Ga naar inhoud

Post-HBO Retail

Post-HBO Senior Strategic Retail en Changes (6 maanden)

Je ontwikkelt strategische retailplannen, analyseert veranderprocessen en stuurt op innovatie, klantbeleving en resultaat. Zo kun je effectief leidinggeven aan complexe veranderingen in de retailsector.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Post-HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je richt je op strategie en verandering binnen de retail, bijvoorbeeld als ervaren professional of manager. Ook als je je voorbereidt op een leidinggevende functie in een complexe retailomgeving, sluit de inhoud aan bij jouw situatie.

Instapkennis

Kennis en ervaring op hbo-niveau in retail of een vergelijkbare werkomgeving wordt aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt een strategisch retailplan opstellen en de resultaten evalueren.
  • Je kunt klantbeleving analyseren en verbeteren met concrete service- en communicatiemiddelen.
  • Je kunt assortimenten beheren, promoties plannen en verkoopresultaten analyseren.
  • Je kunt digitale kanalen inzetten en e-commerceprocessen integreren in de winkelpraktijk.
  • Je kunt financiële rapportages interpreteren en budgetten opstellen voor retailactiviteiten.
  • Je kunt veranderprocessen analyseren en faseren met behulp van modellen.
  • Je kunt organisatiecultuur en leiderschapsstijlen beoordelen en toepassen in verandertrajecten.
  • Je kunt effectieve communicatie-, stakeholder- en interventiestrategieën opstellen bij organisatieverandering.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

Post-HBO Strategic Retail Management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt en analyseert strategische retailplannen, stuurt op klantbeleving, assortiment, verkoop, innovatie en financieel resultaat.

  1. Retailstrategie Je onderzoekt hoe je een retailstrategie ontwikkelt, analyseert en implementeert binnen een dynamische markt.
    10 lessen
    1. Conceptontwikkeling en positioneringJe onderzoekt hoe je een onderscheidend retailconcept ontwikkelt en positioneert.
    2. Marktsegmentatie en doelgroepbepalingJe segmenteert de markt en bepaalt relevante doelgroepen voor je formule.
    3. Concurrentieanalyse en benchmarkJe vergelijkt concurrenten en voert een benchmark uit.
    4. Differentiatie in product- en dienstenaanbodJe brengt differentiatie aan in je aanbod van producten en diensten.
    5. Omnichannel strategieënJe werkt omnichannel strategieën uit voor verschillende klantgroepen.
    6. Klantwaarde en customer lifetime valueJe berekent klantwaarde en analyseert de customer lifetime value.
    7. Strategische keuzes in prijs, product en plaatsJe maakt strategische keuzes in prijsstelling, assortiment en locatie.
    8. Markttrends en innovaties in retailJe signaleert relevante markttrends en vertaalt innovaties naar de praktijk.
    9. Implementatie en monitoring van retailstrategieJe plant de implementatie en monitort de voortgang van je strategie.
    10. Strategisch gebruik van data en inzichtenJe gebruikt data en inzichten om strategische beslissingen te onderbouwen.
  2. Klantbeleving en service Je analyseert klantbeleving en past serviceconcepten toe om klanttevredenheid en loyaliteit te verhogen.
    10 lessen
    1. Customer journey mappingJe brengt de klantreis in kaart en identificeert verbeterpunten.
    2. Serviceconcepten en -standaardenJe ontwikkelt serviceconcepten en stelt standaarden vast voor klantcontact.
    3. Omgaan met klantfeedback en klachtenJe verwerkt klantfeedback en handelt klachten af volgens vaste procedures.
    4. Persoonlijke service versus digitale interactiesJe vergelijkt persoonlijke service met digitale interacties.
    5. Retailomgevingen en belevingselementenJe beoordeelt hoe winkelinrichting en sfeer de klantbeleving beïnvloeden.
    6. Training en motivatie van servicepersoneelJe traint en motiveert medewerkers voor betere service.
    7. Effect van klantbeleving op loyaliteitJe onderzoekt het effect van klantbeleving op klantloyaliteit.
    8. Gebruik van technologie in klantinteractieJe past technologie toe in klantinteracties en serviceprocessen.
    9. Psychologie van koopgedragJe analyseert psychologische factoren die koopgedrag sturen.
    10. Meten van klanttevredenheid en Net Promoter ScoreJe meet klanttevredenheid en berekent de Net Promoter Score.
  3. Merchandising en assortiment Je beheert het assortiment, plant promoties en analyseert data voor een effectief merchandisingbeleid.
    10 lessen
    1. Assortimentsplanning en -beheerJe plant en beheert het assortiment op basis van klantbehoeften.
    2. Category management principesJe past category management toe voor een logische indeling.
    3. Inkoopstrategieën en leveranciersmanagementJe ontwikkelt inkoopstrategieën en onderhoudt leveranciersrelaties.
    4. Productlevenscyclus in retailJe volgt de productlevenscyclus en past het aanbod hierop aan.
    5. Prijszetting en promotieplanningJe stelt prijzen vast en plant promoties gericht op omzetgroei.
    6. Visual merchandising techniekenJe past visual merchandising toe voor een aantrekkelijke winkelpresentatie.
    7. Voorraadbeheer en omloopsnelheidJe beheert de voorraad en bewaakt de omloopsnelheid.
    8. Trendsignalen en assortimentsaanpassingJe signaleert trends en past het assortiment hierop aan.
    9. Cross-selling en upsellingJe zet cross-selling en upselling in voor meerwaarde.
    10. Data-analyse voor assortimentsoptimalisatieJe analyseert data om het assortiment verder te verbeteren.
  4. Marketing en communicatie Je ontwikkelt en evalueert marketing- en communicatieplannen voor retail, met inzet van diverse kanalen.
    10 lessen
    1. Retail marketingmixJe past de marketingmix toe op een retailorganisatie.
    2. Positionering en branding in retailJe werkt aan positionering en branding binnen de retailsector.
    3. Campagneontwikkeling en planningJe ontwikkelt campagnes en plant de uitvoering.
    4. Online en offline communicatiekanalenJe kiest en beheert online en offline communicatiekanalen.
    5. Social media strategie en beheerJe stelt een social media strategie op en beheert deze.
    6. Klantsegmentatie en personalisatieJe segmenteert klanten en past personalisatie toe in communicatie.
    7. Marketing automation en CRM-systemenJe implementeert marketing automation en gebruikt CRM-systemen.
    8. Meetbare marketingresultaten en KPI’sJe stelt meetbare marketingdoelen en analyseert KPI’s.
    9. Samenwerking met externe marketingbureausJe werkt samen met externe bureaus aan marketingactiviteiten.
    10. Evenementen en promotionele activiteitenJe organiseert evenementen en promotionele acties.
  5. Verkoopmanagement Je stuurt verkoopteams aan, past verkooptechnieken toe en beheert klantrelaties in de retailpraktijk.
    10 lessen
    1. Leidinggeven aan verkoopteamsJe geeft leiding aan verkoopteams en verdeelt verantwoordelijkheden.
    2. Verkooptechnieken en beïnvloedingJe past verschillende verkooptechnieken toe in klantgesprekken.
    3. Prestatiemanagement en doelstellingenJe stelt doelen en volgt prestaties van het verkoopteam.
    4. Incentive- en beloningssystemenJe ontwikkelt en beheert incentive- en beloningssystemen.
    5. Training en coaching van verkopersJe traint en coacht verkopers voor betere resultaten.
    6. Sales forecasting en planningJe maakt sales forecasts en plant verkoopactiviteiten.
    7. Klantrelatiebeheer en accountmanagementJe beheert klantrelaties en voert accountmanagement uit.
    8. Omgaan met moeilijke klanten en situatiesJe handelt effectief in lastige klantensituaties.
    9. Gebruik van verkooprapportagesJe gebruikt verkooprapportages voor sturing en verbetering.
    10. Samenwerking tussen verkoop en marketingJe bevordert samenwerking tussen verkoop en marketing.
  6. Retail operations Je optimaliseert operationele processen en beheert winkelactiviteiten voor efficiëntie en kwaliteit.
    10 lessen
    1. Procesoptimalisatie in winkelsJe analyseert en verbetert winkelprocessen voor meer efficiëntie.
    2. Kassa- en betalingssystemenJe beheert kassa- en betalingssystemen in de winkel.
    3. Veiligheid en risico managementJe neemt maatregelen voor veiligheid en risicobeheersing.
    4. Voorraadbeheer en voorraadcontroleJe beheert en controleert de voorraad.
    5. Planning en roostering van personeelJe plant en maakt roosters voor winkelpersoneel.
    6. Leveranciersontvangst en logistieke processenJe organiseert ontvangst van leveranciers en logistieke processen.
    7. Beheer van winkelinrichting en presentatieJe beheert winkelinrichting en presentatie van producten.
    8. Kostenbeheersing in operationele processenJe bewaakt kosten in operationele processen.
    9. Gebruik van IT-systemen voor winkelbeheerJe gebruikt IT-systemen voor winkelbeheer.
    10. Kwaliteitscontrole en auditsJe voert kwaliteitscontroles en audits uit.
  7. E-commerce en digitale kanalen Je ontwikkelt en beheert digitale retailkanalen en integreert e-commerce in de winkelpraktijk.
    10 lessen
    1. Ontwikkeling van e-commerce platformsJe ontwikkelt een e-commerce platform voor je organisatie.
    2. Integratie van online en offline kanalenJe integreert online en offline verkoopkanalen.
    3. Customer experience in digitale omgevingJe optimaliseert de klantbeleving in digitale omgevingen.
    4. Online marketing en SEA/SEOJe zet online marketing in en verbetert vindbaarheid via SEA en SEO.
    5. Logistiek en fulfilment in e-commerceJe organiseert logistiek en fulfilment voor online bestellingen.
    6. Betaalmethoden en beveiliging onlineJe beheert online betaalmethoden en waarborgt beveiliging.
    7. Data-analyse en personalisatie onlineJe analyseert data en past personalisatie toe in digitale kanalen.
    8. Beheer van klantgegevens en privacyJe beheert klantgegevens en waarborgt privacy online.
    9. Trends in digital retailingJe signaleert trends in digital retailing en past deze toe.
    10. Technologieën zoals AR/VR in retailJe onderzoekt de inzet van AR en VR in retail.
  8. Financieel management in retail Je voert financiële analyses uit en beheert budgetten en risico’s binnen een retailorganisatie.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van retailfinanciënJe past basisprincipes van retailfinanciën toe in je analyses.
    2. Omzet- en winstgevendheidsanalyseJe analyseert omzet en winstgevendheid van de winkel.
    3. Kostenstructuren en budgetteringJe stelt kostenstructuren op en maakt budgetten.
    4. Prijsstrategieën en margemanagementJe ontwikkelt prijsstrategieën en beheert marges.
    5. Voorraadwaardering en -kostenJe waardeert voorraden en analyseert voorraadkosten.
    6. Investeringsbeslissingen in retailJe beoordeelt investeringsbeslissingen voor de retailpraktijk.
    7. Financiële rapportage en dashboardsJe stelt financiële rapportages op en gebruikt dashboards.
    8. Cashflowbeheer in retailondernemingenJe beheert cashflow in de retailonderneming.
    9. Krediet- en debiteurenbeheerJe beheert krediet en debiteuren.
    10. Risicomanagement en verzekeringenJe analyseert risico’s en beheert verzekeringen.
  9. Innovatie en technologische ontwikkelingen Je onderzoekt en past innovaties en technologieën toe in de retailpraktijk.
    10 lessen
    1. Innovatieprocessen in retailJe beschrijft innovatieprocessen in retailorganisaties.
    2. Digitalisering en automatiseringJe past digitalisering en automatisering toe in processen.
    3. Gebruik van big data en analyticsJe analyseert big data en gebruikt analytics voor besluitvorming.
    4. Nieuwe technologieën: IoT en AIJe onderzoekt toepassingen van IoT en AI in retail.
    5. Augmented reality en virtual reality toepassingenJe evalueert de inzet van AR en VR in de winkel.
    6. Robotisering en automatisering in winkelsJe onderzoekt robotisering en automatisering in winkels.
    7. Innovatieve betalingssystemenJe beoordeelt innovatieve betalingssystemen.
    8. Impact van technologie op klantgedragJe analyseert de impact van technologie op klantgedrag.
    9. Samenwerking met startups en technologiepartnersJe onderzoekt samenwerking met startups en techpartners.
    10. Toekomstscenario’s voor retailJe werkt toekomstscenario’s uit voor de retailsector.
  10. Leiderschap en verandermanagement Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en begeleidt veranderprocessen in een retailorganisatie.
    10 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden van retailmanagersJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden van retailmanagers.
    2. Sturen op resultaat en motivatieJe stuurt op resultaat en motiveert medewerkers.
    3. Communicatie en betrokkenheid van medewerkersJe communiceert effectief en vergroot betrokkenheid van medewerkers.
    4. Omgaan met veranderingen in retailomgevingenJe begeleidt veranderingen in de retailomgeving.
    5. Cultuur en teamontwikkelingJe ontwikkelt een positieve cultuur en bouwt teams.
    6. Coaching en feedback gevenJe coacht medewerkers en geeft constructieve feedback.
    7. Conflicthantering en probleemoplossingJe lost conflicten op en pakt problemen aan.
    8. Besluitvorming in dynamische situatiesJe neemt besluiten in dynamische situaties.
    9. Organisatieontwikkeling en flexibiliteitJe stimuleert organisatieontwikkeling en flexibiliteit.
    10. Evaluatie en borging van veranderingenJe evalueert veranderingen en borgt verbeteringen.
Post-HBO Strategic Change Management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je analyseert veranderprocessen, past strategieën toe en evalueert resultaten binnen complexe organisatieveranderingen.

  1. Verandermanagementprocessen Je onderzoekt hoe veranderprocessen verlopen en leert deze te plannen, monitoren en bijsturen.
    10 lessen
    1. Kenmerken van veranderingsprocessenJe herkent kenmerken en dynamiek van verschillende veranderingsprocessen.
    2. Fasen van verandertrajecten (bijv. Lewin, Kotter)Je brengt verandertrajecten in fasen en vergelijkt bekende modellen.
    3. Diagnostische modellen voor veranderingJe gebruikt diagnostische modellen om veranderopgaven te analyseren.
    4. Identificatie van veranderdruk en urgentieJe identificeert veranderdruk en bepaalt urgentie binnen organisaties.
    5. Stakeholderanalyse binnen veranderingJe voert een stakeholderanalyse uit voor een verandertraject.
    6. Communicatieplanning tijdens veranderingJe stelt een communicatieplan op voor verschillende fasen van verandering.
    7. Bewaken van veranderresultatenJe bewaakt resultaten en stuurt bij waar nodig.
    8. Evaluatie en borging van veranderingenJe evalueert en borgt behaalde veranderingen in de organisatie.
    9. Feedbackloops in veranderprocessenJe past feedbackloops toe om processen te verbeteren.
    10. Omgaan met weerstand in verschillende fasenJe signaleert en adresseert weerstand in verschillende fasen van verandering.
  2. Organisatiecultuur en verandering Je onderzoekt organisatiecultuur en de rol daarvan bij veranderinitiatieven en cultuurverandering.
    10 lessen
    1. Definiëren van organisatiecultuurJe definieert organisatiecultuur en benoemt kernaspecten.
    2. Impact van cultuur op veranderinitiatievenJe analyseert hoe cultuur veranderinitiatieven beïnvloedt.
    3. Diagnostiek van cultuurtypen (bijv. Cameron & Quinn)Je past cultuurdiagnostiek toe met behulp van modellen.
    4. Cultuurinterventies en aanpassingstechniekenJe kiest en onderbouwt cultuurinterventies en aanpassingstechnieken.
    5. Rollen van leiderschap bij cultuuraanpassingJe beschrijft de rol van leiderschap bij het aanpassen van cultuur.
    6. Identificatie van cultuurverdedigersJe identificeert cultuurverdedigers en hun invloed.
    7. Communicatie van cultuurwaardenJe communiceert cultuurwaarden binnen verandertrajecten.
    8. Versterken van gewenste gedragingenJe versterkt gewenst gedrag door gerichte interventies.
    9. Meten van cultuurveranderingJe meet en beoordeelt cultuurverandering.
    10. Cultuur als strategisch instrumentJe benut cultuur als instrument voor strategische doelen.
  3. Leiderschap en veranderkracht Je onderzoekt leiderschap en ontwikkelt vaardigheden om veranderkracht te vergroten.
    10 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlen bij veranderingJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen bij verandering.
    2. Transformationeel versus transactioneel leiderschapJe onderscheidt transformationeel en transactioneel leiderschap.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden van veranderaarsJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden van veranderaars.
    4. Leiderschap in complexe verandertrajectenJe analyseert leiderschap in complexe verandertrajecten.
    5. Motiveren en inspireren tijdens veranderingJe motiveert en inspireert medewerkers tijdens verandering.
    6. Leiderschapsontwikkeling gericht op change managementJe werkt aan je eigen leiderschapsontwikkeling gericht op change management.
    7. Besluitvorming onder onzekerheidJe neemt besluiten onder onzekerheid en beoordeelt de gevolgen.
    8. Omgaan met ambiguïteit en complexiteitJe gaat om met ambiguïteit en complexiteit in verandertrajecten.
    9. Empowerment van medewerkersJe stimuleert empowerment van medewerkers.
    10. Zelfreflectie en persoonlijke effectiviteitJe reflecteert op je eigen effectiviteit als leider.
  4. Communicatie en betrokkenheid Je ontwikkelt communicatiestrategieën en vergroot betrokkenheid tijdens verandering.
    10 lessen
    1. Communicatiemodellen bij veranderingJe past communicatiemodellen toe in verandertrajecten.
    2. Stakeholdergericht communicerenJe communiceert gericht met verschillende stakeholders.
    3. Transparantie en informatievoorzieningJe waarborgt transparantie en informatievoorziening.
    4. Gebruik van storytelling in verandercommunicatieJe gebruikt storytelling om verandering te ondersteunen.
    5. Effectieve feedbackmechanismenJe zet effectieve feedbackmechanismen in.
    6. Omgaan met geruchten en onzekerheidJe gaat om met geruchten en onzekerheid in communicatie.
    7. Digitale communicatie in veranderprocessenJe benut digitale communicatiekanalen in veranderprocessen.
    8. Betrekken van medewerkers en key stakeholdersJe betrekt medewerkers en stakeholders actief.
    9. Communicatiestrategieën bij weerstandJe kiest communicatiestrategieën bij weerstand.
    10. Meten van communicatie-effectiviteitJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
  5. Veranderstrategieën en -interventies Je selecteert veranderstrategieën en past interventies toe binnen verandertrajecten.
    10 lessen
    1. Overzicht van veranderstrategieën (top-down, bottom-up)Je vergelijkt verschillende veranderstrategieën en hun toepassing.
    2. Strategische keuze van interventiesJe maakt een strategische keuze voor interventies.
    3. Diagnostiek voor juiste interventiekeuzeJe voert diagnostiek uit voor interventiekeuze.
    4. Procesinterventies en structurele veranderingenJe past proces- en structurele interventies toe.
    5. Gedragsinterventies en cultuurveranderingJe voert gedragsinterventies uit gericht op cultuurverandering.
    6. Organisatieontwikkeling als veranderstrategieJe benut organisatieontwikkeling als veranderstrategie.
    7. Innovatie en verandering koppelenJe koppelt innovatie aan verandertrajecten.
    8. Integratie van verschillende interventiesJe integreert verschillende interventies in één aanpak.
    9. Effectmeting van interventiesJe meet de effectiviteit van interventies.
    10. Continu verbeteren en leren van verandertrajectenJe past continu verbeteren en leren toe in verandertrajecten.
  6. Weerstand en copingstrategieën Je herkent weerstand en past copingstrategieën toe om medewerkers te ondersteunen.
    10 lessen
    1. Oorzaken van weerstand bij veranderingJe benoemt oorzaken van weerstand bij verandering.
    2. Psychologische reacties op veranderingJe analyseert psychologische reacties op verandering.
    3. Herkennen van weerstandsignalenJe herkent signalen van weerstand.
    4. Analyse van weerstandsgroepenJe analyseert groepen met weerstand.
    5. Strategische omgang met weerstandJe kiest een strategische aanpak voor weerstand.
    6. Copingmechanismen bij medewerkersJe past copingmechanismen toe bij medewerkers.
    7. Ondersteuning en coaching bij weerstandJe ondersteunt en coacht medewerkers bij weerstand.
    8. Conflicthantering in veranderprocessenJe hanteert conflicten in veranderprocessen.
    9. Motiveren van weerstandige medewerkersJe motiveert medewerkers die weerstand bieden.
    10. Evaluatie van weerstandbeheerJe evalueert het beheer van weerstand.
  7. Stakeholdermanagement Je voert stakeholderanalyses uit en ontwikkelt strategieën voor duurzaam stakeholdermanagement.
    10 lessen
    1. Identificatie van stakeholders in veranderingJe identificeert relevante stakeholders bij verandering.
    2. Mapping en categorisatie van stakeholdersJe maakt een stakeholdermap en categoriseert groepen.
    3. Analyse van belangen en invloedJe analyseert belangen en invloed van stakeholders.
    4. Relatiemanagement met key stakeholdersJe onderhoudt relaties met belangrijke stakeholders.
    5. Betrekken van stakeholders bij besluitvormingJe betrekt stakeholders bij besluitvorming.
    6. Conflicten tussen stakeholders herkennen en managenJe herkent en managet conflicten tussen stakeholders.
    7. Onderhandelingsvaardigheden binnen change projectenJe past onderhandelingsvaardigheden toe in projecten.
    8. Communicatiestrategieën per stakeholdergroepJe ontwikkelt communicatiestrategieën per stakeholdergroep.
    9. Stakeholdermonitoring en rapportageJe monitort stakeholders en rapporteert over voortgang.
    10. Duurzame stakeholderrelaties ontwikkelenJe ontwikkelt duurzame relaties met stakeholders.
  8. Veranderingstechnologieën en digitalisering Je gebruikt technologie om veranderprocessen te ondersteunen en digitalisering toe te passen.
    10 lessen
    1. Digitale tools ter ondersteuning van veranderingJe selecteert digitale tools voor verandertrajecten.
    2. Impact van digitalisering op veranderprocessenJe analyseert de impact van digitalisering op verandering.
    3. Data-analyse en dashboards voor change managementJe gebruikt data-analyse en dashboards bij change management.
    4. Automatisering van communicatie en rapportageJe automatiseert communicatie en rapportageprocessen.
    5. Gebruik van collaboration platformsJe past collaboration platforms toe in verandertrajecten.
    6. Verandertracking met technologieJe volgt veranderprocessen met technologische hulpmiddelen.
    7. Digitale adoptie en acceptatie bij medewerkersJe stimuleert digitale adoptie bij medewerkers.
    8. Beveiliging en privacy binnen verandertechnologieJe houdt rekening met beveiliging en privacy bij technologiegebruik.
    9. Trends in change management softwareJe signaleert trends in change management software.
    10. Innovatie door technologische integratieJe stimuleert innovatie door technologische integratie.
  9. Veranderingsevaluatie en effectmeting Je stelt meetbare doelen, monitort resultaten en rapporteert over de effecten van verandertrajecten.
    10 lessen
    1. Vaststellen van meetbare doelenJe formuleert meetbare doelen voor verandering.
    2. Kwalitatieve en kwantitatieve meetmethodenJe past kwalitatieve en kwantitatieve meetmethoden toe.
    3. Gebruik van feedback- en evaluatietoolsJe gebruikt feedback- en evaluatietools.
    4. Continue monitoring van veranderresultatenJe monitort continu de resultaten van verandering.
    5. Balanced scorecard en prestatie-indicatorenJe gebruikt prestatie-indicatoren en balanced scorecard.
    6. Evaluatie van proces en inhoudJe evalueert zowel proces als inhoud van verandering.
    7. Impactanalyse op organisatie en medewerkersJe voert impactanalyses uit op organisatie en medewerkers.
    8. Leerpunten en best practices vastleggenJe legt leerpunten en best practices vast.
    9. Rapportage aan stakeholdersJe rapporteert resultaten aan stakeholders.
    10. Verbetercyclus na evaluatieJe past een verbetercyclus toe na evaluatie.
  10. Governance en veranderingsstructuren Je onderzoekt governance, structuur en kwaliteitszorg bij het managen van verandertrajecten.
    10 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden in veranderingsmanagementJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden in veranderingsmanagement.
    2. Organisatiemodellen voor change governanceJe vergelijkt organisatiemodellen voor change governance.
    3. Change boards en stuurgroepenJe beschrijft de werking van change boards en stuurgroepen.
    4. VeranderportfoliomanagementJe beheert een veranderportfolio.
    5. Risicomanagement binnen veranderingstrajectenJe past risicomanagement toe binnen verandertrajecten.
    6. Budgettering en resourceplanningJe maakt een begroting en plant resources voor verandering.
    7. Compliance en regelgevingJe houdt rekening met compliance en regelgeving.
    8. Veranderingsdocumentatie en archiveringJe organiseert documentatie en archivering van verandertrajecten.
    9. Kwaliteitszorg in change projectenJe waarborgt kwaliteit in change projecten.
    10. Toetsing en audits van veranderprocessenJe voert toetsingen en audits uit op veranderprocessen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Retail. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Retail

Basisopleiding

Basisopleiding Afrekensystemen en sluitbeheer in de retail

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je bedient afrekensystemen, verwerkt betalingen en voert sluitbeheer uit. Zo zorg je voor een correcte afhandeling van transacties en een betrouwbare administratie in de…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties effectief beheren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Commerciële calculaties

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je voert commerciële berekeningen uit voor retail, zoals het bepalen van prijzen, marges en kosten. Zo kun je beter onderbouwde offertes en projectcalculaties maken…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Retail

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies