Ga naar inhoud

MBO Teambuilding

MBO Gesprekstechnieken in de praktijk (1 jaar)

Je oefent met gesprekstechnieken en samenwerking in teams. Zo kun je effectief communiceren, conflicten oplossen en bijdragen aan goede teamprestaties op de werkvloer.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verbetert je gespreksvaardigheden en werkt effectiever samen in teams. Geschikt als je op mbo-niveau werkt in verschillende sectoren.

Instapkennis

Basiskennis van samenwerken en communiceren is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende soorten gesprekken analyseren en voorbereiden.
  • Je kunt actief luisteren en non-verbale signalen herkennen en toepassen.
  • Je kunt effectieve vragen stellen en doorvragen voor meer duidelijkheid.
  • Je kunt constructieve feedback geven en ontvangen in uiteenlopende situaties.
  • Je kunt omgaan met emoties en conflicten tijdens gesprekken.
  • Je kunt fasen van teamontwikkeling herkennen en passend handelen in elke fase.
  • Je kunt teamrollen benoemen, kwaliteiten inzetten en taken verdelen binnen het team.
  • Je kunt samenwerken aan projecten en gebruikmaken van digitale tools.
  • Je kunt strategieën inzetten om vertrouwen en samenwerking te bevorderen.
  • Je kunt teambuildingactiviteiten plannen, uitvoeren en evalueren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Gesprekstechnieken in de praktijk 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past gesprekstechnieken toe in praktijksituaties, van luisteren tot feedback geven en omgaan met emoties in gesprekken.

  1. Inleiding tot gesprekstechnieken Je onderzoekt de basis van gesprekstechnieken en de rol van communicatie in verschillende soorten gesprekken.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van gesprekstechniekenJe onderzoekt wat gesprekstechnieken zijn en waarom deze relevant zijn in je werk.
    2. Verschillende soorten gesprekkenJe verkent welke typen gesprekken je in de zorgpraktijk tegenkomt.
    3. De rol van communicatie in gesprekkenJe bekijkt hoe communicatie het verloop en resultaat van gesprekken beïnvloedt.
    4. Basisprincipes van effectieve communicatieJe leert de belangrijkste principes van effectieve communicatie toepassen.
    5. Doelstellingen van gesprekken vaststellenJe formuleert concrete doelen voor verschillende gesprekken.
  2. Actief luisteren Je oefent met actief luisteren, het herkennen van signalen en het verbeteren van je luistervaardigheden.
    5 lessen
    1. Wat is actief luisteren en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat actief luisteren inhoudt en waarom het van waarde is in gesprekken.
    2. Technieken voor actief luisterenJe past technieken toe om aandachtig te luisteren naar de ander.
    3. Het belang van empathie in gesprekkenJe leert empathie tonen tijdens gesprekken.
    4. Het herkennen van non-verbale signalenJe herkent non-verbale signalen bij gesprekspartners.
    5. Oefeningen voor het verbeteren van luistervaardighedenJe oefent met opdrachten om je luistervaardigheid te verbeteren.
  3. Effectieve vraagtechnieken Je leert verschillende vraagtechnieken toepassen om gesprekken te verdiepen en verduidelijken.
    5 lessen
    1. Verschil tussen open en gesloten vragenJe vergelijkt open en gesloten vragen en past deze toe in gesprekken.
    2. Het gebruik van doorvraagtechniekenJe oefent met doorvragen om meer informatie te krijgen.
    3. Vragen stellen om verduidelijking en diepgang te verkrijgenJe stelt vragen die zorgen voor meer duidelijkheid en diepgang.
    4. Het belang van het juiste moment voor het stellen van vragenJe bepaalt wanneer je welke vragen het beste kunt stellen.
    5. Voorbeelden van effectieve vraagtechnieken in verschillende situatiesJe bekijkt voorbeelden van vraagtechnieken in diverse situaties.
  4. Feedback geven en ontvangen Je oefent met het geven en ontvangen van feedback en leert omgaan met reacties op feedback.
    5 lessen
    1. Wat is feedback en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat feedback is en wat het effect ervan kan zijn.
    2. Technieken voor het geven van constructieve feedbackJe past technieken toe voor het geven van constructieve feedback.
    3. Hoe feedback op een positieve manier te ontvangenJe leert feedback op een positieve manier te ontvangen.
    4. Het omgaan met defensief gedrag bij feedbackJe oefent met het omgaan met defensief gedrag tijdens feedback.
    5. Het opstellen van feedbacksessiesJe stelt een feedbacksessie op en voert deze uit.
  5. Omgaan met emoties in gesprekken Je herkent en reguleert emoties in gesprekken en creëert een veilige gespreksomgeving.
    5 lessen
    1. Het herkennen van emoties bij jezelf en anderenJe leert emoties bij jezelf en anderen te signaleren.
    2. Technieken voor emotionele zelfregulatieJe past technieken toe om je eigen emoties te reguleren.
    3. Het creëren van een veilige omgeving voor emotionele uitdrukkingenJe zorgt voor een veilige sfeer waarin emoties geuit kunnen worden.
    4. Omgaan met conflicten en moeilijke gesprekkenJe oefent met het hanteren van conflicten en lastige gesprekken.
    5. Het belang van empathie bij emotionele gesprekkenJe onderzoekt hoe empathie werkt in emotionele gesprekken.
  6. Non-verbale communicatie Je leert non-verbale communicatie herkennen, interpreteren en toepassen in gesprekken.
    5 lessen
    1. Het belang van lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingenJe onderzoekt hoe lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen bijdragen aan communicatie.
    2. Het herkennen van non-verbale signalen bij anderenJe herkent non-verbale signalen bij anderen.
    3. Afstemmen van verbale en non-verbale communicatieJe stemt verbale en non-verbale communicatie op elkaar af.
    4. Culturele verschillen in non-verbale communicatieJe leert omgaan met culturele verschillen in non-verbale communicatie.
    5. Oefeningen voor het verbeteren van non-verbale vaardighedenJe oefent met het verbeteren van je non-verbale vaardigheden.
  7. Gespreksstructuur Je structureert gesprekken door fasen te onderscheiden, samen te vatten en afspraken vast te leggen.
    5 lessen
    1. Het belang van een duidelijke gespreksstructuurJe onderzoekt waarom een duidelijke structuur het gesprek ondersteunt.
    2. Fasen van een gesprekJe benoemt en gebruikt de verschillende fasen van een gesprek.
    3. Het stellen van een agenda voor het gesprekJe stelt een agenda op voor een gesprek.
    4. Het gebruik van samenvattingen tijdens het gesprekJe vat gesprekken samen om helderheid te creëren.
    5. Het formuleren van duidelijke conclusies en afsprakenJe formuleert concrete conclusies en legt afspraken vast.
  8. Gesprekken in professionele context Je voert gesprekken in een professionele context en past strategieën toe voor voorbereiding en onderhandeling.
    5 lessen
    1. Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe bereidt functionerings- en beoordelingsgesprekken voor en voert deze uit.
    2. Gesprekken met klanten en stakeholdersJe communiceert effectief met klanten en andere betrokkenen.
    3. Het belang van voorbereiding en follow-up in professionele gesprekkenJe plant en volgt professionele gesprekken op.
    4. Het omgaan met weerstand en tegenargumentenJe leert omgaan met weerstand en tegenargumenten.
    5. Strategieën voor effectief onderhandelenJe past onderhandelingsstrategieën toe in gesprekken.
  9. Groepsgesprekken en presentaties Je begeleidt groepsgesprekken en presentaties en evalueert het verloop en de resultaten daarvan.
    5 lessen
    1. Het faciliteren van groepsdiscussiesJe faciliteert groepsdiscussies en bewaakt het proces.
    2. Technieken voor het stimuleren van participatieJe stimuleert actieve deelname van groepsleden.
    3. Het omgaan met verschillende persoonlijkheden in groepssettingJe gaat om met verschillende persoonlijkheden in een groep.
    4. Het presenteren van ideeën en informatie aan een groepJe presenteert ideeën en informatie aan een groep.
    5. Evalueren van groepsgesprekken en presentatiesJe evalueert groepsgesprekken en presentaties op effectiviteit.
  10. Evaluatie van gesprekstechnieken Je reflecteert op je gespreksvaardigheden, evalueert resultaten en stelt doelen voor verdere ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfreflectie na gesprekkenJe past zelfreflectie toe na afloop van een gesprek.
    2. Methoden voor het evalueren van gespreksresultatenJe gebruikt methoden om gespreksresultaten te beoordelen.
    3. Feedback van anderen over je gespreksvaardighedenJe vraagt en verwerkt feedback van anderen over je gespreksvaardigheden.
    4. Het bijhouden van persoonlijke ontwikkeling in gesprekstechniekenJe houdt je eigen ontwikkeling in gesprekstechnieken bij.
    5. Het stellen van nieuwe doelen voor verbetering van gespreksvaardighedenJe stelt nieuwe leerdoelen voor verbetering van je gespreksvaardigheden.
MBO Teamontwikkeling 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je versterkt je vaardigheden om effectief samen te werken, teamrollen te herkennen en bij te dragen aan goede teamprestaties.

  1. Fasen van teamontwikkeling Je doorloopt de verschillende fasen van teamontwikkeling en past je gedrag hierop aan.
    5 lessen
    1. Kennismakingsfase en vertrouwen opbouwenJe leert collega’s kennen en bouwt actief aan onderling vertrouwen.
    2. Conflictfase en omgaan met meningsverschillenJe bespreekt meningsverschillen en oefent met constructief omgaan met conflicten.
    3. Normeringsfase: afspraken en werkstructuurJe maakt afspraken en brengt structuur aan in het werk binnen het team.
    4. Prestatiefase: optimaal samenwerkenJe werkt samen aan gezamenlijke doelen en stemt werkzaamheden op elkaar af.
    5. Evaluatiefase: terugkijken en verbeterenJe kijkt terug op het teamproces en formuleert verbeterpunten.
  2. Teamrollen en verantwoordelijkheden Je leert teamrollen herkennen, verantwoordelijkheden nemen en elkaar ondersteunen.
    5 lessen
    1. Belbin’s teamrollen herkennenJe herkent verschillende teamrollen en koppelt die aan collega’s.
    2. Taken verdelen op basis van kwaliteitenJe verdeelt taken op basis van ieders kwaliteiten en sterke punten.
    3. Aanspreekpunten binnen het teamJe wijst aanspreekpunten aan en weet wie waarvoor verantwoordelijk is.
    4. Verantwoordelijkheid nemen voor eigen werkJe neemt verantwoordelijkheid voor je eigen werk en afspraken.
    5. Elkaar ondersteunen bij drukte of problemenJe biedt hulp aan collega’s bij drukte of problemen.
  3. Communicatie binnen teams Je oefent met duidelijke communicatie en het voorkomen en oplossen van misverstanden.
    5 lessen
    1. Actief luisteren en doorvragenJe luistert actief naar collega’s en stelt gerichte vragen.
    2. Duidelijke en respectvolle boodschap overbrengenJe brengt je boodschap helder en met respect over.
    3. Afstemmen via vergaderingen en toolsJe stemt af via vergaderingen en digitale middelen.
    4. Non-verbale signalen begrijpenJe let op non-verbale signalen en interpreteert deze.
    5. Omgaan met misverstandenJe herkent misverstanden en zoekt samen naar oplossingen.
  4. Samenwerkingsvaardigheden Je ontwikkelt vaardigheden om effectief samen te werken en teamleden te betrekken.
    5 lessen
    1. Afstemmen van werktempo en stijlJe stemt werktempo en werkstijl af met het team.
    2. Bereidheid tot compromissen sluitenJe zoekt naar gezamenlijke oplossingen en sluit compromissen.
    3. Betrekken van stille teamledenJe betrekt stille collega’s actief bij het teamproces.
    4. Gezamenlijke doelen voor ogen houdenJe houdt de gezamenlijke doelen in het oog tijdens het werken.
    5. Elkaar motiveren en waarderenJe spreekt waardering uit en motiveert collega’s.
  5. Omgaan met conflicten Je herkent spanningen en past technieken toe om conflicten in het team aan te pakken.
    5 lessen
    1. Herkennen van spanningen in een vroeg stadiumJe signaleert spanningen vroegtijdig binnen het team.
    2. Oorzaken van conflicten analyserenJe onderzoekt de oorzaken van conflicten in het team.
    3. Gesprekstechnieken voor conflictbemiddelingJe gebruikt gesprekstechnieken om conflicten te bespreken.
    4. Neutraal en objectief blijvenJe blijft neutraal en objectief bij meningsverschillen.
    5. Samen tot een oplossing komenJe werkt samen aan een oplossing voor het conflict.
  6. Teambesluitvorming Je leert verschillende manieren van besluitvorming en het uitvoeren van teamkeuzes.
    5 lessen
    1. Voor- en nadelen van groepsbesluitenJe weegt de voor- en nadelen van groepsbesluiten af.
    2. Democratisch beslissen versus consensusJe vergelijkt democratisch beslissen met consensus bereiken.
    3. Rollen bij besluitvorming (leider, notulist, etc.)Je benoemt rollen die nodig zijn bij besluitvorming.
    4. Transparantie over keuzes en gevolgenJe zorgt voor transparantie over gemaakte keuzes.
    5. Implementeren van beslissingenJe voert samen genomen besluiten uit in het team.
  7. Leiderschap in teams Je onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen en oefent met motiveren en delegeren.
    5 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven.
    2. Situatiegericht leidinggevenJe past je leiderschapsstijl aan op de situatie.
    3. Motiveren en inspireren van collega’sJe motiveert collega’s en stimuleert betrokkenheid.
    4. Taken delegeren en opvolgenJe delegeert taken en volgt de voortgang op.
    5. Feedback geven op teamresultatenJe geeft constructieve feedback op teamresultaten.
  8. Teamprestaties meten Je stelt normen vast, meet prestaties en bespreekt resultaten met het team.
    5 lessen
    1. Kwaliteitsnormen vaststellenJe bepaalt samen kwaliteitsnormen voor het team.
    2. Indicatoren voor succes bepalenJe kiest indicatoren om succes te meten.
    3. Voortgangsrapportages makenJe maakt rapportages over de voortgang van het team.
    4. Resultaten bespreken in het teamJe bespreekt behaalde resultaten met collega’s.
    5. Verbeteracties opstellen en uitvoerenJe stelt verbeteracties op en voert deze uit.
  9. Vertrouwen en respect opbouwen Je bouwt aan een sfeer van vertrouwen en respect en ondersteunt collega’s waar nodig.
    5 lessen
    1. Betrouwbaarheid in afspraken en deadlinesJe komt afspraken na en houdt je aan deadlines.
    2. Waardering tonen voor bijdragenJe toont waardering voor de inzet van collega’s.
    3. Open cultuur stimulerenJe stimuleert een open en veilige teamcultuur.
    4. Elkaar ondersteunen bij foutenJe ondersteunt collega’s bij het omgaan met fouten.
    5. Respectvol omgaan met verschillenJe respecteert verschillen in het team en gaat daar zorgvuldig mee om.
  10. Creativiteit en innovatie in teams Je stimuleert creativiteit, experimenteert en leert samen met het team van ervaringen.
    5 lessen
    1. Ideeën genereren met brainstormtechniekenJe gebruikt brainstormtechnieken om nieuwe ideeën te verzamelen.
    2. Ruimte geven voor nieuwe invalshoekenJe staat open voor andere invalshoeken en stimuleert innovatie.
    3. Risico’s nemen en experimenterenJe durft risico’s te nemen en probeert nieuwe werkwijzen uit.
    4. Leren van mislukkingenJe reflecteert op mislukkingen en haalt daar leerpunten uit.
    5. Samen successen vierenJe viert behaalde successen samen met het team.
MBO Samenwerken in teamverband 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je werkt effectief samen in teams door rollen te verdelen, helder te communiceren en gezamenlijke doelen te realiseren.

  1. Basisprincipes van samenwerken Je ontdekt hoe teams functioneren en hoe je respect, vertrouwen en gezamenlijke doelen ontwikkelt.
    5 lessen
    1. Betekenis en voordelen van teamworkJe onderzoekt wat samenwerking oplevert voor jou en het team.
    2. Verschillende rollen binnen een teamJe bekijkt welke rollen in een team voorkomen en welke taken daarbij horen.
    3. Respect en vertrouwen opbouwenJe oefent met het opbouwen van respect en vertrouwen in een team.
    4. Open communicatie bevorderenJe leert hoe je open en duidelijk communiceert met teamleden.
    5. Gezamenlijke doelen formulerenJe formuleert samen met anderen heldere en haalbare doelen.
  2. Effectieve communicatie binnen teams Je past communicatietechnieken toe om informatie duidelijk te delen en misverstanden te voorkomen.
    5 lessen
    1. Actief luisteren en duidelijk sprekenJe oefent met luisteren en jezelf helder uitdrukken in gesprekken.
    2. Feedback geven en ontvangenJe leert feedback geven en ontvangen op een constructieve manier.
    3. Non-verbale signalen herkennenJe herkent non-verbale signalen bij jezelf en anderen.
    4. Conflicten bespreekbaar makenJe maakt meningsverschillen bespreekbaar in het team.
    5. Gebruik van communicatiemiddelenJe kiest passende communicatiemiddelen voor verschillende situaties.
  3. Teamrollen en verantwoordelijkheden Je verdeelt rollen en taken, benut talenten en neemt verantwoordelijkheid voor je bijdrage aan het team.
    5 lessen
    1. Verdeling van taken en rollenJe stemt samen de taakverdeling en rollen af binnen het team.
    2. Sterke punten en talenten benuttenJe brengt sterke punten van teamleden in kaart en benut deze.
    3. Rollen flexibel invullen bij veranderingenJe past rollen flexibel aan als de situatie verandert.
    4. Verantwoordelijkheid nemen voor eigen bijdrageJe neemt verantwoordelijkheid voor je eigen werk en inzet.
    5. Samen doelen bereikenJe werkt samen aan het behalen van de afgesproken doelen.
  4. Conflicthantering in teams Je leert conflicten tijdig herkennen, bespreekbaar maken en samen tot een oplossing te komen.
    5 lessen
    1. Vroege signalen van conflicten herkennenJe signaleert vroegtijdig spanningen of conflicten in het team.
    2. Open en respectvol bespreken van meningsverschillenJe bespreekt meningsverschillen op een open en respectvolle manier.
    3. Constructieve oplossingen zoekenJe zoekt samen met anderen naar constructieve oplossingen.
    4. Omgaan met verschillende meningenJe gaat om met verschillende meningen binnen het team.
    5. Om escalatie voorkomenJe voorkomt dat conflicten escaleren door tijdig te handelen.
  5. Samenwerken aan projecten Je plant, organiseert en bewaakt de voortgang van projecten samen met je team.
    5 lessen
    1. Plannen en organiseren binnen het teamJe plant en organiseert werkzaamheden binnen het team.
    2. Taken en deadlines afstemmenJe stemt taken en deadlines af met teamleden.
    3. Overleggen en voortgang bewakenJe overlegt over de voortgang en houdt deze bij.
    4. Samenwerken aan resultaatgerichte doelenJe werkt samen aan doelen die gericht zijn op resultaat.
    5. Evalueren en bijsturenJe evalueert de samenwerking en stuurt bij waar nodig.
  6. Motiveren en ondersteunen van teamleden Je motiveert teamleden, geeft positieve feedback en ondersteunt elkaar bij tegenslagen en successen.
    5 lessen
    1. Positieve feedback gevenJe spreekt waardering uit en geeft positieve feedback aan collega's.
    2. Omgaan met verschillende motivatiesJe gaat om met verschillende motivaties binnen het team.
    3. Elkaar stimuleren en helpenJe stimuleert en helpt elkaar om doelen te bereiken.
    4. Samen successen vierenJe viert behaalde resultaten samen met het team.
    5. Constructief omgaan met tegenslagenJe ondersteunt elkaar bij tegenslagen en denkt mee over oplossingen.
  7. Besluitvorming in teams Je neemt deel aan besluitvorming en zorgt dat ieders inbreng wordt meegenomen in het teamproces.
    5 lessen
    1. Verschillende besluitvormingsmethodenJe vergelijkt verschillende manieren van besluiten nemen in teams.
    2. Inbreng van alle teamleden stimulerenJe stimuleert dat alle teamleden hun mening geven.
    3. Overeenstemming bereikenJe werkt samen aan het bereiken van overeenstemming.
    4. Omgaan met conflicterende belangenJe gaat om met uiteenlopende belangen bij het nemen van besluiten.
    5. Verantwoordelijkheid nemen voor beslissingenJe neemt verantwoordelijkheid voor de gemaakte keuzes.
  8. Omgaan met diversiteit in teams Je waardeert verschillen en werkt respectvol samen met mensen met diverse achtergronden en ervaringen.
    5 lessen
    1. Waarderen van verschillen in cultuur, ervaring en persoonlijkheidJe herkent en waardeert verschillen in cultuur, ervaring en persoonlijkheid.
    2. Inclusieve communicatie toepassenJe past inclusieve communicatie toe in het team.
    3. Vooroordelen en stereotypering herkennenJe signaleert en benoemt vooroordelen en stereotypering.
    4. Diversiteit benutten voor betere resultatenJe benut diversiteit om betere resultaten te bereiken.
    5. Respectvol samenwerkenJe werkt samen op een respectvolle manier.
  9. Digitale samenwerkingstools gebruiken Je gebruikt digitale tools om samen te werken, te communiceren en informatie veilig te delen.
    5 lessen
    1. Overzicht van gangbare tools (zoals Teams, Slack, Trello)Je maakt kennis met veelgebruikte digitale samenwerkingsmiddelen.
    2. Effectief online communicerenJe communiceert effectief via digitale kanalen.
    3. Bestanden delen en samenwerken aan documentenJe deelt bestanden en werkt samen aan documenten online.
    4. Online overleggen en vergaderenJe neemt deel aan online overleggen en vergaderingen.
    5. Veilig omgaan met digitale informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke digitale informatie.
  10. Reflectie en evaluatie van samenwerking Je reflecteert op de samenwerking, geeft feedback en formuleert verbeterpunten voor toekomstige teams.
    5 lessen
    1. Terugkijken op teamprocessen en resultatenJe kijkt terug op hoe het team samenwerkte en wat het resultaat was.
    2. Constructieve feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
    3. Leren van successen en foutenJe leert van wat goed ging en van gemaakte fouten.
    4. Individuele en teamontwikkeling stimulerenJe stimuleert ontwikkeling van jezelf en het team.
    5. Verbeterpunten formuleren voor volgende samenwerkingJe benoemt concrete verbeterpunten voor volgende samenwerkingen.
MBO Teambuilding 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe teams functioneren, oefent met samenwerken en past methoden toe om teams te versterken en conflicten aan te pakken.

  1. Inleiding tot teambuilding Je onderzoekt wat teambuilding inhoudt, hoe teams werken en welke factoren bijdragen aan succesvolle teams.
    5 lessen
    1. Definitie en betekenis van teambuildingJe omschrijft wat teambuilding betekent en welke doelen het dient.
    2. Het belang van effectieve teams in organisatiesJe onderzoekt waarom effectieve teams belangrijk zijn voor het behalen van organisatiedoelen.
    3. Verschillende typen teams en hun doelstellingenJe vergelijkt verschillende soorten teams en hun doelstellingen.
    4. Kenmerken van succesvolle teamsJe benoemt en herkent kenmerken van teams die goed samenwerken.
    5. De rol van teambuilding in de bedrijfsresultatenJe legt uit hoe teambuilding invloed heeft op de prestaties van een organisatie.
  2. Teamrollen en dynamiek Je analyseert teamrollen, groepsgedrag en de invloed hiervan op samenwerking en prestaties.
    5 lessen
    1. Het concept van teamrollenJe verkent verschillende rollen die mensen binnen een team kunnen vervullen.
    2. Identificeren van eigen rol en de rol van anderen in het teamJe brengt je eigen rol en die van anderen in kaart binnen een team.
    3. Het begrijpen van teamdynamiek en groepsgedragJe onderzoekt hoe groepsdynamiek en gedrag het team beïnvloeden.
    4. Het effect van teamrollen op samenwerking en prestatiesJe analyseert het effect van teamrollen op de samenwerking en resultaten.
    5. Methoden om de teamrollen binnen een team in kaart te brengenJe past methoden toe om teamrollen binnen een team te identificeren.
  3. Communicatie binnen teams Je oefent met communicatietechnieken en leert omgaan met barrières en digitale communicatie in teams.
    5 lessen
    1. Het belang van open communicatie in teamsJe onderzoekt het belang van open communicatie voor een goed functionerend team.
    2. Technieken voor effectieve communicatie en luistervaardighedenJe past technieken toe voor duidelijke communicatie en actief luisteren.
    3. Omgaan met communicatiebarrières en conflictenJe leert omgaan met communicatieproblemen en conflicten in het team.
    4. Het gebruik van feedback om de communicatie te verbeterenJe gebruikt feedback om de samenwerking en communicatie te verbeteren.
    5. Tools en technieken voor digitale communicatie in teamsJe maakt kennis met digitale tools om effectief samen te werken op afstand.
  4. Vertrouwen en samenwerking Je ontdekt hoe vertrouwen en samenwerking binnen teams worden opgebouwd en versterkt.
    5 lessen
    1. Het opbouwen van vertrouwen binnen een teamJe onderzoekt hoe je vertrouwen opbouwt binnen een team.
    2. Activiteiten en oefeningen voor het bevorderen van vertrouwenJe voert oefeningen uit die het vertrouwen tussen teamleden bevorderen.
    3. De rol van kwetsbaarheid en eerlijkheid in samenwerkingJe bespreekt de rol van openheid en eerlijkheid bij samenwerken.
    4. Hoe samenwerking de teamresultaten beïnvloedtJe analyseert hoe samenwerking de resultaten van het team beïnvloedt.
    5. Strategieën voor het verbeteren van de teamcohesieJe past strategieën toe om de samenhang in het team te versterken.
  5. Doelstellingen en planning van teambuilding Je stelt gezamenlijke doelen op, maakt een teamplan en leert de voortgang te monitoren en successen te vieren.
    5 lessen
    1. Het belang van gezamenlijke doelen voor teamsJe onderzoekt waarom gezamenlijke doelen belangrijk zijn voor teams.
    2. SMART-doelstellingen: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-boundJe formuleert SMART-doelstellingen voor het team.
    3. Het opstellen van een teamplan en actiepuntenJe stelt een concreet plan en actiepunten op voor het team.
    4. Het monitoren van voortgang en aanpassingenJe leert hoe je de voortgang volgt en waar nodig bijstuurt.
    5. Het vieren van behaalde doelen en successenJe bespreekt manieren om behaalde doelen en successen te erkennen.
  6. Conflictoplossing in teams Je leert conflicten binnen teams herkennen, analyseren en oplossen met passende technieken.
    5 lessen
    1. Veelvoorkomende oorzaken van conflicten binnen teamsJe signaleert veelvoorkomende oorzaken van conflicten in teams.
    2. Technieken voor het identificeren en aanpakken van conflictenJe past technieken toe om conflicten te identificeren en aan te pakken.
    3. Het belang van mediation en onderhandelenJe onderzoekt de rol van bemiddeling en onderhandelen bij conflictoplossing.
    4. Het gebruik van de 'win-win'-benadering bij conflictoplossingJe gebruikt de win-win-benadering bij het oplossen van conflicten.
    5. Evalueren van conflicten en lessen voor de toekomstJe evalueert conflicten en trekt lessen voor toekomstige situaties.
  7. Leiderschap en teammanagement Je vergelijkt leiderschapsstijlen en ontwikkelt vaardigheden voor het aansturen en motiveren van teams.
    5 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen en hun invloed op teams.
    2. De rol van de teamleider in teambuildingJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van een teamleider.
    3. Effectieve vaardigheden voor teammanagementJe oefent met vaardigheden die nodig zijn voor effectief teammanagement.
    4. Motiveren en inspireren van teamledenJe leert hoe je teamleden motiveert en inspireert.
    5. Het belang van leiderschap in verandering en groeiJe bespreekt het belang van leiderschap bij veranderingen binnen teams.
  8. Diversiteit en inclusie in teams Je onderzoekt hoe diversiteit en inclusie bijdragen aan een creatief en gelijkwaardig teamklimaat.
    5 lessen
    1. Het belang van diversiteit in teamsJe benoemt waarom diversiteit waardevol is voor teams.
    2. Hoe diversiteit bijdraagt aan creativiteit en innovatieJe onderzoekt hoe verschillende achtergronden leiden tot nieuwe ideeën.
    3. Strategieën voor inclusieve teamculturenJe past strategieën toe om een inclusieve teamcultuur te bevorderen.
    4. Omgaan met verschillende perspectieven en meningenJe leert omgaan met uiteenlopende meningen en perspectieven.
    5. Het bevorderen van gelijkheid binnen het teamJe bespreekt manieren om gelijkheid binnen het team te stimuleren.
  9. Teambuilding activiteiten en oefeningen Je plant, voert uit en evalueert teambuildingactiviteiten voor verschillende teamvormen, ook op afstand.
    5 lessen
    1. Voorbeelden van effectieve teambuildingactiviteitenJe bekijkt voorbeelden van activiteiten die teams versterken.
    2. Het plannen en uitvoeren van teambuilding evenementenJe leert hoe je een teambuildingevenement organiseert en uitvoert.
    3. Evalueren van de impact van teambuildingactiviteitenJe evalueert het effect van teambuildingactiviteiten op het team.
    4. Het gebruik van spelvormen en creatieve oefeningenJe gebruikt spelvormen en creatieve werkvormen om teams te activeren.
    5. Activiteiten voor virtuele teams en afstandswerkJe past activiteiten toe die geschikt zijn voor virtuele teams en afstandswerk.
  10. Evaluatie en feedback bij teamontwikkeling Je verzamelt feedback, voert teamreflecties uit en stelt verbeteracties op voor verdere teamontwikkeling.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie voor teamontwikkelingJe onderzoekt waarom evaluatie nodig is voor de ontwikkeling van teams.
    2. Methoden voor het verzamelen van feedback binnen teamsJe past methoden toe om feedback te verzamelen binnen het team.
    3. Het uitvoeren van teambeoordelingen en -reflectiesJe voert teambeoordelingen en gezamenlijke reflecties uit.
    4. Het opstellen van actieplannen op basis van feedbackJe stelt actieplannen op aan de hand van ontvangen feedback.
    5. Het creëren van een cultuur van continue verbeteringJe stimuleert een cultuur waarin het team zich continu blijft ontwikkelen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Teambuilding. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Teambuilding

Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden in teams

Duur
6 maanden
Vakgebied
Teambuilding

Je oefent met effectief communiceren in teams, zodat je beter samenwerkt, misverstanden voorkomt en constructief omgaat met meningsverschillen en feedback.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Gesprekstechnieken in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Teambuilding

Je oefent met luisteren, vragen stellen en feedback geven in zorgsituaties. Zo vergroot je je vaardigheden om gesprekken met cliënten en collega's effectief te…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Motiveren van teamleden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Teambuilding

Je leert motivatie binnen teams herkennen, analyseren en versterken. Zo kun je inspelen op individuele en groepsfactoren om het werkplezier en de prestaties te…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Teambuilding

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies