HBO Praktijkcursus – Projecten en organisatie

Je werkt projectmatig, plant en beheerst projecten, communiceert effectief en rondt projecten gestructureerd af.

1. 1 Projectmatig werken binnen organisaties Je onderzoekt hoe je projecten tijdelijk en gestructureerd uitvoert binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Wat is projectmatig werken?Je verkent de kenmerken van projectmatig werken in organisaties.
   2. Verschil tussen lijn-, project- en programmatisch werkJe vergelijkt verschillende werkvormen en hun toepassing.
   3. Structureren van tijdelijke projectenJe brengt structuur aan in tijdelijke projecten.
   4. Fasering van projecten (initiatie, planning, uitvoering, afronding)Je verdeelt projecten in fasen en benoemt de activiteiten per fase.
   5. Rollen in projecten (projectleider, teamlid, opdrachtgever)Je benoemt en verduidelijkt de rollen binnen een projectteam.
   6. Projectmatig werken versus procesmatig werkenJe vergelijkt projectmatig en procesmatig werken.
   7. Projectmatig verbeteren binnen organisatiesJe past projectmatig verbeteren toe binnen organisaties.
   8. Randvoorwaarden voor succesvol projectmatig werkenJe benoemt randvoorwaarden voor succesvol projectmatig werken.
   9. Organisatiecultuur en projectacceptatieJe analyseert de invloed van organisatiecultuur op projectacceptatie.
   10. Projectmatig werken in verschillende sectorenJe onderzoekt projectmatig werken in diverse sectoren.
2. 2 Projectinitiatie en -definitie Je zet projectinitiatie en -definitie om in concrete plannen en keuzes.
   10 lessen

   1. Herkennen van projectkansen en -behoeftenJe signaleert projectkansen en behoeften binnen organisaties.
   2. Stakeholderanalyse en belangeninventarisatieJe brengt stakeholders en hun belangen in kaart.
   3. Opstellen van projectdoel en SMART-doelstellingenJe formuleert projectdoelen en SMART-doelstellingen.
   4. Afbakenen van projectscopeJe bepaalt en begrenst de projectscope.
   5. Projectstructuur: Work Breakdown Structure (WBS)Je werkt een Work Breakdown Structure uit voor een project.
   6. Opstellen van projectopdracht en projectvoorstelJe stelt een projectopdracht en projectvoorstel op.
   7. Omgevingsanalyse (interne/externe factoren)Je voert een omgevingsanalyse uit op interne en externe factoren.
   8. Kaders en randvoorwaarden bepalenJe bepaalt kaders en randvoorwaarden voor het project.
   9. Keuze tussen projectaanpak en alternatievenJe maakt een onderbouwde keuze voor een projectaanpak.
   10. Besluitvorming rondom projectstartJe beschrijft het besluitvormingsproces bij projectstart.
3. 3 Projectplanning en tijdsbeheer Je plant projecten, beheert tijd en bewaakt voortgang met verschillende technieken.
   10 lessen

   1. Planningstechnieken (Gantt-chart, netwerkplanning)Je past planningsmethoden toe, zoals Gantt-chart en netwerkplanning.
   2. Kritieke pad-analyse (CPM)Je voert een kritieke pad-analyse uit.
   3. Activiteiten en mijlpalen definiërenJe definieert activiteiten en mijlpalen in het project.
   4. Tijdsinschatting en planningslogicaJe maakt tijdsinschattingen en planningslogica inzichtelijk.
   5. Resources toewijzen (mensen, middelen, tijd)Je wijst mensen, middelen en tijd toe aan projectactiviteiten.
   6. Afstemming tussen projectfasenJe stemt projectfasen op elkaar af.
   7. Deadlines en oplevermomenten bepalenJe stelt deadlines en oplevermomenten vast.
   8. Prioriteiten stellen binnen projectplanningJe stelt prioriteiten binnen de projectplanning.
   9. Gebruik van planningssoftware (bijv. MS Project)Je gebruikt planningssoftware voor het beheren van projecten.
   10. Monitoring van voortgang en afwijkingenJe monitort voortgang en signaleert afwijkingen in de planning.
4. 4 Projectorganisatie en -structuur Je richt projectorganisaties in en stemt rollen, verantwoordelijkheden en communicatie af.
   10 lessen

   1. Verschillende projectorganisatiemodellenJe vergelijkt verschillende projectorganisatiemodellen.
   2. RACI-model voor rolverdelingJe past het RACI-model toe voor rolverdeling.
   3. Werken in projectteams en multidisciplinaire groepenJe werkt samen in projectteams en multidisciplinaire groepen.
   4. Communicatielijnen en overlegstructurenJe stemt communicatielijnen en overlegstructuren af.
   5. Escalatieprocedures en besluitvormingsstructuurJe beschrijft escalatieprocedures en besluitvormingsstructuren.
   6. Interactie tussen lijnorganisatie en projectorganisatieJe analyseert de interactie tussen lijn- en projectorganisatie.
   7. Agile teams versus klassieke hiërarchieënJe vergelijkt agile teams met klassieke hiërarchieën.
   8. Verantwoordelijkheid en bevoegdheidJe verduidelijkt verantwoordelijkheid en bevoegdheid in projecten.
   9. Samenwerking met externe partnersJe organiseert samenwerking met externe partners.
   10. Documentatie- en archiveringsstructuurJe richt documentatie- en archiveringsstructuren in.
5. 5 Projectbeheersing Je beheerst projecten door budgetten, risico’s, voortgang en kwaliteit te bewaken en bij te sturen.
   10 lessen

   1. Budgettering en kostenramingenJe maakt budgetten en kostenramingen voor projecten.
   2. Bewaken van tijd, geld, scope en kwaliteitJe bewaakt tijd, geld, scope en kwaliteit van projecten.
   3. Risicoanalyse en risicobeheersingJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s.
   4. Projectbeheersingsmethoden (bijv. Earned Value Management)Je past projectbeheersingsmethoden toe.
   5. Kwaliteitscriteria en toetsmomentenJe stelt kwaliteitscriteria en toetsmomenten vast.
   6. Wijzigingsbeheer (change management)Je beheert wijzigingen binnen het project.
   7. Gebruik van beheersrapportages en dashboardsJe gebruikt beheersrapportages en dashboards.
   8. Voortgangsrapportages opstellen en besprekenJe stelt voortgangsrapportages op en bespreekt deze.
   9. Effecten van afwijkingen analyserenJe analyseert de effecten van afwijkingen.
   10. Corrigerende maatregelen nemen en evaluerenJe neemt en evalueert corrigerende maatregelen.
6. 6 Projectcommunicatie en samenwerking Je communiceert effectief en bouwt aan samenwerking en vertrouwen in projectteams.
   10 lessen

   1. Interne en externe communicatieplannenJe stelt interne en externe communicatieplannen op.
   2. Communicatiemiddelen binnen projectenJe kiest en gebruikt communicatiemiddelen binnen projecten.
   3. Informeren van stakeholdersJe informeert stakeholders over de voortgang.
   4. Besluitvorming binnen projectteamsJe neemt deel aan besluitvorming binnen projectteams.
   5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
   6. Leidinggeven aan projectgroepenJe geeft leiding aan projectgroepen.
   7. Effectief vergaderen en notulerenJe organiseert en notuleert effectieve vergaderingen.
   8. Presenteren van projectvoorstellenJe presenteert projectvoorstellen aan betrokkenen.
   9. Conflicthantering binnen projectomgevingenJe hanteert conflicten binnen projectomgevingen.
   10. Opbouwen van vertrouwen en teamcohesieJe versterkt vertrouwen en teamcohesie.
7. 7 Projectrisico’s en onzekerheden Je herkent en beheerst projectrisico’s en speelt in op onzekerheden en crisissituaties.
   10 lessen

   1. Risicomanagement binnen projectenJe past risicomanagement toe binnen projecten.
   2. Proactieve risicosignaleringJe signaleert risico’s proactief.
   3. Scenariodenken en impactanalyseJe analyseert scenario’s en de impact op het project.
   4. Risicomatrix opstellenJe stelt een risicomatrix op.
   5. Risicovermijdende versus risicobeheersende strategieënJe kiest tussen risicovermijdende en risicobeheersende strategieën.
   6. Risico’s relateren aan projectdoelenJe relateert risico’s aan projectdoelen.
   7. Risicobewustzijn bevorderen in teamsJe bevordert risicobewustzijn in projectteams.
   8. Documenteren van risico’s en maatregelenJe documenteert risico’s en maatregelen.
   9. Leren van faal- en succesfactorenJe leert van faal- en succesfactoren.
   10. Crisismanagement in projectcontextJe past crisismanagement toe in een projectcontext.
8. 8 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in projecten Je integreert duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in projecten.
   10 lessen

   1. Duurzaam projectontwerp en uitvoeringJe ontwerpt en voert projecten uit met aandacht voor duurzaamheid.
   2. Toepassing van circulaire principesJe past circulaire principes toe in projectactiviteiten.
   3. Maatschappelijke kosten-batenanalyseJe voert een maatschappelijke kosten-batenanalyse uit.
   4. Stakeholderbetrokkenheid bij duurzaamheidJe betrekt stakeholders bij duurzaamheidsvraagstukken.
   5. Milieu-impact van projectenJe analyseert de milieu-impact van projecten.
   6. Energie- en grondstoffenbeheerJe beheert energie- en grondstoffen in projecten.
   7. Ethische besluitvorming binnen projectenJe neemt ethische beslissingen binnen projecten.
   8. Verantwoorde inkoop en leverancierskeuzeJe maakt verantwoorde keuzes bij inkoop en leveranciers.
   9. Duurzaamheidsdoelen integreren in projectscopeJe verwerkt duurzaamheidsdoelen in de projectscope.
   10. Rapporteren over maatschappelijke impactJe rapporteert over de maatschappelijke impact van projecten.
9. 9 Projectafsluiting en evaluatie Je sluit projecten gestructureerd af en evalueert resultaten, samenwerking en nazorg.
   10 lessen

   1. Criteria voor formele projectafrondingJe bepaalt criteria voor formele projectafronding.
   2. Evaluatie van doelstellingen en resultatenJe evalueert doelstellingen en behaalde resultaten.
   3. Oplevering van eindproducten en documentatieJe levert eindproducten en documentatie op.
   4. Evaluatie van samenwerking en communicatieJe beoordeelt samenwerking en communicatie in het project.
   5. Lessons learned: succesfactoren en knelpuntenJe benoemt succesfactoren en knelpunten in het project.
   6. Eindrapportages opstellenJe stelt eindrapportages op.
   7. Overdracht aan beheerders of opvolgersJe draagt het project over aan beheerders of opvolgers.
   8. Verantwoording afleggen aan opdrachtgeverJe legt verantwoording af aan de opdrachtgever.
   9. Afsluitende projectbijeenkomstenJe organiseert afsluitende projectbijeenkomsten.
   10. Nazorg en opvolging organiserenJe regelt nazorg en opvolging na projectafronding.
10. 10 Praktijkgericht projectonderzoek Je voert praktijkgericht onderzoek uit naar projectvraagstukken en implementeert verbeteringen.
    10 lessen

    1. Onderzoek doen naar projectvraagstukkenJe onderzoekt projectvraagstukken met een gestructureerde aanpak.
    2. Onderzoeksmethoden toepassen (kwalitatief/kwantitatief)Je past kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden toe.
    3. Probleemanalyse binnen projectcontextJe analyseert problemen binnen een projectcontext.
    4. Formuleren van een duidelijke onderzoeksvraagJe formuleert een duidelijke onderzoeksvraag.
    5. Gegevens verzamelen via interviews, observaties of literatuurJe verzamelt gegevens via interviews, observaties of literatuur.
    6. Analyse en interpretatie van onderzoeksresultatenJe analyseert en interpreteert onderzoeksresultaten.
    7. Rapporteren van bevindingen in projectvormJe rapporteert bevindingen in projectvorm.
    8. Adviseren op basis van onderzoeksdataJe adviseert op basis van onderzoeksdata.
    9. Implementatie van verbeteracties in projectenJe implementeert verbeteracties in projecten.
    10. Reflectie op de onderzoekscyclusJe reflecteert op de onderzoekscyclus en eigen handelen.