Ga naar inhoud

MBO Overheid

MBO Praktijkcursus – Innovatie en creatief leiderschap

Je leert innovatie stimuleren, creatief leidinggeven en veranderprocessen begeleiden. Zo kun je vernieuwende oplossingen in jouw organisatie realiseren en samenwerking versterken.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze praktijkcursus is bedoeld voor medewerkers in de overheid die hun vaardigheden op het gebied van innovatie en creatief leiderschap willen ontwikkelen. De cursus sluit aan bij wie actief is in veranderende organisaties.

Instapkennis

Basiskennis van werken binnen een organisatie is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt innovatievormen onderscheiden en de innovatiecyclus uitleggen.
  • Je kunt creatieve denkprocessen stimuleren en blokkades voor creativiteit herkennen.
  • Je kunt een innovatietraject organiseren en samenwerking tussen afdelingen bevorderen.
  • Je kunt veranderprocessen begeleiden en weerstand bij medewerkers aanpakken.
  • Je kunt probleemoplossende strategieën toepassen en van successen en fouten leren.
  • Je kunt innovatie-instrumenten inzetten en risico’s bij innovatie inschatten en beheersen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatie te stimuleren, creatief leiding te geven en veranderprocessen effectief te begeleiden.

  1. Inzicht in innovatie en creatief leiderschap Je onderzoekt wat innovatie en creatief leiderschap betekenen en hoe je deze in je werk herkent en toepast.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van innovatie in organisatiesJe onderzoekt hoe innovatie organisaties vooruithelpt en waarom vernieuwen relevant is.
    2. Kenmerken van creatief leiderschapJe benoemt eigenschappen van creatief leiderschap en herkent deze in de praktijk.
    3. Verschil tussen incrementele en radicale innovatieJe vergelijkt incrementele en radicale innovatie en herkent de verschillen in aanpak.
    4. Innovatiecyclus begrijpen (idee, ontwikkeling, implementatie)Je brengt de stappen van idee tot implementatie in een innovatieproces in kaart.
    5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve leidersJe analyseert voorbeelden van leiders die succesvol innovatie hebben gestimuleerd.
  2. Creatief denken stimuleren Je leert technieken om creatief denken te stimuleren en een cultuur van experimenteren te bevorderen.
    5 lessen
    1. Technieken voor brainstorming en mindmappingJe past brainstorming en mindmapping toe om nieuwe ideeën te genereren.
    2. Denken buiten bestaande kaders bevorderenJe oefent met het loslaten van vaste denkpatronen en stimuleert alternatieve oplossingen.
    3. Divergent en convergent denken toepassenJe wisselt tussen breed denken en keuzes maken om tot bruikbare ideeën te komen.
    4. Obstakels voor creativiteit herkennenJe signaleert belemmeringen voor creativiteit en leert deze te benoemen.
    5. Cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren creërenJe onderzoekt hoe je nieuwsgierigheid en experimenteren in een team stimuleert.
  3. Innovatieprocessen beheren Je beheert innovatieprocessen door ideeën te selecteren, te plannen en samen te werken aan vernieuwing.
    5 lessen
    1. Stappen van een innovatietraject in kaart brengenJe zet de fasen van een innovatietraject op een rij en benoemt de belangrijkste stappen.
    2. Ideeën verzamelen, selecteren en prioriterenJe verzamelt ideeën, selecteert kansrijke opties en bepaalt prioriteiten.
    3. Projectplanning en fasering van innovatieJe maakt een projectplanning en verdeelt het traject in logische fasen.
    4. Samenwerking tussen afdelingen organiserenJe organiseert samenwerking tussen verschillende teams en afdelingen.
    5. Evaluatie en bijsturing van innovatiesJe evalueert het verloop van innovaties en stuurt bij waar nodig.
  4. Verandering en verandermanagement Je begeleidt veranderprocessen, herkent weerstand en stimuleert betrokkenheid bij innovatie.
    5 lessen
    1. Impact van veranderingen op medewerkers inschattenJe schat in hoe veranderingen medewerkers raken en benoemt mogelijke reacties.
    2. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent signalen van weerstand en kiest passende manieren om hiermee om te gaan.
    3. Communicatiestrategieën voor verandertrajectenJe ontwikkelt communicatiestrategieën die veranderingen ondersteunen.
    4. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid van medewerkers bij vernieuwing.
    5. Cultuurverandering bevorderen voor innovatieJe onderzoekt hoe je cultuurverandering inzet om innovatie te bevorderen.
  5. Probleemoplossend vermogen ontwikkelen Je ontwikkelt probleemoplossende vaardigheden en leert creatieve oplossingen te bedenken en te evalueren.
    5 lessen
    1. Problemen analyseren en kernoorzaken vindenJe analyseert problemen en brengt de kernoorzaken in kaart.
    2. Creatieve oplossingsstrategieën bedenkenJe bedenkt creatieve strategieën om problemen aan te pakken.
    3. Beslissingen onder onzekerheid nemenJe neemt beslissingen wanneer niet alle informatie beschikbaar is.
    4. Evaluatie van oplossingen en resultaatmetingJe beoordeelt de effectiviteit van oplossingen en meet de resultaten.
    5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op behaalde resultaten en leert van zowel successen als fouten.
  6. Inspireren en motiveren van teams Je inspireert teams, stimuleert het delen van ideeën en benut diversiteit in samenwerking.
    5 lessen
    1. Teamleden stimuleren om ideeën te delenJe moedigt teamleden aan om actief ideeën te delen.
    2. Betrokkenheid en enthousiasme creërenJe creëert betrokkenheid en enthousiasme binnen het team.
    3. Diversiteit in denken en ervaring benuttenJe benut verschillende perspectieven en ervaringen in het team.
    4. Feedback geven en ontvangen bevorderenJe bevordert het geven en ontvangen van feedback in de samenwerking.
    5. Rollen en verantwoordelijkheden helder verdelenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden duidelijk binnen het team.
  7. Gebruik van innovatie-instrumenten en technologieën Je zet digitale tools en technologieën in om innovatie te ondersteunen en nieuwe oplossingen te ontwikkelen.
    5 lessen
    1. Digitale tools voor samenwerking en creativiteit inzettenJe gebruikt digitale middelen om samen te werken en creativiteit te stimuleren.
    2. Prototyping en experimenteren met nieuwe oplossingenJe experimenteert met prototypen en test nieuwe ideeën in de praktijk.
    3. Data-analyse gebruiken voor innovatie-inzichtenJe past data-analyse toe om inzichten voor innovatie te verkrijgen.
    4. Trends en technologische ontwikkelingen monitorenJe houdt trends en technologische ontwikkelingen in de gaten.
    5. Innovatie benchmarking uitvoerenJe vergelijkt innovaties met andere organisaties door benchmarking toe te passen.
  8. Risicomanagement in innovatie Je leert risico’s bij innovatie inschatten, beheersen en evalueren voor verantwoorde vernieuwing.
    5 lessen
    1. Risico’s van nieuwe ideeën en projecten inschattenJe beoordeelt de risico’s van nieuwe ideeën en projecten.
    2. Mogelijke gevolgen voor organisatie en team beoordelenJe onderzoekt de mogelijke gevolgen voor de organisatie en het team.
    3. Mitigatie- en beheersmaatregelen ontwikkelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beperken en te beheersen.
    4. Balans tussen creativiteit en haalbaarheid bewakenJe bewaakt de balans tussen creatieve ideeën en wat haalbaar is.
    5. Evaluatie van risico’s tijdens implementatieJe evalueert risico’s tijdens de uitvoering van innovatieprojecten.
  9. Innovatiecultuur ontwikkelen Je bouwt aan een cultuur waarin vertrouwen, leren van fouten en samenwerking centraal staan.
    5 lessen
    1. Vertrouwen en psychologische veiligheid bevorderenJe bevordert vertrouwen en psychologische veiligheid binnen teams.
    2. Leren van fouten en experimenten stimulerenJe stimuleert het leren van fouten en het uitvoeren van experimenten.
    3. Succesverhalen delen en vierenJe deelt en viert behaalde successen met het team.
    4. Samenwerking tussen afdelingen en disciplines versterkenJe versterkt samenwerking tussen afdelingen en verschillende disciplines.
    5. Continue verbetering als kernwaarde integrerenJe integreert continue verbetering als vaste waarde in het werk.
  10. Strategische visie op innovatie Je verbindt innovatie met organisatiedoelen en ontwikkelt een strategie voor duurzame vernieuwing.
    5 lessen
    1. Innovatie koppelen aan organisatiedoelenJe koppelt innovatie-initiatieven aan de doelstellingen van de organisatie.
    2. Lange- en korte-termijn innovatieplanning opstellenJe stelt een planning op voor innovatie op korte en lange termijn.
    3. Innovatiestrategie communiceren naar stakeholdersJe communiceert de innovatiestrategie naar interne en externe betrokkenen.
    4. Samenwerken met externe partners en netwerkenJe werkt samen met externe partners en bouwt aan netwerken.
    5. Evaluatie van innovatie-impact en bijsturingJe evalueert de impact van innovatie en stuurt waar nodig bij.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Overheid. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Overheid

Basisopleiding

Basisopleiding Archiveren en documentbeheer in de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je beheert en archiveert documenten binnen de overheid volgens geldende regels en waarborgt de toegankelijkheid en veiligheid van informatie in je dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je signaleert en analyseert beleidsvraagstukken binnen de overheid en vertaalt deze naar uitvoerbare plannen. Zo draag je bij aan de voorbereiding, uitvoering en verbetering…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties zijn opgebouwd en functioneren, en je leert beleidsprocessen en regelgeving analyseren en toepassen in jouw dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Overheid

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies