Basisopleiding Teamrollen en persoonlijkheidstypen

Je onderzoekt teamrollen en persoonlijkheidstypen en past deze kennis toe om samenwerking en communicatie in teams te verbeteren.

1. 1 Introductie tot teamrollen Je onderzoekt welke rollen in teams voorkomen en hoe deze bijdragen aan samenwerking en groepsdynamiek.
   5 lessen

   1. Uitleg van het belang van rollen binnen een teamJe analyseert waarom verschillende rollen nodig zijn voor effectief teamwork.
   2. Verschil tussen formele en informele rollenJe vergelijkt formele en informele rollen binnen een team.
   3. Hoe rollen bijdragen aan samenwerkingJe onderzoekt hoe rollen de samenwerking tussen teamleden beïnvloeden.
   4. Het herkennen van rolpatronen in groepenJe leert rolpatronen in groepen herkennen aan de hand van voorbeelden.
   5. Voorbeelden van veelvoorkomende teamrollenJe bekijkt veelvoorkomende teamrollen en hun kenmerken in de praktijk.
2. 2 Belbin teamrollen Je verdiept je in de 9 Belbin teamrollen en past deze kennis toe in praktijksituaties.
   5 lessen

   1. De 9 teamrollen volgens BelbinJe benoemt de 9 Belbin teamrollen en hun specifieke kenmerken.
   2. Sterke punten van elke rolJe beschrijft de sterke punten van elke Belbin-rol.
   3. Valkuilen en risico’s per rolJe benoemt valkuilen en risico’s die bij elke rol kunnen horen.
   4. Het belang van balans in rollen binnen een teamJe onderzoekt het belang van een goede balans tussen teamrollen.
   5. Toepassing van Belbin in de praktijkJe past het Belbin-model toe op situaties uit de praktijk.
3. 3 Persoonlijkheidstypen en gedrag Je onderzoekt hoe gedrag en persoonlijkheid samenhangen en invloed hebben op communicatie en samenwerking.
   5 lessen

   1. Verschil tussen gedrag en persoonlijkheidJe onderscheidt gedrag van persoonlijkheid aan de hand van voorbeelden.
   2. Factoren die persoonlijkheid beïnvloedenJe benoemt factoren die invloed hebben op iemands persoonlijkheid.
   3. Het herkennen van verschillende communicatiestijlenJe herkent verschillende communicatiestijlen binnen teams.
   4. Persoonlijkheid en samenwerking in teamsJe onderzoekt de relatie tussen persoonlijkheid en samenwerking.
   5. Het benutten van individuele kwaliteitenJe leert individuele kwaliteiten van teamleden benutten.
4. 4 DISC-model Je maakt kennis met het DISC-model en past gedragsstijlen toe in communicatie en samenwerking.
   5 lessen

   1. Uitleg van de vier gedragsstijlen (D, I, S, C)Je beschrijft de vier DISC-gedragsstijlen en hun kenmerken.
   2. Kracht en valkuilen van elke stijlJe benoemt kracht en valkuilen van elke DISC-stijl.
   3. Het aanpassen van communicatie per stijlJe past je communicatie aan op verschillende gedragsstijlen.
   4. Combinaties van stijlen binnen een teamJe onderzoekt combinaties van DISC-stijlen binnen teams.
   5. Praktische toepassing in werksituatiesJe oefent met praktische toepassing van het DISC-model op het werk.
5. 5 MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Je verdiept je in de MBTI-typen en onderzoekt hun invloed op samenwerking en besluitvorming.
   5 lessen

   1. Introductie van de 16 persoonlijkheidstypenJe maakt kennis met de 16 MBTI-persoonlijkheidstypen en hun kenmerken.
   2. Verschil tussen introvert en extravertJe vergelijkt introverte en extraverte voorkeuren in teams.
   3. Besluitvorming: denken vs. voelenJe onderzoekt hoe denken en voelen besluitvorming beïnvloeden.
   4. Werkstijlen: waarnemen vs. oordelenJe vergelijkt werkstijlen: waarnemen en oordelen.
   5. Hoe MBTI inzichten samenwerking beïnvloedtJe bespreekt hoe MBTI-inzichten samenwerking in teams beïnvloeden.
6. 6 Teamdynamiek en rollenverdeling Je onderzoekt hoe rollen in teams ontstaan en hoe een goede verdeling teamdynamiek versterkt.
   5 lessen

   1. Hoe rollen tot stand komen in een teamJe beschrijft hoe teamrollen zich ontwikkelen binnen een groep.
   2. Evenwicht tussen actiegerichte, denkers en ondersteunersJe onderzoekt het evenwicht tussen actiegerichte, denkende en ondersteunende rollen.
   3. Risico’s van overlappende of ontbrekende rollenJe benoemt risico’s van overlappende of ontbrekende rollen.
   4. Flexibiliteit in rolverdeling bij projectenJe oefent met flexibiliteit in rolverdeling bij projecten.
   5. Het bevorderen van een gezonde teamdynamiekJe leert hoe je een gezonde teamdynamiek bevordert.
7. 7 Zelfinzicht en reflectie Je reflecteert op je eigen rol, sterke en zwakke punten en ontwikkelt zelfinzicht binnen teams.
   5 lessen

   1. Eigen sterke en zwakke punten ontdekkenJe onderzoekt je eigen sterke en zwakke punten in teamverband.
   2. Zelfreflectie in relatie tot teamrollenJe reflecteert op je rol en bijdrage aan het team.
   3. Feedback ontvangen over gedrag in een teamJe ontvangt en verwerkt feedback over je gedrag in teams.
   4. Het ontwikkelen van zelfbewustzijnJe werkt aan het vergroten van je zelfbewustzijn.
   5. Het aanpassen van je rol aan de teamsituatieJe past je rol aan op basis van de situatie in het team.
8. 8 Samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden Je onderzoekt hoe je effectief samenwerkt met verschillende persoonlijkheden en stijlen binnen teams.
   5 lessen

   1. Het benutten van tegenstellingenJe benut tegenstellingen tussen teamleden voor betere samenwerking.
   2. Omgaan met botsende stijlenJe leert omgaan met botsende stijlen en verschillen.
   3. Het bevorderen van begrip en respectJe stimuleert begrip en respect tussen teamleden.
   4. Communicatie aanpassen aan persoonlijkheidJe past communicatie aan op de persoonlijkheid van anderen.
   5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingJe bekijkt voorbeelden van succesvolle samenwerking met diverse types.
9. 9 Leiderschap en teamrollen Je onderzoekt de invloed van leiderschap op rollenverdeling en het functioneren van teams.
   5 lessen

   1. Het effect van leiderschap op rollenverdelingJe analyseert hoe leiderschap de verdeling van rollen beïnvloedt.
   2. Situatief leiderschap toegepast op persoonlijkheidstypenJe past situatief leiderschap toe op verschillende persoonlijkheidstypen.
   3. Het herkennen van natuurlijke leiders binnen teamsJe herkent natuurlijke leiders binnen teams.
   4. De rol van leiders bij conflictoplossingJe onderzoekt de rol van leiders bij het oplossen van conflicten.
   5. Stimuleren van eigen initiatief bij teamledenJe stimuleert eigen initiatief bij teamleden.
10. 10 Praktische toepassing in werksituaties Je past kennis over teamrollen en persoonlijkheid toe in uiteenlopende werksituaties en beroepscontexten.
    5 lessen

    1. Rollen verdelen bij groepsopdrachtenJe oefent met het verdelen van rollen bij groepsopdrachten.
    2. Persoonlijkheid gebruiken in klantcontactJe gebruikt persoonlijkheidskenmerken in klantcontact.
    3. Samenwerking verbeteren door inzicht in teamrollenJe verbetert samenwerking door inzicht in teamrollen.
    4. Oefenen met flexibele rolwisselingenJe oefent met flexibel wisselen van rollen in het team.
    5. Voorbeelden uit verschillende beroepscontextenJe bekijkt praktijkvoorbeelden uit verschillende beroepen.