Ga naar inhoud

Post-HBO Retail

Post-HBO Senior Strategic Retail en Events (6 maanden)

Je ontwikkelt en analyseert strategische plannen voor retail en events, stuurt op klant- en merkbeleving en beheert financiële, organisatorische en digitale processen in beide disciplines.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Post-HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in strategisch retail- of eventmanagement en bereidt je voor op een coördinerende of leidinggevende rol binnen deze sectoren.

Instapkennis

Ervaring in retail, events of een vergelijkbare commerciële omgeving wordt aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt een strategisch retailplan opstellen en de resultaten evalueren.
  • Je kunt klantbeleving analyseren en verbeteren met service- en communicatiemiddelen.
  • Je kunt assortimenten beheren, promoties plannen en verkoopresultaten analyseren.
  • Je kunt digitale kanalen inzetten en e-commerceprocessen integreren in de winkelpraktijk.
  • Je kunt financiële rapportages interpreteren en budgetten opstellen voor retail- en eventactiviteiten.
  • Je kunt leidinggeven aan teams en veranderprocessen begeleiden in een retailorganisatie.
  • Je kunt eventdoelstellingen analyseren en vertalen naar strategische keuzes.
  • Je kunt stakeholders identificeren, communicatieplannen opstellen en logistieke processen coördineren bij evenementen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

Post-HBO Strategic Retail Management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt en analyseert strategische retailplannen, stuurt op klantbeleving, assortiment, verkoop, innovatie en financieel resultaat.

  1. Retailstrategie Je onderzoekt hoe je een retailstrategie ontwikkelt, analyseert en implementeert binnen een dynamische markt.
    10 lessen
    1. Conceptontwikkeling en positioneringJe onderzoekt hoe je een onderscheidend retailconcept ontwikkelt en positioneert.
    2. Marktsegmentatie en doelgroepbepalingJe segmenteert de markt en bepaalt relevante doelgroepen voor je formule.
    3. Concurrentieanalyse en benchmarkJe vergelijkt concurrenten en voert een benchmark uit.
    4. Differentiatie in product- en dienstenaanbodJe brengt differentiatie aan in je aanbod van producten en diensten.
    5. Omnichannel strategieënJe werkt omnichannel strategieën uit voor verschillende klantgroepen.
    6. Klantwaarde en customer lifetime valueJe berekent klantwaarde en analyseert de customer lifetime value.
    7. Strategische keuzes in prijs, product en plaatsJe maakt strategische keuzes in prijsstelling, assortiment en locatie.
    8. Markttrends en innovaties in retailJe signaleert relevante markttrends en vertaalt innovaties naar de praktijk.
    9. Implementatie en monitoring van retailstrategieJe plant de implementatie en monitort de voortgang van je strategie.
    10. Strategisch gebruik van data en inzichtenJe gebruikt data en inzichten om strategische beslissingen te onderbouwen.
  2. Klantbeleving en service Je analyseert klantbeleving en past serviceconcepten toe om klanttevredenheid en loyaliteit te verhogen.
    10 lessen
    1. Customer journey mappingJe brengt de klantreis in kaart en identificeert verbeterpunten.
    2. Serviceconcepten en -standaardenJe ontwikkelt serviceconcepten en stelt standaarden vast voor klantcontact.
    3. Omgaan met klantfeedback en klachtenJe verwerkt klantfeedback en handelt klachten af volgens vaste procedures.
    4. Persoonlijke service versus digitale interactiesJe vergelijkt persoonlijke service met digitale interacties.
    5. Retailomgevingen en belevingselementenJe beoordeelt hoe winkelinrichting en sfeer de klantbeleving beïnvloeden.
    6. Training en motivatie van servicepersoneelJe traint en motiveert medewerkers voor betere service.
    7. Effect van klantbeleving op loyaliteitJe onderzoekt het effect van klantbeleving op klantloyaliteit.
    8. Gebruik van technologie in klantinteractieJe past technologie toe in klantinteracties en serviceprocessen.
    9. Psychologie van koopgedragJe analyseert psychologische factoren die koopgedrag sturen.
    10. Meten van klanttevredenheid en Net Promoter ScoreJe meet klanttevredenheid en berekent de Net Promoter Score.
  3. Merchandising en assortiment Je beheert het assortiment, plant promoties en analyseert data voor een effectief merchandisingbeleid.
    10 lessen
    1. Assortimentsplanning en -beheerJe plant en beheert het assortiment op basis van klantbehoeften.
    2. Category management principesJe past category management toe voor een logische indeling.
    3. Inkoopstrategieën en leveranciersmanagementJe ontwikkelt inkoopstrategieën en onderhoudt leveranciersrelaties.
    4. Productlevenscyclus in retailJe volgt de productlevenscyclus en past het aanbod hierop aan.
    5. Prijszetting en promotieplanningJe stelt prijzen vast en plant promoties gericht op omzetgroei.
    6. Visual merchandising techniekenJe past visual merchandising toe voor een aantrekkelijke winkelpresentatie.
    7. Voorraadbeheer en omloopsnelheidJe beheert de voorraad en bewaakt de omloopsnelheid.
    8. Trendsignalen en assortimentsaanpassingJe signaleert trends en past het assortiment hierop aan.
    9. Cross-selling en upsellingJe zet cross-selling en upselling in voor meerwaarde.
    10. Data-analyse voor assortimentsoptimalisatieJe analyseert data om het assortiment verder te verbeteren.
  4. Marketing en communicatie Je ontwikkelt en evalueert marketing- en communicatieplannen voor retail, met inzet van diverse kanalen.
    10 lessen
    1. Retail marketingmixJe past de marketingmix toe op een retailorganisatie.
    2. Positionering en branding in retailJe werkt aan positionering en branding binnen de retailsector.
    3. Campagneontwikkeling en planningJe ontwikkelt campagnes en plant de uitvoering.
    4. Online en offline communicatiekanalenJe kiest en beheert online en offline communicatiekanalen.
    5. Social media strategie en beheerJe stelt een social media strategie op en beheert deze.
    6. Klantsegmentatie en personalisatieJe segmenteert klanten en past personalisatie toe in communicatie.
    7. Marketing automation en CRM-systemenJe implementeert marketing automation en gebruikt CRM-systemen.
    8. Meetbare marketingresultaten en KPI’sJe stelt meetbare marketingdoelen en analyseert KPI’s.
    9. Samenwerking met externe marketingbureausJe werkt samen met externe bureaus aan marketingactiviteiten.
    10. Evenementen en promotionele activiteitenJe organiseert evenementen en promotionele acties.
  5. Verkoopmanagement Je stuurt verkoopteams aan, past verkooptechnieken toe en beheert klantrelaties in de retailpraktijk.
    10 lessen
    1. Leidinggeven aan verkoopteamsJe geeft leiding aan verkoopteams en verdeelt verantwoordelijkheden.
    2. Verkooptechnieken en beïnvloedingJe past verschillende verkooptechnieken toe in klantgesprekken.
    3. Prestatiemanagement en doelstellingenJe stelt doelen en volgt prestaties van het verkoopteam.
    4. Incentive- en beloningssystemenJe ontwikkelt en beheert incentive- en beloningssystemen.
    5. Training en coaching van verkopersJe traint en coacht verkopers voor betere resultaten.
    6. Sales forecasting en planningJe maakt sales forecasts en plant verkoopactiviteiten.
    7. Klantrelatiebeheer en accountmanagementJe beheert klantrelaties en voert accountmanagement uit.
    8. Omgaan met moeilijke klanten en situatiesJe handelt effectief in lastige klantensituaties.
    9. Gebruik van verkooprapportagesJe gebruikt verkooprapportages voor sturing en verbetering.
    10. Samenwerking tussen verkoop en marketingJe bevordert samenwerking tussen verkoop en marketing.
  6. Retail operations Je optimaliseert operationele processen en beheert winkelactiviteiten voor efficiëntie en kwaliteit.
    10 lessen
    1. Procesoptimalisatie in winkelsJe analyseert en verbetert winkelprocessen voor meer efficiëntie.
    2. Kassa- en betalingssystemenJe beheert kassa- en betalingssystemen in de winkel.
    3. Veiligheid en risico managementJe neemt maatregelen voor veiligheid en risicobeheersing.
    4. Voorraadbeheer en voorraadcontroleJe beheert en controleert de voorraad.
    5. Planning en roostering van personeelJe plant en maakt roosters voor winkelpersoneel.
    6. Leveranciersontvangst en logistieke processenJe organiseert ontvangst van leveranciers en logistieke processen.
    7. Beheer van winkelinrichting en presentatieJe beheert winkelinrichting en presentatie van producten.
    8. Kostenbeheersing in operationele processenJe bewaakt kosten in operationele processen.
    9. Gebruik van IT-systemen voor winkelbeheerJe gebruikt IT-systemen voor winkelbeheer.
    10. Kwaliteitscontrole en auditsJe voert kwaliteitscontroles en audits uit.
  7. E-commerce en digitale kanalen Je ontwikkelt en beheert digitale retailkanalen en integreert e-commerce in de winkelpraktijk.
    10 lessen
    1. Ontwikkeling van e-commerce platformsJe ontwikkelt een e-commerce platform voor je organisatie.
    2. Integratie van online en offline kanalenJe integreert online en offline verkoopkanalen.
    3. Customer experience in digitale omgevingJe optimaliseert de klantbeleving in digitale omgevingen.
    4. Online marketing en SEA/SEOJe zet online marketing in en verbetert vindbaarheid via SEA en SEO.
    5. Logistiek en fulfilment in e-commerceJe organiseert logistiek en fulfilment voor online bestellingen.
    6. Betaalmethoden en beveiliging onlineJe beheert online betaalmethoden en waarborgt beveiliging.
    7. Data-analyse en personalisatie onlineJe analyseert data en past personalisatie toe in digitale kanalen.
    8. Beheer van klantgegevens en privacyJe beheert klantgegevens en waarborgt privacy online.
    9. Trends in digital retailingJe signaleert trends in digital retailing en past deze toe.
    10. Technologieën zoals AR/VR in retailJe onderzoekt de inzet van AR en VR in retail.
  8. Financieel management in retail Je voert financiële analyses uit en beheert budgetten en risico’s binnen een retailorganisatie.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van retailfinanciënJe past basisprincipes van retailfinanciën toe in je analyses.
    2. Omzet- en winstgevendheidsanalyseJe analyseert omzet en winstgevendheid van de winkel.
    3. Kostenstructuren en budgetteringJe stelt kostenstructuren op en maakt budgetten.
    4. Prijsstrategieën en margemanagementJe ontwikkelt prijsstrategieën en beheert marges.
    5. Voorraadwaardering en -kostenJe waardeert voorraden en analyseert voorraadkosten.
    6. Investeringsbeslissingen in retailJe beoordeelt investeringsbeslissingen voor de retailpraktijk.
    7. Financiële rapportage en dashboardsJe stelt financiële rapportages op en gebruikt dashboards.
    8. Cashflowbeheer in retailondernemingenJe beheert cashflow in de retailonderneming.
    9. Krediet- en debiteurenbeheerJe beheert krediet en debiteuren.
    10. Risicomanagement en verzekeringenJe analyseert risico’s en beheert verzekeringen.
  9. Innovatie en technologische ontwikkelingen Je onderzoekt en past innovaties en technologieën toe in de retailpraktijk.
    10 lessen
    1. Innovatieprocessen in retailJe beschrijft innovatieprocessen in retailorganisaties.
    2. Digitalisering en automatiseringJe past digitalisering en automatisering toe in processen.
    3. Gebruik van big data en analyticsJe analyseert big data en gebruikt analytics voor besluitvorming.
    4. Nieuwe technologieën: IoT en AIJe onderzoekt toepassingen van IoT en AI in retail.
    5. Augmented reality en virtual reality toepassingenJe evalueert de inzet van AR en VR in de winkel.
    6. Robotisering en automatisering in winkelsJe onderzoekt robotisering en automatisering in winkels.
    7. Innovatieve betalingssystemenJe beoordeelt innovatieve betalingssystemen.
    8. Impact van technologie op klantgedragJe analyseert de impact van technologie op klantgedrag.
    9. Samenwerking met startups en technologiepartnersJe onderzoekt samenwerking met startups en techpartners.
    10. Toekomstscenario’s voor retailJe werkt toekomstscenario’s uit voor de retailsector.
  10. Leiderschap en verandermanagement Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en begeleidt veranderprocessen in een retailorganisatie.
    10 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden van retailmanagersJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden van retailmanagers.
    2. Sturen op resultaat en motivatieJe stuurt op resultaat en motiveert medewerkers.
    3. Communicatie en betrokkenheid van medewerkersJe communiceert effectief en vergroot betrokkenheid van medewerkers.
    4. Omgaan met veranderingen in retailomgevingenJe begeleidt veranderingen in de retailomgeving.
    5. Cultuur en teamontwikkelingJe ontwikkelt een positieve cultuur en bouwt teams.
    6. Coaching en feedback gevenJe coacht medewerkers en geeft constructieve feedback.
    7. Conflicthantering en probleemoplossingJe lost conflicten op en pakt problemen aan.
    8. Besluitvorming in dynamische situatiesJe neemt besluiten in dynamische situaties.
    9. Organisatieontwikkeling en flexibiliteitJe stimuleert organisatieontwikkeling en flexibiliteit.
    10. Evaluatie en borging van veranderingenJe evalueert veranderingen en borgt verbeteringen.
Post-HBO Strategic Event Management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt strategieën voor het plannen, positioneren, organiseren en evalueren van evenementen op strategisch niveau.

  1. Strategisch eventbeleid Je verbindt eventdoelstellingen aan organisatiedoelen en ontwikkelt strategisch beleid voor evenementen.
    10 lessen
    1. Koppeling van eventdoelstellingen aan organisatiedoelenJe onderzoekt hoe je doelen van een event koppelt aan de bredere organisatiedoelen.
    2. Strategieontwikkeling op eventniveauJe ontwikkelt een strategie voor de inzet van evenementen binnen de organisatie.
    3. Beoordelen van de strategische waarde van eventsJe beoordeelt de bijdrage van evenementen aan de strategie van de organisatie.
    4. Analyse van interne en externe factorenJe analyseert interne en externe factoren die invloed hebben op eventbeleid.
    5. Portefeuillesturing van evenementenJe stuurt een eventportefeuille aan op basis van strategische prioriteiten.
    6. Prioriteren van eventtypes binnen een jaarplanJe bepaalt welke eventtypes prioriteit krijgen binnen een jaarplanning.
    7. Beleidsdocumenten voor eventmanagement opstellenJe stelt beleidsdocumenten op voor het management van evenementen.
    8. Betrekken van stakeholders bij beleidsvormingJe betrekt relevante stakeholders bij het vormen van beleid.
    9. Monitoring van langetermijneffecten van eventsJe monitort de langetermijneffecten van evenementen.
    10. Evaluatie en bijstelling van strategisch eventbeleidJe evalueert en past het strategisch eventbeleid aan waar nodig.
  2. Positionering en merkbeleving Je onderzoekt hoe je evenementen inzet voor merkversterking en hoe je merkwaarden integreert in het event.
    10 lessen
    1. Evenementen inzetten als merkversterkerJe analyseert de rol van evenementen bij het versterken van een merk.
    2. Positioneringsstrategieën voor eventsJe past positioneringsstrategieën toe op verschillende soorten events.
    3. Merkconsistentie in eventcommunicatieJe zorgt voor merkconsistentie in alle communicatie rondom het event.
    4. Doelgroepsegmentatie en merkidentiteitJe segmenteert doelgroepen en verbindt deze aan merkidentiteit.
    5. Eventbranding en visuele conceptontwikkelingJe ontwikkelt een visueel concept dat aansluit bij het merk.
    6. Storytelling en thematische invullingJe gebruikt storytelling voor de thematische invulling van het event.
    7. Integratie van merkwaarden in eventdesignJe verwerkt merkwaarden in het ontwerp van het event.
    8. Gastbeleving afstemmen op merkbelofteJe stemt de beleving van gasten af op de merkbelofte.
    9. Meten van merkimpact na het eventJe meet de impact van het event op het merk.
    10. Strategie voor herhaalbezoek en merkbindingJe ontwikkelt strategieën om herhaalbezoek en merkbinding te stimuleren.
  3. Conceptontwikkeling en creatie Je vertaalt een briefing naar een eventconcept en werkt dit uit tot een creatief en uitvoerbaar programma.
    10 lessen
    1. Van briefing naar eventconceptJe werkt een briefing uit tot een concreet eventconcept.
    2. Creatieve brainstormtechnieken toepassenJe past brainstormtechnieken toe om creatieve concepten te ontwikkelen.
    3. Vertaling van concept naar programmaJe vertaalt het concept naar een samenhangend programma.
    4. Belevingsgerichte inrichting van het eventJe richt het event in met focus op beleving voor de deelnemers.
    5. Gebruik van thema’s en storytellingJe gebruikt thema’s en storytelling om het event vorm te geven.
    6. Programmatische opbouw en dramaturgieJe bouwt het programma op met aandacht voor dramaturgie.
    7. Innovatie in formats en belevingsvormenJe onderzoekt innovatieve formats en belevingsvormen.
    8. Beeld, licht en geluid als conceptdragersJe zet beeld, licht en geluid in als dragers van het concept.
    9. Interactie en co-creatie met deelnemersJe stimuleert interactie en co-creatie met deelnemers.
    10. Vastleggen en presenteren van het conceptJe legt het concept vast en presenteert dit aan betrokkenen.
  4. Stakeholdermanagement en communicatie Je brengt stakeholders in kaart, analyseert belangen en stelt een communicatieplan op voor het event.
    10 lessen
    1. Identificatie van alle betrokken stakeholdersJe identificeert alle stakeholders die bij het event betrokken zijn.
    2. Belangenanalyse en prioriteringJe analyseert belangen en prioriteert stakeholders.
    3. Opstellen van communicatieplannenJe stelt een communicatieplan op voor het event.
    4. Informatieverstrekking per stakeholdergroepJe bepaalt welke informatie per stakeholdergroep wordt gedeeld.
    5. Overlegstructuren en besluitvormingJe organiseert overlegstructuren en ondersteunt besluitvorming.
    6. Omgaan met conflicterende belangenJe gaat om met conflicterende belangen tussen stakeholders.
    7. Interne communicatie over het eventJe verzorgt interne communicatie over het event.
    8. Externe communicatie en verwachtingsmanagementJe regelt externe communicatie en beheert verwachtingen.
    9. Evaluatie en follow-up met stakeholdersJe evalueert de samenwerking met stakeholders na afloop.
    10. Relatiebeheer op strategisch niveauJe onderhoudt relaties met stakeholders op strategisch niveau.
  5. Programmamanagement en coördinatie Je ontwikkelt een eventprogramma, stuurt programmalijnen aan en coördineert de uitvoering.
    10 lessen
    1. Ontwikkeling van het eventprogrammaJe stelt een inhoudelijk eventprogramma samen.
    2. Aansturing van programmalijnenJe stuurt verschillende programmalijnen aan.
    3. Inbedding van keynotes, workshops en side-eventsJe integreert keynotes, workshops en side-events in het programma.
    4. Tijdsplanning en draaiboekontwikkelingJe ontwikkelt een tijdsplanning en een draaiboek.
    5. Aansturing van moderators, sprekers en performersJe coördineert de inzet van moderators, sprekers en performers.
    6. Coördinatie van catering, techniek en locatieJe stemt catering, techniek en locatie op elkaar af.
    7. Samenhang tussen logistiek en inhoudJe zorgt voor samenhang tussen logistiek en inhoud.
    8. Beheer van programmawijzigingenJe beheert wijzigingen in het programma.
    9. Live- en online elementen combineren (hybride events)Je combineert live- en online elementen tot een hybride event.
    10. Evaluatie van de programmatische kwaliteitJe evalueert de kwaliteit van het programma na afloop.
  6. Financieel management van evenementen Je stelt een eventbudget op, beheert inkomsten en uitgaven en evalueert de financiële resultaten.
    10 lessen
    1. Opstellen van een strategisch eventbudgetJe maakt een strategisch budget voor het event.
    2. Kosteninschatting en -bewakingJe schat kosten in en bewaakt het budget gedurende het proces.
    3. Inkomstenbronnen en verdienmodellenJe onderzoekt verschillende inkomstenbronnen en verdienmodellen.
    4. Prijsstrategieën en ticketingmodellenJe past prijsstrategieën en ticketingmodellen toe.
    5. Break-evenanalyse en rendementJe voert een break-evenanalyse uit en beoordeelt het rendement.
    6. Cashflowplanning en liquiditeitsbeheerJe plant de cashflow en beheert de liquiditeit.
    7. Subsidies, fondsen en sponsoringJe onderzoekt mogelijkheden voor subsidies, fondsen en sponsoring.
    8. Opstellen van een financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het event.
    9. Risicoanalyse op financieel gebiedJe voert een risicoanalyse uit op financieel gebied.
    10. Financiële evaluatie na afloop van het eventJe evalueert de financiële prestaties na afloop van het event.
  7. Risicobeheersing en veiligheid Je inventariseert risico’s, stelt veiligheidsplannen op en coördineert maatregelen voor een veilig event.
    10 lessen
    1. Inventarisatie van risico’s en dreigingenJe brengt risico’s en dreigingen voor het event in kaart.
    2. Risicoprofielen van verschillende eventtypesJe maakt risicoprofielen voor verschillende typen evenementen.
    3. Opstellen van een calamiteitenplanJe stelt een calamiteitenplan op voor noodsituaties.
    4. Veiligheidsprotocollen en crowd controlJe ontwikkelt veiligheidsprotocollen en crowd control-maatregelen.
    5. Juridische aansprakelijkheid en verzekeringenJe onderzoekt juridische aansprakelijkheid en verzekeringen.
    6. Crisiscommunicatie en besluitvorming onder drukJe bereidt crisiscommunicatie en besluitvorming onder druk voor.
    7. Veiligheidseisen per locatie en doelgroepJe past veiligheidseisen toe per locatie en doelgroep.
    8. Coördinatie met hulpdiensten en leveranciersJe coördineert de samenwerking met hulpdiensten en leveranciers.
    9. Arbo- en gezondheidsmaatregelenJe neemt arbo- en gezondheidsmaatregelen voor het event.
    10. Evaluatie van veiligheidsincidentenJe evalueert incidenten en past veiligheidsmaatregelen aan.
  8. Locatiekeuze en logistiek Je selecteert geschikte locaties, ontwikkelt logistieke plannen en evalueert de logistieke uitvoering.
    10 lessen
    1. Eisenpakket en Programma van Eisen voor locatiesJe stelt een eisenpakket en programma van eisen op voor locaties.
    2. Selectieproces van geschikte venuesJe doorloopt het selectieproces voor geschikte venues.
    3. Locatiebezoek en toetsing op geschiktheidJe bezoekt locaties en toetst deze op geschiktheid.
    4. Logistiek plan voor aan- en afvoerJe ontwikkelt een logistiek plan voor aan- en afvoer.
    5. Inrichting van eventruimtesJe richt eventruimtes functioneel en aantrekkelijk in.
    6. Bereikbaarheid en mobiliteitsstromenJe analyseert bereikbaarheid en mobiliteitsstromen.
    7. Gastontvangst en bewegwijzeringJe organiseert gastontvangst en bewegwijzering.
    8. Backstage, crew- en technische zones inrichtenJe richt backstage, crew- en technische zones in.
    9. Logistieke samenwerking met leveranciersJe stemt logistieke processen af met leveranciers.
    10. Evaluatie van locatie en logistieke performanceJe evalueert de locatie en de logistieke prestaties na afloop.
  9. Marketingstrategieën voor evenementen Je voert doelgroeponderzoek uit, ontwikkelt marketingstrategieën en evalueert de effectiviteit van campagnes.
    10 lessen
    1. Doelgroeponderzoek en persona-ontwikkelingJe onderzoekt doelgroepen en ontwikkelt persona’s voor het event.
    2. Positionering van het event in de marktJe positioneert het event in de markt.
    3. Kanalenmix voor promotie (online en offline)Je stelt een kanalenmix samen voor promotie.
    4. Contentmarketing voor eventaankondigingJe ontwikkelt content voor de aankondiging van het event.
    5. Socialmediastrategie en communityopbouwJe zet een socialmediastrategie op en bouwt een community.
    6. Ticketverkoop en conversieoptimalisatieJe optimaliseert ticketverkoop en conversie.
    7. Samenwerking met mediapartners en influencersJe werkt samen met mediapartners en influencers.
    8. Retentie- en loyaliteitscampagnesJe ontwikkelt retentie- en loyaliteitscampagnes.
    9. Meten van marketing-ROIJe meet de return on investment van marketingactiviteiten.
    10. Evaluatie en bijstelling van de marketingaanpakJe evalueert en stelt de marketingaanpak bij op basis van resultaten.
  10. Evaluatie en impactmeting Je stelt evaluatiekaders op, meet de impact van events en vertaalt inzichten naar strategische keuzes.
    10 lessen
    1. Opstellen van evaluatiekaders en criteriaJe ontwikkelt kaders en criteria voor de evaluatie van een event.
    2. Meting van doelbereik en KPIsJe meet het behalen van doelen en relevante KPIs.
    3. Feedback verzamelen van deelnemers en stakeholdersJe verzamelt feedback van deelnemers en stakeholders.
    4. Data-analyse en dashboardrapportagesJe analyseert data en maakt dashboardrapportages.
    5. Impact op organisatiedoelstellingen analyserenJe analyseert de impact van het event op organisatiedoelstellingen.
    6. Lessons learned en aanbevelingen formulerenJe formuleert lessons learned en aanbevelingen voor de toekomst.
    7. Inzichten vertalen naar strategische keuzesJe vertaalt inzichten uit de evaluatie naar strategische keuzes.
    8. Accountability richting management en partnersJe legt verantwoording af aan management en partners.
    9. Langetermijneffecten van events vaststellenJe stelt de langetermijneffecten van events vast.
    10. Borging van evaluatieresultaten in beleidJe borgt de evaluatieresultaten in het beleid van de organisatie.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Retail. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Retail

Basisopleiding

Basisopleiding Afrekensystemen en sluitbeheer in de retail

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je bedient afrekensystemen, verwerkt betalingen en voert sluitbeheer uit. Zo zorg je voor een correcte afhandeling van transacties en een betrouwbare administratie in de…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties effectief beheren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Commerciële calculaties

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je voert commerciële berekeningen uit voor retail, zoals het bepalen van prijzen, marges en kosten. Zo kun je beter onderbouwde offertes en projectcalculaties maken…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Retail

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies