Ga naar inhoud

Basisopleiding Project

Basisopleiding Agile en Scrum

Je past Agile en Scrum toe in je dagelijkse werk, werkt effectief samen in een team en gebruikt feedback om processen te verbeteren.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Basisopleiding
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je maakt kennis met Agile en Scrum en past deze methoden toe in projectmatig werk. Ook als je samenwerkt in of met Agile teams gebruik je de opgedane kennis direct in de praktijk.

Instapkennis

Voor deze basisopleiding is geen specifieke voorkennis nodig.

Wat je leert

  • Je kunt de kernwaarden van Agile uitleggen en vertalen naar je eigen werkpraktijk.
  • Je kunt de belangrijkste principes van Agile toepassen in projecten.
  • Je kunt het Scrum framework beschrijven en de verschillende rollen benoemen.
  • Je kunt de Scrum-events herkennen en deze effectief inzetten binnen een team.
  • Je kunt artifacts binnen Scrum onderscheiden en gebruiken in je werkzaamheden.
  • Je kunt user stories opstellen en prioriteren met verschillende technieken.
  • Je kunt samenwerken in een Agile team en feedback benutten voor verbetering.
  • Je kunt Agile en Scrum toepassen in uiteenlopende situaties en valkuilen voorkomen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je past Agile en Scrum toe in je werk, herkent rollen, events en artifacts en werkt samen in een Agile team.

  1. Introductie tot Agile werken Je onderzoekt de uitgangspunten van Agile werken en vergelijkt deze met traditionele methoden.
    5 lessen
    1. Kernwaarden en principes van het Agile ManifestoJe bespreekt de vier kernwaarden en twaalf principes van het Agile Manifesto.
    2. Verschil tussen Agile en traditionele projectmethodenJe vergelijkt Agile werken met traditionele projectaanpakken en benoemt de verschillen.
    3. Voordelen van wendbaarheid in organisatiesJe benoemt voordelen van wendbaarheid voor organisaties en teams.
    4. Toepassing in verschillende sectorenJe bekijkt hoe Agile werken in verschillende sectoren wordt toegepast.
    5. Begrip van iteratief en incrementeel werkenJe legt uit wat iteratief en incrementeel werken inhoudt en hoe je dit toepast.
  2. Scrum framework begrijpen Je verdiept je in het Scrum framework en leert de belangrijkste onderdelen en regels kennen.
    5 lessen
    1. Drie pijlers: transparantie, inspectie, adaptatieJe benoemt de drie pijlers van Scrum en licht hun belang toe.
    2. De rol van events, artifacts en regelsJe beschrijft de rol van events, artifacts en regels binnen Scrum.
    3. Verschil tussen Scrum en andere Agile-methodesJe vergelijkt Scrum met andere Agile-methodes en benoemt de verschillen.
    4. Het belang van korte iteraties (sprints)Je legt uit waarom korte iteraties (sprints) belangrijk zijn in Scrum.
    5. Scrum als raamwerk, geen vast receptJe herkent Scrum als een raamwerk en geen vast recept.
  3. Rollen binnen Scrum Je maakt kennis met de verschillende rollen binnen Scrum en hun verantwoordelijkheden.
    5 lessen
    1. Scrum Master: faciliterend leiderschap en coachingJe beschrijft hoe de Scrum Master het team ondersteunt en begeleidt.
    2. Product Owner: visie, backlogbeheer en prioriteitJe legt uit hoe de Product Owner de visie bewaakt en de backlog beheert.
    3. Development Team: zelforganisatie en samenwerkingJe beschrijft hoe het Development Team samenwerkt en zichzelf organiseert.
    4. Samenwerking tussen de rollenJe analyseert hoe de drie rollen samenwerken binnen Scrum.
    5. Verantwoordelijkheden en grenzen van elke rolJe benoemt de verantwoordelijkheden en grenzen van elke rol.
  4. Scrum-events Je leert hoe Scrum-events verlopen en welke doelen ze hebben binnen het proces.
    5 lessen
    1. Sprint Planning: doelen en werkafspraken makenJe stelt doelen en werkafspraken op tijdens de Sprint Planning.
    2. Daily Scrum: voortgang en obstakels besprekenJe bespreekt de voortgang en eventuele obstakels in de Daily Scrum.
    3. Sprint Review: feedback en opleveren van waardeJe verzamelt feedback en levert waarde op tijdens de Sprint Review.
    4. Sprint Retrospective: verbeteren van samenwerking en procesJe evalueert samenwerking en processen in de Sprint Retrospective.
    5. Het belang van timeboxingJe legt uit waarom timeboxing belangrijk is voor effectieve Scrum-events.
  5. Scrum-artifacts Je verkent de belangrijkste artifacts in Scrum en hun rol in transparantie en samenwerking.
    5 lessen
    1. Product Backlog: overzicht van alle wensen en eisenJe geeft aan wat er in een Product Backlog staat en waarom dit overzicht nodig is.
    2. Sprint Backlog: concreet werk voor de sprintJe stelt een Sprint Backlog samen met concreet werk voor de sprint.
    3. Increment: opleveren van werkende productenJe beschrijft het Increment en wat het betekent om werkend product op te leveren.
    4. Definition of Done: kwaliteitseisen vastleggenJe legt uit hoe je kwaliteitseisen vastlegt met de Definition of Done.
    5. Transparantie door artifactsJe benoemt hoe artifacts zorgen voor transparantie in het team.
  6. User Stories en backlogbeheer Je leert user stories schrijven, prioriteren en het werk visualiseren met verschillende tools.
    5 lessen
    1. Structuur van een goede user storyJe stelt user stories op volgens een vaste structuur.
    2. Het gebruik van acceptatiecriteriaJe gebruikt acceptatiecriteria om duidelijkheid te scheppen over verwachtingen.
    3. Prioriteren met technieken zoals MoSCoW of WSJFJe past prioriteringstechnieken toe zoals MoSCoW of WSJF.
    4. Refinement als doorlopend procesJe voert refinement uit als doorlopend proces voor backlogbeheer.
    5. Visualiseren van werk met tools (bv. Jira, Trello)Je maakt werk zichtbaar met tools zoals Jira of Trello.
  7. Agile mindset en cultuur Je ontwikkelt een Agile mindset en leert hoe je een cultuur van vertrouwen en verbetering stimuleert.
    5 lessen
    1. Vertrouwen en samenwerking bevorderenJe bevordert vertrouwen en samenwerking binnen je team.
    2. Fouten zien als kans om te lerenJe ziet fouten als leermomenten en benut deze om te verbeteren.
    3. Feedback en continue verbetering omarmenJe gebruikt feedback en streeft naar continue verbetering.
    4. Zelforganisatie stimulerenJe stimuleert zelforganisatie binnen het team.
    5. Flexibel omgaan met veranderingJe past flexibiliteit toe bij veranderingen in het werk.
  8. Agile werken in teams Je werkt samen in een Agile team en zorgt voor transparantie, respect en gezamenlijke doelen.
    5 lessen
    1. Belang van cross-functionele teamsJe benoemt het belang van cross-functionele teams voor succes.
    2. Korte communicatielijnen en transparantieJe houdt communicatielijnen kort en zorgt voor transparantie.
    3. Werk zichtbaar maken (bv. met task boards)Je maakt werk zichtbaar met bijvoorbeeld task boards.
    4. Respect voor ieders bijdrageJe toont respect voor de bijdrage van ieder teamlid.
    5. Samen doelen behalen boven individuele takenJe werkt samen aan gezamenlijke doelen in plaats van alleen individuele taken.
  9. Meten en verbeteren in Agile Je meet voortgang en waarde, en gebruikt feedback om processen continu te verbeteren.
    5 lessen
    1. Velocity en burn-down charts gebruikenJe gebruikt velocity en burn-down charts om voortgang te meten.
    2. Feedbackloops voor procesverbeteringJe past feedbackloops toe voor verbetering van processen.
    3. Retrospectives om verbeteracties te bepalenJe bepaalt verbeteracties tijdens retrospectives.
    4. Meten van klanttevredenheid en waardecreatieJe meet klanttevredenheid en waardecreatie in je werk.
    5. Continue aanpassing van werkmethodenJe past werkmethoden continu aan op basis van inzichten.
  10. Agile en Scrum in de praktijk Je past Scrum toe in de praktijk, leert van voorbeelden en voorkomt veelvoorkomende valkuilen.
    5 lessen
    1. Toepassen van Scrum buiten IT (bv. in marketing of zorg)Je onderzoekt hoe Scrum buiten IT wordt ingezet, bijvoorbeeld in marketing of zorg.
    2. Voorbeelden van hybride vormen (Scrum + Kanban)Je bekijkt hybride vormen zoals Scrum gecombineerd met Kanban.
    3. Valkuilen bij implementatie en hoe die te vermijdenJe herkent valkuilen bij implementatie en leert manieren om deze te vermijden.
    4. Schalen van Scrum bij grotere organisaties (SAFe, LeSS)Je bespreekt hoe Scrum kan worden opgeschaald in grotere organisaties.
    5. Leren van praktijkcases en succesverhalenJe leert van praktijkcases en succesverhalen uit verschillende sectoren.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Project. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Project

Basisopleiding

Basisopleiding Evenementenorganisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert een evenement organiseren van voorbereiding tot evaluatie en nazorg. Zo kun je in je werk zelfstandig een compleet evenement opzetten en uitvoeren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Planning en organisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert doelen stellen, plannen maken en prioriteiten bepalen met praktische technieken en digitale hulpmiddelen, zodat je werkprocessen efficiënt en overzichtelijk organiseert.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Planningstechnieken voor projecten

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert projecten plannen met methoden als WBS, netwerkanalyse en Gantt-diagrammen. Zo kun je projecttaken structureren, afhankelijkheden analyseren en middelen efficiënt inzetten.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Project

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies