Post-HBO Senior Project Management en Communication (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om projecten strategisch te initiëren, plannen, uitvoeren en evalueren binnen organisaties.

1. 1 Strategische positionering van projecten Je onderzoekt hoe projecten bijdragen aan strategie en analyseert de impact op de organisatie.
   10 lessen

   1. Relatie tussen organisatie- en projectstrategieJe onderzoekt hoe projectdoelen aansluiten bij de strategie van de organisatie.
   2. Projecten als middelen voor strategische doelenJe analyseert hoe projecten bijdragen aan het realiseren van strategische doelen.
   3. Projectportfolio managementJe beoordeelt hoe je een projectportfolio beheert en prioriteert.
   4. Prioriteren van projecten op strategische waardeJe bepaalt welke projecten prioriteit krijgen op basis van hun strategische waarde.
   5. Businesscase ontwikkeling en analyseJe stelt een businesscase op en voert een analyse uit.
   6. Stakeholderidentificatie en -analyseJe identificeert stakeholders en brengt hun belangen in kaart.
   7. Impactanalyse van projecten op organisatieJe voert een impactanalyse uit op de organisatie bij projectstart.
   8. Organisatorische context en veranderbereidheidJe onderzoekt de context en de veranderbereidheid van de organisatie.
   9. Governance rondom strategische projectenJe beschrijft hoe governance rondom strategische projecten is ingericht.
   10. Verantwoordelijkheden van project- en portfoliomanagersJe verduidelijkt de rollen van project- en portfoliomanagers.
2. 2 Projectinitiatie en -definitie Je definieert projectopdrachten, doelstellingen, scope en succesfactoren en maakt een projectcharter.
   10 lessen

   1. Opstellen van projectmandaat en -opdrachtJe stelt een projectmandaat en projectopdracht op.
   2. Doelen SMART formulerenJe formuleert doelen volgens de SMART-methode.
   3. Definitie van scope en deliverablesJe bepaalt de scope en de concrete resultaten van het project.
   4. Identificatie van kritische succesfactorenJe identificeert kritische succesfactoren voor het project.
   5. Risico-inventarisatie bij startJe brengt risico’s bij de start van het project in kaart.
   6. Analyse van belanghebbenden en communicatiebehoeftenJe analyseert belanghebbenden en hun communicatiebehoeften.
   7. Businesscase en investeringsanalyseJe voert een investeringsanalyse uit op basis van de businesscase.
   8. Keuze projectmanagementmethodiek (traditioneel/agile/hybride)Je kiest een passende projectmanagementmethodiek.
   9. Organisatiestructuur en rollen in projectJe beschrijft de organisatiestructuur en rollen binnen het project.
   10. Opstellen van projectcharterJe stelt een projectcharter op ter vastlegging van afspraken.
3. 3 Projectplanning en -organisatie Je plant en organiseert projecten door werkstructuren, resources, budgetten en teams samen te stellen.
   10 lessen

   1. Werkstructuur (WBS) makenJe maakt een werkstructuur en verdeelt het project in beheersbare onderdelen.
   2. Activiteiten en afhankelijkheden vaststellenJe legt activiteiten en hun onderlinge afhankelijkheden vast.
   3. Tijdsplanning en mijlpalen definiërenJe stelt een tijdsplanning op en definieert belangrijke mijlpalen.
   4. Resourceplanning en capaciteitsmanagementJe plant resources en beheert de capaciteit van het projectteam.
   5. Kostenraming en budgetteringJe maakt een kostenraming en stelt een budget op.
   6. Kwaliteitsplannen en standaarden formulerenJe formuleert kwaliteitsplannen en stelt standaarden vast.
   7. Communicatieplanning en rapportagestructuurJe ontwikkelt een communicatieplan en rapportagestructuur.
   8. Risicomanagementplan opstellenJe stelt een risicomanagementplan op voor het project.
   9. Samenstelling en inrichting projectteamJe stelt het projectteam samen en richt het in.
   10. Organisatorische randvoorwaarden en complianceJe brengt organisatorische randvoorwaarden en compliance in kaart.
4. 4 Risicomanagement binnen projecten Je beheerst projectrisico’s door identificatie, analyse, beheersmaatregelen en communicatie.
   10 lessen

   1. Risico-identificatie techniekenJe past technieken toe om risico’s te identificeren.
   2. Kwantificeren en prioriteren van risico’sJe kwantificeert en prioriteert risico’s op basis van impact en kans.
   3. Risicoanalyse (kwalitatief en kwantitatief)Je voert zowel kwalitatieve als kwantitatieve risicoanalyses uit.
   4. Ontwikkelen van risicobeheersmaatregelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beheersen.
   5. Integratie van risicomanagement in projectplanningJe integreert risicomanagement in de projectplanning.
   6. Monitoring en bijsturen van risico’sJe monitort risico’s en stuurt bij waar nodig.
   7. Communicatie over risico’s aan stakeholdersJe communiceert over risico’s met stakeholders.
   8. Escalatieprocedures bij risico’sJe past escalatieprocedures toe bij risicovolle situaties.
   9. Lessons learned rondom risicomanagementJe evalueert lessen rondom risicomanagement.
   10. Gebruik van tools voor risicomanagementJe gebruikt tools om risico’s te beheren en te rapporteren.
5. 5 Kwaliteitsmanagement in projecten Je waarborgt projectkwaliteit door criteria, planning, procescontrole en samenwerking met partijen.
   10 lessen

   1. Definiëren van kwaliteitscriteria en standaardenJe stelt kwaliteitscriteria en standaarden vast.
   2. Kwaliteitsplanning en kwaliteitsborgingJe plant en borgt de kwaliteit gedurende het project.
   3. Procescontrole en toetsmomentenJe voert procescontroles uit en plant toetsmomenten.
   4. Inzet van kwaliteitsinstrumenten (reviews, audits)Je zet kwaliteitsinstrumenten zoals reviews en audits in.
   5. Kwaliteitsrollen en verantwoordelijkhedenJe verdeelt kwaliteitsrollen en verantwoordelijkheden.
   6. Continue verbetering en feedbackloopsJe stimuleert continue verbetering en gebruikt feedbackloops.
   7. Omgaan met afwijkingen en corrigerende actiesJe handelt bij afwijkingen en voert corrigerende acties uit.
   8. Documenteren en vastleggen van kwaliteitsresultatenJe documenteert en legt kwaliteitsresultaten vast.
   9. Samenwerking met leveranciers en externe partijenJe werkt samen met leveranciers en externe partijen aan kwaliteit.
   10. Effect van kwaliteitsmanagement op projectresultaatJe analyseert het effect van kwaliteitsmanagement op het eindresultaat.
6. 6 Projectcommunicatie en stakeholdermanagement Je organiseert projectcommunicatie en betrekt stakeholders effectief gedurende het project.
   10 lessen

   1. Stakeholdermapping en analyseJe brengt stakeholders in kaart en analyseert hun invloed.
   2. Ontwikkelen van communicatieplanJe ontwikkelt een communicatieplan voor het project.
   3. Effectieve communicatiekanalen kiezenJe kiest passende communicatiekanalen voor verschillende doelgroepen.
   4. Stakeholderbetrokkenheid verhogenJe verhoogt de betrokkenheid van stakeholders bij het project.
   5. Omgaan met conflicten en weerstandJe gaat om met conflicten en weerstand binnen het project.
   6. Rapportage en voortgangscommunicatieJe rapporteert over voortgang en resultaten aan betrokkenen.
   7. Presentatietechnieken voor projectinformatieJe past presentatietechnieken toe voor het delen van projectinformatie.
   8. Feedback verzamelen en verwerkenJe verzamelt en verwerkt feedback van stakeholders.
   9. Beïnvloedingstechnieken en onderhandelenJe past beïnvloedingstechnieken en onderhandeling toe.
   10. Borging van communicatie binnen projectteamJe borgt de communicatie binnen het projectteam.
7. 7 Financieel management van projecten Je beheert projectfinanciën door budgettering, kostenbewaking, rapportage en evaluatie van resultaten.
   10 lessen

   1. Opstellen van projectbudgettenJe stelt projectbudgetten op en verdeelt middelen.
   2. Kostenbewaking en -controleJe bewaakt en controleert de kosten tijdens het project.
   3. Budgetteringstechnieken en toolsJe past verschillende budgetteringstechnieken en tools toe.
   4. Financiële risico’s en mitigatieJe analyseert financiële risico’s en bedenkt mitigerende maatregelen.
   5. Kosten-batenanalyse van projectalternatievenJe voert kosten-batenanalyses uit voor projectalternatieven.
   6. Rapportage en verantwoording van financiënJe rapporteert en verantwoordt financiële resultaten.
   7. Omgaan met scope changes en impact op budgetJe beheert scopewijzigingen en hun impact op het budget.
   8. Contractmanagement en betalingsconditiesJe behandelt contracten en betalingscondities met leveranciers.
   9. Evalueren van financiële projectresultatenJe evalueert de financiële uitkomsten van het project.
   10. Integratie van financieel beheer in projectmanagementJe integreert financieel beheer in het totale projectmanagement.
8. 8 Agile en hybride projectmanagement Je past agile en hybride methoden toe en leert omgaan met verandering en continue verbetering.
   10 lessen

   1. Principes en waarden van agile werkenJe past agile principes en waarden toe in projecten.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden in agile teamsJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden in agile teams.
   3. Scrum, Kanban en andere agile methodiekenJe werkt met methodieken als Scrum en Kanban.
   4. Hybride aanpakken combineren met traditionele methodenJe combineert hybride aanpakken met traditionele methoden.
   5. Planning en voortgangsbewaking in agile projectenJe bewaakt planning en voortgang in agile projecten.
   6. Omgaan met verandering en flexibiliteitJe gaat flexibel om met veranderingen in het project.
   7. Faciliteren van agile ceremonies en meetingsJe faciliteert agile ceremonies en meetings.
   8. Stakeholderparticipatie in agile omgevingenJe stimuleert stakeholderparticipatie in een agile omgeving.
   9. Kwaliteitsborging binnen agile projectenJe borgt kwaliteit binnen agile projecten.
   10. Evaluatie en continu verbeteren van agile processenJe evalueert en verbetert agile processen continu.
9. 9 Leiderschap en teamontwikkeling in projecten Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en bouwt effectieve projectteams op.
   10 lessen

   1. Kenmerken van effectief projectleiderschapJe herkent kenmerken van effectief projectleiderschap.
   2. Motiveren en inspireren van projectteamsJe motiveert en inspireert teamleden tot samenwerking.
   3. Conflicthantering en onderhandelingstechniekenJe past technieken toe voor conflicthantering en onderhandeling.
   4. Teamrollen en dynamiekJe analyseert teamrollen en groepsdynamiek.
   5. Coaching en begeleiding van projectledenJe coacht en begeleidt projectleden individueel.
   6. Besluitvorming en probleemoplossingJe neemt besluiten en lost problemen op binnen het team.
   7. Omgaan met stress en druk binnen projectenJe gaat om met stress en druk in het projectteam.
   8. Cultuur en diversiteit in projectteamsJe houdt rekening met cultuur en diversiteit in teams.
   9. Ontwikkelen van vertrouwen en samenwerkingJe ontwikkelt vertrouwen en stimuleert samenwerking.
   10. Evalueren van team- en leiderschapsprestatiesJe evalueert prestaties van team en leiderschap.
10. 10 Evaluatie en afsluiting van projecten Je evalueert projecten, analyseert resultaten en borgt overdracht en nazorg.
    10 lessen

    1. Opstellen van evaluatiecriteriaJe stelt evaluatiecriteria op voor projectresultaten.
    2. Verzamelen en analyseren van projectdataJe verzamelt en analyseert relevante projectdata.
    3. Evalueren van resultaten ten opzichte van doelenJe vergelijkt behaalde resultaten met gestelde doelen.
    4. Documenteren van lessons learnedJe documenteert en deelt lessons learned.
    5. Formele afsluiting en overdracht van resultatenJe verzorgt de formele afsluiting en overdracht van resultaten.
    6. Nazorg en borging van projectproductenJe organiseert nazorg en borging van projectproducten.
    7. Rapportage aan stakeholders en directieJe rapporteert aan stakeholders en directie over het project.
    8. Reflectie op proces en samenwerkingJe reflecteert op het proces en de samenwerking.
    9. Opstellen van aanbevelingen voor volgende projectenJe stelt aanbevelingen op voor toekomstige projecten.
    10. Feesten en waarderen van succesJe waardeert het succes en viert de afsluiting met het team.

Je ontwikkelt en onderbouwt strategisch communicatiebeleid, analyseert reputatie en crisis, en stemt communicatie af op interne en externe belangen.

1. 1 Strategisch communicatiebeleid Je werkt aan het opstellen, monitoren en bijsturen van strategisch communicatiebeleid.
   10 lessen

   1. Visieontwikkeling en beleidsvertalingJe ontwikkelt een visie en vertaalt deze naar concreet beleid.
   2. Strategische analyse van de communicatiefunctieJe voert een analyse uit van de communicatiefunctie in de organisatie.
   3. Doelen formuleren op tactisch en strategisch niveauJe formuleert doelen op zowel tactisch als strategisch niveau.
   4. Stakeholderbelangen integreren in communicatiebeleidJe integreert belangen van stakeholders in het communicatiebeleid.
   5. KPI’s opstellen voor communicatiestrategieënJe stelt meetbare KPI’s op voor communicatiestrategieën.
   6. Organisatiebrede afstemming van communicatieJe stemt communicatie af binnen de hele organisatie.
   7. Governance en besluitvorming rond communicatieJe onderzoekt governance en besluitvorming rondom communicatie.
   8. Analyse van interne en externe invloedenJe analyseert interne en externe invloeden op communicatiebeleid.
   9. Verbinden van corporate strategie en communicatieJe verbindt de algemene strategie van de organisatie met communicatie.
   10. Monitoren en bijsturen van strategisch beleidJe monitort en stuurt het strategisch beleid bij waar nodig.
2. 2 Reputatiemanagement Je analyseert, meet en versterkt reputatie en imago, en ontwikkelt strategieën voor reputatiebehoud.
   10 lessen

   1. Bouwstenen van reputatie en imagoJe onderzoekt de bouwstenen van reputatie en imago.
   2. Reputatiemetingen en benchmarksJe voert reputatiemetingen uit en vergelijkt benchmarks.
   3. Strategische positionering en herpositioneringJe onderbouwt strategische positionering en herpositionering.
   4. Risicoanalyse voor reputatieschadeJe analyseert risico’s op reputatieschade.
   5. Reputatiebeïnvloeding via earned mediaJe beïnvloedt reputatie via earned media.
   6. Rol van leiderschap in reputatievormingJe onderzoekt de rol van leiderschap in reputatievorming.
   7. Strategische storytelling bij reputatieopbouwJe past storytelling toe bij reputatieopbouw.
   8. Omgaan met publieke opinie en framingJe gaat om met publieke opinie en framing.
   9. Reputatie in crisissituatiesJe analyseert reputatie in crisissituaties.
   10. Langetermijnstrategie voor reputatiebehoudJe ontwikkelt een langetermijnstrategie voor reputatiebehoud.
3. 3 Crisiscommunicatie Je bereidt crisiscommunicatie voor, voert plannen uit en analyseert herstel na crisis.
   10 lessen

   1. Fasering en scenarioanalyse van crisesJe analyseert verschillende fasen en scenario’s van crises.
   2. Opstellen van crisiscommunicatieplannenJe stelt een crisiscommunicatieplan op.
   3. Crisiswoordvoering en mediatrainingJe oefent met crisiswoordvoering en mediatraining.
   4. Interne communicatie tijdens crisissituatiesJe organiseert interne communicatie tijdens een crisis.
   5. Analyse van crisiscases en best practicesJe analyseert crisiscases en best practices.
   6. Strategisch schakelen met stakeholdersJe schakelt strategisch met stakeholders in crisissituaties.
   7. Online crisismonitoring en webcareJe monitort online crises en voert webcare uit.
   8. Reputatieherstel na crisisJe werkt aan reputatieherstel na een crisis.
   9. Juridische aspecten van crisiscommunicatieJe onderzoekt juridische aspecten van crisiscommunicatie.
   10. Samenwerking met crisisteams en bestuurJe werkt samen met crisisteams en bestuur.
4. 4 Stakeholdermanagement Je brengt stakeholders in kaart, analyseert belangen en organiseert participatie en dialoog.
   10 lessen

   1. Identificeren en categoriseren van stakeholdersJe identificeert en categoriseert stakeholders.
   2. Belangenanalyse en invloedsschattingJe voert een belangenanalyse en invloedsschatting uit.
   3. Strategische dialoog en interactievormenJe past strategische dialoog en interactievormen toe.
   4. Participatieprocessen organiserenJe organiseert participatieprocessen.
   5. Stakeholdermapping en -prioriteringJe maakt een stakeholdermap en bepaalt prioriteiten.
   6. Omgaan met tegenstrijdige belangenJe gaat om met tegenstrijdige belangen.
   7. Relatiebeheer op strategisch niveauJe beheert relaties op strategisch niveau.
   8. Transparantie en verantwoordingJe werkt aan transparantie en verantwoording.
   9. Netwerkanalyse en coalitievormingJe voert netwerkanalyse uit en vormt coalities.
   10. Evaluatie van stakeholderstrategieënJe evalueert stakeholderstrategieën.
5. 5 Interne communicatie en alignment Je analyseert interne communicatie, stimuleert betrokkenheid en stemt teams strategisch af.
   10 lessen

   1. Analyse van interne communicatiekanalenJe analyseert interne communicatiekanalen.
   2. Leiderschap en communicatiegedragJe onderzoekt leiderschap en communicatiegedrag.
   3. Cultuurverandering en communicatieJe werkt aan cultuurverandering via communicatie.
   4. Medewerkerbetrokkenheid verhogenJe verhoogt medewerkerbetrokkenheid.
   5. Strategisch alignment van teamsJe zorgt voor strategische afstemming van teams.
   6. Intranetstrategie en digitale toolsJe ontwikkelt een intranetstrategie en kiest digitale tools.
   7. Feedbackcultuur ontwikkelenJe stimuleert een feedbackcultuur.
   8. Cross-functionele communicatieJe verbetert cross-functionele communicatie.
   9. Interne storytelling en identiteitJe past interne storytelling toe en versterkt identiteit.
   10. Evaluatie van interne communicatie-inspanningenJe evalueert interne communicatie-inspanningen.
6. 6 Merkstrategie en identiteit Je ontwikkelt merkidentiteit, onderbouwt positionering en begeleidt merktransities.
   10 lessen

   1. Ontwikkelen van merkidentiteitJe ontwikkelt en beschrijft een merkidentiteit.
   2. Corporate branding en merkarchitectuurJe onderzoekt corporate branding en merkarchitectuur.
   3. Positioneringskeuzes onderbouwenJe onderbouwt positioneringskeuzes.
   4. Visuele en verbale merkconsistentieJe bewaakt visuele en verbale merkconsistentie.
   5. Brand management binnen organisatiesJe voert brand management uit binnen organisaties.
   6. Merkactivatie en internal brandingJe activeert merken en werkt aan internal branding.
   7. Merkstrategie in multi-stakeholdercontextJe ontwikkelt merkstrategie voor meerdere stakeholders.
   8. Differentiatie in een concurrerende marktJe analyseert differentiatie in een concurrerende markt.
   9. Evaluatie van merkwaarde en merkimpactJe evalueert merkwaarde en merkimpact.
   10. Rebranding en merktransities begeleidenJe begeleidt rebranding en merktransities.
7. 7 Publieke communicatie en beïnvloeding Je past beïnvloedingsstrategieën toe, analyseert publieke opinie en evalueert campagnes.
   10 lessen

   1. Publieke opinie en beïnvloedingsstrategieënJe onderzoekt publieke opinie en beïnvloedingsstrategieën.
   2. Retorische en framingtechniekenJe past retorische en framingtechnieken toe.
   3. Nudging en gedragsbeïnvloedingJe zet nudging en gedragsbeïnvloeding in.
   4. Strategisch gebruik van media en kanalenJe kiest en gebruikt media en kanalen strategisch.
   5. Inzet van influencers en ambassadeursJe zet influencers en ambassadeurs in.
   6. Narratief denken in publieke campagnesJe denkt narratief bij publieke campagnes.
   7. Polarisatie en depolarisatietechniekenJe analyseert polarisatie en past depolarisatietechnieken toe.
   8. Ethiek en transparantie in beïnvloedingJe onderzoekt ethiek en transparantie in beïnvloeding.
   9. Evaluatie van effectiviteit van campagnesJe evalueert de effectiviteit van campagnes.
   10. Wetgeving rond publieke communicatieJe verdiept je in wetgeving rond publieke communicatie.
8. 8 Omgevingsanalyse en trendverkenning Je signaleert trends, analyseert de omgeving en vertaalt ontwikkelingen naar communicatiebeleid.
   10 lessen

   1. Signaleren van maatschappelijke trendsJe signaleert relevante maatschappelijke trends.
   2. Analyseren van politieke en economische contextJe analyseert politieke en economische context.
   3. Social media en online sentimentanalyseJe onderzoekt online sentiment via social media.
   4. Technologische ontwikkelingen in communicatieJe volgt technologische ontwikkelingen in communicatie.
   5. Toepassen van SWOT en PESTLEJe past SWOT en PESTLE toe op de omgeving.
   6. Relevantie van megatrends voor beleidJe beoordeelt de relevantie van megatrends voor beleid.
   7. Concurrentieanalyse en positioneringJe voert een concurrentieanalyse en positionering uit.
   8. Monitoren van stakeholderbewegingenJe monitort bewegingen van stakeholders.
   9. Informatiebronnen en datavalidatieJe selecteert en valideert informatiebronnen.
   10. Vertalen van trends naar communicatiebeleidJe vertaalt trends naar concrete communicatieacties.
9. 9 Digitale communicatiestrategieën Je ontwikkelt digitale communicatiestrategieën, analyseert data en borgt privacy en beveiliging.
   10 lessen

   1. Digitale positionering en platformstrategieJe ontwikkelt een digitale positionering en platformstrategie.
   2. Data-gedreven communicatiekeuzesJe maakt data-gedreven communicatiekeuzes.
   3. Contentstrategie voor digitale kanalenJe ontwikkelt een contentstrategie voor digitale kanalen.
   4. Online reputatiemanagementJe beheert online reputatie.
   5. Social media monitoring en engagementJe monitort social media en stimuleert engagement.
   6. SEO en vindbaarheid als strategisch instrumentJe past SEO toe als strategisch instrument.
   7. Inzetten van AI in communicatieprocessenJe zet AI in bij communicatieprocessen.
   8. Marketing automation en personalisatieJe gebruikt marketing automation en personalisatie.
   9. Digital analytics en rapportageJe analyseert digitale data en rapporteert hierover.
   10. Beveiliging en privacy in digitale communicatieJe borgt beveiliging en privacy in digitale communicatie.
10. 10 Leiderschap in communicatie Je neemt de leiding in communicatie, adviseert op directieniveau en reflecteert op eigen handelen.
    10 lessen

    1. Strategische rol van de communicatieprofessionalJe onderzoekt de strategische rol van de communicatieprofessional.
    2. Adviseren op directieniveauJe adviseert op directieniveau over communicatievraagstukken.
    3. Ethiek en integriteit in communicatieJe handelt volgens ethische en integere principes.
    4. Thought leadership en positioneringJe ontwikkelt thought leadership en positionering.
    5. Verantwoordelijkheid in publieke communicatieJe neemt verantwoordelijkheid in publieke communicatie.
    6. Leiderschap in verandertrajectenJe leidt communicatie in verandertrajecten.
    7. Omgaan met macht en weerstandJe gaat om met macht en weerstand in organisaties.
    8. Visieontwikkeling en richting gevenJe ontwikkelt visie en geeft richting aan teams.
    9. Inspireren en beïnvloeden van teamsJe inspireert en beïnvloedt teams effectief.
    10. Persoonlijk leiderschap en reflectieJe reflecteert op persoonlijk leiderschap.