HBO Praktijkstudie – Rol- en taakverdeling in teams

Je onderzoekt hoe rollen en taken in teams worden verdeeld en hoe je samenwerking en verantwoordelijkheid bevordert.

1. 1 Teamdynamiek Je onderzoekt teamdynamiek en de invloed van rollen, normen en groepsprocessen op samenwerking.
   10 lessen

   1. Definitie van team en teamrollenJe definieert wat een team is en onderscheidt verschillende soorten teamrollen.
   2. Verschillende typen teams (functioneel, projectmatig, multidisciplinair)Je vergelijkt functionele, projectmatige en multidisciplinaire teams.
   3. Fasen van teamontwikkeling (forming, storming, norming, performing)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en hun kenmerken.
   4. Groepsnormen en gedragsregelsJe benoemt groepsnormen en gedragsregels en bespreekt hun invloed.
   5. Sociale beïnvloeding binnen teamsJe analyseert hoe sociale beïnvloeding binnen teams werkt.
   6. Conflicten herkennen en begrijpenJe leert conflicten in teams te herkennen en te begrijpen.
   7. Teamidentiteit en cohesieJe onderzoekt factoren die teamidentiteit en cohesie versterken.
   8. Rollen van informele leidersJe beschrijft de rol van informele leiders in teams.
   9. Invloed van groepsgrootte op samenwerkingJe beoordeelt hoe groepsgrootte de samenwerking beïnvloedt.
   10. Methoden om teamdynamiek te observerenJe past methoden toe om teamdynamiek te observeren.
2. 2 Communicatie Je verdiept je in communicatievormen, feedback en het voorkomen van misverstanden in teams.
   10 lessen

   1. Effectieve communicatie binnen teamsJe past technieken toe voor effectieve communicatie binnen teams.
   2. Actief luisteren en feedback gevenJe oefent met actief luisteren en het geven van constructieve feedback.
   3. Verbale vs. non-verbale communicatieJe vergelijkt verbale en non-verbale communicatie.
   4. Communicatiestijlen en voorkeurenJe herkent verschillende communicatiestijlen en voorkeuren.
   5. Communicatie in stressvolle situatiesJe leert communiceren in stressvolle situaties.
   6. Digitale communicatie en samenwerkingstoolsJe maakt gebruik van digitale communicatie en samenwerkingstools.
   7. Miscommunicatie voorkomenJe signaleert en voorkomt miscommunicatie in teams.
   8. Rol van assertiviteit in teamsJe onderzoekt de rol van assertiviteit binnen teams.
   9. Conflictoplossing door communicatieJe past communicatie toe bij conflictoplossing.
   10. Rapportage en kennisdelingJe stelt rapportages op en deelt kennis binnen het team.
3. 3 Rollen en Verantwoordelijkheden Je onderzoekt hoe rollen, verantwoordelijkheden en taakverdeling in teams worden vastgesteld en geëvalueerd.
   10 lessen

   1. Formele vs. informele rollenJe onderscheidt formele en informele rollen binnen een team.
   2. Belang van duidelijke taakverdelingJe benoemt het belang van een heldere taakverdeling.
   3. RACI-model (Responsible, Accountable, Consulted, Informed)Je past het RACI-model toe op teamtaken.
   4. Verwachtingen managenJe leert verwachtingen binnen het team te managen.
   5. Taakrotatie en flexibiliteitJe onderzoekt de waarde van taakrotatie en flexibiliteit.
   6. Verantwoordelijkheid en eigenaarschapJe stimuleert verantwoordelijkheid en eigenaarschap.
   7. Overlapping en hiaten in taken herkennenJe herkent overlapping en hiaten in taken.
   8. Grenzen stellen in teamrollenJe stelt grenzen aan teamrollen waar nodig.
   9. DelegatievaardighedenJe oefent met het delegeren van taken.
   10. Evalueren van roleffectiviteitJe evalueert de effectiviteit van rolverdeling.
4. 4 Besluitvorming Je analyseert besluitvormingsprocessen en leert besluiten binnen teams te documenteren en evalueren.
   10 lessen

   1. Besluitvormingsmodellen (consensus, meerderheidsstem, autoritair)Je vergelijkt verschillende besluitvormingsmodellen in teams.
   2. Voor- en nadelen van groepsbesluitenJe benoemt voor- en nadelen van groepsbesluiten.
   3. Rol van informatie bij beslissingenJe onderzoekt de rol van informatie bij het nemen van beslissingen.
   4. Conflictoplossing in besluitvormingJe past conflictoplossing toe bij besluitvorming.
   5. Risicoanalyse van keuzesJe voert een risicoanalyse uit voor teamkeuzes.
   6. Invloed van groepsdrukJe signaleert de invloed van groepsdruk op besluiten.
   7. Documentatie van beslissingenJe documenteert genomen besluiten binnen het team.
   8. Transparantie en verantwoordingJe borgt transparantie en verantwoording in het proces.
   9. Tijdmanagement bij besluitvormingJe beheert tijd bij het nemen van besluiten.
   10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert de uitkomst van genomen besluiten.
5. 5 Motivatie en Betrokkenheid Je onderzoekt motivatie, betrokkenheid en manieren om teamleden te stimuleren en te verbinden.
   10 lessen

   1. Intrinsieke vs. extrinsieke motivatieJe vergelijkt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij teamleden.
   2. Betekenis van werk en teamdoelenJe onderzoekt de betekenis van werk en teamdoelen.
   3. Motivatieverschillen binnen een teamJe signaleert motivatieverschillen binnen een team.
   4. Positieve bekrachtiging en beloningJe past positieve bekrachtiging en beloning toe.
   5. Feedbackcultuur ontwikkelenJe ontwikkelt een feedbackcultuur in het team.
   6. Omgaan met demotivatieJe leert omgaan met demotivatie.
   7. Verbinden van persoonlijke doelen met teamdoelenJe verbindt persoonlijke doelen aan teamdoelen.
   8. Verantwoordelijkheid en eigenaarschap stimulerenJe stimuleert verantwoordelijkheid en eigenaarschap.
   9. Invloed van leiderschap op motivatieJe onderzoekt de invloed van leiderschap op motivatie.
   10. Evalueren van betrokkenheidJe evalueert de betrokkenheid van teamleden.
6. 6 Conflicthantering Je herkent oorzaken van conflicten en past technieken toe om conflicten in teams te hanteren.
   10 lessen

   1. Oorzaken van conflicten in teamsJe benoemt oorzaken van conflicten binnen teams.
   2. Conflictstijlen (vermijden, confronteren, samenwerken)Je herkent verschillende conflictstijlen.
   3. ConflictoplossingstechniekenJe past conflictoplossingstechnieken toe.
   4. Rol van emoties in conflictenJe onderzoekt de rol van emoties in conflicten.
   5. Mediation en bemiddelingJe verkent mediation en bemiddeling als aanpak.
   6. Escalatie voorkomenJe leert escalatie van conflicten te voorkomen.
   7. Conflicten documenterenJe documenteert conflicten en oplossingen.
   8. Cultuur en conflicthanteringJe bekijkt de invloed van cultuur op conflicthantering.
   9. Zelfreflectie na conflictenJe reflecteert op je eigen rol na een conflict.
   10. Leren van eerdere conflictenJe leert van eerdere conflicten binnen teams.
7. 7 Leiderschap Je onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen en hun invloed op teams en besluitvorming.
   10 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlenJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen.
   2. Transformationeel vs. transactioneel leiderschapJe onderscheidt transformationeel en transactioneel leiderschap.
   3. Situatiegebonden leiderschapJe past situatiegebonden leiderschap toe.
   4. Rol van coachend leiderschapJe onderzoekt de rol van coachend leiderschap.
   5. Leiderschap en besluitvormingJe koppelt leiderschap aan besluitvorming in teams.
   6. Motiveren en inspireren van teamledenJe motiveert en inspireert teamleden.
   7. Conflicthantering door leiderschapJe hanteert conflicten vanuit leiderschapsperspectief.
   8. Leiderschap zonder formele titelJe onderzoekt leiderschap zonder formele titel.
   9. Feedback en zelfontwikkeling van leidersJe geeft feedback en werkt aan zelfontwikkeling als leider.
   10. Evalueren van leiderschapseffectiviteitJe evalueert de effectiviteit van leiderschap.
8. 8 Samenwerkingsstrategieën Je ontwikkelt strategieën voor effectieve samenwerking, afstemming en probleemoplossing in teams.
   10 lessen

   1. Teamdoelen formulerenJe formuleert duidelijke teamdoelen.
   2. Rollen afstemmen op vaardighedenJe stemt rollen af op vaardigheden van teamleden.
   3. Coördinatie en planningJe plant en coördineert teamactiviteiten.
   4. Effectieve werkafsprakenJe maakt afspraken voor effectief samenwerken.
   5. Samenwerking over afdelingen heenJe werkt samen met andere afdelingen.
   6. Creativiteit en innovatie in teams stimulerenJe stimuleert creativiteit en innovatie in het team.
   7. Feedbackloops in samenwerkingJe gebruikt feedbackloops om samenwerking te verbeteren.
   8. Probleemoplossende teamsessiesJe organiseert probleemoplossende teamsessies.
   9. Conflicten proactief voorkomenJe voorkomt proactief conflicten in teams.
   10. Evaluatie van samenwerkingJe evalueert de samenwerking binnen het team.
9. 9 Prestatie en Evaluatie Je meet en evalueert team- en individuele prestaties en signaleert verbeterpunten.
   10 lessen

   1. Prestatie-indicatoren voor teamsJe stelt prestatie-indicatoren voor teams vast.
   2. Kwaliteit en kwantiteit van werk metenJe meet kwaliteit en kwantiteit van het teamwerk.
   3. Individuele vs. teambeoordelingJe vergelijkt individuele en teambeoordeling.
   4. 360-graden feedbackJe past 360-graden feedback toe in evaluaties.
   5. Evaluatiegesprekken voorbereidenJe bereidt evaluatiegesprekken voor.
   6. Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkelingJe reflecteert op persoonlijke ontwikkeling.
   7. Belang van tussentijdse evaluatiesJe benoemt het nut van tussentijdse evaluaties.
   8. Resultaatgericht werkenJe werkt resultaatgericht aan teamdoelen.
   9. Verbeterpunten signalerenJe signaleert en bespreekt verbeterpunten.
   10. Documentatie van prestatiesJe documenteert prestaties van het team.
10. 10 Cultuur en Diversiteit Je onderzoekt hoe cultuur en diversiteit samenwerking en communicatie binnen teams beïnvloeden.
    10 lessen

    1. Invloed van teamcultuur op samenwerkingJe analyseert de invloed van teamcultuur op samenwerking.
    2. Normen, waarden en gedragsregelsJe benoemt normen, waarden en gedragsregels in teams.
    3. Diversiteit in teams (achtergrond, ervaring, kennis)Je herkent diversiteit in achtergrond, ervaring en kennis.
    4. Inclusieve communicatieJe past inclusieve communicatie toe.
    5. Verschillen in werkstijlen benuttenJe benut verschillen in werkstijlen.
    6. Culturele sensitiviteit en respectJe toont culturele sensitiviteit en respect in teams.
    7. Conflicten door culturele verschillenJe herkent conflicten door culturele verschillen.
    8. Teamcohesie versterken in diverse teamsJe versterkt cohesie in diverse teams.
    9. Mentoring en kennisoverdrachtJe stimuleert mentoring en kennisoverdracht.
    10. Diversiteit evalueren en optimaliserenJe evalueert en verbetert diversiteit in teams.