HBO Kernkwaliteiten en valkuilen herkennen (6 maanden)

Je herkent je kernkwaliteiten en valkuilen en past het kernkwadrant van Ofman toe op jezelf en in teamsituaties.

1. 1 Inleiding tot kernkwaliteiten Je onderzoekt wat kernkwaliteiten zijn, hoe ze ontstaan en hoe ze zich verhouden tot competenties en talenten.
   10 lessen

   1. Definitie van kernkwaliteitenJe definieert wat een kernkwaliteit is en benoemt voorbeelden uit je eigen werkpraktijk.
   2. Ontstaansgeschiedenis van het kernkwadrant van OfmanJe beschrijft hoe het kernkwadrant van Ofman is ontstaan en waarvoor het wordt gebruikt.
   3. Verschil tussen competenties en kernkwaliteitenJe vergelijkt competenties met kernkwaliteiten en benoemt de verschillen.
   4. Voorbeelden van veelvoorkomende kernkwaliteitenJe herkent veelvoorkomende kernkwaliteiten en koppelt deze aan gedrag.
   5. Belang van kernkwaliteiten in persoonlijke ontwikkelingJe benoemt het effect van kernkwaliteiten op je persoonlijke ontwikkeling.
   6. Relatie tussen kernkwaliteiten en talentenJe legt uit hoe kernkwaliteiten en talenten met elkaar samenhangen.
   7. Praktische toepassingen van kernkwaliteitenJe past kernkwaliteiten toe in concrete werksituaties.
   8. Het nut van kernkwaliteiten in teamverbandJe onderzoekt hoe kernkwaliteiten bijdragen aan samenwerking in teams.
   9. Valkuilen bij het verkeerd gebruiken van kernkwaliteitenJe signaleert valkuilen bij het inzetten van je kernkwaliteiten.
   10. Casussen over kernkwaliteitenJe analyseert casussen om kernkwaliteiten in de praktijk te herkennen.
2. 2 Het kernkwadrant van Ofman Je werkt met het kernkwadrant van Ofman en onderzoekt de samenhang tussen kwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie.
   10 lessen

   1. Uitleg van de vier elementen: kernkwaliteit, valkuil, uitdaging, allergieJe benoemt de vier elementen van het kernkwadrant en licht ze toe met voorbeelden.
   2. Voorbeelden van ingevulde kernkwadrantenJe bekijkt ingevulde kernkwadranten en bespreekt de uitkomsten.
   3. Relatie tussen kernkwaliteit en valkuilJe onderzoekt hoe een kernkwaliteit kan doorschieten in een valkuil.
   4. Relatie tussen uitdaging en allergieJe beschrijft de relatie tussen uitdaging en allergie in het model.
   5. Praktische toepassing van kernkwadranten in werkcontextJe past het kernkwadrant toe op situaties uit je werk.
   6. Belang van zelfreflectie in het modelJe reflecteert op je eigen gedrag aan de hand van het kernkwadrant.
   7. Voorbeelden van persoonlijke kernkwadrantenJe maakt persoonlijke kernkwadranten en bespreekt deze.
   8. Valkuilen bij eenzijdige toepassing van het modelJe signaleert valkuilen bij eenzijdig gebruik van het model.
   9. Koppeling van kernkwadranten aan leerdoelenJe koppelt kernkwadranten aan je leerdoelen.
   10. Casussen over kernkwadrantenJe analyseert casussen waarin het kernkwadrant wordt toegepast.
3. 3 Zelfreflectie en bewustwording Je onderzoekt hoe zelfreflectie bijdraagt aan bewustwording van je kwaliteiten en ontwikkelpunten.
   10 lessen

   1. Belang van zelfreflectie voor persoonlijke groeiJe benoemt waarom zelfreflectie belangrijk is voor je persoonlijke groei.
   2. Methoden om kernkwaliteiten te ontdekkenJe past methoden toe om je eigen kernkwaliteiten te ontdekken.
   3. Gebruik van feedback van anderenJe gebruikt feedback van anderen om je kwaliteiten te verhelderen.
   4. Het herkennen van patronen in gedragJe herkent patronen in je eigen gedrag en benoemt deze.
   5. Voorbeelden van zelfreflectie-instrumentenJe maakt gebruik van instrumenten voor zelfreflectie.
   6. Het verschil tussen zelfbeeld en feedback van collega’sJe vergelijkt je eigen beeld met feedback van collega’s.
   7. Valkuilen bij gebrek aan zelfreflectieJe benoemt valkuilen bij het ontbreken van zelfreflectie.
   8. Betekenis van reflectieverslagen in de praktijkJe schrijft een reflectieverslag en past dit toe in je werk.
   9. Relatie tussen zelfreflectie en loopbaanontwikkelingJe legt uit hoe zelfreflectie invloed heeft op je loopbaan.
   10. Casussen over bewustwordingJe analyseert casussen over bewustwording en reflectie.
4. 4 Valkuilen en gedragspatronen Je onderzoekt hoe valkuilen ontstaan, hoe ze je gedrag beïnvloeden en hoe je ermee omgaat in teams.
   10 lessen

   1. Definitie van een valkuilJe omschrijft wat een valkuil is en herkent deze bij jezelf.
   2. Voorbeelden van kernkwaliteiten die doorschieten in valkuilenJe benoemt voorbeelden van kwaliteiten die kunnen doorschieten.
   3. Invloed van valkuilen op samenwerkingJe onderzoekt de invloed van valkuilen op samenwerking.
   4. Voorbeelden van herkenbare gedragspatronenJe herkent gedragspatronen die te maken hebben met valkuilen.
   5. Risico’s van onbewuste valkuilenJe benoemt risico’s van valkuilen die je niet bewust inzet.
   6. Het verband tussen stress en valkuilgedragJe legt het verband uit tussen stress en valkuilgedrag.
   7. Voorbeelden van valkuilen per kernkwaliteitJe koppelt valkuilen aan specifieke kernkwaliteiten.
   8. Methoden om valkuilgedrag te verminderenJe past methoden toe om valkuilgedrag te verminderen.
   9. Casussen over valkuilgedrag in teamsJe analyseert casussen over valkuilgedrag in teams.
   10. Lessen uit praktijkvoorbeeldenJe trekt lessen uit praktijkvoorbeelden van valkuilen.
5. 5 Uitdagingen en ontwikkelkansen Je onderzoekt uitdagingen die bij je kwaliteiten horen en bedenkt manieren om deze aan te pakken in je werk.
   10 lessen

   1. Definitie van een uitdaging in het kernkwadrantJe omschrijft wat een uitdaging is binnen het kernkwadrant.
   2. Voorbeelden van uitdagingen gekoppeld aan kernkwaliteitenJe koppelt uitdagingen aan je eigen kernkwaliteiten.
   3. Belang van balans tussen kernkwaliteit en uitdagingJe benoemt het belang van balans tussen kwaliteit en uitdaging.
   4. Methoden om uitdagingen aan te gaanJe past methoden toe om uitdagingen aan te gaan.
   5. Voorbeelden van leerdoelen gebaseerd op uitdagingenJe formuleert leerdoelen op basis van je uitdagingen.
   6. Het verschil tussen uitdaging en competentieontwikkelingJe vergelijkt uitdaging met het ontwikkelen van competenties.
   7. Relatie tussen uitdaging en persoonlijke groeiJe onderzoekt hoe uitdagingen bijdragen aan persoonlijke groei.
   8. Casussen over uitdagingen in de praktijkJe analyseert praktijkvoorbeelden van uitdagingen.
   9. Valkuilen bij het vermijden van uitdagingenJe benoemt valkuilen bij het vermijden van uitdagingen.
   10. Voorbeelden van succesvolle groeiJe bespreekt voorbeelden van succesvolle groei.
6. 6 Allergieën en samenwerkingsproblemen Je onderzoekt hoe allergieën ontstaan en welke invloed ze hebben op samenwerking en conflicten op de werkvloer.
   10 lessen

   1. Definitie van allergie in het kernkwadrantJe omschrijft wat een allergie is binnen het kernkwadrant.
   2. Voorbeelden van allergieën in de werkcontextJe benoemt voorbeelden van allergieën in je werk.
   3. Relatie tussen allergie en kernkwaliteitJe legt de relatie uit tussen allergie en kernkwaliteit.
   4. Invloed van allergieën op samenwerkingJe onderzoekt hoe allergieën samenwerking beïnvloeden.
   5. Risico’s van onuitgesproken allergieënJe benoemt risico’s van allergieën die niet worden uitgesproken.
   6. Voorbeelden van conflicten door allergieënJe bespreekt voorbeelden van conflicten door allergieën.
   7. Methoden om allergieën bespreekbaar te makenJe past methoden toe om allergieën bespreekbaar te maken.
   8. Casussen over allergiegedrag in teamsJe analyseert casussen over allergiegedrag in teams.
   9. Het belang van wederzijds begripJe benoemt het belang van begrip voor elkaars allergieën.
   10. Lessen uit conflicthanteringJe trekt lessen uit conflicthantering met betrekking tot allergieën.
7. 7 Kernkwaliteiten in teams Je onderzoekt hoe kernkwaliteiten in teams werken en hoe je deze zichtbaar en inzetbaar maakt in samenwerking.
   10 lessen

   1. Herkennen van kwaliteiten binnen een teamJe herkent kwaliteiten van teamleden en benoemt deze.
   2. Het belang van diversiteit in kernkwaliteitenJe benoemt het belang van diversiteit in kwaliteiten binnen een team.
   3. Voorbeelden van complementaire kwaliteitenJe geeft voorbeelden van kwaliteiten die elkaar aanvullen.
   4. Risico’s van overlappende valkuilen in teamsJe benoemt risico’s van overlappende valkuilen in teams.
   5. Methoden om teamkwaliteiten zichtbaar te makenJe past methoden toe om teamkwaliteiten zichtbaar te maken.
   6. Voorbeelden van teambijeenkomsten rond kernkwaliteitenJe bespreekt voorbeelden van bijeenkomsten over kernkwaliteiten.
   7. Casussen over kracht en zwakte in teamsJe analyseert casussen over sterke en zwakke punten in teams.
   8. Het belang van waardering van elkaars kwaliteitenJe benoemt het belang van waardering voor elkaars kwaliteiten.
   9. Toepassing bij taakverdeling en samenwerkingJe past inzichten toe bij taakverdeling en samenwerking.
   10. Valkuilen bij onvoldoende erkenningJe benoemt valkuilen als kwaliteiten niet worden erkend.
8. 8 Communicatie en feedback Je onderzoekt hoe je feedback gebruikt om kwaliteiten te herkennen en hoe je effectief communiceert over ontwikkeling.
   10 lessen

   1. Het belang van feedback bij het herkennen van kwaliteitenJe benoemt hoe feedback helpt bij het herkennen van kwaliteiten.
   2. Voorbeelden van constructieve feedbackJe geeft voorbeelden van constructieve feedback.
   3. Valkuilen van negatieve of vage feedbackJe signaleert valkuilen van negatieve of onduidelijke feedback.
   4. Methoden voor het geven van effectieve feedbackJe past methoden toe voor het geven van effectieve feedback.
   5. Voorbeelden van feedbackgesprekkenJe voert een feedbackgesprek en reflecteert op het verloop.
   6. Het belang van luisteren en doorvragenJe benoemt het belang van luisteren en doorvragen bij feedback.
   7. Casussen over feedback in de praktijkJe analyseert casussen over feedback in werksituaties.
   8. Relatie tussen feedback en zelfinzichtJe legt de relatie uit tussen feedback en zelfinzicht.
   9. Valkuilen bij defensieve reactiesJe benoemt valkuilen bij defensieve reacties op feedback.
   10. Voorbeelden van feedbackcultuurJe bespreekt voorbeelden van een feedbackcultuur.
9. 9 Praktische toepassingen in werkcontext Je past kernkwaliteiten toe in verschillende werkcontexten, zoals sollicitaties, gesprekken en projectmanagement.
   10 lessen

   1. Toepassing van kernkwaliteiten bij sollicitatiesJe gebruikt kernkwaliteiten bij het voorbereiden van sollicitaties.
   2. Gebruik in functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe past kernkwaliteiten toe in functionerings- en beoordelingsgesprekken.
   3. Voorbeelden van kernkwaliteiten in leiderschapJe benoemt voorbeelden van kernkwaliteiten in leiderschap.
   4. Toepassing in klantgericht werkenJe past kernkwaliteiten toe in klantgericht werken.
   5. Voorbeelden van kernkwaliteiten in projectmanagementJe geeft voorbeelden van kernkwaliteiten in projectmanagement.
   6. Casussen over kernkwaliteiten in de zorgJe analyseert casussen uit de zorgsector.
   7. Casussen over kernkwaliteiten in onderwijsJe bespreekt casussen uit het onderwijs.
   8. Casussen over kernkwaliteiten in bedrijfslevenJe bekijkt casussen uit het bedrijfsleven.
   9. Toepassing bij persoonlijke ontwikkelingsplannenJe past kernkwaliteiten toe in je persoonlijk ontwikkelingsplan.
   10. Relatie met HR-instrumentenJe legt uit hoe kernkwaliteiten aansluiten bij HR-instrumenten.
10. 10 Toekomstige ontwikkeling en borging Je onderzoekt hoe je kernkwaliteiten blijft ontwikkelen en borgt in je loopbaan en binnen organisaties.
    10 lessen

    1. Het belang van voortdurende zelfontwikkelingJe benoemt het belang van jezelf blijven ontwikkelen.
    2. Voorbeelden van veranderende kwaliteiten door ervaringJe geeft voorbeelden van hoe kwaliteiten veranderen door ervaring.
    3. Relatie tussen kernkwaliteiten en levensfaseJe legt de relatie uit tussen kernkwaliteiten en levensfase.
    4. Het belang van coachend leiderschapJe benoemt het belang van coachend leiderschap.
    5. Toepassing in loopbaanplanningJe past kernkwaliteiten toe in loopbaanplanning.
    6. Gebruik van kernkwaliteiten bij talentontwikkelingJe gebruikt kernkwaliteiten bij het ontwikkelen van talent.
    7. Voorbeelden van borging in organisatiesJe geeft voorbeelden van borging van kwaliteiten in organisaties.
    8. Casussen over duurzame inzetbaarheid van kwaliteitenJe analyseert casussen over duurzame inzetbaarheid.
    9. Valkuilen bij stilstand in ontwikkelingJe benoemt valkuilen bij stilstand in je ontwikkeling.
    10. Vooruitblik op nieuwe toepassingen van kernkwaliteitenJe kijkt vooruit naar nieuwe toepassingen van kernkwaliteiten.

Je ontwikkelt praktische competenties zoals zelfinzicht, communicatie, samenwerking en probleemoplossend vermogen.

1. 1 Zelfinzicht Je onderzoekt je kwaliteiten, valkuilen en motivatie en legt inzichten vast in reflectieverslagen.
   10 lessen

   1. Herkennen van persoonlijke kwaliteitenJe brengt je sterke punten en talenten in kaart.
   2. Benoemen van valkuilen en verbeterpuntenJe benoemt waar je tegenaan loopt en wat je wilt verbeteren.
   3. Beschrijven van motivatiebronnenJe beschrijft wat jou motiveert in werk en ontwikkeling.
   4. Onderzoeken van persoonlijke waardenJe onderzoekt welke waarden voor jou belangrijk zijn.
   5. Toepassen van reflectiemodellen (bijv. SWOT, Korthagen)Je past reflectiemodellen toe op je eigen situatie.
   6. Vergelijken van zelfbeeld en feedback van anderenJe vergelijkt je zelfbeeld met feedback van anderen.
   7. Vastleggen van inzichten in reflectieverslagenJe legt je inzichten gestructureerd vast.
   8. Analyseren van succeservaringenJe analyseert momenten waarop je succes hebt ervaren.
   9. Benoemen van leerpunten uit eerdere projectenJe benoemt wat je hebt geleerd uit eerdere projecten.
   10. Formuleren van persoonlijke ontwikkeldoelenJe stelt concrete doelen op voor je persoonlijke ontwikkeling.
2. 2 Communicatieve vaardigheden Je oefent met luisteren, presenteren en schriftelijke communicatie in zakelijke contexten.
   10 lessen

   1. Oefenen met actief luisterenJe traint actief luisteren in gesprekken.
   2. Stellen van open vragenJe stelt open vragen om informatie te verkrijgen.
   3. Toepassen van duidelijke schriftelijke communicatieJe schrijft heldere en gestructureerde teksten.
   4. Oefenen met overtuigend presenterenJe oefent met het presenteren van je boodschap.
   5. Reflecteren op verbale en non-verbale signalenJe reflecteert op je verbale en non-verbale communicatie.
   6. Oefenen met gespreksvoering in teamsJe voert gesprekken binnen een teamsetting.
   7. Toepassen van assertieve communicatieJe past assertieve communicatie toe in praktijksituaties.
   8. Oefenen met feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   9. Schrijven van zakelijke e-mails en rapportenJe schrijft zakelijke e-mails en rapporten.
   10. Evalueren van eigen communicatiestijlJe evalueert je eigen communicatiestijl.
3. 3 Samenwerken Je analyseert teamrollen, groepsdynamiek en oefent met samenwerken en besluitvorming.
   10 lessen

   1. Analyseren van rollen binnen een teamJe onderzoekt welke rollen er binnen een team zijn.
   2. Herkennen van groepsdynamiekJe herkent processen en dynamiek in groepen.
   3. Benoemen van kwaliteiten van teamledenJe benoemt kwaliteiten van jezelf en anderen in het team.
   4. Oefenen met taakverdeling en planningJe verdeelt taken en plant samen met anderen.
   5. Toepassen van overlegtechniekenJe past overlegtechnieken toe in groepsverband.
   6. Oplossen van conflicten in samenwerkingJe oefent met het oplossen van conflicten in teams.
   7. Reflecteren op bijdrage aan teamresultatenJe reflecteert op je bijdrage aan het teamresultaat.
   8. Afstemmen van communicatie binnen teamJe stemt communicatie af binnen het team.
   9. Oefenen met besluitvormingsprocessenJe oefent besluitvormingsprocessen in een groep.
   10. Evalueren van effectiviteit van samenwerkingJe evalueert hoe effectief de samenwerking is verlopen.
4. 4 Probleemoplossend vermogen Je leert problemen definiëren, analyseren en passende oplossingen bedenken en uitvoeren.
   10 lessen

   1. Definiëren van een probleemJe stelt vast wat het probleem is.
   2. Verzamelen van relevante informatieJe verzamelt relevante informatie rondom het probleem.
   3. Analyseren van oorzaken en gevolgenJe analyseert oorzaken en gevolgen van het probleem.
   4. Genereren van meerdere oplossingsoptiesJe bedenkt verschillende manieren om het probleem aan te pakken.
   5. Toepassen van creatieve denktechniekenJe past creatieve denktechnieken toe.
   6. Afwegen van voor- en nadelen van keuzesJe weegt de voor- en nadelen van mogelijke oplossingen af.
   7. Benoemen van risico’s en kansenJe benoemt risico’s en kansen van keuzes.
   8. Selecteren van een passende oplossingJe kiest een oplossing die past bij de situatie.
   9. Uitvoeren van een gekozen aanpakJe voert de gekozen aanpak uit in de praktijk.
   10. Evalueren van resultaten en verbeterpuntenJe evalueert het resultaat en benoemt verbeterpunten.
5. 5 Kritisch denken Je traint kritisch denken door argumenten te analyseren, bronnen te beoordelen en standpunten te onderbouwen.
   10 lessen

   1. Analyseren van argumenten in tekstenJe analyseert argumenten in verschillende teksten.
   2. Herkennen van drogredenenJe herkent drogredenen in redeneringen.
   3. Evalueren van betrouwbaarheid van bronnenJe beoordeelt de betrouwbaarheid van informatiebronnen.
   4. Vergelijken van verschillende standpuntenJe vergelijkt uiteenlopende standpunten.
   5. Oefenen met objectief beoordelen van informatieJe beoordeelt informatie objectief.
   6. Benoemen van aannames in redeneringenJe benoemt aannames in argumentaties.
   7. Toepassen van logische structuren in eigen denkenJe past logische structuren toe in je eigen denken.
   8. Reflecteren op eigen oordelen en keuzesJe reflecteert op je eigen oordelen en keuzes.
   9. Onderbouwen van standpunten met feitenJe onderbouwt standpunten met feiten.
   10. Oefenen met casussen uit de praktijkJe oefent met praktijkcasussen waarin kritisch denken nodig is.
6. 6 Leiderschap Je onderzoekt leiderschapsstijlen, oefent met aansturen en reflecteert op je eigen leiderschap.
   10 lessen

   1. Beschrijven van verschillende leiderschapsstijlenJe beschrijft verschillende manieren van leidinggeven.
   2. Herkennen van eigen leiderschapsstijlJe herkent je eigen stijl van leidinggeven.
   3. Oefenen met het aansturen van een groepJe oefent met het aansturen van een groep.
   4. Benoemen van verantwoordelijkheden van een leiderJe benoemt verantwoordelijkheden die bij leidinggeven horen.
   5. Motiveren van teamleden in projectenJe motiveert teamleden bij gezamenlijke projecten.
   6. Oplossen van conflicten binnen een groepJe lost conflicten op binnen een groep.
   7. Oefenen met besluitvorming onder drukJe oefent met besluitvorming onder druk.
   8. Analyseren van succesvolle leiderschapsvoorbeeldenJe analyseert voorbeelden van succesvol leiderschap.
   9. Ontwikkelen van persoonlijke leiderschapskwaliteitenJe ontwikkelt je persoonlijke leiderschapskwaliteiten.
   10. Reflecteren op leiderschapsresultatenJe reflecteert op het resultaat van je leiderschap.
7. 7 Creativiteit Je stimuleert creatief denken, ontwikkelt ideeën en presenteert creatieve voorstellen.
   10 lessen

   1. Oefenen met brainstormtechniekenJe past brainstormtechnieken toe op vraagstukken.
   2. Genereren van innovatieve ideeënJe bedenkt vernieuwende ideeën voor bestaande problemen.
   3. Toepassen van out-of-the-box denkenJe denkt buiten vaste kaders om tot oplossingen te komen.
   4. Oefenen met visueel denken en mindmapsJe maakt gebruik van visueel denken en mindmaps.
   5. Benoemen van creatieve voorbeelden uit de praktijkJe benoemt praktijkvoorbeelden van creativiteit.
   6. Ontwikkelen van prototypes of conceptenJe ontwikkelt prototypes of concepten.
   7. Combineren van bestaande ideeën tot nieuwe oplossingenJe combineert bestaande ideeën tot nieuwe oplossingen.
   8. Evalueren van creatieve processenJe evalueert het creatieve proces dat je hebt doorlopen.
   9. Oefenen met presenteren van creatieve voorstellenJe presenteert je creatieve voorstellen aan anderen.
   10. Reflecteren op eigen creatieve houdingJe reflecteert op je eigen creatieve houding.
8. 8 Digitale vaardigheden Je leert digitale toepassingen gebruiken, gegevens analyseren en een professioneel digitaal profiel opbouwen.
   10 lessen

   1. Gebruik maken van tekstverwerkingsprogramma’sJe werkt met tekstverwerkingsprogramma’s.
   2. Toepassen van presentatiesoftwareJe maakt presentaties met digitale hulpmiddelen.
   3. Analyseren van gegevens met spreadsheetsJe analyseert gegevens in spreadsheets.
   4. Oefenen met online samenwerkingstoolsJe oefent met online samenwerken via digitale tools.
   5. Waarborgen van online privacy en veiligheidJe waarborgt privacy en veiligheid online.
   6. Creëren van een professioneel digitaal profielJe bouwt een professioneel digitaal profiel op.
   7. Oefenen met informatie zoeken en beoordelenJe zoekt en beoordeelt informatie online.
   8. Toepassen van basale data-analyseJe past eenvoudige data-analyse toe.
   9. Oefenen met digitale communicatievormenJe oefent met verschillende digitale communicatievormen.
   10. Reflecteren op eigen digitale competentiesJe reflecteert op je eigen digitale vaardigheden.
9. 9 Professioneel handelen Je past beroepsethiek toe, oefent met professioneel gedrag en reflecteert op je ontwikkeling in het beroep.
   10 lessen

   1. Toepassen van beroepsethiek in casussenJe past beroepsethiek toe op praktijksituaties.
   2. Benoemen van verantwoordelijkheden in een beroepJe benoemt je verantwoordelijkheden in je werk.
   3. Oefenen met integriteit in besluitvormingJe oefent met integriteit bij het nemen van besluiten.
   4. Reflecteren op professioneel gedrag in stagesJe reflecteert op je gedrag tijdens stages of werkervaring.
   5. Afstemmen van communicatie op werkcontextJe stemt je communicatie af op de werkcontext.
   6. Oefenen met representatief optredenJe oefent met representatief optreden op de werkvloer.
   7. Beschrijven van rollen en taken binnen beroepJe beschrijft rollen en taken in je beroep.
   8. Oefenen met vertrouwelijkheid en zorgvuldigheidJe oefent met vertrouwelijkheid en zorgvuldigheid.
   9. Evalueren van professioneel handelen in praktijkvoorbeeldenJe evalueert je professioneel handelen aan de hand van voorbeelden.
   10. Reflecteren op groei in beroepshoudingJe reflecteert op je groei in beroepshouding.
10. 10 Leven lang leren Je onderzoekt je leerstijl, stelt leerdoelen en plant je persoonlijke ontwikkeling voor de toekomst.
    10 lessen

    1. Vaststellen van persoonlijke leerstijlJe stelt vast hoe je het liefst leert.
    2. Benoemen van leermogelijkheden binnen beroepJe benoemt mogelijkheden voor leren binnen je beroep.
    3. Oefenen met het formuleren van leerdoelenJe oefent met het formuleren van leerdoelen.
    4. Bijhouden van een portfolioJe houdt je ontwikkeling bij in een portfolio.
    5. Reflecteren op behaalde resultatenJe reflecteert op de resultaten die je hebt behaald.
    6. Vergelijken van formeel en informeel lerenJe vergelijkt verschillende manieren van leren.
    7. Gebruik maken van feedback voor ontwikkelingJe gebruikt feedback om jezelf verder te ontwikkelen.
    8. Ontwikkelen van een persoonlijk ontwikkelplanJe ontwikkelt een persoonlijk plan voor je groei.
    9. Evalueren van eigen voortgangJe evalueert je eigen voortgang in leren.
    10. Plannen van toekomstige leerstappenJe plant de volgende stappen in je ontwikkeling.