Ga naar inhoud

MHBO Overheid

MHBO Management en Beleidsvoorbereiding (1 jaar)

Je ontwikkelt en analyseert beleid, werkt aan projecten en leert samenwerken met publieke en private partijen. Je past deze vaardigheden toe in een overheidscontext.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in management, beleid en samenwerking binnen de overheid. Ook breid je je kennis uit over projecten en beleidsvoorbereiding als je al werkzaam bent als professional.

Instapkennis

Kennis van de basisprincipes van de overheid en interesse in beleidsprocessen zijn aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt de structuur en functies van verschillende overheidslagen uitleggen.
  • Je kunt het proces van beleidsvorming en begroting binnen de overheid beschrijven.
  • Je kunt verschillen tussen publieke en private sectoren analyseren.
  • Je kunt beleidsvraagstukken analyseren en probleemstellingen afbakenen.
  • Je kunt beleidsdoelen formuleren en indicatoren opstellen voor monitoring.
  • Je kunt de fasen van projectmatig werken toepassen in een praktijkvoorbeeld.
  • Je kunt een projectplan opstellen en de uitvoering coördineren met een team.
  • Je kunt stakeholders identificeren en hun belangen analyseren.
  • Je kunt duurzaamheid en maatschappelijke impact meenemen in je projectaanpak.
  • Je kunt resultaten monitoren, evalueren en hierover helder communiceren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MHBO Management en organisatie - overheid 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties werken, hoe beleid tot stand komt en welke rollen, processen en communicatie daarbij horen.

  1. Inleiding tot overheidsorganisaties Je onderzoekt de functies, niveaus en invloed van de overheid op het dagelijks leven en de wet- en regelgeving.
    5 lessen
    1. Wat is de overheid en wat zijn de functies ervan?Je beschrijft wat de overheid doet en welke taken en verantwoordelijkheden daarbij horen.
    2. Verschillende niveaus van de overheid: lokaal, regionaal, nationaalJe vergelijkt lokale, regionale en nationale overheden en hun taken.
    3. De rol van de overheid in het dagelijks leven van burgersJe onderzoekt hoe overheidsmaatregelen het dagelijks leven van burgers beïnvloeden.
    4. Verschil tussen publieke en private sectorJe analyseert verschillen tussen publieke en private organisaties.
    5. De wet- en regelgeving die de overheid stuurtJe bekijkt welke wet- en regelgeving het werk van de overheid bepaalt.
  2. Bestuurlijke indeling van de overheid Je krijgt inzicht in de bestuurlijke indeling, verantwoordelijkheden en het politieke systeem van de overheid.
    5 lessen
    1. Bestuurlijke indeling van Nederland (gemeenten, provincies, rijksoverheid)Je benoemt hoe Nederland bestuurlijk is georganiseerd en welke organen daarbij horen.
    2. Organogrammen van overheidsinstellingenJe leest en maakt organogrammen van verschillende overheidsinstellingen.
    3. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganenJe onderzoekt welke taken en bevoegdheden overheidsorganen hebben.
    4. Het politieke systeem en de invloed op het bestuurJe beschrijft hoe het politieke systeem invloed heeft op het bestuur.
    5. De rol van ambtenaren in de overheidJe licht toe welke rol ambtenaren binnen de overheid vervullen.
  3. Beleidsvorming binnen overheid Je analyseert het proces van beleidsvorming, van ontwikkeling tot evaluatie, en het belang van data.
    5 lessen
    1. Wat is beleidsvorming en waarom is het belangrijk?Je legt uit wat beleidsvorming inhoudt en waarom het een kernproces is.
    2. Het proces van beleidsontwikkelingJe beschrijft de stappen van beleidsontwikkeling binnen de overheid.
    3. Belang van onderzoeken en data in beleidsvormingJe onderzoekt hoe onderzoek en data beleidskeuzes ondersteunen.
    4. Het implementeren van beleid: van plan naar actieJe vertaalt beleidsplannen naar concrete acties en uitvoering.
    5. Evaluatie van beleid: succes en falen metenJe leert hoe je het succes van beleid meet en evalueert.
  4. Begrotingsproces van de overheid Je onderzoekt hoe het begrotingsproces werkt en hoe overheidsfinanciën verantwoord worden beheerd.
    5 lessen
    1. Het begrotingsproces in de overheidJe beschrijft de stappen van het begrotingsproces bij de overheid.
    2. Belang van transparantie in overheidsfinanciënJe licht toe waarom transparantie belangrijk is bij overheidsfinanciën.
    3. Het verschil tussen publieke en private financieringJe vergelijkt publieke en private financiering.
    4. Beheer van belastinggeld: ethiek en verantwoordingJe onderzoekt hoe belastinggeld wordt beheerd en verantwoord.
    5. Fiscale verantwoording en controlemechanismenJe bekijkt controlemechanismen voor fiscale verantwoording.
  5. Leiderschap in de publieke sector Je verkent kenmerken van leiderschap en besluitvorming in de publieke sector en het verschil met het bedrijfsleven.
    5 lessen
    1. Wat maakt goed leiderschap in de publieke sector?Je analyseert eigenschappen van effectief leiderschap in de publieke sector.
    2. Verschil tussen leidinggeven in de overheid en het bedrijfslevenJe vergelijkt leidinggeven in de overheid met leidinggeven in het bedrijfsleven.
    3. Politiek leiderschap vs. ambtelijk leiderschapJe onderzoekt verschillen tussen politiek en ambtelijk leiderschap.
    4. Effectieve communicatie voor leiders in de overheidJe oefent met effectieve communicatie voor overheidsleiders.
    5. Besluitvorming in een politieke contextJe bekijkt hoe besluiten tot stand komen in een politieke context.
  6. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenaren Je verdiept je in werving, ontwikkeling, diversiteit en welzijn van medewerkers binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Werving, selectie en arbeidsvoorwaarden in de overheidJe onderzoekt hoe werving en selectie bij de overheid verlopen.
    2. Het belang van diversiteit en inclusie binnen overheidsorganisatiesJe bespreekt het belang van diversiteit en inclusie in overheidsorganisaties.
    3. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenarenJe bekijkt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling van ambtenaren.
    4. De cultuur van overheidsinstellingenJe analyseert de cultuur binnen overheidsinstellingen.
    5. Beheer van werkdruk en welzijn van medewerkersJe onderzoekt hoe werkdruk en welzijn van medewerkers worden beheerd.
  7. Projectmanagement in de publieke sector Je leert hoe projecten in de publieke sector worden opgezet, uitgevoerd, geëvalueerd en afgesloten.
    5 lessen
    1. Wat is projectmanagement in de publieke sector?Je beschrijft wat projectmanagement in de publieke sector inhoudt.
    2. Verschil tussen projectmanagement in de overheid en commerciële sectorJe vergelijkt projectmanagement in overheid en commerciële sector.
    3. Het opstellen van projectplannen en budgettenJe stelt projectplannen en budgetten op voor overheidsprojecten.
    4. Risicomanagement en het managen van verwachtingenJe analyseert risico's en managet verwachtingen binnen projecten.
    5. Evaluatie en afsluiting van projecten in de overheidJe evalueert en sluit projecten binnen de overheid af.
  8. Communicatiekanalen binnen de overheid Je onderzoekt communicatiekanalen, transparantie, privacy en digitale communicatie binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Communicatiekanalen binnen de overheidJe bekijkt welke interne en externe communicatiekanalen de overheid gebruikt.
    2. Het belang van transparante communicatie naar burgersJe onderzoekt het belang van duidelijke communicatie richting burgers.
    3. Crisiscommunicatie en mediarelatiesJe leert hoe crisiscommunicatie en mediarelaties worden aangepakt.
    4. Wet- en regelgeving rondom privacy en informatiebeheerJe verdiept je in privacywetgeving en informatiebeheer bij de overheid.
    5. Digitale communicatie en overheidswebsitesJe analyseert hoe digitale communicatie en websites door de overheid worden ingezet.
  9. Rechtsstaat en de rechtsbescherming Je verdiept je in de rechtsstaat, ethiek, integriteit en controlemechanismen binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van de rechtsstaat en de rechtsbeschermingJe beschrijft de basisprincipes van de rechtsstaat en hoe burgers worden beschermd.
    2. Ethiek in de publieke sector: integriteit en verantwoordelijkheidJe onderzoekt het belang van integriteit en verantwoordelijkheid in de publieke sector.
    3. Wetgeving rondom ambtenaren en overheidsfunctionarissenJe bekijkt relevante wetgeving voor ambtenaren en overheidsfunctionarissen.
    4. Het omgaan met belangenconflicten in overheidsbesluitenJe leert omgaan met belangenconflicten bij overheidsbesluiten.
    5. Toezicht en controlemechanismen in de overheidJe analyseert hoe toezicht en controle in de overheid zijn geregeld.
  10. Overheid en NGO's Je onderzoekt samenwerkingsvormen tussen overheid, NGO’s, private partijen en internationale partners.
    5 lessen
    1. Overheid en NGO's: gezamenlijke projecten en samenwerkingJe analyseert hoe overheid en NGO’s samenwerken aan gezamenlijke projecten.
    2. Publiek-private samenwerking in de overheidJe bekijkt vormen van publiek-private samenwerking in de overheid.
    3. De rol van internationale samenwerking voor overheidsorganisatiesJe onderzoekt het belang van internationale samenwerking voor overheidsorganisaties.
    4. Netwerken en partnerschappen in de publieke sectorJe beschrijft hoe netwerken en partnerschappen in de publieke sector werken.
    5. Gemeentelijke samenwerking en de rol van lokale overhedenJe bekijkt hoe gemeenten samenwerken en welke rol lokale overheden hebben.
MHBO Beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen de overheid 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt, analyseert en evalueert beleid binnen de overheid en vertaalt dit naar uitvoering en communicatie.

  1. Basis van beleidsontwikkeling Je onderzoekt de basis van beleidsontwikkeling binnen de overheid en de relatie met publieke dienstverlening.
    5 lessen
    1. Definitie en functie van beleid binnen de overheidJe verkent wat beleid betekent binnen de overheid en welke functies het vervult.
    2. Onderscheid tussen beleid, strategie en uitvoeringJe maakt onderscheid tussen beleid, strategie en uitvoering in overheidscontext.
    3. Belang van beleidskaders en prioriteitenJe onderzoekt het belang van beleidskaders en het stellen van prioriteiten.
    4. Relatie tussen politiek en ambtelijke organisatieJe bekijkt hoe politiek en ambtelijke organisatie samenwerken aan beleid.
    5. Rol van beleid in publieke dienstverleningJe analyseert hoe beleid de publieke dienstverlening beïnvloedt.
  2. Beleidsanalyse en probleemdefinitie Je leert beleidsvraagstukken te analyseren en relevante gegevens en belangen te inventariseren.
    5 lessen
    1. Vaststellen van het vraagstuk of probleemJe stelt het beleidsvraagstuk of probleem vast aan de hand van concrete signalen.
    2. Analyseren van relevante gegevens en feitenJe analyseert beschikbare gegevens en feiten rondom het vraagstuk.
    3. Belangen en perspectieven van stakeholders in kaart brengenJe brengt belangen en perspectieven van stakeholders in kaart.
    4. Onderzoek naar bestaande beleidsdocumentenJe onderzoekt bestaande beleidsdocumenten voor relevante informatie.
    5. Afbakenen van doel en scope van beleidJe bakent het doel en de scope van het beleid zorgvuldig af.
  3. Beleidsdoelen en -indicatoren formuleren Je formuleert beleidsdoelen, prioriteert deze en koppelt ze aan meetbare indicatoren.
    5 lessen
    1. SMART-doelstellingen opstellenJe stelt SMART-doelstellingen op voor het beleid.
    2. Koppelen van doelen aan maatschappelijke effectenJe koppelt beleidsdoelen aan de gewenste maatschappelijke effecten.
    3. Prioriteren van beleidsdoelenJe bepaalt welke beleidsdoelen prioriteit krijgen.
    4. Formuleren van meetbare indicatorenJe formuleert indicatoren waarmee je resultaten kunt meten.
    5. Afstemmen met politieke besluitvormingJe stemt beleidsdoelen af met de politieke besluitvorming.
  4. Onderzoek en dataverzameling Je verzamelt en analyseert betrouwbare informatie en past verschillende onderzoeksmethoden toe.
    5 lessen
    1. Bronnen van betrouwbare informatie binnen de overheidJe zoekt betrouwbare informatiebronnen binnen de overheid.
    2. Gebruik van statistieken en onderzoeksrapportenJe gebruikt statistieken en onderzoeksrapporten voor beleidsanalyse.
    3. Interviews en enquêtes met betrokkenenJe voert interviews en enquêtes uit met betrokkenen.
    4. Benchmarking met andere gemeenten of organisatiesJe vergelijkt beleid met andere gemeenten of organisaties.
    5. Toepassen van analysemethodenJe past analysemethoden toe op verzamelde data.
  5. Beleidsopties ontwikkelen en afwegen Je ontwikkelt beleidsalternatieven, voert analyses uit en betrekt experts bij de afweging.
    5 lessen
    1. Creëren van verschillende beleidsalternatievenJe bedenkt verschillende alternatieven voor het te voeren beleid.
    2. Analyseren van voor- en nadelenJe analyseert de voor- en nadelen van de verschillende opties.
    3. Kosten-batenanalyse uitvoerenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor de beleidsopties.
    4. Toetsen op haalbaarheid en risico’sJe toetst alternatieven op haalbaarheid en risico’s.
    5. Betrekken van interne en externe expertsJe betrekt interne en externe experts bij de beleidsafweging.
  6. Besluitvormingsprocessen binnen de overheid Je verdiept je in besluitvormingsprocessen en juridische toetsing binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Rol van college en gemeenteraad/provinciale statenJe beschrijft de rol van college, gemeenteraad of provinciale staten.
    2. Formele besluitvormingsproceduresJe volgt formele besluitvormingsprocedures stap voor stap.
    3. Advisering en ambtelijke voorbereidingJe bereidt beleidsvoorstellen ambtelijk voor en adviseert hierover.
    4. Juridische toetsing van beleidsvoorstellenJe toetst beleidsvoorstellen op juridische aspecten.
    5. Communicatie tijdens het besluitvormingsprocesJe verzorgt de communicatie tijdens het besluitvormingsproces.
  7. Uitvoering van beleid Je vertaalt beleid naar uitvoeringsplannen en bewaakt de voortgang en samenwerking.
    5 lessen
    1. Vertalen van beleid naar concrete uitvoeringsplannenJe werkt beleid uit tot concrete uitvoeringsplannen.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden van uitvoerende dienstenJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden van uitvoerende diensten.
    3. Planning en fasering van activiteitenJe plant en faseert de uit te voeren activiteiten.
    4. Samenwerking met externe partnersJe organiseert samenwerking met externe partners.
    5. Bewaken van voortgang en kwaliteitJe bewaakt de voortgang en kwaliteit van de uitvoering.
  8. Monitoring en evaluatie van beleid Je monitort en evalueert beleidsresultaten en leert van behaalde successen en knelpunten.
    5 lessen
    1. Meetmethoden voor beleidsresultatenJe past meetmethoden toe om beleidsresultaten te volgen.
    2. Verzamelen en analyseren van uitvoeringsdataJe verzamelt en analyseert data over de uitvoering van beleid.
    3. Toetsen van beleid aan vooraf gestelde doelenJe toetst of het beleid de vooraf gestelde doelen behaalt.
    4. Leren van succesfactoren en knelpuntenJe signaleert succesfactoren en knelpunten in de uitvoering.
    5. Opstellen van evaluatierapportagesJe stelt evaluatierapportages op over de behaalde resultaten.
  9. Communicatie rondom beleid Je communiceert effectief over beleid met burgers, stakeholders en media, intern en extern.
    5 lessen
    1. Informeren van burgers en stakeholdersJe informeert burgers en stakeholders over beleid en uitvoering.
    2. Gebruik van begrijpelijke taal en visuele hulpmiddelenJe gebruikt begrijpelijke taal en visuele hulpmiddelen in communicatie.
    3. Interne communicatie binnen de organisatieJe verzorgt interne communicatie binnen de organisatie.
    4. Omgaan met media en persvragenJe gaat om met media en beantwoordt persvragen over beleid.
    5. Transparantie en openheid over resultatenJe zorgt voor transparantie en openheid over behaalde resultaten.
  10. Continu verbeteren van beleid Je stelt verbeterplannen op, verwerkt feedback en speelt in op veranderingen in beleid en organisatie.
    5 lessen
    1. Opstellen van verbeterplannen op basis van evaluatiesJe ontwikkelt verbeterplannen op basis van evaluaties.
    2. Integreren van feedback uit de praktijkJe verwerkt feedback uit de praktijk in nieuw beleid.
    3. Inspelen op veranderende wet- en regelgevingJe past beleid aan bij veranderende wet- en regelgeving.
    4. Innovatieve oplossingen in beleid opnemenJe neemt innovatieve oplossingen op in het beleid.
    5. Verankeren van verbeteringen in de organisatieJe borgt verbeteringen structureel in de organisatie.
MHBO Werken in projecten 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je leert projecten opzetten, plannen, uitvoeren en evalueren, met aandacht voor samenwerking, risico's, financiën en duurzaamheid.

  1. Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken en onderzoekt de rol van de projectmanager binnen verschillende fasen.
    5 lessen
    1. Definitie van een project en projectmanagementJe onderzoekt wat een project is en welke taken bij projectmanagement horen.
    2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden en herkent de verschillen.
    3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van projecten.
    4. De rol van de projectmanagerJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van de projectmanager.
    5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe zet de stappen van de projectmanagementcyclus op een rij.
  2. Projectinitiatie Je werkt aan het formuleren van doelen en het opstellen van een voorstel voor een nieuw project.
    5 lessen
    1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere projectdoelstellingen op basis van een opdracht.
    2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in kaart en benoemt hun belangen.
    3. Opstellen van een projectvoorstelJe schrijft een voorstel voor een project, inclusief kernpunten.
    4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe beoordeelt of een project haalbaar is met een eenvoudige analyse.
    5. Het creëren van een projectcharterJe stelt een projectcharter op met de belangrijkste afspraken en uitgangspunten.
  3. Plannen van projecten Je leert een projectplan maken, plannen uitwerken en risico's en communicatie structureren.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met doelen, aanpak en planning.
    2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
    3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
    4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe analyseert mogelijke risico's en bedenkt beheersmaatregelen.
    5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor alle betrokkenen.
  4. Projectteamsamenwerking en communicatie Je oefent met samenwerken in projectteams en het effectief communiceren binnen de groep.
    5 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
    2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe voor duidelijke communicatie in het team.
    3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt tools om samen te werken aan projecttaken.
    4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe benoemt manieren om met conflicten in het team om te gaan.
    5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert de samenwerking.
  5. Uitvoering van projecten Je voert een project uit, bewaakt de voortgang en documenteert resultaten.
    5 lessen
    1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties en start de uitvoering.
    2. Coördineren van teamleden en takenJe coördineert de uitvoering van taken en stemt af met teamleden.
    3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van het werk tijdens de uitvoering.
    4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
    5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast.
  6. Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico's en wijzigingen in een project herkennen, aanpakken en communiceren.
    5 lessen
    1. Identificeren van risico's en hun impactJe signaleert risico's en beoordeelt de mogelijke gevolgen.
    2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico's te beheersen.
    3. Het proces van wijzigingsbeheerJe beschrijft het proces van wijzigingen doorvoeren in een project.
    4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar stakeholders.
    5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico's en het beheer ervan na afloop van het project.
  7. Evaluatie en rapportage van projecten Je beoordeelt het resultaat van een project en rapporteert aan betrokkenen.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe onderzoekt waarom evalueren na afronding van een project belangrijk is.
    2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe verzamelt feedback met verschillende methoden.
    3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe schrijft een eindrapport over het projectverloop en de resultaten.
    4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de uitkomsten aan de betrokkenen.
    5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op het project en benoemt verbeterpunten voor de toekomst.
  8. Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past deze toe op een praktijksituatie.
    5 lessen
    1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe zet uiteen welke projectmanagementmethoden er zijn.
    2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een specifiek project.
    3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe binnen een agile projectaanpak.
    4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit bij het managen van projecten.
    5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe vergelijkt de voor- en nadelen van verschillende methodologieën.
  9. Financieel beheer in projecten Je leert hoe je een project financieel beheert, van budgettering tot evaluatie van kosten.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgetteren toe op een project.
    2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en houdt de uitgaven bij.
    3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
    4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe bedenkt oplossingen voor het omgaan met budgetoverschrijdingen.
    5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële resultaten na afloop van het project.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je onderzoekt hoe projecten rekening houden met duurzaamheid en maatschappelijke effecten.
    5 lessen
    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid aandacht verdient bij projectmanagement.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe beschrijft de maatschappelijke verantwoordelijkheid van projecten.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe beoordeelt de ecologische impact van een project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe communiceert duurzame resultaten naar stakeholders.
MHBO Publiek-private samenwerkingen 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe publiek-private samenwerkingen werken, welke stappen je volgt en hoe je projecten effectief vormgeeft en evalueert.

  1. Inleiding tot publiek-private samenwerkingen Je verkent wat publiek-private samenwerkingen zijn, hoe ze ontstaan en welke voordelen en uitdagingen er zijn.
    5 lessen
    1. Definitie en doel van PPSJe onderzoekt wat publiek-private samenwerking inhoudt en welke doelen daarbij centraal staan.
    2. Verschil tussen publieke, private en gecombineerde initiatievenJe vergelijkt publieke, private en gecombineerde projecten op opzet en samenwerking.
    3. Historie en voorbeelden van PPS in NederlandJe bekijkt voorbeelden uit Nederland en analyseert hoe deze samenwerkingen zich hebben ontwikkeld.
    4. Voordelen voor beide partijenJe benoemt voordelen voor beide partijen en licht deze toe aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    5. Uitdagingen en risico’s bij samenwerkingJe bespreekt mogelijke uitdagingen en risico’s en denkt na over oplossingen.
  2. Wet- en regelgeving rondom PPS Je verdiept je in de juridische kaders en regels die gelden bij publiek-private samenwerkingen.
    5 lessen
    1. Overzicht van relevante wetten en regelsJe zet relevante wetten en regels op een rij die van toepassing zijn op samenwerkingen.
    2. Contractuele kaders en afsprakenJe stelt contractuele afspraken op en bespreekt de betekenis daarvan.
    3. Europese aanbestedingsregels en transparantie-eisenJe past Europese aanbestedingsregels en transparantie-eisen toe in een casus.
    4. Risicomanagement en aansprakelijkheidJe analyseert risico’s en aansprakelijkheid binnen samenwerkingen.
    5. Compliance en juridische valkuilenJe signaleert juridische valkuilen en beoordeelt compliance in projecten.
  3. Stakeholderanalyse en partnerschappen Je brengt partners en stakeholders in kaart en onderzoekt hun belangen en invloed op het project.
    5 lessen
    1. Identificeren van relevante partners en belanghebbendenJe identificeert relevante partners en stakeholders voor een samenwerking.
    2. Analyse van belangen en motivaties van stakeholdersJe analyseert de belangen en motivaties van betrokken partijen.
    3. Relatiebeheer en netwerkopbouwJe ontwikkelt strategieën voor relatiebeheer en netwerkopbouw.
    4. Prioriteren van partners op basis van impact en waardeJe beoordeelt welke partners prioriteit krijgen op basis van hun impact.
    5. Methoden om samenwerking te evaluerenJe past methoden toe om de samenwerking te evalueren en te verbeteren.
  4. Strategisch plannen van PPS-projecten Je leert projecten strategisch te plannen, doelen te formuleren en belangen te integreren.
    5 lessen
    1. Doelstellingen en visie van het project formulerenJe formuleert heldere doelstellingen en een visie voor een PPS-project.
    2. Lange- en kortetermijnplanning opstellenJe stelt een planning op voor zowel de korte als de lange termijn.
    3. Integreren van publieke en private belangenJe brengt publieke en private belangen samen in het projectplan.
    4. Budgettering en resourceplanningJe maakt een budget en verdeelt middelen over de projectfasen.
    5. Monitoring en bijsturing van de strategieJe monitort de strategie en stuurt bij waar nodig.
  5. Communicatie en coördinatie tussen partners Je kiest communicatiemiddelen, stemt verwachtingen af en legt afspraken vast in een plan.
    5 lessen
    1. Effectieve communicatiekanalen kiezenJe selecteert passende communicatiekanalen voor samenwerking.
    2. Transparantie en rapportage over voortgangJe zorgt voor transparantie en rapporteert over de voortgang.
    3. Conflictoplossing en onderhandelenJe oefent met conflictoplossing en onderhandelen tussen partners.
    4. Afstemmen van verwachtingen en verantwoordelijkhedenJe stemt verwachtingen en verantwoordelijkheden af.
    5. Samenwerkingsafspraken vastleggen in een communicatieplanJe legt samenwerkingsafspraken vast in een communicatieplan.
  6. Financieel beheer en verdeling van middelen Je stelt een financieel plan op, analyseert kosten en verantwoordt de verdeling van middelen.
    5 lessen
    1. Opstellen van een financieel planJe ontwerpt een financieel plan voor een samenwerkingsproject.
    2. Risico’s en garanties besprekenJe bespreekt risico’s en garanties met betrokken partijen.
    3. Investeringen en subsidies combinerenJe combineert investeringen en subsidies in een financieel overzicht.
    4. Kosten-batenanalyse voor publieke en private partijenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor beide partijen.
    5. Transparantie en verantwoording van financiënJe borgt transparantie en verantwoordt de financiën.
  7. Projectmanagement in PPS Je organiseert het projectteam, bewaakt de voortgang en documenteert resultaten.
    5 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden van projectteamledenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het projectteam.
    2. Planning en fasering van activiteitenJe plant activiteiten en deelt het project op in fasen.
    3. Risicobeheersing en probleemoplossingJe beheerst risico’s en lost problemen op tijdens de uitvoering.
    4. Kwaliteitsbewaking en evaluatieJe bewaakt de kwaliteit en evalueert de voortgang.
    5. Documentatie en rapportage van projectresultatenJe documenteert en rapporteert de behaalde projectresultaten.
  8. Innovatie en gezamenlijke waardecreatie Je ontwikkelt samen innovatieve oplossingen en onderzoekt hoe gezamenlijke waarde ontstaat.
    5 lessen
    1. Samen ontwikkelen van innovatieve oplossingenJe werkt samen aan het ontwikkelen van innovatieve oplossingen.
    2. Synergie tussen publieke doelen en commerciële belangenJe onderzoekt hoe publieke en commerciële belangen elkaar versterken.
    3. Gebruik van technologie en data-analyseJe past technologie en data-analyse toe in samenwerkingen.
    4. Creatieve strategieën voor gezamenlijke impactJe bedenkt creatieve strategieën voor gezamenlijke impact.
    5. Evalueren van succesfactoren en leerpuntenJe evalueert succesfactoren en leerpunten uit het project.
  9. Evaluatie en impactmeting van PPS-projecten Je meet de resultaten van projecten en verzamelt feedback voor verbetering van toekomstige samenwerkingen.
    5 lessen
    1. KPI’s en meetinstrumenten bepalenJe bepaalt welke KPI’s en meetinstrumenten relevant zijn.
    2. Monitoren van sociaal, economisch en milieueffectJe monitort sociaal, economisch en milieueffect van projecten.
    3. Feedback van stakeholders verzamelenJe verzamelt en verwerkt feedback van stakeholders.
    4. Rapporteren aan publieke en private partnersJe rapporteert de resultaten aan alle betrokken partijen.
    5. Lessen trekken voor toekomstige samenwerkingenJe trekt lessen uit de evaluatie voor toekomstige projecten.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je integreert duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in projecten en besluitvorming.
    5 lessen
    1. Integratie van duurzame doelen in PPS-projectenJe verwerkt duurzame doelen in het project en de uitvoering.
    2. Ethische overwegingen bij besluitvormingJe weegt ethische aspecten mee bij het nemen van besluiten.
    3. Sociale en milieueffecten van projecten evaluerenJe evalueert de sociale en milieueffecten van het project.
    4. Langdurige relatieopbouw met betrokken partijenJe bouwt langdurige relaties op met betrokken partijen.
    5. Verankering van maatschappelijk verantwoorde praktijkenJe verankert maatschappelijk verantwoorde praktijken in het project.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Overheid. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Overheid

Basisopleiding

Basisopleiding Archiveren en documentbeheer in de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je beheert en archiveert documenten binnen de overheid volgens geldende regels en waarborgt de toegankelijkheid en veiligheid van informatie in je dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je signaleert en analyseert beleidsvraagstukken binnen de overheid en vertaalt deze naar uitvoerbare plannen. Zo draag je bij aan de voorbereiding, uitvoering en verbetering…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties zijn opgebouwd en functioneren, en je leert beleidsprocessen en regelgeving analyseren en toepassen in jouw dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Overheid

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies