Ga naar inhoud

HBO Zorg

HBO Effectief Leidinggeven in de zorg (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief samen te werken, leiding te geven en te communiceren binnen de zorg. Daarmee kun je teams aansturen en veranderingen begeleiden in je organisatie.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven in de zorg of je bereidt je voor op een leidinggevende rol. Ook werk je aan het vergroten van je persoonlijke effectiviteit als medewerker.

Instapkennis

Kennis en ervaring op mbo-niveau in de zorg worden aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt je eigen kwaliteiten en valkuilen analyseren en reflecteren op je handelen.
  • Je kunt prioriteiten stellen en plannen maken binnen je werk.
  • Je kunt effectief communiceren en samenwerken met collega’s in de zorg.
  • Je kunt feedback geven en ontvangen in verschillende situaties.
  • Je kunt verschillende leiderschapsstijlen herkennen en toepassen.
  • Je kunt teamdynamiek analyseren en groepsprocessen positief beïnvloeden.
  • Je kunt veranderingsprocessen begeleiden en medewerkers betrekken bij vernieuwing.
  • Je kunt ethische afwegingen maken en duurzaam leiderschap tonen in de praktijk.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Persoonlijke effectiviteit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te functioneren, samen te werken en te communiceren binnen de zorgsector.

  1. Zelfinzicht en zelfreflectie Je onderzoekt je persoonlijkheid, reflecteert op je handelen en stelt doelen op basis van zelfinzicht.
    10 lessen
    1. Persoonlijkheidsmodellen (bijv. Big Five, DISC)Je vergelijkt verschillende persoonlijkheidsmodellen en past deze toe op je eigen situatie.
    2. Kernkwaliteiten en valkuilen herkennenJe brengt je kernkwaliteiten en valkuilen in kaart en herkent deze in de praktijk.
    3. Waarden en drijfveren onderzoekenJe onderzoekt welke waarden en drijfveren jou motiveren in je werk.
    4. Persoonlijke SWOT-analyse makenJe maakt een persoonlijke SWOT-analyse en benoemt verbeterpunten.
    5. Reflectieverslagen schrijvenJe schrijft reflectieverslagen over je eigen ontwikkeling en ervaringen.
    6. Feedback vragen en toepassenJe vraagt actief feedback en past deze toe in je werk.
    7. Leren van foutenJe analyseert fouten en haalt hier concrete leerpunten uit.
    8. Identificeren van belemmerende overtuigingenJe identificeert overtuigingen die je ontwikkeling belemmeren.
    9. Doelen stellen op basis van zelfkennisJe formuleert doelen die aansluiten bij je zelfkennis.
    10. Reflectie integreren in professionele ontwikkelingJe integreert reflectie in je dagelijkse professionele ontwikkeling.
  2. Timemanagement en prioriteiten stellen Je leert plannen, prioriteiten stellen en omgaan met werkdruk en uitstelgedrag.
    10 lessen
    1. Eisenhower-matrix gebruikenJe gebruikt de Eisenhower-matrix om je taken te ordenen.
    2. SMART-doelen formulerenJe formuleert concrete en haalbare doelen volgens de SMART-methode.
    3. Weekplanning en dagindeling makenJe maakt een weekplanning en verdeelt je dag efficiënt.
    4. Werken met deadlinesJe leert effectief werken met deadlines en bewaakt je voortgang.
    5. Omgaan met onderbrekingenJe gaat om met onderbrekingen en bewaart focus op je taken.
    6. Gebruik van digitale planningstoolsJe zet digitale planningstools in voor overzicht en structuur.
    7. Energie- en aandachtbeheerJe beheert je energie en aandacht gedurende de werkdag.
    8. Grenzen stellen aan werkdrukJe stelt grenzen aan je werkdruk en bewaakt je belastbaarheid.
    9. Oorzaken van uitstelgedrag herkennenJe herkent oorzaken van uitstelgedrag en pakt deze aan.
    10. Werk en privé in balans brengenJe brengt balans aan tussen werk en privé.
  3. Stressmanagement en veerkracht Je herkent stresssignalen, past ontspanningstechnieken toe en bouwt aan veerkracht.
    10 lessen
    1. Herkennen van stresssignalenJe signaleert stress bij jezelf en benoemt deze.
    2. Technieken voor ontspanning (bijv. ademhaling, mindfulness)Je oefent met ontspanningstechnieken zoals ademhaling en mindfulness.
    3. Grenzen bewaken en assertiviteitJe bewaakt je grenzen en oefent assertief gedrag.
    4. Gezonde leefstijl als basisJe past een gezonde leefstijl toe als basis voor stressmanagement.
    5. Copingstrategieën bij tegenslagJe kiest passende copingstrategieën bij tegenslag.
    6. Stressreducerende werkmethodenJe past werkmethoden toe die stress verminderen.
    7. Emotieregulatie in lastige situatiesJe reguleert emoties in lastige situaties.
    8. Omgaan met prestatiedrukJe gaat om met prestatiedruk en bewaart rust.
    9. Bouwstenen voor veerkrachtJe onderzoekt welke factoren bijdragen aan veerkracht.
    10. Burn-outpreventieJe past strategieën toe ter preventie van burn-out.
  4. Effectieve communicatie Je oefent met luisteren, feedback geven, gespreksvoering en interculturele communicatie.
    10 lessen
    1. Actief luisterenJe traint actief luisteren in verschillende situaties.
    2. Gespreksstructuren toepassen (bijv. LSD, STARR)Je past gespreksstructuren toe voor effectieve communicatie.
    3. Verbale en non-verbale communicatie herkennenJe herkent en benoemt verbale en non-verbale signalen.
    4. Feedback geven en ontvangen (4G-methode)Je oefent met feedback geven en ontvangen volgens de 4G-methode.
    5. Assertief communicerenJe communiceert assertief in professionele situaties.
    6. Professioneel e-mailen en rapporterenJe schrijft professionele e-mails en rapportages.
    7. Vraagtechnieken inzettenJe zet vraagtechnieken in om informatie te verzamelen.
    8. Conflicthantering via communicatieJe hanteert communicatie bij het oplossen van conflicten.
    9. PresentatievaardighedenJe oefent met presenteren voor een groep.
    10. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatiestijlen toe.
  5. Samenwerken in teams Je leert effectief samenwerken, teamrollen herkennen en omgaan met groepsdynamiek.
    10 lessen
    1. Rollen in teams (Belbin)Je benoemt rollen binnen teams en herkent deze in de praktijk.
    2. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent fasen van teamontwikkeling en past je gedrag hierop aan.
    3. Teamdoelen formulerenJe formuleert gezamenlijke teamdoelen.
    4. Samenwerkingsafspraken makenJe maakt samenwerkingsafspraken met je team.
    5. Vergaderstructuren en rollenJe gebruikt vergaderstructuren en neemt verschillende rollen aan.
    6. Omgaan met groepsdynamiekJe gaat om met groepsdynamiek en verschillen.
    7. Conflicten binnen teams oplossenJe lost conflicten binnen teams op met passende interventies.
    8. Feedback in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback in teamverband.
    9. Diversiteit benutten in samenwerkingJe benut diversiteit om samenwerking te versterken.
    10. Evalueren van teamresultatenJe evalueert de behaalde teamresultaten.
  6. Persoonlijk leiderschap Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap, neemt initiatief en maakt bewuste loopbaankeuzes.
    10 lessen
    1. Zelfregie en eigenaarschapJe neemt zelf regie over je ontwikkeling en werk.
    2. Visie ontwikkelen op eigen loopbaanJe ontwikkelt een visie op je eigen loopbaan.
    3. Keuzes maken op basis van waardenJe maakt keuzes op basis van je eigen waarden.
    4. Overtuigend optredenJe treedt overtuigend op in verschillende situaties.
    5. Initiatief nemenJe toont initiatief in je werk en ontwikkeling.
    6. Verantwoordelijkheid dragenJe neemt verantwoordelijkheid voor je handelen.
    7. Besluitvorming verbeterenJe verbetert je besluitvorming in de praktijk.
    8. Actiegerichtheid ontwikkelenJe ontwikkelt een actiegerichte houding.
    9. Inspirerend communicerenJe communiceert inspirerend naar anderen.
    10. Ethiek en integriteit tonenJe toont ethisch en integer gedrag in je werk.
  7. Doelgericht werken en resultaatgerichtheid Je stelt doelen, bewaakt voortgang en koppelt resultaten aan acties en verantwoordelijkheden.
    10 lessen
    1. Lange- en kortetermijndoelen stellenJe stelt doelen voor de korte en lange termijn.
    2. KPI's en succesfactoren bepalenJe bepaalt succesfactoren en meetbare indicatoren.
    3. Oplossingsgericht denkenJe denkt oplossingsgericht bij uitdagingen.
    4. Analyseren en evalueren van voortgangJe analyseert en evalueert de voortgang van je werkzaamheden.
    5. Feedback vertalen naar actiesJe vertaalt feedback naar concrete acties.
    6. Plannen en organiserenJe plant en organiseert je taken efficiënt.
    7. Prioriteiten koppelen aan doelenJe koppelt prioriteiten aan je gestelde doelen.
    8. Flexibel blijven bij veranderende omstandighedenJe blijft flexibel bij veranderingen in je werk.
    9. Resultaten visualiserenJe visualiseert behaalde resultaten.
    10. Aanspreekbaarheid op resultaatJe bent aanspreekbaar op het behalen van resultaten.
  8. Besluitvorming en probleemoplossend denken Je analyseert problemen, weegt alternatieven af en neemt onderbouwde besluiten.
    10 lessen
    1. Probleemanalyse maken (5x waarom, visgraatdiagram)Je maakt een probleemanalyse met verschillende methoden.
    2. Creatieve denktechnieken (bijv. brainstorm, mindmap)Je past creatieve denktechnieken toe om oplossingen te bedenken.
    3. Scenario-denkenJe denkt in scenario's bij het nemen van besluiten.
    4. Voor- en nadelen afwegenJe weegt voor- en nadelen van keuzes af.
    5. Groepsbesluitvorming (consensus, meerderheid)Je neemt groepsbesluiten en kent verschillende besluitvormingsprocessen.
    6. Omgaan met onzekerheidJe gaat om met onzekerheid bij het nemen van beslissingen.
    7. Argumenteren en onderbouwenJe onderbouwt je keuzes met argumenten.
    8. Evalueren van genomen beslissingenJe evalueert genomen beslissingen en leert hiervan.
    9. Leren van fouten in besluitvormingJe leert van fouten die je maakt in besluitvorming.
    10. Verantwoordelijkheid nemen voor keuzesJe neemt verantwoordelijkheid voor je gemaakte keuzes.
  9. Digitale zelfredzaamheid Je vergroot je digitale vaardigheden en leert efficiënt en veilig online samen te werken.
    10 lessen
    1. Basiskennis digitale tools (MS Office, Google Workspace)Je gebruikt digitale tools zoals MS Office en Google Workspace.
    2. Informatie zoeken en beoordelenJe zoekt en beoordeelt informatie online.
    3. Effectief gebruik van digitale agenda's en planningsappsJe gebruikt digitale agenda's en planningsapps effectief.
    4. E-mailbeheer en digitale etiquetteJe beheert je e-mail en past digitale etiquette toe.
    5. Beveiliging en privacybewustzijnJe vergroot je bewustzijn van digitale beveiliging en privacy.
    6. Online samenwerken (Teams, Zoom, Slack)Je werkt online samen via verschillende platforms.
    7. Kennismanagement via digitale platformsJe beheert kennis via digitale platforms.
    8. Time-tracking en taakbeheerJe houdt je tijd en taken digitaal bij.
    9. Digital detox en grenzen aan schermtijdJe bewaakt je grenzen aan schermtijd en past digital detox toe.
    10. Nieuwe technologieën leren gebruikenJe leert omgaan met nieuwe technologieën.
  10. Professionele identiteit en loopbaanontwikkeling Je bouwt aan je professionele identiteit, werkt aan je loopbaan en reflecteert op werkervaring.
    10 lessen
    1. Persoonlijk profiel opstellen (competenties, drijfveren)Je stelt een persoonlijk profiel op met je competenties en drijfveren.
    2. CV en motivatiebrief schrijvenJe schrijft een CV en motivatiebrief gericht op je loopbaanwensen.
    3. Voorbereiden op sollicitatiegesprekkenJe bereidt je voor op sollicitatiegesprekken.
    4. Loopbaanankers en beroepskeuzeJe onderzoekt loopbaanankers en maakt keuzes voor je beroepsrichting.
    5. Netwerken (on- en offline)Je bouwt en onderhoudt een netwerk, zowel online als offline.
    6. LinkedIn-profiel professioneel inrichtenJe richt je LinkedIn-profiel professioneel in.
    7. Levenslang leren en scholingJe maakt plannen voor levenslang leren en scholing.
    8. Stages en werkervaring reflecterenJe reflecteert op stages en werkervaringen.
    9. Portfolio opbouwenJe bouwt een portfolio op met relevante ervaringen.
    10. Omgaan met feedback van werkveldJe verwerkt feedback uit het werkveld in je ontwikkeling.
HBO Inspirerend leiderschap 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om richting te geven, te motiveren en effectief leiding te nemen in diverse werksituaties.

  1. Fundamenten van leiderschap Je onderzoekt wat leiderschap betekent en hoe verschillende stijlen en modellen in de praktijk werken.
    10 lessen
    1. Definities en stijlen van leiderschapJe vergelijkt verschillende definities en benaderingen van leiderschap.
    2. Verschil tussen leidinggeven en inspirerenJe onderzoekt het onderscheid tussen leidinggeven en inspireren van anderen.
    3. Eigenschappen van effectieve leidersJe benoemt eigenschappen die bijdragen aan effectief leiderschap.
    4. Historische leiderschapsmodellenJe bestudeert klassieke modellen en hun invloed op hedendaags leiderschap.
    5. Leiderschap versus managementJe analyseert de verschillen tussen leiderschap en management.
    6. De rol van emotionele intelligentieJe onderzoekt hoe emotionele intelligentie bijdraagt aan leiderschap.
    7. Zelfreflectie en leiderschapsontwikkelingJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en ontwikkelmogelijkheden.
    8. Motivatie van medewerkersJe onderzoekt manieren om medewerkers te motiveren.
    9. Situatiegericht leiderschapJe past situatiegericht leiderschap toe op praktijkvoorbeelden.
    10. Invloed en macht in organisatiesJe analyseert hoe invloed en macht werken binnen organisaties.
  2. Communicatie en presentatie Je oefent met communicatietechnieken en leert overtuigend presenteren in verschillende situaties.
    10 lessen
    1. Effectief luisteren en feedback gevenJe past actief luisteren toe en oefent met het geven van constructieve feedback.
    2. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    3. Overtuigend spreken in teamsJe oefent met overtuigend spreken binnen een teamcontext.
    4. Presentatietechnieken en storytellingJe past presentatietechnieken en storytelling toe in je werk.
    5. Conflicthantering via communicatieJe gebruikt communicatie om conflicten op te lossen.
    6. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatie toe in internationale of diverse teams.
    7. Digitale communicatievaardighedenJe ontwikkelt digitale vaardigheden voor effectieve communicatie op afstand.
    8. Gespreksvoering in moeilijke situatiesJe voert gesprekken in lastige situaties en blijft doelgericht.
    9. Bouwstenen van overtuiging en beïnvloedingJe onderzoekt hoe overtuiging en beïnvloeding werken in communicatie.
    10. Communicatie binnen diverse teamsJe communiceert effectief binnen teams met verschillende achtergronden.
  3. Teamdynamiek en groepsprocessen Je analyseert teamprocessen en leert hoe je samenwerking en prestaties in teams bevordert.
    10 lessen
    1. Teamvorming en fasen van groepsontwikkelingJe beschrijft de fasen van groepsontwikkeling en teamvorming.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen teamsJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden binnen teams.
    3. Conflictoplossing in teamsJe past technieken toe voor het oplossen van conflicten in teams.
    4. Diversiteit en inclusie in teamsJe onderzoekt hoe diversiteit en inclusie bijdragen aan teamresultaat.
    5. Teamcoaching en motivatieJe stimuleert motivatie en begeleidt teams als coach.
    6. Samenwerking stimulerenJe bevordert samenwerking door het inzetten van passende interventies.
    7. Vertrouwen en psychologische veiligheidJe creëert vertrouwen en psychologische veiligheid binnen teams.
    8. Prestatie en resultaatgerichtheidJe stuurt op prestatie en resultaatgerichtheid in teams.
    9. Feedbackcultuur creërenJe bouwt aan een cultuur waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend is.
    10. Leiderschapsrol in teamprocessenJe neemt een actieve leiderschapsrol in teamprocessen.
  4. Veranderingsmanagement Je begeleidt veranderingsprocessen en leert omgaan met weerstand en organisatiecultuur.
    10 lessen
    1. Behoefte aan verandering signalerenJe signaleert wanneer verandering nodig is binnen een organisatie.
    2. Weerstand tegen verandering herkennen en hanterenJe herkent en hanteert weerstand tegen verandering.
    3. Communicatiestrategieën bij veranderingJe past communicatiestrategieën toe bij verandertrajecten.
    4. Veranderingsmodellen (bijv. Kotter, Lewin)Je werkt met verschillende veranderingsmodellen uit de literatuur.
    5. Betrekken van medewerkers bij veranderingJe betrekt medewerkers actief bij veranderingen.
    6. Organisatiecultuur en veranderingJe analyseert de invloed van organisatiecultuur op veranderingen.
    7. Rol van leiders bij transitiesJe neemt als leider verantwoordelijkheid bij organisatieveranderingen.
    8. Evalueren van veranderingsprocessenJe evalueert het verloop en resultaat van veranderingsprocessen.
    9. Duurzame implementatie van veranderingenJe borgt veranderingen voor de langere termijn in de organisatie.
    10. Leiderschap en innovatieJe onderzoekt de relatie tussen leiderschap en innovatie.
  5. Persoonlijke effectiviteit en timemanagement Je vergroot je persoonlijke effectiviteit door doelen te stellen, prioriteiten te kiezen en stress te hanteren.
    10 lessen
    1. Zelfkennis en zelfregulatieJe onderzoekt je eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten.
    2. Prioriteiten stellen en doelen formulerenJe stelt prioriteiten en formuleert concrete doelen.
    3. Stressmanagement en veerkrachtJe past technieken toe om stress te verminderen en veerkracht te vergroten.
    4. PlanningstechniekenJe gebruikt planningstechnieken om je werk te organiseren.
    5. Omgaan met afleiding en procrastinatieJe gaat effectief om met afleiding en uitstelgedrag.
    6. Besluitvaardigheid en assertiviteitJe neemt doordachte beslissingen en treedt assertief op.
    7. Balans werk-privéJe bewaakt de balans tussen werk en privéleven.
    8. Mindfulness en reflectieJe past mindfulness en reflectie toe in je dagelijkse werk.
    9. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt gericht feedback en verwerkt deze in je ontwikkeling.
    10. Continu leren en ontwikkelenJe blijft jezelf ontwikkelen door continu te leren.
  6. Ethiek en duurzaam leiderschap Je onderzoekt ethische vraagstukken en leert duurzaam en verantwoord leiderschap toe te passen.
    10 lessen
    1. Ethische principes en dilemma’sJe analyseert ethische dilemma’s en principes in leiderschap.
    2. Verantwoordelijkheid van leiderschapJe neemt verantwoordelijkheid voor je leiderschapsbeslissingen.
    3. Duurzame besluitvormingJe maakt duurzame keuzes in besluitvorming.
    4. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past maatschappelijk verantwoord ondernemen toe in je werk.
    5. Transparantie en integriteitJe handelt transparant en integer binnen je organisatie.
    6. Diversiteit en gelijke kansenJe bevordert diversiteit en gelijke kansen in teams.
    7. Leiderschap in maatschappelijke contextJe plaatst leiderschap in een bredere maatschappelijke context.
    8. Ethische communicatieJe communiceert ethisch en verantwoord met stakeholders.
    9. Balans tussen resultaat en welzijnJe weegt resultaat en welzijn van medewerkers zorgvuldig af.
    10. Langetermijnvisie en stakeholdermanagementJe ontwikkelt een langetermijnvisie en betrekt stakeholders bij besluiten.
  7. Organisatiecultuur en -ontwikkeling Je analyseert organisatiecultuur en leert hoe je cultuurverandering en samenwerking stimuleert.
    10 lessen
    1. Definitie en elementen van organisatiecultuurJe benoemt de belangrijkste elementen van organisatiecultuur.
    2. Cultuurmodellen (bijv. Schein)Je past cultuurmodellen toe om organisaties te analyseren.
    3. Rol van leiderschap in cultuurveranderingJe onderzoekt de rol van leiderschap bij cultuurverandering.
    4. Waarden en normen in organisatiesJe brengt waarden en normen in kaart binnen organisaties.
    5. Cultuurdiagnose en analyseJe voert een cultuurdiagnose en analyse uit.
    6. Verbeteren van samenwerking en betrokkenheidJe stimuleert samenwerking en betrokkenheid in teams.
    7. Innovatie stimuleren binnen cultuurJe zet in op innovatie binnen de bestaande cultuur.
    8. Omgaan met culturele diversiteitJe gaat om met culturele diversiteit in organisaties.
    9. Cultuur en strategie verbindenJe verbindt organisatiecultuur met strategie.
    10. Cultuur als succesfactor voor prestatiesJe onderzoekt hoe cultuur het succes van organisaties beïnvloedt.
  8. Strategisch leiderschap Je ontwikkelt strategisch inzicht en leert visie, missie en doelstellingen te formuleren en te evalueren.
    10 lessen
    1. Visie en missie formulerenJe formuleert een heldere visie en missie voor een organisatie.
    2. Strategisch denken en handelenJe past strategisch denken en handelen toe in je werk.
    3. SWOT-analyse en omgevingsanalyseJe voert een SWOT- en omgevingsanalyse uit.
    4. Doelstellingen op lange termijnJe stelt doelstellingen voor de lange termijn op.
    5. Risicomanagement en kansen benuttenJe herkent risico’s en benut kansen in strategische processen.
    6. StakeholdermanagementJe betrekt stakeholders bij strategische besluitvorming.
    7. Besluitvorming op strategisch niveauJe neemt besluiten op strategisch niveau.
    8. Innovatie en marktontwikkelingenJe volgt ontwikkelingen in de markt en stimuleert innovatie.
    9. Financieel inzicht voor leidersJe verkrijgt inzicht in financiële aspecten van leiderschap.
    10. Evalueren en bijstellen van strategieJe evalueert en stelt strategieën bij op basis van resultaten.
  9. Coachen en ontwikkelen van medewerkers Je begeleidt medewerkers in hun ontwikkeling door coaching, feedback en het opstellen van ontwikkelplannen.
    10 lessen
    1. Coachingstechnieken en methodiekenJe past coachingstechnieken en methodieken toe in gesprekken.
    2. Motiveren en stimuleren van groeiJe motiveert medewerkers en stimuleert hun groei.
    3. TalentmanagementJe herkent en ontwikkelt talent binnen een team.
    4. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    5. LoopbaanbegeleidingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaanontwikkeling.
    6. Oplossen van persoonlijke en werkgerelateerde problemenJe helpt medewerkers bij het oplossen van werkgerelateerde problemen.
    7. Creëren van ontwikkelplannenJe stelt samen met medewerkers ontwikkelplannen op.
    8. Rol van empathie in coachingJe past empathie toe in coachingsgesprekken.
    9. Conflicthantering op individueel niveauJe lost conflicten op individueel niveau op.
    10. Evaluatie van coachingstrajectenJe evalueert het effect van coachingstrajecten.
  10. Innovatie en creatief leiderschap Je stimuleert innovatie en creativiteit en begeleidt teams bij het ontwikkelen en implementeren van nieuwe ideeën.
    10 lessen
    1. Creativiteit stimuleren in teamsJe bevordert creativiteit binnen teams met praktische werkvormen.
    2. Innovatietechnieken (bijv. design thinking)Je past innovatietechnieken toe in projecten.
    3. Omgaan met onzekerheid en risicoJe leert omgaan met onzekerheid en risico’s bij vernieuwing.
    4. Faciliteren van brainstormsessiesJe faciliteert brainstormsessies voor het genereren van ideeën.
    5. Leiderschap bij technologische veranderingenJe begeleidt teams bij technologische veranderingen.
    6. Vernieuwingsprocessen organiserenJe organiseert vernieuwingsprocessen binnen organisaties.
    7. Innovatie en organisatiecultuurJe stimuleert innovatie binnen de organisatiecultuur.
    8. Digitale transformatie begeleidenJe begeleidt digitale transformatie in de organisatie.
    9. Inspireren van een innovatieve mindsetJe inspireert anderen tot een innovatieve manier van denken.
    10. Implementatie van nieuwe ideeënJe implementeert nieuwe ideeën in de praktijk.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Zorg. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Zorg

Basisopleiding

Basisopleiding Basiszorg en verzorging

Duur
6 maanden
Vakgebied
Zorg

Je ondersteunt cliënten bij dagelijkse verzorging, signaleert veranderingen in hun gezondheid en werkt samen met collega's en familie volgens geldende richtlijnen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Begeleiden van ouderen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Zorg

Je herkent veranderingen bij ouderen, ondersteunt bij dagelijkse verzorging en stimuleert sociale contacten. Zo draag je bij aan een veilige en prettige leefomgeving voor…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Begeleiding bij dagbesteding

Duur
6 maanden
Vakgebied
Zorg

Je begeleidt cliënten bij dagbesteding, plant passende activiteiten en stemt af op individuele behoeften en groepsdynamiek. Zo draag je bij aan een zinvolle invulling…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Zorg

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies