Ga naar inhoud

MHBO Overheid

MHBO Management en Medewerkersbeoordeling (1 jaar)

Je analyseert hoe overheidsorganisaties werken, voert medewerkersbeoordelingen uit en past gesprekstechnieken en ethische principes toe in de non-profitsector. Zo kun je effectief functioneren binnen een publieke organisatie.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

De opleiding is bedoeld voor medewerkers en leidinggevenden binnen de overheid of non-profitsector die hun kennis en vaardigheden in management en beoordeling willen versterken.

Instapkennis

Basiskennis van de publieke sector is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt de structuur en functies van verschillende overheidslagen uitleggen.
  • Je kunt het proces van beleidsvorming en begroting binnen de overheid beschrijven.
  • Je kunt verschillen tussen publieke en private sectoren analyseren.
  • Je kunt beoordelingscriteria en KPI’s opstellen en relevante gegevens verzamelen.
  • Je kunt beoordelingsgesprekken voeren en constructieve feedback geven.
  • Je kunt verschillende soorten gesprekken analyseren en doelgericht voorbereiden.
  • Je kunt actief luisteren toepassen en non-verbale signalen herkennen.
  • Je kunt ethische vraagstukken analyseren en toepassen in je werkpraktijk.
  • Je kunt integriteit en transparantie waarborgen in communicatie en besluitvorming.
  • Je kunt reflecteren op je eigen ethisch handelen en hierover in gesprek gaan met collega’s.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MHBO Management en organisatie - overheid 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties werken, hoe beleid tot stand komt en welke rollen, processen en communicatie daarbij horen.

  1. Inleiding tot overheidsorganisaties Je onderzoekt de functies, niveaus en invloed van de overheid op het dagelijks leven en de wet- en regelgeving.
    5 lessen
    1. Wat is de overheid en wat zijn de functies ervan?Je beschrijft wat de overheid doet en welke taken en verantwoordelijkheden daarbij horen.
    2. Verschillende niveaus van de overheid: lokaal, regionaal, nationaalJe vergelijkt lokale, regionale en nationale overheden en hun taken.
    3. De rol van de overheid in het dagelijks leven van burgersJe onderzoekt hoe overheidsmaatregelen het dagelijks leven van burgers beïnvloeden.
    4. Verschil tussen publieke en private sectorJe analyseert verschillen tussen publieke en private organisaties.
    5. De wet- en regelgeving die de overheid stuurtJe bekijkt welke wet- en regelgeving het werk van de overheid bepaalt.
  2. Bestuurlijke indeling van de overheid Je krijgt inzicht in de bestuurlijke indeling, verantwoordelijkheden en het politieke systeem van de overheid.
    5 lessen
    1. Bestuurlijke indeling van Nederland (gemeenten, provincies, rijksoverheid)Je benoemt hoe Nederland bestuurlijk is georganiseerd en welke organen daarbij horen.
    2. Organogrammen van overheidsinstellingenJe leest en maakt organogrammen van verschillende overheidsinstellingen.
    3. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganenJe onderzoekt welke taken en bevoegdheden overheidsorganen hebben.
    4. Het politieke systeem en de invloed op het bestuurJe beschrijft hoe het politieke systeem invloed heeft op het bestuur.
    5. De rol van ambtenaren in de overheidJe licht toe welke rol ambtenaren binnen de overheid vervullen.
  3. Beleidsvorming binnen overheid Je analyseert het proces van beleidsvorming, van ontwikkeling tot evaluatie, en het belang van data.
    5 lessen
    1. Wat is beleidsvorming en waarom is het belangrijk?Je legt uit wat beleidsvorming inhoudt en waarom het een kernproces is.
    2. Het proces van beleidsontwikkelingJe beschrijft de stappen van beleidsontwikkeling binnen de overheid.
    3. Belang van onderzoeken en data in beleidsvormingJe onderzoekt hoe onderzoek en data beleidskeuzes ondersteunen.
    4. Het implementeren van beleid: van plan naar actieJe vertaalt beleidsplannen naar concrete acties en uitvoering.
    5. Evaluatie van beleid: succes en falen metenJe leert hoe je het succes van beleid meet en evalueert.
  4. Begrotingsproces van de overheid Je onderzoekt hoe het begrotingsproces werkt en hoe overheidsfinanciën verantwoord worden beheerd.
    5 lessen
    1. Het begrotingsproces in de overheidJe beschrijft de stappen van het begrotingsproces bij de overheid.
    2. Belang van transparantie in overheidsfinanciënJe licht toe waarom transparantie belangrijk is bij overheidsfinanciën.
    3. Het verschil tussen publieke en private financieringJe vergelijkt publieke en private financiering.
    4. Beheer van belastinggeld: ethiek en verantwoordingJe onderzoekt hoe belastinggeld wordt beheerd en verantwoord.
    5. Fiscale verantwoording en controlemechanismenJe bekijkt controlemechanismen voor fiscale verantwoording.
  5. Leiderschap in de publieke sector Je verkent kenmerken van leiderschap en besluitvorming in de publieke sector en het verschil met het bedrijfsleven.
    5 lessen
    1. Wat maakt goed leiderschap in de publieke sector?Je analyseert eigenschappen van effectief leiderschap in de publieke sector.
    2. Verschil tussen leidinggeven in de overheid en het bedrijfslevenJe vergelijkt leidinggeven in de overheid met leidinggeven in het bedrijfsleven.
    3. Politiek leiderschap vs. ambtelijk leiderschapJe onderzoekt verschillen tussen politiek en ambtelijk leiderschap.
    4. Effectieve communicatie voor leiders in de overheidJe oefent met effectieve communicatie voor overheidsleiders.
    5. Besluitvorming in een politieke contextJe bekijkt hoe besluiten tot stand komen in een politieke context.
  6. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenaren Je verdiept je in werving, ontwikkeling, diversiteit en welzijn van medewerkers binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Werving, selectie en arbeidsvoorwaarden in de overheidJe onderzoekt hoe werving en selectie bij de overheid verlopen.
    2. Het belang van diversiteit en inclusie binnen overheidsorganisatiesJe bespreekt het belang van diversiteit en inclusie in overheidsorganisaties.
    3. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenarenJe bekijkt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling van ambtenaren.
    4. De cultuur van overheidsinstellingenJe analyseert de cultuur binnen overheidsinstellingen.
    5. Beheer van werkdruk en welzijn van medewerkersJe onderzoekt hoe werkdruk en welzijn van medewerkers worden beheerd.
  7. Projectmanagement in de publieke sector Je leert hoe projecten in de publieke sector worden opgezet, uitgevoerd, geëvalueerd en afgesloten.
    5 lessen
    1. Wat is projectmanagement in de publieke sector?Je beschrijft wat projectmanagement in de publieke sector inhoudt.
    2. Verschil tussen projectmanagement in de overheid en commerciële sectorJe vergelijkt projectmanagement in overheid en commerciële sector.
    3. Het opstellen van projectplannen en budgettenJe stelt projectplannen en budgetten op voor overheidsprojecten.
    4. Risicomanagement en het managen van verwachtingenJe analyseert risico's en managet verwachtingen binnen projecten.
    5. Evaluatie en afsluiting van projecten in de overheidJe evalueert en sluit projecten binnen de overheid af.
  8. Communicatiekanalen binnen de overheid Je onderzoekt communicatiekanalen, transparantie, privacy en digitale communicatie binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Communicatiekanalen binnen de overheidJe bekijkt welke interne en externe communicatiekanalen de overheid gebruikt.
    2. Het belang van transparante communicatie naar burgersJe onderzoekt het belang van duidelijke communicatie richting burgers.
    3. Crisiscommunicatie en mediarelatiesJe leert hoe crisiscommunicatie en mediarelaties worden aangepakt.
    4. Wet- en regelgeving rondom privacy en informatiebeheerJe verdiept je in privacywetgeving en informatiebeheer bij de overheid.
    5. Digitale communicatie en overheidswebsitesJe analyseert hoe digitale communicatie en websites door de overheid worden ingezet.
  9. Rechtsstaat en de rechtsbescherming Je verdiept je in de rechtsstaat, ethiek, integriteit en controlemechanismen binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van de rechtsstaat en de rechtsbeschermingJe beschrijft de basisprincipes van de rechtsstaat en hoe burgers worden beschermd.
    2. Ethiek in de publieke sector: integriteit en verantwoordelijkheidJe onderzoekt het belang van integriteit en verantwoordelijkheid in de publieke sector.
    3. Wetgeving rondom ambtenaren en overheidsfunctionarissenJe bekijkt relevante wetgeving voor ambtenaren en overheidsfunctionarissen.
    4. Het omgaan met belangenconflicten in overheidsbesluitenJe leert omgaan met belangenconflicten bij overheidsbesluiten.
    5. Toezicht en controlemechanismen in de overheidJe analyseert hoe toezicht en controle in de overheid zijn geregeld.
  10. Overheid en NGO's Je onderzoekt samenwerkingsvormen tussen overheid, NGO’s, private partijen en internationale partners.
    5 lessen
    1. Overheid en NGO's: gezamenlijke projecten en samenwerkingJe analyseert hoe overheid en NGO’s samenwerken aan gezamenlijke projecten.
    2. Publiek-private samenwerking in de overheidJe bekijkt vormen van publiek-private samenwerking in de overheid.
    3. De rol van internationale samenwerking voor overheidsorganisatiesJe onderzoekt het belang van internationale samenwerking voor overheidsorganisaties.
    4. Netwerken en partnerschappen in de publieke sectorJe beschrijft hoe netwerken en partnerschappen in de publieke sector werken.
    5. Gemeentelijke samenwerking en de rol van lokale overhedenJe bekijkt hoe gemeenten samenwerken en welke rol lokale overheden hebben.
MHBO Medewerkersbeoordeling 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je voert medewerkersbeoordelingen uit, bereidt gesprekken voor en volgt resultaten op binnen een gestructureerd proces.

  1. Inleiding tot medewerkersbeoordeling Je maakt kennis met doelen, systemen en ethische aspecten van medewerkersbeoordeling.
    5 lessen
    1. Definitie en doelstellingen van medewerkersbeoordelingJe onderzoekt wat medewerkersbeoordeling inhoudt en welke doelen je nastreeft.
    2. Het belang van een gestructureerd beoordelingsprocesJe bekijkt hoe een gestructureerd proces bijdraagt aan duidelijke beoordelingen.
    3. Verschillende soorten beoordelingssystemen (360-graden feedback, zelfbeoordeling)Je vergelijkt verschillende beoordelingssystemen en hun toepassing.
    4. De rol van medewerkersbeoordeling in personeelsontwikkelingJe analyseert hoe beoordeling bijdraagt aan de ontwikkeling van medewerkers.
    5. Juridische en ethische aspecten van beoordelingJe herkent juridische en ethische aandachtspunten bij beoordelen.
  2. Voorbereiding op de beoordeling Je bereidt beoordelingen voor door gegevens te verzamelen en gesprekken goed voor te bereiden.
    5 lessen
    1. Het verzamelen van relevante gegevens en prestatiesJe verzamelt relevante informatie over prestaties en resultaten.
    2. Het opstellen van beoordelingscriteria en KPI'sJe stelt meetbare beoordelingscriteria en KPI’s op.
    3. Het belang van communicatie voorafgaand aan de beoordelingJe stemt verwachtingen en communicatie vooraf duidelijk af.
    4. Voorbereiden van gesprekken met medewerkersJe bereidt het gesprek met de medewerker inhoudelijk en praktisch voor.
    5. Het creëren van een positieve sfeer voor de beoordelingJe zorgt voor een constructieve en veilige sfeer bij het beoordelen.
  3. Beoordelingscriteria en -methoden Je past verschillende beoordelingsmethoden toe en stelt objectieve criteria op.
    5 lessen
    1. Verschillende beoordelingsmethodenJe kiest passende methoden voor het beoordelen van medewerkers.
    2. Het gebruik van doelstellingen en prestaties als criteriaJe gebruikt doelstellingen en prestaties als basis voor beoordeling.
    3. Competentiegerichte beoordelingJe beoordeelt medewerkers op competenties en vaardigheden.
    4. Het belang van objectiviteit en eerlijkheid in beoordelingenJe waarborgt objectiviteit en eerlijkheid in het beoordelingsproces.
    5. Het opstellen van duidelijke en meetbare criteriaJe formuleert duidelijke en meetbare beoordelingscriteria.
  4. Het beoordelingsgesprek Je voert beoordelingsgesprekken en legt afspraken vast voor verdere ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Fasen van een beoordelingsgesprekJe doorloopt de verschillende fasen van een beoordelingsgesprek.
    2. Technieken voor effectief luisteren en communicerenJe past luister- en gesprekstechnieken toe voor effectieve communicatie.
    3. Het geven van constructieve feedbackJe geeft opbouwende feedback aan medewerkers.
    4. Het bespreken van ontwikkeling en loopbaanmogelijkhedenJe bespreekt ontwikkel- en loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
    5. Het vastleggen van afspraken en opvolgingJe legt afspraken vast en zorgt voor opvolging na het gesprek.
  5. Zelfbeoordeling en reflectie Je stimuleert zelfbeoordeling en reflectie bij medewerkers en binnen teams.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfbeoordeling voor medewerkersJe onderzoekt het nut van zelfbeoordeling voor medewerkers.
    2. Technieken voor zelfreflectie en zelfevaluatieJe past technieken toe voor zelfreflectie en zelfevaluatie.
    3. Het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannenJe stelt samen met medewerkers persoonlijke ontwikkelingsplannen op.
    4. Het gebruik van feedback in zelfbeoordelingJe gebruikt ontvangen feedback in het proces van zelfbeoordeling.
    5. Het bevorderen van een cultuur van zelfreflectie binnen teamsJe bevordert een cultuur waarin reflectie binnen teams vanzelfsprekend is.
  6. Omgaan met weerstand en emoties Je herkent weerstand en emoties en zorgt voor een veilige gespreksomgeving.
    5 lessen
    1. Herkennen van defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekkenJe signaleert defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekken.
    2. Technieken om emoties te beheersen en om te gaan met weerstandJe past technieken toe om emoties en weerstand te hanteren.
    3. Het creëren van een veilige omgeving voor open gesprekkenJe creëert een veilige sfeer voor open communicatie.
    4. Omgaan met moeilijke situaties en gesprekkenJe gaat om met lastige situaties en moeilijke gesprekken.
    5. Het belang van empathie en begrip in beoordelingenJe toont empathie en begrip bij het beoordelen van medewerkers.
  7. Het opvolgen van beoordelingen Je volgt beoordelingen op door actieplannen te maken en voortgang te monitoren.
    5 lessen
    1. Het belang van follow-up na beoordelingsgesprekkenJe zorgt voor een goede follow-up na het beoordelingsgesprek.
    2. Het opstellen van actieplannen en ontwikkelingsdoelenJe stelt samen met medewerkers concrete actieplannen op.
    3. Monitoren van voortgang en resultatenJe monitort de voortgang en behaalde resultaten.
    4. Het aanpassen van doelen en plannen indien nodigJe past doelen en plannen aan als de situatie daarom vraagt.
    5. Het evalueren van de effectiviteit van opvolgprocessenJe beoordeelt hoe effectief het opvolgproces verloopt.
  8. Medewerkersbetrokkenheid en -motivatie Je vergroot medewerkersbetrokkenheid en motivatie na beoordelingen.
    5 lessen
    1. De relatie tussen beoordeling en medewerkersbetrokkenheidJe onderzoekt hoe beoordeling samenhangt met betrokkenheid.
    2. Technieken om medewerkers te motiveren na een beoordelingJe past motiverende technieken toe na een beoordelingsgesprek.
    3. Het belang van positieve feedback en erkenningJe erkent het belang van positieve feedback en waardering.
    4. Het creëren van een stimulerende werkomgevingJe stimuleert een werkomgeving waarin collega’s zich kunnen ontwikkelen.
    5. Het betrekken van medewerkers bij het beoordelingsprocesJe betrekt medewerkers actief bij het beoordelingsproces.
  9. Cultuur van feedback Je stimuleert een open feedbackcultuur en integreert feedback in het dagelijks werk.
    5 lessen
    1. Het belang van een open feedbackcultuurJe benoemt het belang van open feedback binnen teams en organisaties.
    2. Strategieën voor het bevorderen van feedback tussen medewerkersJe gebruikt strategieën om feedback tussen collega's te bevorderen.
    3. Trainingen en workshops voor feedbackvaardighedenJe maakt gebruik van trainingen en oefeningen voor feedbackvaardigheden.
    4. Het integreren van feedback in dagelijkse werkzaamhedenJe verwerkt feedback in dagelijkse werkzaamheden.
    5. Evalueren van de feedbackcultuur binnen de organisatieJe beoordeelt de feedbackcultuur en stelt verbeteringen voor.
  10. Evaluatie van het beoordelingssysteem Je evalueert het beoordelingssysteem en waarborgt eerlijkheid en transparantie.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie van het beoordelingsprocesJe onderzoekt waarom evaluatie van het beoordelingsproces nodig is.
    2. Methoden voor het meten van de effectiviteit van beoordelingenJe past methoden toe om de effectiviteit van beoordelingen te meten.
    3. Feedback van medewerkers over het beoordelingssysteemJe vraagt feedback van medewerkers over het beoordelingssysteem.
    4. Het aanpassen van beoordelingscriteria en -processenJe past beoordelingscriteria en processen aan op basis van evaluatie.
    5. Het waarborgen van eerlijkheid en transparantie in beoordelingenJe zorgt voor eerlijkheid en transparantie in het beoordelingsproces.
MHBO Gesprekstechnieken in de praktijk 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past gesprekstechnieken toe in de zorgpraktijk, van actief luisteren tot het voeren van professionele gesprekken.

  1. Inleiding tot gesprekstechnieken Je onderzoekt de basis van gesprekstechnieken en het belang van effectieve communicatie in de zorg.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van gesprekstechniekenJe onderzoekt wat gesprekstechnieken zijn en waarom deze relevant zijn in de zorg.
    2. Verschillende soorten gesprekkenJe vergelijkt verschillende soorten gesprekken en hun kenmerken.
    3. De rol van communicatie in gesprekkenJe analyseert hoe communicatie invloed heeft op het verloop van gesprekken.
    4. Basisprincipes van effectieve communicatieJe past basisprincipes van effectieve communicatie toe in praktijksituaties.
    5. Doelstellingen van gesprekken vaststellenJe bepaalt welke doelen je wilt bereiken met een gesprek.
  2. Actief luisteren Je ontwikkelt luistervaardigheden en leert empathie en non-verbale signalen te herkennen.
    5 lessen
    1. Wat is actief luisteren en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat actief luisteren inhoudt en waarom het van waarde is.
    2. Technieken voor actief luisterenJe oefent met technieken om aandachtig te luisteren.
    3. Het belang van empathie in gesprekkenJe herkent het belang van empathie tijdens gesprekken.
    4. Het herkennen van non-verbale signalenJe leert non-verbale signalen bij gesprekspartners te herkennen.
    5. Oefeningen voor het verbeteren van luistervaardighedenJe voert oefeningen uit om je luistervaardigheden te verbeteren.
  3. Effectieve vraagtechnieken Je past verschillende vraagtechnieken toe om gesprekken te verdiepen en te verduidelijken.
    5 lessen
    1. Verschil tussen open en gesloten vragenJe onderscheidt open en gesloten vragen en weet wanneer je welke inzet.
    2. Het gebruik van doorvraagtechniekenJe oefent met doorvragen om meer informatie te krijgen.
    3. Vragen stellen om verduidelijking en diepgang te verkrijgenJe stelt vragen die zorgen voor meer duidelijkheid en diepgang.
    4. Het belang van het juiste moment voor het stellen van vragenJe bepaalt het juiste moment om vragen te stellen in een gesprek.
    5. Voorbeelden van effectieve vraagtechnieken in verschillende situatiesJe bekijkt voorbeelden van vraagtechnieken in verschillende praktijksituaties.
  4. Feedback geven en ontvangen Je leert feedback geven en ontvangen, ook bij weerstand of defensief gedrag.
    5 lessen
    1. Wat is feedback en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat feedback is en wanneer je dit inzet.
    2. Technieken voor het geven van constructieve feedbackJe oefent met technieken voor constructieve feedback.
    3. Hoe feedback op een positieve manier te ontvangenJe leert feedback op een positieve manier te ontvangen.
    4. Het omgaan met defensief gedrag bij feedbackJe gaat om met defensieve reacties tijdens feedbackgesprekken.
    5. Het opstellen van feedbacksessiesJe stelt een feedbacksessie op en voert deze uit.
  5. Omgaan met emoties in gesprekken Je herkent emoties in gesprekken en past technieken toe om hiermee om te gaan.
    5 lessen
    1. Het herkennen van emoties bij jezelf en anderenJe leert emoties bij jezelf en anderen te signaleren tijdens gesprekken.
    2. Technieken voor emotionele zelfregulatieJe past technieken toe om je eigen emoties te reguleren.
    3. Het creëren van een veilige omgeving voor emotionele uitdrukkingenJe creëert een veilige sfeer voor het uiten van emoties.
    4. Omgaan met conflicten en moeilijke gesprekkenJe oefent met het hanteren van conflicten en moeilijke gesprekken.
    5. Het belang van empathie bij emotionele gesprekkenJe onderzoekt het belang van empathie bij emotionele gesprekken.
  6. Non-verbale communicatie Je analyseert non-verbale communicatie en verbetert je vaardigheden hierin.
    5 lessen
    1. Het belang van lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingenJe onderzoekt hoe lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen een rol spelen.
    2. Het herkennen van non-verbale signalen bij anderenJe herkent non-verbale signalen bij gesprekspartners.
    3. Afstemmen van verbale en non-verbale communicatieJe stemt verbale en non-verbale communicatie op elkaar af.
    4. Culturele verschillen in non-verbale communicatieJe houdt rekening met culturele verschillen in non-verbale communicatie.
    5. Oefeningen voor het verbeteren van non-verbale vaardighedenJe oefent met het verbeteren van je non-verbale communicatie.
  7. Gespreksstructuur Je structureert gesprekken en formuleert duidelijke afspraken en conclusies.
    5 lessen
    1. Het belang van een duidelijke gespreksstructuurJe onderzoekt waarom een duidelijke gespreksstructuur belangrijk is.
    2. Fasen van een gesprekJe benoemt en doorloopt de verschillende fasen van een gesprek.
    3. Het stellen van een agenda voor het gesprekJe stelt een agenda op voor een gestructureerd gesprek.
    4. Het gebruik van samenvattingen tijdens het gesprekJe gebruikt samenvattingen om het gesprek te sturen.
    5. Het formuleren van duidelijke conclusies en afsprakenJe formuleert heldere conclusies en afspraken na het gesprek.
  8. Gesprekken in professionele context Je voert gesprekken in een professionele context en past strategieën toe bij weerstand.
    5 lessen
    1. Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe bereidt functionerings- en beoordelingsgesprekken voor en voert deze uit.
    2. Gesprekken met klanten en stakeholdersJe voert gesprekken met klanten en andere betrokkenen.
    3. Het belang van voorbereiding en follow-up in professionele gesprekkenJe bereidt professionele gesprekken goed voor en zorgt voor een follow-up.
    4. Het omgaan met weerstand en tegenargumentenJe gaat om met weerstand en tegenargumenten tijdens gesprekken.
    5. Strategieën voor effectief onderhandelenJe past onderhandelingsstrategieën toe in professionele situaties.
  9. Groepsgesprekken en presentaties Je begeleidt groepsgesprekken en presentaties en evalueert deze.
    5 lessen
    1. Het faciliteren van groepsdiscussiesJe faciliteert groepsdiscussies en zorgt voor structuur.
    2. Technieken voor het stimuleren van participatieJe stimuleert participatie van verschillende groepsleden.
    3. Het omgaan met verschillende persoonlijkheden in groepssettingJe gaat om met uiteenlopende persoonlijkheden in een groep.
    4. Het presenteren van ideeën en informatie aan een groepJe presenteert ideeën en informatie aan een groep.
    5. Evalueren van groepsgesprekken en presentatiesJe evalueert het verloop van groepsgesprekken en presentaties.
  10. Evaluatie van gesprekstechnieken Je reflecteert op je eigen gesprekstechnieken en stelt doelen voor verdere ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfreflectie na gesprekkenJe past zelfreflectie toe na het voeren van gesprekken.
    2. Methoden voor het evalueren van gespreksresultatenJe gebruikt methoden om de resultaten van gesprekken te evalueren.
    3. Feedback van anderen over je gespreksvaardighedenJe vraagt en verwerkt feedback van anderen over je gespreksvaardigheden.
    4. Het bijhouden van persoonlijke ontwikkeling in gesprekstechniekenJe houdt je ontwikkeling in gesprekstechnieken bij.
    5. Het stellen van nieuwe doelen voor verbetering van gespreksvaardighedenJe stelt nieuwe leerdoelen op voor het verbeteren van je gespreksvaardigheden.
MHBO Ethiek en waarden in non-profit 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past ethische principes toe in het werk, herkent dilemma’s en maakt weloverwogen keuzes in een non-profit omgeving.

  1. Begrip ethiek in non-profit organisaties Je onderzoekt wat ethiek betekent binnen non-profit en welke morele principes relevant zijn voor je werk.
    5 lessen
    1. Definitie van ethiek en morele principesJe verkent de betekenis van ethiek en morele principes in de context van non-profit.
    2. Verschil tussen persoonlijke en organisatie-ethiekJe vergelijkt persoonlijke overtuigingen met de ethiek van een organisatie.
    3. Voorbeelden van ethische dilemma’s in non-profitJe analyseert praktijkvoorbeelden van ethische dilemma’s uit het werkveld.
    4. Relatie tussen ethiek en maatschappelijke impactJe onderzoekt hoe ethisch handelen invloed heeft op de maatschappelijke impact.
    5. Belang van ethiek voor vertrouwen en reputatieJe bekijkt hoe ethiek het vertrouwen en de reputatie van een organisatie beïnvloedt.
  2. Waarden en normen binnen non-profit organisaties Je identificeert kernwaarden en normen en onderzoekt hoe deze het dagelijks handelen sturen.
    5 lessen
    1. Identificeren van kernwaarden van een organisatieJe benoemt de belangrijkste waarden van een organisatie.
    2. Verschil tussen expliciete en impliciete normenJe onderscheidt expliciete en impliciete normen in het werk.
    3. Rol van waarden in besluitvormingJe onderzoekt hoe waarden de besluitvorming beïnvloeden.
    4. Het belang van consistentie tussen waarden en handelenJe beoordeelt het belang van consistentie tussen waarden en gedrag.
    5. Integratie van waarden in dagelijkse werkzaamhedenJe past waarden toe in je dagelijkse werkzaamheden.
  3. Integriteit en transparantie Je verdiept je in integriteit en transparantie en leert deze toepassen in je professionele handelen.
    5 lessen
    1. Begrip van integriteit in professionele contextJe onderzoekt wat integriteit betekent in een professionele context.
    2. Transparantie in communicatie en besluitvormingJe oefent met transparant communiceren en besluiten nemen.
    3. Verantwoording afleggen aan stakeholdersJe leert hoe je verantwoording aflegt aan betrokkenen.
    4. Herkennen en voorkomen van belangenconflictenJe herkent belangenconflicten en leert deze te voorkomen.
    5. Voorbeelden van best practices in non-profitJe bekijkt voorbeelden van goed handelen binnen non-profit.
  4. Ethische besluitvorming Je oefent met het nemen van ethische beslissingen en het betrekken van stakeholders bij keuzes.
    5 lessen
    1. Stappen van ethische besluitvormingJe doorloopt de stappen van een ethisch besluitvormingsproces.
    2. Gebruik van ethische kaders en modellenJe past ethische kaders en modellen toe op praktijksituaties.
    3. Analyse van mogelijke consequentiesJe analyseert mogelijke gevolgen van verschillende keuzes.
    4. Betrekken van stakeholders bij beslissingenJe betrekt stakeholders bij het nemen van besluiten.
    5. Reflecteren op de genomen beslissingenJe reflecteert op je eigen beslissingen en leert hiervan.
  5. Conflicthantering en dilemma’s Je leert morele conflicten herkennen en toepassen van constructieve methoden om deze op te lossen.
    5 lessen
    1. Herkennen van morele en ethische conflictenJe signaleert morele en ethische conflicten in het werk.
    2. Methoden voor constructieve conflictoplossingJe past methoden toe om conflicten op een constructieve manier op te lossen.
    3. Het belang van dialoog en transparantieJe onderzoekt het belang van open dialoog en transparantie bij conflicten.
    4. Voorbeelden van veelvoorkomende dilemma’sJe bekijkt herkenbare dilemma’s uit de praktijk.
    5. Evaluatie van resultaten en leerpuntenJe evalueert de uitkomsten en trekt leerpunten uit conflicten.
  6. Maatschappelijke verantwoordelijkheid (CSR) in non-profit Je onderzoekt hoe maatschappelijke verantwoordelijkheid vorm krijgt in non-profit en hoe je dit toepast.
    5 lessen
    1. Definitie en rol van maatschappelijke verantwoordelijkheidJe definieert maatschappelijke verantwoordelijkheid in je werk.
    2. Verbinden van organisatieactiviteiten met maatschappelijke impactJe koppelt organisatieactiviteiten aan maatschappelijke impact.
    3. Strategieën voor duurzame betrokkenheidJe ontwikkelt strategieën voor duurzame betrokkenheid.
    4. Voorbeelden van maatschappelijk verantwoorde projectenJe bekijkt voorbeelden van maatschappelijk verantwoorde projecten.
    5. Evalueren van effectiviteit en impactJe beoordeelt de effectiviteit en impact van deze projecten.
  7. Respect en inclusie Je leert hoe je diversiteit en inclusie bevordert en een respectvolle werkcultuur creëert.
    5 lessen
    1. Belang van diversiteit en inclusie in non-profitJe onderzoekt waarom diversiteit en inclusie van belang zijn.
    2. Herkennen van discriminatie en vooroordelenJe herkent vormen van discriminatie en vooroordelen.
    3. Creëren van een respectvolle werkcultuurJe werkt aan het creëren van een respectvolle werkomgeving.
    4. Beleid en praktische acties voor inclusieJe past beleid en acties toe om inclusie te bevorderen.
    5. Monitoren van inclusieve maatregelenJe monitort de resultaten van inclusieve maatregelen.
  8. Transparantie naar donateurs en stakeholders Je onderzoekt hoe je transparant communiceert met donateurs en stakeholders over doelen en resultaten.
    5 lessen
    1. Open communicatie over doelen en resultatenJe communiceert open over doelen en behaalde resultaten.
    2. Financiële verantwoording en rapportagesJe legt financiële verantwoording af en maakt rapportages.
    3. Vertrouwen opbouwen en behouden bij donateursJe bouwt vertrouwen op en onderhoudt dit bij donateurs.
    4. Gebruik van transparantie voor maatschappelijke legitimiteitJe gebruikt transparantie om maatschappelijke legitimiteit te versterken.
    5. Praktische voorbeelden van stakeholdercommunicatieJe bekijkt praktische voorbeelden van communicatie met stakeholders.
  9. Ethische communicatie en marketing Je leert ethisch te communiceren en verantwoorde keuzes te maken in promotie en marketing.
    5 lessen
    1. Grenzen van ethische promotie en reclameJe onderzoekt de grenzen van verantwoorde promotie en reclame.
    2. Verantwoord omgaan met storytelling over projectenJe gaat verantwoord om met storytelling over projecten.
    3. Correcte weergave van cijfers en impactJe zorgt voor een correcte weergave van cijfers en impact.
    4. Vermijden van misleiding of overdrijvingJe voorkomt misleiding of overdrijving in communicatie.
    5. Feedback van de doelgroep gebruiken voor verbeteringJe gebruikt feedback van de doelgroep om communicatie te verbeteren.
  10. Reflectie en persoonlijke ethische ontwikkeling Je reflecteert op je eigen waarden en normen en ontwikkelt een persoonlijke ethische richtlijn.
    5 lessen
    1. Eigen waarden en normen herkennenJe brengt je eigen waarden en normen in kaart.
    2. Reflecteren op ethische keuzes in werkcontextJe reflecteert op ethische keuzes in je werk.
    3. Leren van fouten en dilemma’sJe leert van fouten en dilemma’s uit de praktijk.
    4. Ontwikkelen van een persoonlijke ethische richtlijnJe stelt een persoonlijke ethische richtlijn op.
    5. Delen van inzichten binnen het team of organisatieJe deelt inzichten met collega’s of binnen het team.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Overheid. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Overheid

Basisopleiding

Basisopleiding Archiveren en documentbeheer in de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je beheert en archiveert documenten binnen de overheid volgens geldende regels en waarborgt de toegankelijkheid en veiligheid van informatie in je dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je signaleert en analyseert beleidsvraagstukken binnen de overheid en vertaalt deze naar uitvoerbare plannen. Zo draag je bij aan de voorbereiding, uitvoering en verbetering…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties zijn opgebouwd en functioneren, en je leert beleidsprocessen en regelgeving analyseren en toepassen in jouw dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Overheid

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies