Ga naar inhoud

HBO Project

HBO Praktijkcursus – Stakeholderanalyse binnen projecten

Je voert zelfstandig een volledige stakeholderanalyse uit voor projecten en past effectieve strategieën toe voor communicatie en betrokkenheid. Daarmee vergroot je de kans op succesvolle samenwerking en resultaat.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze praktijkcursus is bedoeld voor professionals die werken aan projecten en meer grip willen krijgen op het stakeholderveld. Ook geschikt voor wie een rol heeft in projectmanagement of projectondersteuning.

Instapkennis

Basiskennis van projectmatig werken is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt stakeholders identificeren, classificeren en prioriteren binnen een projectcontext.
  • Je kunt belangen en invloed van stakeholders analyseren en conflicten signaleren.
  • Je kunt passende communicatie- en betrokkenheidsstrategieën opstellen en toepassen.
  • Je kunt juridische, ethische en culturele aspecten van stakeholdermanagement herkennen.
  • Je kunt monitoring en evaluatie van stakeholders uitvoeren en resultaten rapporteren.
  • Je kunt digitale tools inzetten voor stakeholderanalyse en communicatie.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 100 lessen.

Je voert een volledige stakeholderanalyse uit voor projecten en past effectieve communicatie- en betrokkenheidsstrategieën toe.

  1. Inleiding stakeholderanalyse Je onderzoekt wie stakeholders zijn, hun rollen en hoe zij projecten beïnvloeden.
    10 lessen
    1. Definitie van stakeholdersJe definieert wie als stakeholder geldt binnen verschillende projecten.
    2. Belang van stakeholderanalyse in projectenJe beschrijft waarom het kennen van stakeholders relevant is voor projecten.
    3. Verschil tussen interne en externe stakeholdersJe onderscheidt interne en externe stakeholders aan de hand van voorbeelden.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden van stakeholdersJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden van verschillende stakeholders.
    5. Relatie tussen stakeholders en projectdoelenJe legt uit hoe stakeholders invloed hebben op het behalen van projectdoelen.
    6. Typen projecten en hun stakeholdersJe vergelijkt typen projecten en de bijbehorende stakeholdergroepen.
    7. Risico’s bij het negeren van stakeholdersJe benoemt risico’s die ontstaan als stakeholders niet worden meegenomen.
    8. Overzicht van analysemethodenJe geeft een overzicht van methoden om stakeholders te analyseren.
    9. Communicatiestromen binnen stakeholdergroepenJe beschrijft hoe communicatie tussen stakeholdergroepen verloopt.
    10. Praktijkvoorbeelden van stakeholderanalyseJe analyseert praktijkvoorbeelden van stakeholderanalyses.
  2. Identificatie van stakeholders Je brengt stakeholders systematisch in kaart en documenteert je bevindingen.
    10 lessen
    1. Technieken voor stakeholderidentificatieJe past technieken toe om stakeholders te identificeren.
    2. Bronnen voor het vinden van stakeholdersJe benoemt bronnen die je gebruikt om stakeholders te vinden.
    3. Stakeholdermapping: basisprincipesJe maakt een basis stakeholdermap van een project.
    4. Gebruik van organigrammen en netwerkenJe gebruikt organigrammen en netwerken om stakeholders te traceren.
    5. Stakeholdergroepen classificerenJe groepeert stakeholders op basis van hun kenmerken.
    6. Prioriteren van stakeholdersJe bepaalt de prioriteit van stakeholders voor het project.
    7. Detecteren van verborgen stakeholdersJe signaleert stakeholders die niet direct zichtbaar zijn.
    8. Verzamelen van informatie over stakeholdersJe verzamelt relevante informatie over stakeholders.
    9. Verificatie van stakeholderlijstJe controleert of de stakeholderlijst volledig en actueel is.
    10. Documentatie en rapportage van identificatieJe legt de resultaten van de identificatie vast in een rapportage.
  3. Analyse van stakeholderbelangen Je analyseert belangen, invloed en mogelijke conflicten tussen stakeholders.
    10 lessen
    1. Begrijpen van belangen en verwachtingenJe brengt belangen en verwachtingen van stakeholders in kaart.
    2. Tools voor belangenanalyse (zoals power-interest grid)Je gebruikt tools om belangen en invloed te analyseren.
    3. Conflicterende belangen herkennenJe herkent conflicterende belangen tussen stakeholders.
    4. Impact van belangen op projectresultatenJe onderzoekt hoe belangen het projectresultaat beïnvloeden.
    5. Analyse van invloed en machtJe analyseert macht en invloed van verschillende stakeholders.
    6. Ontwikkelen van belangstellingsprofielenJe stelt belangstellingsprofielen op van stakeholders.
    7. Strategieën voor belangenbalanceringJe ontwikkelt strategieën om belangen te balanceren.
    8. Invloed van belangen op besluitvormingJe beschrijft de invloed van belangen op besluitvorming.
    9. Praktische cases van belangenanalyseJe werkt aan cases waarin belangenanalyse centraal staat.
    10. Rapportage en presentatie van analyseJe rapporteert en presenteert je analyse van stakeholderbelangen.
  4. Communicatie met stakeholders Je ontwikkelt en evalueert communicatieplannen gericht op verschillende stakeholders.
    10 lessen
    1. Communicatieprincipes en -modellenJe past communicatieprincipes en modellen toe in projectcontext.
    2. Communicatiekanalen en -middelenJe kiest geschikte communicatiekanalen en middelen voor stakeholders.
    3. Ontwikkelen van communicatieplannenJe stelt een communicatieplan op voor een project.
    4. Stemgebruik en taalniveau aanpassenJe past je taalgebruik aan op de doelgroep.
    5. Feedback verzamelen en verwerkenJe verzamelt en verwerkt feedback van stakeholders.
    6. Conflicthantering via communicatieJe gebruikt communicatie bij het hanteren van conflicten.
    7. Effectieve luistertechniekenJe oefent met luistertechnieken voor effectieve communicatie.
    8. Timing en frequentie van communicatieJe bepaalt het juiste moment en de frequentie van communicatie.
    9. Digitale tools voor stakeholdercommunicatieJe maakt gebruik van digitale tools voor stakeholdercommunicatie.
    10. Evaluatie van communicatie-effectiviteitJe beoordeelt de effectiviteit van communicatie met stakeholders.
  5. Stakeholderbetrokkenheid Je stimuleert en documenteert betrokkenheid van stakeholders bij projecten.
    10 lessen
    1. Definiëren van betrokkenheidsniveausJe bepaalt verschillende niveaus van stakeholderbetrokkenheid.
    2. Methoden om betrokkenheid te vergrotenJe past methoden toe om betrokkenheid te vergroten.
    3. Participatietechnieken en workshopsJe organiseert en evalueert participatieworkshops.
    4. Motivatie en engagement van stakeholdersJe analyseert motivatie en engagement van stakeholders.
    5. Creëren van vertrouwen en transparantieJe werkt aan vertrouwen en transparantie binnen het project.
    6. Omgaan met weerstand en apathieJe gaat om met weerstand en apathie bij stakeholders.
    7. Gebruik van ambassadeurs en sleutelfigurenJe zet ambassadeurs en sleutelfiguren effectief in.
    8. Monitoring van betrokkenheidsactiviteitenJe monitort activiteiten gericht op betrokkenheid.
    9. Betrekken van stakeholders in besluitvormingJe betrekt stakeholders actief bij besluitvorming.
    10. Documenteren en evalueren van betrokkenheidJe legt betrokkenheidsactiviteiten vast en evalueert deze.
  6. Conflicthantering en onderhandeling Je herkent, analyseert en lost conflicten met stakeholders op binnen projecten.
    10 lessen
    1. Bronnen van conflicten in projectenJe benoemt veelvoorkomende bronnen van conflicten in projecten.
    2. Conflicttypen en escalatieniveausJe onderscheidt typen conflicten en hun escalatieniveaus.
    3. Onderhandelingstechnieken en -strategieënJe past onderhandelingstechnieken toe in praktijksituaties.
    4. Win-win oplossingen ontwikkelenJe ontwikkelt oplossingen waarbij alle partijen voordeel hebben.
    5. Omgaan met weerstand en blokkadesJe reageert effectief op weerstand en blokkades.
    6. Mediation en facilitatieJe maakt gebruik van mediation en facilitatie bij conflicten.
    7. Emotionele intelligentie bij conflicthanteringJe past emotionele intelligentie toe bij het hanteren van conflicten.
    8. Rol van cultuur en diversiteitJe houdt rekening met cultuur en diversiteit bij conflicthantering.
    9. Praktijkvoorbeelden van conflictmanagementJe analyseert praktijkvoorbeelden van conflictmanagement.
    10. Reflectie en leerpunten na conflictenJe reflecteert op leerpunten na het oplossen van conflicten.
  7. Monitoring en evaluatie van stakeholders Je monitort en evalueert stakeholderbetrokkenheid en stuurt bij waar nodig.
    10 lessen
    1. Doelstellingen van monitoringJe stelt doelen voor monitoring van stakeholders.
    2. Indicatoren voor stakeholderbetrokkenheidJe kiest indicatoren voor het meten van betrokkenheid.
    3. Gebruik van dashboards en rapportagesJe gebruikt dashboards en rapportages voor monitoring.
    4. Periodieke evaluaties plannenJe plant periodieke evaluaties van stakeholdermanagement.
    5. Kwalitatieve en kwantitatieve evaluatiemethodenJe past kwalitatieve en kwantitatieve evaluatiemethoden toe.
    6. Feedbackloops en bijsturingJe gebruikt feedbackloops om bij te sturen.
    7. Risicobeheer gerelateerd aan stakeholdersJe beheert risico’s die samenhangen met stakeholders.
    8. Documentatie en archivering van resultatenJe documenteert en archiveert evaluatieresultaten.
    9. Communicatie van evaluatieresultatenJe communiceert evaluatieresultaten naar stakeholders.
    10. Continu verbeteren van stakeholdermanagementJe werkt aan continue verbetering van stakeholdermanagement.
  8. Juridische en ethische aspecten Je past juridische en ethische uitgangspunten toe in stakeholdermanagement.
    10 lessen
    1. Wet- en regelgeving rondom projectenJe benoemt relevante wet- en regelgeving voor projecten.
    2. Privacy en gegevensbescherming van stakeholdersJe houdt rekening met privacy en gegevensbescherming van stakeholders.
    3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit in stakeholderprocessen.
    4. Ethische dilemma’s en besluitvormingJe analyseert ethische dilemma’s en maakt keuzes onderbouwd.
    5. Verantwoordelijkheden van projectleidersJe benoemt verantwoordelijkheden van projectleiders.
    6. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    7. Rechten van verschillende stakeholdersJe herkent rechten van verschillende stakeholdergroepen.
    8. Conflicten van belangen en belangenverstrengelingJe signaleert en voorkomt belangenverstrengeling.
    9. Normen en waarden binnen stakeholdergroepenJe benoemt normen en waarden binnen stakeholdergroepen.
    10. Voorbeelden van juridische casussenJe analyseert juridische casussen uit de praktijk.
  9. Cultuur en diversiteit binnen stakeholdergroepen Je herkent en benut culturele diversiteit en past communicatie hierop aan.
    10 lessen
    1. Invloed van cultuur op communicatieJe onderzoekt hoe cultuur communicatie tussen stakeholders beïnvloedt.
    2. Culturele diversiteit en inclusiviteitJe bevordert inclusiviteit in stakeholdergroepen.
    3. Omgaan met taalverschillen en interpretatiesJe gaat om met taalverschillen en interpretatieproblemen.
    4. Verschillen in waarden en normenJe herkent verschillen in waarden en normen tussen stakeholders.
    5. Culturele competenties voor projectteamsJe ontwikkelt culturele competenties voor projectteams.
    6. Conflicten door culturele misverstandenJe signaleert conflicten door culturele misverstanden.
    7. Inclusieve besluitvormingstechniekenJe past inclusieve besluitvormingstechnieken toe.
    8. Globalisering en internationale stakeholdersJe houdt rekening met globalisering en internationale stakeholders.
    9. Culturele aanpassingen in communicatieplannenJe past communicatieplannen aan op culturele verschillen.
    10. Praktijkvoorbeelden van cultureel managementJe analyseert praktijkvoorbeelden van cultureel management.
  10. Technologische hulpmiddelen voor stakeholderanalyse Je gebruikt digitale tools en software voor stakeholderanalyse en communicatie.
    10 lessen
    1. Software voor stakeholdermappingJe past software toe voor het maken van stakeholdermaps.
    2. Data-analyse tools voor belangenonderzoekJe gebruikt data-analyse tools voor het onderzoeken van belangen.
    3. Projectmanagementsystemen integratieJe integreert stakeholderinformatie in projectmanagementsystemen.
    4. Online enquêtes en feedbacktoolsJe zet online enquêtes en feedbacktools in.
    5. Visualisatietechnieken en dashboardsJe visualiseert stakeholderdata met dashboards.
    6. Samenwerkingstools voor teams en stakeholdersJe werkt samen met stakeholders via digitale tools.
    7. Automatisering van rapportageprocessenJe automatiseert rapportageprocessen rondom stakeholders.
    8. Beveiliging en privacy bij digitale toolsJe waarborgt beveiliging en privacy bij digitale toepassingen.
    9. Trends in digitale stakeholdermanagementJe signaleert trends in digitaal stakeholdermanagement.
    10. Praktische oefeningen met toolsJe oefent met de toepassing van verschillende digitale tools.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Project. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Project

Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je past Agile en Scrum toe in je dagelijkse werk, werkt effectief samen in een team en gebruikt feedback om processen te verbeteren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Evenementenorganisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert een evenement organiseren van voorbereiding tot evaluatie en nazorg. Zo kun je in je werk zelfstandig een compleet evenement opzetten en uitvoeren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Planning en organisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert doelen stellen, plannen maken en prioriteiten bepalen met praktische technieken en digitale hulpmiddelen, zodat je werkprocessen efficiënt en overzichtelijk organiseert.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Project

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies