Ga naar inhoud

MHBO Management

MHBO Management en Diversiteit en inclusie (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, communiceren en samenwerken in diverse teams. Je bevordert inclusie en past strategieën toe voor effectief management in een veranderende werkomgeving.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in management en diversiteit, of je nu leidinggeeft, wilt gaan leidinggeven of inclusiever wilt werken als professional.

Instapkennis

Basiskennis van werken in organisaties is aanbevolen, ervaring met leidinggeven is niet vereist.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende managementstijlen herkennen en toepassen in de praktijk.
  • Je kunt effectief communiceren, zowel mondeling als schriftelijk, binnen een team en organisatie.
  • Je kunt teams opbouwen, motiveren en conflicten binnen teams oplossen.
  • Je kunt plannen maken, prioriteiten stellen en middelen efficiënt inzetten.
  • Je kunt besluiten nemen, risico’s inschatten en resultaten evalueren.
  • Je kunt verandertrajecten begeleiden en omgaan met weerstand in organisaties.
  • Je kunt verschillende vormen van diversiteit herkennen en benoemen in de werkomgeving.
  • Je kunt onbewuste vooroordelen signaleren en aanpakken in selectie en samenwerking.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MHBO Managementvaardigheden 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, communiceren, plannen, besluiten nemen en werken met teams.

  1. Inleiding tot managementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management, de rol van de manager en verschillende benaderingen.
    5 lessen
    1. Definitie en functies van managementJe bekijkt wat management inhoudt en welke taken en functies erbij horen.
    2. Verschillende managementstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven en hun toepassing.
    3. Rol van de manager in een organisatieJe onderzoekt welke rol een manager speelt binnen een organisatie.
    4. Ethiek en verantwoordelijkheden van managersJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheden voor managers.
    5. Overzicht van managementtheorieënJe maakt kennis met bekende theorieën over management.
  2. Communicatievaardigheden Je oefent met verschillende vormen van communicatie binnen organisaties en teams.
    5 lessen
    1. Effectieve mondelinge communicatieJe past technieken toe voor duidelijk en doelgericht mondeling overleg.
    2. Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mailsJe leert rapportages en e-mails helder en gestructureerd op te stellen.
    3. Actief luisteren en empathieJe oefent met actief luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
    4. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    5. Communiceren in diverse teamsJe past communicatiestrategieën toe in teams met verschillende achtergronden.
  3. Leiderschap Je onderzoekt wat leiderschap inhoudt en hoe je medewerkers motiveert en inspireert.
    5 lessen
    1. Verschil tussen management en leiderschapJe vergelijkt de rollen van manager en leider in organisaties.
    2. Kenmerken van een goede leiderJe benoemt eigenschappen die bijdragen aan goed leiderschap.
    3. Inspireren en motiveren van medewerkersJe leert hoe je medewerkers kunt inspireren en motiveren.
    4. Leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
    5. Situational leadership: aanpassingsvermogenJe past leiderschap aan op verschillende situaties en behoeften.
  4. Teammanagement Je leert teams samenstellen, begeleiden en prestaties beoordelen.
    5 lessen
    1. Opbouwen en onderhouden van effectieve teamsJe onderzoekt hoe je een effectief team samenstelt en onderhoudt.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
    3. TeambuildingtechniekenJe past technieken toe om de samenwerking in teams te versterken.
    4. Conflictoplossing binnen teamsJe oefent met het oplossen van conflicten binnen teams.
    5. Evaluatie en feedback voor teamledenJe geeft constructieve feedback en beoordeelt teamleden.
  5. Plannen en organiseren Je ontwikkelt vaardigheden voor het plannen, organiseren en flexibel aanpassen van werkprocessen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van planningJe leert de basisstappen van het opstellen van een planning.
    2. Prioriteiten stellen en tijdbeheerJe oefent met prioriteiten stellen en efficiënt omgaan met tijd.
    3. Tools voor projectmanagementJe maakt kennis met hulpmiddelen voor projectmanagement.
    4. Effectief gebruik van middelenJe onderzoekt hoe je middelen effectief inzet bij het organiseren van werk.
    5. Flexibiliteit en aanpassing van plannenJe past plannen aan bij veranderende omstandigheden.
  6. Besluitvorming Je verdiept je in het besluitvormingsproces en leert verschillende technieken toepassen.
    5 lessen
    1. Het besluitvormingsprocesJe doorloopt de stappen van het nemen van een besluit.
    2. Technieken voor effectieve besluitvormingJe past methoden toe voor het nemen van effectieve besluiten.
    3. Groepsbesluitvorming en consensusJe onderzoekt hoe je samen met anderen tot een besluit komt.
    4. Risicoanalyse en -beheer bij besluitvormingJe beoordeelt risico’s en beheert deze bij het nemen van besluiten.
    5. Evalueren van beslissingen en resultatenJe evalueert genomen besluiten en de behaalde resultaten.
  7. Verandering en innovatie Je leert hoe je veranderingen en innovatie in organisaties kunt begeleiden.
    5 lessen
    1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is binnen organisaties.
    2. VerandermanagementprocessenJe volgt stappen voor het begeleiden van veranderprocessen.
    3. Innovatiemanagement en creativiteitJe stimuleert creativiteit en innovatie in het werk.
    4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen veranderingen.
    5. Voorbeelden van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde veranderingen.
  8. Personeelsmanagement Je verdiept je in personeelsmanagement, van werving tot ontwikkeling en diversiteit.
    5 lessen
    1. Werving en selectie van personeelJe beoordeelt methoden voor het aantrekken en selecteren van personeel.
    2. Prestatiebeoordeling en feedbackJe voert prestatiegesprekken en geeft constructieve feedback.
    3. Loopbaanontwikkeling en trainingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaan en ontwikkeling.
    4. Motivatie en beloningssystemenJe onderzoekt manieren om medewerkers te motiveren en te belonen.
    5. Diversiteit en inclusie op de werkplekJe bevordert diversiteit en inclusie op de werkvloer.
  9. Financieel management Je maakt kennis met financieel management en leert financiële gegevens toepassen in je werk.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheerJe leert de basis van financieel beheer binnen organisaties.
    2. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en beheerst kosten in de praktijk.
    3. Lezen en begrijpen van financiële rapportenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
    4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert de financiële prestaties van een organisatie.
    5. Impact van financiële beslissingen op de organisatieJe onderzoekt hoe financiële keuzes doorwerken in de organisatie.
  10. Visie en strategie Je ontwikkelt vaardigheden om visie en strategie te formuleren, uit te voeren en te communiceren.
    5 lessen
    1. Het belang van een duidelijke visieJe onderzoekt het belang van een heldere visie voor organisaties.
    2. Strategische planning en uitvoeringJe stelt een strategisch plan op en voert dit uit.
    3. SWOT-analyse voor strategische besluitvormingJe past SWOT-analyse toe bij het nemen van strategische besluiten.
    4. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt en past strategieën aan op basis van resultaten.
    5. Communiceren van de visie naar het teamJe brengt de visie duidelijk over naar je team.
MHBO Diversiteit en inclusie in leidinggeven 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past inclusieve leiderschapsvaardigheden toe en bevordert diversiteit en samenwerking in teams.

  1. Kennis van diversiteit en inclusie Je onderzoekt vormen van diversiteit, het belang van inclusie en de invloed op teams.
    5 lessen
    1. Definitie van diversiteit en inclusie in de werkomgevingJe verkent hoe diversiteit en inclusie tot uiting komen op de werkvloer.
    2. Verschillende vormen van diversiteit (cultureel, gender, leeftijd, achtergrond)Je benoemt verschillende diversiteitsvormen binnen teams en organisaties.
    3. Belang van inclusieve werkcultuur voor organisatiesJe onderzoekt waarom een inclusieve cultuur waardevol is voor organisaties.
    4. Vooroordelen en onbewuste biases herkennenJe leert vooroordelen en onbewuste biases te herkennen in je werkpraktijk.
    5. Effect van diversiteit op teamdynamiek en prestatiesJe analyseert het effect van diversiteit op samenwerking en prestaties.
  2. Wet- en regelgeving rondom diversiteit Je verdiept je in wetgeving rond diversiteit en leert deze toepassen in de praktijk.
    5 lessen
    1. Wet gelijke behandeling en anti-discriminatiewetgevingJe bestudeert relevante wetgeving over gelijke behandeling en discriminatie.
    2. Rechten en plichten van werkgevers en werknemersJe zet de rechten en plichten van werkgevers en medewerkers uiteen.
    3. Toepassing van inclusiebeleid volgens wetgevingJe past inclusiebeleid toe volgens wettelijke kaders.
    4. Procedures bij discriminatie of klachtenJe beschrijft hoe je omgaat met klachten en meldingen van discriminatie.
    5. Handhaving van diversiteitsregels binnen teamsJe leert hoe je diversiteitsregels handhaaft binnen teams.
  3. Onbewuste vooroordelen herkennen en aanpakken Je herkent en vermindert onbewuste vooroordelen in beslissingen en processen.
    5 lessen
    1. Wat zijn onbewuste biases en hoe beïnvloeden ze beslissingenJe onderzoekt hoe onbewuste biases je keuzes beïnvloeden.
    2. Zelfreflectie en bewustwording van eigen vooroordelenJe reflecteert op je eigen vooroordelen en vergroot je bewustzijn.
    3. Strategieën om biases in werving en selectie te verminderenJe past strategieën toe om biases bij werving en selectie te verminderen.
    4. Beslissingen evalueren op eerlijkheid en gelijkheidJe evalueert beslissingen op eerlijkheid en gelijkheid.
    5. Creëren van een cultuur waarin open communicatie over biases kanJe stimuleert open communicatie over biases binnen het team.
  4. Inclusieve communicatie en leiderschapsstijl Je oefent met inclusieve communicatie en leiderschapsvaardigheden in de praktijk.
    5 lessen
    1. Communiceren met respect voor verschillenJe communiceert met respect voor verschillen tussen teamleden.
    2. Actief luisteren en empathie tonenJe past actief luisteren en empathie toe in gesprekken.
    3. Aanspreken op ongepast gedrag op een constructieve manierJe spreekt ongepast gedrag constructief aan.
    4. Gebruik van neutrale en inclusieve taalJe gebruikt neutrale en inclusieve taal in werkoverleg.
    5. Stimulerende groepsdiscussies en teamoverleg voerenJe voert groepsdiscussies en teamoverleg die iedereen betrekken.
  5. Werving en selectie met oog voor diversiteit Je richt werving en selectie in met aandacht voor diversiteit en objectiviteit.
    5 lessen
    1. Biasvrije vacatureteksten en selectiecriteria opstellenJe stelt vacatureteksten en selectiecriteria zonder bias op.
    2. Divers samengestelde sollicitatiecommissiesJe werkt met diverse sollicitatiecommissies.
    3. Toepassen van objectieve beoordelingssystemenJe past objectieve beoordelingssystemen toe bij selectie.
    4. Diversiteit meten en monitoren bij aanwervingenJe meet en monitort diversiteit bij aanwervingen.
    5. Feedback en evaluatie van selectieprocesJe evalueert het selectieproces en verwerkt feedback.
  6. Creëren van een inclusieve werkcultuur Je ontwikkelt initiatieven die een inclusieve werkcultuur ondersteunen.
    5 lessen
    1. Waarden en normen formuleren die inclusie bevorderenJe formuleert waarden en normen die inclusie stimuleren.
    2. Vieringen en evenementen die alle medewerkers betrekkenJe organiseert evenementen waarbij iedereen betrokken is.
    3. Mentorschap en buddy-systemen voor ondervertegenwoordigde groepenJe zet mentorschap en buddy-systemen in voor ondersteuning.
    4. Toegankelijke werkplekken en digitale middelenJe zorgt voor toegankelijke werkplekken en digitale middelen.
    5. Teamactiviteiten die samenwerking en begrip stimulerenJe organiseert teamactiviteiten gericht op samenwerking en begrip.
  7. Conflicthantering in diverse teams Je herkent conflicten in diverse teams en past effectieve oplossingsmethoden toe.
    5 lessen
    1. Conflicten herkennen die voortkomen uit culturele of persoonlijke verschillenJe signaleert conflicten door culturele of persoonlijke verschillen.
    2. Mediatie en bemiddelingstechnieken toepassenJe past mediatie en bemiddelingstechnieken toe bij conflicten.
    3. Open dialoog en feedback bevorderenJe bevordert open dialoog en geeft constructieve feedback.
    4. Regels en procedures voor conflictoplossing implementerenJe implementeert regels en procedures voor conflictoplossing.
    5. Evaluatie van conflicthantering en verbeterpuntenJe evalueert conflicthantering en benoemt verbeterpunten.
  8. Bewust leiderschap en rolmodelgedrag Je ontwikkelt bewust leiderschap en geeft het goede voorbeeld in inclusie.
    5 lessen
    1. Leidinggeven door voorbeeld en inclusieve houdingJe geeft leiding door voorbeeldgedrag en een inclusieve houding.
    2. Beslissingen transparant en rechtvaardig communicerenJe communiceert beslissingen transparant en rechtvaardig.
    3. Erkenning en waardering tonen voor alle teamledenJe toont erkenning en waardering aan alle teamleden.
    4. Mentorrollen en coaching op inclusie toepassenJe past mentorrollen en coaching toe gericht op inclusie.
    5. Evaluatie van eigen leiderschapsstijl en impactJe evalueert je eigen leiderschapsstijl en de impact daarvan.
  9. Diversiteit meten en monitoren Je meet en monitort diversiteit en inclusie met concrete indicatoren en rapportages.
    5 lessen
    1. KPI’s voor inclusie en diversiteit opstellenJe stelt KPI’s op voor inclusie en diversiteit in teams.
    2. Medewerkerstevredenheid en betrokkenheid metenJe meet medewerkerstevredenheid en betrokkenheid.
    3. Rapportages en dashboards voor diversiteitsdoelen makenJe maakt rapportages en dashboards voor diversiteitsdoelen.
    4. Trends en verbeterpunten analyserenJe analyseert trends en benoemt verbeterpunten.
    5. Resultaten terugkoppelen en actieplannen makenJe koppelt resultaten terug en stelt actieplannen op.
  10. Duurzame strategieën voor diversiteit en inclusie Je ontwikkelt en borgt duurzame strategieën voor diversiteit en inclusie in organisaties.
    5 lessen
    1. Lange termijn beleid en actieplannen ontwikkelenJe ontwikkelt beleid en actieplannen voor de lange termijn.
    2. Integratie van diversiteit in bedrijfsstrategie en missieJe integreert diversiteit in strategie en missie van de organisatie.
    3. Samenwerking met externe partners voor inclusiebevorderingJe werkt samen met externe partners aan inclusie.
    4. Continue evaluatie en bijsturing van beleidJe evalueert en stuurt beleid continu bij.
    5. Cultuur van inclusie verankeren in organisatieprocessenJe verankert een inclusieve cultuur in organisatieprocessen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Management. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Management

Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen en actieplannen op en gaat effectief om met weerstand. Zo begeleid je anderen bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie, zodat je professioneel samenwerkt en effectief contact onderhoudt met collega’s en klanten in de retail.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Conflictmanagement

Duur
6 maanden
Vakgebied
Management

Je herkent en analyseert conflicten op de werkvloer, past effectieve technieken toe om deze te hanteren en voorkomt escalatie door passende communicatie. Zo draag…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Management

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies