mediarelaties worden aangepakt.
   4. Wet- en regelgeving rondom privacy en informatiebeheerJe verdiept je in privacywetgeving en informatiebeheer bij de overheid.
   5. Digitale communicatie en overheidswebsitesJe analyseert hoe digitale communicatie en websites door de overheid worden ingezet.
9. 9 Rechtsstaat en de rechtsbescherming Je verdiept je in de rechtsstaat, ethiek, integriteit en controlemechanismen binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van de rechtsstaat en de rechtsbeschermingJe beschrijft de basisprincipes van de rechtsstaat en hoe burgers worden beschermd.
   2. Ethiek in de publieke sector: integriteit en verantwoordelijkheidJe onderzoekt het belang van integriteit en verantwoordelijkheid in de publieke sector.
   3. Wetgeving rondom ambtenaren en overheidsfunctionarissenJe bekijkt relevante wetgeving voor ambtenaren en overheidsfunctionarissen.
   4. Het omgaan met belangenconflicten in overheidsbesluitenJe leert omgaan met belangenconflicten bij overheidsbesluiten.
   5. Toezicht en controlemechanismen in de overheidJe analyseert hoe toezicht en controle in de overheid zijn geregeld.
10. 10 Overheid en NGO's Je onderzoekt samenwerkingsvormen tussen overheid, NGO’s, private partijen en internationale partners.
    5 lessen

    1. Overheid en NGO's: gezamenlijke projecten en samenwerkingJe analyseert hoe overheid en NGO’s samenwerken aan gezamenlijke projecten.
    2. Publiek-private samenwerking in de overheidJe bekijkt vormen van publiek-private samenwerking in de overheid.
    3. De rol van internationale samenwerking voor overheidsorganisatiesJe onderzoekt het belang van internationale samenwerking voor overheidsorganisaties.
    4. Netwerken en partnerschappen in de publieke sectorJe beschrijft hoe netwerken en partnerschappen in de publieke sector werken.
    5. Gemeentelijke samenwerking en de rol van lokale overhedenJe bekijkt hoe gemeenten samenwerken en welke rol lokale overheden hebben.

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatie te stimuleren, creatief leiderschap te tonen en veranderprocessen te begeleiden.

1. 1 Inzicht in innovatie en creatief leiderschap Je onderzoekt wat innovatie en creatief leiderschap betekenen en hoe deze zich in organisaties ontwikkelen.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van innovatie in organisatiesJe onderzoekt hoe innovatie organisaties beïnvloedt en waarom het relevant is voor je werk.
   2. Kenmerken van creatief leiderschapJe herkent eigenschappen van creatief leiderschap en bekijkt hoe deze bijdragen aan vernieuwing.
   3. Verschil tussen incrementele en radicale innovatieJe vergelijkt incrementele en radicale innovatie en past deze begrippen toe in praktijksituaties.
   4. Innovatiecyclus begrijpen (idee, ontwikkeling, implementatie)Je brengt de stappen van een innovatiecyclus in kaart en koppelt deze aan eigen ervaringen.
   5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve leidersJe analyseert voorbeelden van leiders die succesvol innovatie hebben gestimuleerd.
2. 2 Creatief denken stimuleren Je past methoden toe om creatief denken te stimuleren en obstakels voor creativiteit te herkennen.
   5 lessen

   1. Technieken voor brainstorming en mindmappingJe oefent met brainstorm- en mindmappingtechnieken om nieuwe ideeën te genereren.
   2. Denken buiten bestaande kaders bevorderenJe onderzoekt manieren om bestaande denkkaders te doorbreken.
   3. Divergent en convergent denken toepassenJe past divergent en convergent denken toe in praktijksituaties.
   4. Obstakels voor creativiteit herkennenJe leert signalen van belemmeringen voor creativiteit te herkennen.
   5. Cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren creërenJe onderzoekt hoe je een cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren opzet.
3. 3 Innovatieprocessen beheren Je beheert innovatieprocessen van idee tot evaluatie en organiseert samenwerking tussen afdelingen.
   5 lessen

   1. Stappen van een innovatietraject in kaart brengenJe brengt de fasen van een innovatietraject in kaart.
   2. Ideeën verzamelen, selecteren en prioriterenJe verzamelt, selecteert en prioriteert ideeën voor innovatie.
   3. Projectplanning en fasering van innovatieJe maakt een projectplanning en fasering voor een innovatietraject.
   4. Samenwerking tussen afdelingen organiserenJe organiseert samenwerking tussen verschillende afdelingen.
   5. Evaluatie en bijsturing van innovatiesJe evalueert innovaties en stuurt bij waar nodig.
4. 4 Verandering en verandermanagement Je begeleidt veranderingen, herkent weerstand en stimuleert motivatie en betrokkenheid bij innovatie.
   5 lessen

   1. Impact van veranderingen op medewerkers inschattenJe schat in welke impact veranderingen op medewerkers hebben.
   2. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent weerstand en kiest passende aanpakken om deze te verminderen.
   3. Communicatiestrategieën voor verandertrajectenJe past communicatiestrategieën toe bij verandertrajecten.
   4. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij veranderingen.
   5. Cultuurverandering bevorderen voor innovatieJe bevordert cultuurverandering gericht op innovatie.
5. 5 Probleemoplossend vermogen ontwikkelen Je ontwikkelt probleemoplossend vermogen door oorzaken te analyseren en creatieve oplossingen te bedenken.
   5 lessen

   1. Problemen analyseren en kernoorzaken vindenJe analyseert problemen en vindt de kernoorzaken.
   2. Creatieve oplossingsstrategieën bedenkenJe bedenkt creatieve strategieën voor het oplossen van problemen.
   3. Beslissingen onder onzekerheid nemenJe neemt beslissingen bij onzekerheid.
   4. Evaluatie van oplossingen en resultaatmetingJe evalueert oplossingen en meet de behaalde resultaten.
   5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op successen en mislukkingen om ervan te leren.
6. 6 Inspireren en motiveren van teams Je inspireert teams, stimuleert diversiteit en zorgt voor heldere feedback en taakverdeling.
   5 lessen

   1. Teamleden stimuleren om ideeën te delenJe stimuleert teamleden om actief ideeën te delen.
   2. Betrokkenheid en enthousiasme creërenJe creëert betrokkenheid en enthousiasme binnen het team.
   3. Diversiteit in denken en ervaring benuttenJe benut verschillen in denken en ervaring.
   4. Feedback geven en ontvangen bevorderenJe bevordert het geven en ontvangen van feedback.
   5. Rollen en verantwoordelijkheden helder verdelenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden helder binnen het team.
7. 7 Gebruik van innovatie-instrumenten en technologieën Je gebruikt digitale tools en technologieën om innovatie te ondersteunen en trends te volgen.
   5 lessen

   1. Digitale tools voor samenwerking en creativiteit inzettenJe zet digitale tools in voor samenwerking en creatief werken.
   2. Prototyping en experimenteren met nieuwe oplossingenJe experimenteert met prototyping en nieuwe oplossingen.
   3. Data-analyse gebruiken voor innovatie-inzichtenJe gebruikt data-analyse om innovatie-inzichten te verkrijgen.
   4. Trends en technologische ontwikkelingen monitorenJe volgt trends en technologische ontwikkelingen.
   5. Innovatie benchmarking uitvoerenJe voert benchmarking uit om innovatie te vergelijken.
8. 8 Risicomanagement in innovatie Je beoordeelt risico’s van innovatie en ontwikkelt maatregelen om deze te beheersen.
   5 lessen

   1. Risico’s van nieuwe ideeën en projecten inschattenJe schat risico’s van nieuwe ideeën en projecten in.
   2. Mogelijke gevolgen voor organisatie en team beoordelenJe beoordeelt mogelijke gevolgen voor organisatie en team.
   3. Mitigatie- en beheersmaatregelen ontwikkelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beperken.
   4. Balans tussen creativiteit en haalbaarheid bewakenJe bewaakt de balans tussen creativiteit en haalbaarheid.
   5. Evaluatie van risico’s tijdens implementatieJe evalueert risico’s tijdens de implementatie van innovaties.
9. 9 Innovatiecultuur ontwikkelen Je stimuleert een innovatiecultuur door veiligheid, samenwerking en continue verbetering te bevorderen.
   5 lessen

   1. Vertrouwen en psychologische veiligheid bevorderenJe bevordert vertrouwen en psychologische veiligheid in teams.
   2. Leren van fouten en experimenten stimulerenJe stimuleert leren van fouten en experimenten.
   3. Succesverhalen delen en vierenJe deelt en viert succesverhalen binnen de organisatie.
   4. Samenwerking tussen afdelingen en disciplines versterkenJe versterkt samenwerking tussen afdelingen en disciplines.
   5. Continue verbetering als kernwaarde integrerenJe integreert continue verbetering als kernwaarde.
10. 10 Strategische visie op innovatie Je ontwikkelt een strategische visie op innovatie en koppelt deze aan doelen en samenwerking.
    5 lessen

    1. Innovatie koppelen aan organisatiedoelenJe koppelt innovatie aan de doelen van de organisatie.
    2. Lange- en korte-termijn innovatieplanning opstellenJe stelt een innovatieplanning op voor de korte en lange termijn.
    3. Innovatiestrategie communiceren naar stakeholdersJe communiceert innovatiestrategie aan stakeholders.
    4. Samenwerken met externe partners en netwerkenJe werkt samen met externe partners en netwerken.
    5. Evaluatie van innovatie-impact en bijsturingJe evalueert innovatie-impact en stuurt waar nodig bij.