MBO Sociale vaardigheden voor teams (1 jaar)

Je oefent sociale vaardigheden waarmee je effectief samenwerkt, communiceert en omgaat met situaties in teams op het werk.

1. 1 Effectieve communicatie in teams Je past verschillende communicatietechnieken toe om helder en respectvol samen te werken in teams.
   5 lessen

   1. Actief luisteren en doorvragenJe oefent met luisteren naar collega’s en het stellen van gerichte vragen in gesprekken.
   2. Duidelijk en respectvol formulerenJe formuleert je mening en informatie op een duidelijke en respectvolle manier.
   3. Non-verbale communicatie herkennen en toepassenJe herkent non-verbale signalen en gebruikt deze bewust in teamgesprekken.
   4. Constructieve feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
   5. Voorkomen van misverstanden door heldere afsprakenJe maakt heldere afspraken om misverstanden binnen het team te voorkomen.
2. 2 Samenwerking en teamdynamiek Je onderzoekt hoe teams functioneren en hoe je effectief samenwerkt met verschillende collega’s.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe brengt rollen en verantwoordelijkheden in je team in kaart.
   2. Vertrouwen opbouwen en behoudenJe leert manieren om vertrouwen op te bouwen en te behouden in het team.
   3. Het benutten van verschillende talenten en kwaliteitenJe ontdekt hoe je verschillende talenten en kwaliteiten inzet voor het teamresultaat.
   4. Omgaan met groepsdruk en teambesluitenJe gaat om met groepsdruk en neemt samen besluiten.
   5. Het belang van gezamenlijke doelenJe bespreekt het belang van gezamenlijke doelen en werkt hier actief aan mee.
3. 3 Conflicthantering in teams Je leert conflicten herkennen, bespreekbaar maken en op een constructieve manier oplossen.
   5 lessen

   1. Oorzaken van conflicten herkennenJe signaleert oorzaken van conflicten binnen teamsituaties.
   2. Constructieve aanpak van meningsverschillenJe past methoden toe om meningsverschillen constructief aan te pakken.
   3. Gesprekstechnieken voor het oplossen van conflictenJe oefent gesprekstechnieken voor het oplossen van teamconflicten.
   4. Bemiddelen en onderhandelen binnen een teamJe bemiddelt en onderhandelt als teamlid bij meningsverschillen.
   5. Preventie van escalatiesJe herkent signalen van escalatie en werkt aan preventie binnen het team.
4. 4 Empathie en inlevingsvermogen Je ontwikkelt empathie en leert rekening te houden met de gevoelens en perspectieven van anderen.
   5 lessen

   1. Anderen begrijpen door perspectiefwisselingJe oefent met het innemen van het perspectief van collega’s.
   2. Emoties herkennen en respecterenJe herkent en respecteert emoties bij jezelf en anderen.
   3. Bewustzijn van eigen houding en reactiesJe reflecteert op je eigen houding en reacties in teamsituaties.
   4. Oefenen met empathisch reagerenJe past empathisch reageren toe in praktijksituaties.
   5. Verbinding leggen door begrip te tonenJe versterkt de verbinding met collega’s door begrip te tonen.
5. 5 Feedbackcultuur in teams Je stimuleert een open feedbackcultuur en gaat effectief om met feedback en kritiek binnen teams.
   5 lessen

   1. Het belang van open communicatie over prestatiesJe bespreekt prestaties en resultaten open met collega’s.
   2. Regels voor constructieve feedbackJe past regels toe voor het geven van constructieve feedback.
   3. Leren omgaan met kritiekJe leert omgaan met kritiek en gebruikt dit voor je eigen ontwikkeling.
   4. Feedback vragen om zelf te groeienJe vraagt actief om feedback om jezelf te verbeteren.
   5. Bijdragen aan een veilige feedbackomgevingJe werkt mee aan een veilige omgeving voor feedback in het team.
6. 6 Besluitvorming en overleg Je neemt actief deel aan overleg en besluitvorming en draagt verantwoordelijkheid voor teamkeuzes.
   5 lessen

   1. Methoden van gezamenlijke besluitvormingJe past verschillende methoden toe voor gezamenlijke besluitvorming.
   2. Actieve deelname aan teamoverleggenJe neemt actief deel aan teamoverleggen en brengt je mening in.
   3. Prioriteiten stellen en keuzes onderbouwenJe stelt prioriteiten en onderbouwt gemaakte keuzes.
   4. Draagvlak creëren voor besluitenJe werkt aan draagvlak voor besluiten binnen het team.
   5. Verantwoordelijkheid nemen voor gemaakte keuzesJe neemt verantwoordelijkheid voor de uitvoering van gemaakte keuzes.
7. 7 Omgaan met diversiteit in teams Je leert omgaan met diversiteit in teams en benut verschillen voor betere samenwerking.
   5 lessen

   1. Waarderen van culturele en persoonlijke verschillenJe waardeert verschillen tussen collega’s en ziet de meerwaarde hiervan.
   2. Inclusief gedrag tonenJe laat inclusief gedrag zien in teamsituaties.
   3. Vooroordelen herkennen en verminderenJe herkent vooroordelen en werkt aan het verminderen hiervan.
   4. Verschillende communicatiestijlen hanterenJe past verschillende communicatiestijlen toe afhankelijk van de situatie.
   5. Het benutten van diversiteit voor betere resultatenJe benut diversiteit om samen betere resultaten te behalen.
8. 8 Teambuilding en vertrouwen Je versterkt de samenwerking in teams door teambuilding en het opbouwen van vertrouwen.
   5 lessen

   1. Het belang van teamvertrouwenJe onderzoekt het belang van vertrouwen binnen teams.
   2. Activiteiten om samenwerking te versterkenJe leert welke activiteiten de samenwerking in teams versterken.
   3. Delen van successen en tegenslagenJe deelt successen en tegenslagen met collega’s.
   4. Positieve werkrelaties opbouwenJe bouwt aan positieve werkrelaties met teamleden.
   5. Leren omgaan met kwetsbaarheid in teamsJe leert omgaan met kwetsbaarheid in teamsituaties.
9. 9 Stressmanagement en balans in teams Je herkent stress in teams, ondersteunt collega’s en werkt samen aan oplossingen voor werkdruk.
   5 lessen

   1. Stresssignalen bij jezelf en anderen herkennenJe signaleert stress bij jezelf en bij anderen in het team.
   2. Ondersteunen van collega’s onder drukJe ondersteunt collega’s die onder druk staan.
   3. Gezamenlijke oplossingen zoeken voor werkdrukJe zoekt samen naar oplossingen om werkdruk te verminderen.
   4. Balans houden tussen werk en welzijnJe bewaakt de balans tussen werk en welzijn binnen het team.
   5. Teamafspraken maken om stress te verminderenJe maakt teamafspraken om stress te voorkomen en te verminderen.
10. 10 Leiderschap en initiatief nemen Je herkent leiderschap in teams, neemt initiatief en motiveert collega’s bij het uitvoeren van taken.
    5 lessen

    1. Leiderschap herkennen binnen teamsJe herkent verschillende vormen van leiderschap binnen teams.
    2. Situatief leiderschap toepassenJe past leiderschap aan op de situatie en het team.
    3. Initiatief nemen bij taken en verantwoordelijkhedenJe neemt initiatief bij het oppakken van taken en verantwoordelijkheden.
    4. Collega’s motiveren en inspirerenJe motiveert en inspireert collega’s in het team.
    5. Omgaan met rolverdeling tussen leiders en teamledenJe gaat om met de rolverdeling tussen leiders en teamleden.

Je versterkt je communicatieve vaardigheden voor effectieve samenwerking en duidelijke afstemming in teams.

1. 1 Basisprincipes van communicatie in teams Je onderzoekt hoe communicatie in teams werkt en welke factoren de boodschap beïnvloeden.
   5 lessen

   1. Het verschil tussen verbale en non-verbale communicatieJe leert het verschil herkennen tussen gesproken woorden en lichaamstaal.
   2. Het belang van duidelijke taal en boodschapJe oefent met het helder overbrengen van je boodschap aan collega’s.
   3. Het effect van lichaamstaal en houdingJe analyseert hoe houding en gezichtsuitdrukking gesprekken beïnvloeden.
   4. Het herkennen van communicatiestoornissenJe herkent signalen van miscommunicatie en onderzoekt mogelijke oorzaken.
   5. De rol van context in teamgesprekkenJe bekijkt hoe de situatie en omgeving invloed hebben op teamgesprekken.
2. 2 Actief luisteren Je past technieken toe om aandachtig te luisteren en gesprekken te verdiepen.
   5 lessen

   1. Technieken voor actief luisteren (samenvatten, doorvragen)Je oefent met samenvatten en doorvragen om gesprekken te verduidelijken.
   2. Het tonen van interesse en empathieJe toont interesse en empathie in gesprekken met teamleden.
   3. Vermijden van vooroordelen en aannamesJe leert je oordeel uitstellen en open te luisteren.
   4. Het herkennen van emoties in gesprekkenJe herkent emoties bij jezelf en anderen tijdens gesprekken.
   5. Feedback geven op wat is gehoordJe geeft feedback op wat je hebt gehoord en controleert of je het goed begrepen hebt.
3. 3 Duidelijk en respectvol uitdrukken Je oefent met helder en respectvol communiceren, ook bij meningsverschillen.
   5 lessen

   1. Het formuleren van heldere boodschappenJe leert je boodschap kort en duidelijk te formuleren.
   2. Gebruik van toon en stemvolumeJe past toon en volume aan voor een effectieve boodschap.
   3. Respectvol omgaan met meningsverschillenJe gaat respectvol om met verschillende meningen in het team.
   4. Constructieve taal in plaats van negatieve formuleringenJe gebruikt positieve en constructieve taal in gesprekken.
   5. Het vermijden van misverstanden door precisieJe voorkomt misverstanden door nauwkeurig te communiceren.
4. 4 Feedback geven en ontvangen Je leert feedback geven en ontvangen op een manier die het team versterkt.
   5 lessen

   1. Het nut van feedback binnen een teamJe onderzoekt waarom feedback belangrijk is voor samenwerking.
   2. Methoden zoals de sandwichmethodeJe past methoden toe om feedback gestructureerd te geven.
   3. Feedback ontvangen zonder defensief te reagerenJe oefent met het ontvangen van feedback zonder direct te reageren.
   4. Feedback koppelen aan gedrag in plaats van persoonJe koppelt feedback aan concreet gedrag, niet aan de persoon.
   5. Regelmatig feedbackmomenten inbouwenJe plant vaste momenten voor feedback in binnen het team.
5. 5 Conflicthantering en communicatie Je herkent conflictsignalen en communiceert constructief bij spanningen.
   5 lessen

   1. Het herkennen van signalen van conflictJe signaleert vroegtijdig wanneer er spanningen ontstaan in het team.
   2. Het voeren van bemiddelende gesprekkenJe voert gesprekken die gericht zijn op bemiddeling en oplossingen.
   3. Constructief communiceren tijdens spanningJe communiceert opbouwend, ook als de sfeer gespannen is.
   4. Het zoeken naar win-winoplossingenJe zoekt samen naar oplossingen waar iedereen zich in kan vinden.
   5. Emoties beheersen in moeilijke gesprekkenJe beheerst je emoties tijdens lastige gesprekken.
6. 6 Communicatie in vergaderingen Je bereidt je voor op vergaderingen en neemt actief deel aan het overleg.
   5 lessen

   1. Het voorbereiden van inbreng in een vergaderingJe bedenkt vooraf wat je wilt inbrengen in een vergadering.
   2. Duidelijk presenteren van standpuntenJe presenteert je standpunt duidelijk aan de groep.
   3. Actief deelnemen zonder te dominerenJe neemt actief deel zonder het gesprek te overheersen.
   4. Het noteren van afspraken en besluitenJe noteert afspraken en besluiten tijdens het overleg.
   5. Respectvol omgaan met spreektijdJe houdt rekening met de spreektijd van jezelf en anderen.
7. 7 Digitale communicatie in teams Je gebruikt digitale middelen effectief en voorkomt misverstanden bij online communicatie.
   5 lessen

   1. Effectief gebruik van e-mail en chatJe zet e-mail en chat in voor duidelijke communicatie met je team.
   2. Netiquette bij online communicatieJe past beleefdheidsregels toe bij online berichten.
   3. Duidelijkheid in korte digitale berichtenJe formuleert korte en heldere digitale berichten.
   4. Het gebruik van visuele hulpmiddelen (bijv. infographics)Je gebruikt visuele hulpmiddelen om informatie te verduidelijken.
   5. Het voorkomen van misverstanden op afstandJe voorkomt misverstanden bij communicatie op afstand.
8. 8 Samenwerking en afstemming Je stemt af met collega’s en werkt samen aan gezamenlijke doelen.
   5 lessen

   1. Het formuleren van gezamenlijke doelenJe stelt samen met het team duidelijke doelen op.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden verduidelijkenJe maakt rollen en verantwoordelijkheden inzichtelijk.
   3. Heldere afspraken maken en nakomenJe maakt afspraken en zorgt dat deze worden nagekomen.
   4. Het belang van open en tijdige afstemmingJe zorgt voor open en tijdige afstemming met het team.
   5. Communicatie inzetten om teamcohesie te versterkenJe gebruikt communicatie om de onderlinge band te versterken.
9. 9 Interculturele communicatie in teams Je communiceert effectief in teams met verschillende culturele achtergronden.
   5 lessen

   1. Respect voor verschillende achtergrondenJe toont respect voor verschillende culturele achtergronden in het team.
   2. Bewustzijn van cultuurgebonden communicatievormenJe herkent cultuurgebonden communicatievormen en past je aan.
   3. Het vermijden van stereotypen en aannamesJe vermijdt stereotypen en trekt geen overhaaste conclusies.
   4. Openheid naar diversiteit in het teamJe staat open voor diversiteit en verschillende perspectieven.
   5. Communicatieve strategieën bij taal- of cultuurverschillenJe past communicatiestrategieën toe bij taal- of cultuurverschillen.
10. 10 Persoonlijke communicatieontwikkeling Je ontwikkelt inzicht in je eigen communicatiestijl en werkt aan persoonlijke groei.
    5 lessen

    1. Inzicht in eigen communicatiestijlJe onderzoekt hoe je zelf communiceert in teamsituaties.
    2. Sterke en zwakke punten analyserenJe analyseert wat goed gaat en waar je nog kunt verbeteren.
    3. Het aanpassen van communicatie aan de situatieJe past je communicatie aan verschillende situaties aan.
    4. Het ontwikkelen van zelfvertrouwen in gesprekkenJe bouwt zelfvertrouwen op in gesprekken met collega’s.
    5. Reflectie op communicatieve groei binnen het teamJe reflecteert op je groei en ontwikkeling binnen het team.

Je werkt effectief samen in teams door rollen te verdelen, helder te communiceren en gezamenlijke doelen te realiseren.

1. 1 Basisprincipes van samenwerken Je ontdekt hoe teams functioneren en hoe je respect, vertrouwen en gezamenlijke doelen ontwikkelt.
   5 lessen

   1. Betekenis en voordelen van teamworkJe onderzoekt wat samenwerking oplevert voor jou en het team.
   2. Verschillende rollen binnen een teamJe bekijkt welke rollen in een team voorkomen en welke taken daarbij horen.
   3. Respect en vertrouwen opbouwenJe oefent met het opbouwen van respect en vertrouwen in een team.
   4. Open communicatie bevorderenJe leert hoe je open en duidelijk communiceert met teamleden.
   5. Gezamenlijke doelen formulerenJe formuleert samen met anderen heldere en haalbare doelen.
2. 2 Effectieve communicatie binnen teams Je past communicatietechnieken toe om informatie duidelijk te delen en misverstanden te voorkomen.
   5 lessen

   1. Actief luisteren en duidelijk sprekenJe oefent met luisteren en jezelf helder uitdrukken in gesprekken.
   2. Feedback geven en ontvangenJe leert feedback geven en ontvangen op een constructieve manier.
   3. Non-verbale signalen herkennenJe herkent non-verbale signalen bij jezelf en anderen.
   4. Conflicten bespreekbaar makenJe maakt meningsverschillen bespreekbaar in het team.
   5. Gebruik van communicatiemiddelenJe kiest passende communicatiemiddelen voor verschillende situaties.
3. 3 Teamrollen en verantwoordelijkheden Je verdeelt rollen en taken, benut talenten en neemt verantwoordelijkheid voor je bijdrage aan het team.
   5 lessen

   1. Verdeling van taken en rollenJe stemt samen de taakverdeling en rollen af binnen het team.
   2. Sterke punten en talenten benuttenJe brengt sterke punten van teamleden in kaart en benut deze.
   3. Rollen flexibel invullen bij veranderingenJe past rollen flexibel aan als de situatie verandert.
   4. Verantwoordelijkheid nemen voor eigen bijdrageJe neemt verantwoordelijkheid voor je eigen werk en inzet.
   5. Samen doelen bereikenJe werkt samen aan het behalen van de afgesproken doelen.
4. 4 Conflicthantering in teams Je leert conflicten tijdig herkennen, bespreekbaar maken en samen tot een oplossing te komen.
   5 lessen

   1. Vroege signalen van conflicten herkennenJe signaleert vroegtijdig spanningen of conflicten in het team.
   2. Open en respectvol bespreken van meningsverschillenJe bespreekt meningsverschillen op een open en respectvolle manier.
   3. Constructieve oplossingen zoekenJe zoekt samen met anderen naar constructieve oplossingen.
   4. Omgaan met verschillende meningenJe gaat om met verschillende meningen binnen het team.
   5. Om escalatie voorkomenJe voorkomt dat conflicten escaleren door tijdig te handelen.
5. 5 Samenwerken aan projecten Je plant, organiseert en bewaakt de voortgang van projecten samen met je team.
   5 lessen

   1. Plannen en organiseren binnen het teamJe plant en organiseert werkzaamheden binnen het team.
   2. Taken en deadlines afstemmenJe stemt taken en deadlines af met teamleden.
   3. Overleggen en voortgang bewakenJe overlegt over de voortgang en houdt deze bij.
   4. Samenwerken aan resultaatgerichte doelenJe werkt samen aan doelen die gericht zijn op resultaat.
   5. Evalueren en bijsturenJe evalueert de samenwerking en stuurt bij waar nodig.
6. 6 Motiveren en ondersteunen van teamleden Je motiveert teamleden, geeft positieve feedback en ondersteunt elkaar bij tegenslagen en successen.
   5 lessen

   1. Positieve feedback gevenJe spreekt waardering uit en geeft positieve feedback aan collega's.
   2. Omgaan met verschillende motivatiesJe gaat om met verschillende motivaties binnen het team.
   3. Elkaar stimuleren en helpenJe stimuleert en helpt elkaar om doelen te bereiken.
   4. Samen successen vierenJe viert behaalde resultaten samen met het team.
   5. Constructief omgaan met tegenslagenJe ondersteunt elkaar bij tegenslagen en denkt mee over oplossingen.
7. 7 Besluitvorming in teams Je neemt deel aan besluitvorming en zorgt dat ieders inbreng wordt meegenomen in het teamproces.
   5 lessen

   1. Verschillende besluitvormingsmethodenJe vergelijkt verschillende manieren van besluiten nemen in teams.
   2. Inbreng van alle teamleden stimulerenJe stimuleert dat alle teamleden hun mening geven.
   3. Overeenstemming bereikenJe werkt samen aan het bereiken van overeenstemming.
   4. Omgaan met conflicterende belangenJe gaat om met uiteenlopende belangen bij het nemen van besluiten.
   5. Verantwoordelijkheid nemen voor beslissingenJe neemt verantwoordelijkheid voor de gemaakte keuzes.
8. 8 Omgaan met diversiteit in teams Je waardeert verschillen en werkt respectvol samen met mensen met diverse achtergronden en ervaringen.
   5 lessen

   1. Waarderen van verschillen in cultuur, ervaring en persoonlijkheidJe herkent en waardeert verschillen in cultuur, ervaring en persoonlijkheid.
   2. Inclusieve communicatie toepassenJe past inclusieve communicatie toe in het team.
   3. Vooroordelen en stereotypering herkennenJe signaleert en benoemt vooroordelen en stereotypering.
   4. Diversiteit benutten voor betere resultatenJe benut diversiteit om betere resultaten te bereiken.
   5. Respectvol samenwerkenJe werkt samen op een respectvolle manier.
9. 9 Digitale samenwerkingstools gebruiken Je gebruikt digitale tools om samen te werken, te communiceren en informatie veilig te delen.
   5 lessen

   1. Overzicht van gangbare tools (zoals Teams, Slack, Trello)Je maakt kennis met veelgebruikte digitale samenwerkingsmiddelen.
   2. Effectief online communicerenJe communiceert effectief via digitale kanalen.
   3. Bestanden delen en samenwerken aan documentenJe deelt bestanden en werkt samen aan documenten online.
   4. Online overleggen en vergaderenJe neemt deel aan online overleggen en vergaderingen.
   5. Veilig omgaan met digitale informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke digitale informatie.
10. 10 Reflectie en evaluatie van samenwerking Je reflecteert op de samenwerking, geeft feedback en formuleert verbeterpunten voor toekomstige teams.
    5 lessen

    1. Terugkijken op teamprocessen en resultatenJe kijkt terug op hoe het team samenwerkte en wat het resultaat was.
    2. Constructieve feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
    3. Leren van successen en foutenJe leert van wat goed ging en van gemaakte fouten.
    4. Individuele en teamontwikkeling stimulerenJe stimuleert ontwikkeling van jezelf en het team.
    5. Verbeterpunten formuleren voor volgende samenwerkingJe benoemt concrete verbeterpunten voor volgende samenwerkingen.

Je verdeelt rollen en taken in teams, herkent valkuilen en past samenwerking aan voor betere resultaten.

1. 1 Basisprincipes van rol- en taakverdeling Je onderzoekt het verschil tussen rollen en taken en bekijkt het effect van duidelijke afspraken op samenwerking.
   5 lessen

   1. Het verschil tussen rollen en taken in teamsJe vergelijkt rollen en taken en ziet hoe deze bijdragen aan teamresultaten.
   2. Het belang van duidelijke afsprakenJe bespreekt waarom heldere afspraken nodig zijn voor een goede samenwerking.
   3. Het effect van rolverdeling op samenwerkingJe analyseert hoe rolverdeling de samenwerking binnen een team beïnvloedt.
   4. Voorbeelden van formele en informele rollenJe herkent formele en informele rollen aan de hand van concrete voorbeelden.
   5. Gevolgen van onduidelijke taakverdelingJe bekijkt welke problemen ontstaan bij onduidelijke taakverdeling.
2. 2 Rollen binnen teams herkennen Je leert teamrollen herkennen, koppelt deze aan persoonlijkheid en teamdoelen en onderzoekt complementariteit.
   5 lessen

   1. Verschillende soorten teamrollen (bijv. coördinator, uitvoerder)Je benoemt verschillende teamrollen en koppelt deze aan praktische situaties.
   2. De invloed van persoonlijkheid op rollenJe onderzoekt hoe persoonlijkheid invloed heeft op de rol die iemand vervult.
   3. Het belang van complementariteit in rollenJe bekijkt waarom het belangrijk is dat rollen elkaar aanvullen in een team.
   4. Het herkennen van verborgen of informele rollenJe leert informele of verborgen rollen binnen het team te signaleren.
   5. Rollen koppelen aan teamdoelenJe koppelt rollen aan de doelen van het team en bespreekt de samenhang.
3. 3 Taken analyseren en verdelen Je deelt werk op in taken, koppelt deze aan mensen en voorkomt overlap of hiaten in de taakverdeling.
   5 lessen

   1. Het opdelen van werk in overzichtelijke takenJe verdeelt werk in overzichtelijke deeltaken voor het team.
   2. Het inschatten van benodigde tijd en middelenJe schat in hoeveel tijd en middelen nodig zijn voor verschillende taken.
   3. Taken koppelen aan competenties en interessesJe koppelt taken aan competenties en interesses van teamleden.
   4. Het vermijden van overlappende of ontbrekende takenJe signaleert overlappende of ontbrekende taken en voorkomt problemen.
   5. Het bewaken van haalbaarheid van takenJe bewaakt of taken haalbaar zijn voor het team.
4. 4 Verantwoordelijkheid en eigenaarschap Je benoemt verantwoordelijkheden, stimuleert initiatief en bespreekt hoe je verantwoording aflegt in het team.
   5 lessen

   1. Het belang van eigenaarschap binnen takenJe onderzoekt waarom eigenaarschap belangrijk is bij het uitvoeren van taken.
   2. Verantwoordelijkheden benoemen en vastleggenJe benoemt en legt verantwoordelijkheden vast binnen het team.
   3. Het stimuleren van initiatief in het teamJe stimuleert initiatief en betrokkenheid bij teamleden.
   4. Het omgaan met gedeelde verantwoordelijkheidJe bespreekt hoe je omgaat met gedeelde verantwoordelijkheid.
   5. Het afleggen van verantwoording binnen de groepJe oefent met het afleggen van verantwoording aan de groep.
5. 5 Samenwerken bij rol- en taakverdeling Je werkt samen aan taakverdeling, luistert naar voorkeuren en zorgt voor eerlijkheid en flexibiliteit in het team.
   5 lessen

   1. Overleg en consensus bereiken bij verdelingJe overlegt met teamleden om tot een taakverdeling te komen.
   2. Luisteren naar voorkeuren en mogelijkhedenJe luistert naar de wensen en mogelijkheden van anderen bij het verdelen van taken.
   3. Eerlijkheid en transparantie in keuzesJe bespreekt het belang van eerlijkheid en transparantie bij keuzes.
   4. Ondersteuning bieden bij zware takenJe onderzoekt hoe je elkaar ondersteunt bij zware taken.
   5. Flexibiliteit bij wisseling van takenJe past je aan als taken wisselen of omstandigheden veranderen.
6. 6 Rollen aanpassen tijdens projecten Je signaleert wanneer rollen moeten veranderen en past de taakverdeling aan bij nieuwe situaties of uitdagingen.
   5 lessen

   1. Het herkennen van veranderende situatiesJe herkent wanneer de situatie om aanpassing van rollen vraagt.
   2. Flexibiliteit in rolverdeling bij nieuwe uitdagingenJe past de rolverdeling aan bij nieuwe uitdagingen in het project.
   3. Herverdeling bij uitval of overbelastingJe verdeelt taken opnieuw bij uitval of overbelasting van teamleden.
   4. Het benutten van nieuwe vaardigheden in het teamJe benut nieuwe vaardigheden van teamleden in de taakverdeling.
   5. Continu evalueren van taakverdelingJe evalueert en verbetert de taakverdeling tijdens het project.
7. 7 Communicatie bij rol- en taakverdeling Je zorgt voor heldere communicatie over afspraken, taken en feedback om misverstanden te voorkomen.
   5 lessen

   1. Het duidelijk formuleren van afsprakenJe formuleert afspraken duidelijk en controleert of iedereen deze begrijpt.
   2. Het gebruik van plannings- of overlegmomentenJe plant overlegmomenten en gebruikt deze om taken te bespreken.
   3. Het vastleggen van taken in systemen of documentenJe legt taken vast in systemen of documenten voor overzicht.
   4. Feedback geven op uitvoering van rollenJe geeft constructieve feedback op de uitvoering van rollen.
   5. Voorkomen van misverstanden door heldere communicatieJe voorkomt misverstanden door duidelijk te communiceren.
8. 8 Conflicten over rollen en taken oplossen Je herkent conflicten rond taakverdeling, maakt ze bespreekbaar en zoekt samen naar oplossingen.
   5 lessen

   1. Het herkennen van spanningen rond verdelingJe signaleert spanningen bij de verdeling van rollen en taken.
   2. Het bespreekbaar maken van onvredeJe maakt onvrede bespreekbaar binnen het team.
   3. Het zoeken naar win-winoplossingenJe zoekt naar oplossingen waar iedereen zich in kan vinden.
   4. Het inzetten van bemiddeling binnen het teamJe zet bemiddeling in als het team er samen niet uitkomt.
   5. Het leren van eerdere conflictenJe reflecteert op eerdere conflicten om hiervan te leren.
9. 9 Evalueren en verbeteren van rol- en taakverdeling Je bespreekt regelmatig de rolverdeling, meet effectiviteit en stelt afspraken bij waar nodig.
   5 lessen

   1. Het periodiek bespreken van rolverdelingJe plant momenten om de rolverdeling in het team te bespreken.
   2. Het meten van effectiviteit per taakJe meet of taken effectief worden uitgevoerd.
   3. Het bijstellen van afspraken waar nodigJe stelt afspraken bij als de situatie daarom vraagt.
   4. Successen en knelpunten benoemenJe benoemt successen en knelpunten in de samenwerking.
   5. Gezamenlijk leren en verbeterenJe leert samen met het team van ervaringen en verbetert de taakverdeling.
10. 10 Persoonlijke ontwikkeling en rolbewustzijn Je krijgt inzicht in je sterke punten, ontwikkelt nieuwe rollen en stemt persoonlijke groei af op het team.
    5 lessen

    1. Inzicht krijgen in eigen sterke en zwakke puntenJe onderzoekt je eigen sterke en zwakke punten in teamverband.
    2. Rollen leren die buiten de comfortzone liggenJe oefent met rollen die minder vertrouwd zijn voor jezelf.
    3. Het ontwikkelen van flexibiliteit in teamrollenJe ontwikkelt flexibiliteit om verschillende rollen op te pakken.
    4. Het afstemmen van persoonlijke groei op teamdoelenJe stemt je persoonlijke ontwikkeling af op de doelen van het team.
    5. Reflecteren op eigen bijdrage in de taakverdelingJe reflecteert op je eigen bijdrage aan de taakverdeling.