Ga naar inhoud

Basisopleiding Management

Basisopleiding Innovatie en creatief leiderschap

Je leert innovatieprocessen analyseren en toepassen, creatief denken stimuleren en verandertrajecten begeleiden. Zo kun je vernieuwing en samenwerking in je organisatie concreet vormgeven.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Basisopleiding
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je onderzoekt hoe je vernieuwing en creativiteit toepast binnen een leidinggevende of coördinerende functie. Professionals met ervaring in management of teambegeleiding passen de inhoud direct toe in hun dagelijkse werk.

Instapkennis

Er is geen specifieke voorkennis nodig om met deze opleiding te starten.

Wat je leert

  • Je kunt innovatieprocessen binnen je organisatie analyseren en toepassen.
  • Je kunt technieken gebruiken om creatief denken bij jezelf en anderen te stimuleren.
  • Je kunt verandertrajecten begeleiden en weerstand herkennen en aanpakken.
  • Je kunt probleemoplossende methoden hanteren in de praktijk.
  • Je kunt behaalde resultaten evalueren en verbeterpunten benoemen.
  • Je kunt teams inspireren en motiveren tot samenwerking.
  • Je kunt risico’s inschatten en beheersen bij innovatieve projecten.
  • Je kunt een stimulerende werkomgeving creëren voor innovatie en creativiteit.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatie en creatief leiderschap toe te passen en te stimuleren in je werkpraktijk.

  1. Inzicht in innovatie en creatief leiderschap Je onderzoekt wat innovatie en creatief leiderschap inhouden en hoe deze zich in organisaties manifesteren.
    5 lessen
    1. Definitie en belang van innovatie in organisatiesJe onderzoekt hoe innovatie organisaties beïnvloedt en waarom het belangrijk is voor vernieuwing.
    2. Kenmerken van creatief leiderschapJe herkent eigenschappen van creatief leiderschap en de rol hiervan in innovatie.
    3. Verschil tussen incrementele en radicale innovatieJe vergelijkt incrementele en radicale innovatie aan de hand van voorbeelden.
    4. Innovatiecyclus begrijpen (idee, ontwikkeling, implementatie)Je brengt de stappen van de innovatiecyclus in kaart en koppelt deze aan de praktijk.
    5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve leidersJe analyseert praktijkvoorbeelden van leiders die innovatie succesvol hebben toegepast.
  2. Creatief denken stimuleren Je leert technieken om creatief denken te stimuleren en obstakels voor creativiteit te herkennen.
    5 lessen
    1. Technieken voor brainstorming en mindmappingJe past brainstorming en mindmapping toe om nieuwe ideeën te genereren.
    2. Denken buiten bestaande kaders bevorderenJe oefent met het loslaten van vaste denkpatronen en stimuleert out-of-the-box denken.
    3. Divergent en convergent denken toepassenJe past divergent en convergent denken toe in creatieve processen.
    4. Obstakels voor creativiteit herkennenJe signaleert belemmeringen voor creativiteit en onderzoekt hoe je deze kunt wegnemen.
    5. Cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren creërenJe creëert een omgeving waarin nieuwsgierigheid en experimenteren worden aangemoedigd.
  3. Innovatieprocessen beheren Je structureert innovatieprocessen en organiseert samenwerking en evaluatie binnen projecten.
    5 lessen
    1. Stappen van een innovatietraject in kaart brengenJe brengt de fasen van een innovatietraject overzichtelijk in kaart.
    2. Ideeën verzamelen, selecteren en prioriterenJe verzamelt, selecteert en prioriteert ideeën voor verdere uitwerking.
    3. Projectplanning en fasering van innovatieJe plant innovatietrajecten en verdeelt deze in logische fasen.
    4. Samenwerking tussen afdelingen organiserenJe organiseert samenwerking tussen verschillende afdelingen.
    5. Evaluatie en bijsturing van innovatiesJe evalueert innovaties en stuurt bij waar nodig.
  4. Verandering en verandermanagement Je leert omgaan met veranderingen en stimuleert motivatie en betrokkenheid bij innovatie.
    5 lessen
    1. Impact van veranderingen op medewerkers inschattenJe schat in welke impact veranderingen hebben op medewerkers.
    2. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent en pakt weerstand tegen veranderingen aan.
    3. Communicatiestrategieën voor verandertrajectenJe past communicatiestrategieën toe in verandertrajecten.
    4. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers.
    5. Cultuurverandering bevorderen voor innovatieJe bevordert een cultuur die openstaat voor verandering en innovatie.
  5. Probleemoplossend vermogen ontwikkelen Je ontwikkelt probleemoplossende vaardigheden en leert van successen en mislukkingen.
    5 lessen
    1. Problemen analyseren en kernoorzaken vindenJe analyseert problemen en achterhaalt de kernoorzaken.
    2. Creatieve oplossingsstrategieën bedenkenJe bedenkt creatieve strategieën om problemen op te lossen.
    3. Beslissingen onder onzekerheid nemenJe neemt beslissingen wanneer niet alle informatie beschikbaar is.
    4. Evaluatie van oplossingen en resultaatmetingJe evalueert oplossingen en meet de behaalde resultaten.
    5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op behaalde resultaten en leert van ervaringen.
  6. Inspireren en motiveren van teams Je stimuleert teams om ideeën te delen en benut diversiteit in denken en ervaring.
    5 lessen
    1. Teamleden stimuleren om ideeën te delenJe moedigt teamleden aan om actief ideeën te delen.
    2. Betrokkenheid en enthousiasme creërenJe creëert betrokkenheid en enthousiasme binnen het team.
    3. Diversiteit in denken en ervaring benuttenJe benut verschillende perspectieven en ervaringen in het team.
    4. Feedback geven en ontvangen bevorderenJe bevordert het geven en ontvangen van feedback.
    5. Rollen en verantwoordelijkheden helder verdelenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden duidelijk binnen het team.
  7. Gebruik van innovatie-instrumenten en technologieën Je past digitale tools en technologieën toe om innovatie te ondersteunen en te monitoren.
    5 lessen
    1. Digitale tools voor samenwerking en creativiteit inzettenJe zet digitale tools in om samenwerking en creativiteit te versterken.
    2. Prototyping en experimenteren met nieuwe oplossingenJe experimenteert met prototyping en het testen van nieuwe oplossingen.
    3. Data-analyse gebruiken voor innovatie-inzichtenJe gebruikt data-analyse om inzichten te verkrijgen voor innovatie.
    4. Trends en technologische ontwikkelingen monitorenJe volgt trends en technologische ontwikkelingen om kansen te signaleren.
    5. Innovatie benchmarking uitvoerenJe vergelijkt innovaties met benchmarks om prestaties te beoordelen.
  8. Risicomanagement in innovatie Je leert risico’s inschatten, beheersen en evalueren bij innovatieve projecten.
    5 lessen
    1. Risico’s van nieuwe ideeën en projecten inschattenJe beoordeelt risico’s van nieuwe ideeën en projecten.
    2. Mogelijke gevolgen voor organisatie en team beoordelenJe onderzoekt mogelijke gevolgen voor organisatie en team.
    3. Mitigatie- en beheersmaatregelen ontwikkelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beperken en te beheersen.
    4. Balans tussen creativiteit en haalbaarheid bewakenJe bewaakt de balans tussen creativiteit en haalbaarheid.
    5. Evaluatie van risico’s tijdens implementatieJe evalueert risico’s tijdens de implementatie van innovaties.
  9. Innovatiecultuur ontwikkelen Je versterkt innovatiecultuur door vertrouwen, samenwerking en continu leren te stimuleren.
    5 lessen
    1. Vertrouwen en psychologische veiligheid bevorderenJe bevordert vertrouwen en psychologische veiligheid in teams.
    2. Leren van fouten en experimenten stimulerenJe stimuleert leren van fouten en experimenten.
    3. Succesverhalen delen en vierenJe deelt en viert behaalde successen binnen de organisatie.
    4. Samenwerking tussen afdelingen en disciplines versterkenJe versterkt samenwerking tussen afdelingen en disciplines.
    5. Continue verbetering als kernwaarde integrerenJe integreert continue verbetering als kernwaarde in het werk.
  10. Strategische visie op innovatie Je koppelt innovatie aan organisatiedoelen en ontwikkelt een strategische visie voor de toekomst.
    5 lessen
    1. Innovatie koppelen aan organisatiedoelenJe verbindt innovatie aan de doelstellingen van de organisatie.
    2. Lange- en korte-termijn innovatieplanning opstellenJe stelt een planning op voor innovatie op korte en lange termijn.
    3. Innovatiestrategie communiceren naar stakeholdersJe communiceert de innovatiestrategie naar interne en externe stakeholders.
    4. Samenwerken met externe partners en netwerkenJe werkt samen met externe partners en netwerken voor innovatie.
    5. Evaluatie van innovatie-impact en bijsturingJe evalueert de impact van innovatie en stuurt bij waar nodig.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Management. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Management

Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen en actieplannen op en gaat effectief om met weerstand. Zo begeleid je anderen bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie, zodat je professioneel samenwerkt en effectief contact onderhoudt met collega’s en klanten in de retail.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Conflictmanagement

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je herkent en analyseert conflicten op de werkvloer, past effectieve technieken toe om deze te hanteren en voorkomt escalatie door passende communicatie. Zo draag…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Management

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies