MHBO Management en Innovatie en creatief Management (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, communiceren, plannen, besluiten nemen en werken met teams.

1. 1 Inleiding tot managementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management, de rol van de manager en verschillende benaderingen.
   5 lessen

   1. Definitie en functies van managementJe bekijkt wat management inhoudt en welke taken en functies erbij horen.
   2. Verschillende managementstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven en hun toepassing.
   3. Rol van de manager in een organisatieJe onderzoekt welke rol een manager speelt binnen een organisatie.
   4. Ethiek en verantwoordelijkheden van managersJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheden voor managers.
   5. Overzicht van managementtheorieënJe maakt kennis met bekende theorieën over management.
2. 2 Communicatievaardigheden Je oefent met verschillende vormen van communicatie binnen organisaties en teams.
   5 lessen

   1. Effectieve mondelinge communicatieJe past technieken toe voor duidelijk en doelgericht mondeling overleg.
   2. Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mailsJe leert rapportages en e-mails helder en gestructureerd op te stellen.
   3. Actief luisteren en empathieJe oefent met actief luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
   4. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
   5. Communiceren in diverse teamsJe past communicatiestrategieën toe in teams met verschillende achtergronden.
3. 3 Leiderschap Je onderzoekt wat leiderschap inhoudt en hoe je medewerkers motiveert en inspireert.
   5 lessen

   1. Verschil tussen management en leiderschapJe vergelijkt de rollen van manager en leider in organisaties.
   2. Kenmerken van een goede leiderJe benoemt eigenschappen die bijdragen aan goed leiderschap.
   3. Inspireren en motiveren van medewerkersJe leert hoe je medewerkers kunt inspireren en motiveren.
   4. Leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
   5. Situational leadership: aanpassingsvermogenJe past leiderschap aan op verschillende situaties en behoeften.
4. 4 Teammanagement Je leert teams samenstellen, begeleiden en prestaties beoordelen.
   5 lessen

   1. Opbouwen en onderhouden van effectieve teamsJe onderzoekt hoe je een effectief team samenstelt en onderhoudt.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
   3. TeambuildingtechniekenJe past technieken toe om de samenwerking in teams te versterken.
   4. Conflictoplossing binnen teamsJe oefent met het oplossen van conflicten binnen teams.
   5. Evaluatie en feedback voor teamledenJe geeft constructieve feedback en beoordeelt teamleden.
5. 5 Plannen en organiseren Je ontwikkelt vaardigheden voor het plannen, organiseren en flexibel aanpassen van werkprocessen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van planningJe leert de basisstappen van het opstellen van een planning.
   2. Prioriteiten stellen en tijdbeheerJe oefent met prioriteiten stellen en efficiënt omgaan met tijd.
   3. Tools voor projectmanagementJe maakt kennis met hulpmiddelen voor projectmanagement.
   4. Effectief gebruik van middelenJe onderzoekt hoe je middelen effectief inzet bij het organiseren van werk.
   5. Flexibiliteit en aanpassing van plannenJe past plannen aan bij veranderende omstandigheden.
6. 6 Besluitvorming Je verdiept je in het besluitvormingsproces en leert verschillende technieken toepassen.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsprocesJe doorloopt de stappen van het nemen van een besluit.
   2. Technieken voor effectieve besluitvormingJe past methoden toe voor het nemen van effectieve besluiten.
   3. Groepsbesluitvorming en consensusJe onderzoekt hoe je samen met anderen tot een besluit komt.
   4. Risicoanalyse en -beheer bij besluitvormingJe beoordeelt risico’s en beheert deze bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van beslissingen en resultatenJe evalueert genomen besluiten en de behaalde resultaten.
7. 7 Verandering en innovatie Je leert hoe je veranderingen en innovatie in organisaties kunt begeleiden.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is binnen organisaties.
   2. VerandermanagementprocessenJe volgt stappen voor het begeleiden van veranderprocessen.
   3. Innovatiemanagement en creativiteitJe stimuleert creativiteit en innovatie in het werk.
   4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen veranderingen.
   5. Voorbeelden van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde veranderingen.
8. 8 Personeelsmanagement Je verdiept je in personeelsmanagement, van werving tot ontwikkeling en diversiteit.
   5 lessen

   1. Werving en selectie van personeelJe beoordeelt methoden voor het aantrekken en selecteren van personeel.
   2. Prestatiebeoordeling en feedbackJe voert prestatiegesprekken en geeft constructieve feedback.
   3. Loopbaanontwikkeling en trainingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaan en ontwikkeling.
   4. Motivatie en beloningssystemenJe onderzoekt manieren om medewerkers te motiveren en te belonen.
   5. Diversiteit en inclusie op de werkplekJe bevordert diversiteit en inclusie op de werkvloer.
9. 9 Financieel management Je maakt kennis met financieel management en leert financiële gegevens toepassen in je werk.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheerJe leert de basis van financieel beheer binnen organisaties.
   2. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en beheerst kosten in de praktijk.
   3. Lezen en begrijpen van financiële rapportenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert de financiële prestaties van een organisatie.
   5. Impact van financiële beslissingen op de organisatieJe onderzoekt hoe financiële keuzes doorwerken in de organisatie.
10. 10 Visie en strategie Je ontwikkelt vaardigheden om visie en strategie te formuleren, uit te voeren en te communiceren.
    5 lessen

    1. Het belang van een duidelijke visieJe onderzoekt het belang van een heldere visie voor organisaties.
    2. Strategische planning en uitvoeringJe stelt een strategisch plan op en voert dit uit.
    3. SWOT-analyse voor strategische besluitvormingJe past SWOT-analyse toe bij het nemen van strategische besluiten.
    4. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt en past strategieën aan op basis van resultaten.
    5. Communiceren van de visie naar het teamJe brengt de visie duidelijk over naar je team.

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatie te stimuleren, creatief leiderschap te tonen en veranderprocessen te begeleiden.

1. 1 Inzicht in innovatie en creatief leiderschap Je onderzoekt wat innovatie en creatief leiderschap betekenen en hoe deze zich in organisaties ontwikkelen.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van innovatie in organisatiesJe onderzoekt hoe innovatie organisaties beïnvloedt en waarom het relevant is voor je werk.
   2. Kenmerken van creatief leiderschapJe herkent eigenschappen van creatief leiderschap en bekijkt hoe deze bijdragen aan vernieuwing.
   3. Verschil tussen incrementele en radicale innovatieJe vergelijkt incrementele en radicale innovatie en past deze begrippen toe in praktijksituaties.
   4. Innovatiecyclus begrijpen (idee, ontwikkeling, implementatie)Je brengt de stappen van een innovatiecyclus in kaart en koppelt deze aan eigen ervaringen.
   5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve leidersJe analyseert voorbeelden van leiders die succesvol innovatie hebben gestimuleerd.
2. 2 Creatief denken stimuleren Je past methoden toe om creatief denken te stimuleren en obstakels voor creativiteit te herkennen.
   5 lessen

   1. Technieken voor brainstorming en mindmappingJe oefent met brainstorm- en mindmappingtechnieken om nieuwe ideeën te genereren.
   2. Denken buiten bestaande kaders bevorderenJe onderzoekt manieren om bestaande denkkaders te doorbreken.
   3. Divergent en convergent denken toepassenJe past divergent en convergent denken toe in praktijksituaties.
   4. Obstakels voor creativiteit herkennenJe leert signalen van belemmeringen voor creativiteit te herkennen.
   5. Cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren creërenJe onderzoekt hoe je een cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren opzet.
3. 3 Innovatieprocessen beheren Je beheert innovatieprocessen van idee tot evaluatie en organiseert samenwerking tussen afdelingen.
   5 lessen

   1. Stappen van een innovatietraject in kaart brengenJe brengt de fasen van een innovatietraject in kaart.
   2. Ideeën verzamelen, selecteren en prioriterenJe verzamelt, selecteert en prioriteert ideeën voor innovatie.
   3. Projectplanning en fasering van innovatieJe maakt een projectplanning en fasering voor een innovatietraject.
   4. Samenwerking tussen afdelingen organiserenJe organiseert samenwerking tussen verschillende afdelingen.
   5. Evaluatie en bijsturing van innovatiesJe evalueert innovaties en stuurt bij waar nodig.
4. 4 Verandering en verandermanagement Je begeleidt veranderingen, herkent weerstand en stimuleert motivatie en betrokkenheid bij innovatie.
   5 lessen

   1. Impact van veranderingen op medewerkers inschattenJe schat in welke impact veranderingen op medewerkers hebben.
   2. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent weerstand en kiest passende aanpakken om deze te verminderen.
   3. Communicatiestrategieën voor verandertrajectenJe past communicatiestrategieën toe bij verandertrajecten.
   4. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij veranderingen.
   5. Cultuurverandering bevorderen voor innovatieJe bevordert cultuurverandering gericht op innovatie.
5. 5 Probleemoplossend vermogen ontwikkelen Je ontwikkelt probleemoplossend vermogen door oorzaken te analyseren en creatieve oplossingen te bedenken.
   5 lessen

   1. Problemen analyseren en kernoorzaken vindenJe analyseert problemen en vindt de kernoorzaken.
   2. Creatieve oplossingsstrategieën bedenkenJe bedenkt creatieve strategieën voor het oplossen van problemen.
   3. Beslissingen onder onzekerheid nemenJe neemt beslissingen bij onzekerheid.
   4. Evaluatie van oplossingen en resultaatmetingJe evalueert oplossingen en meet de behaalde resultaten.
   5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op successen en mislukkingen om ervan te leren.
6. 6 Inspireren en motiveren van teams Je inspireert teams, stimuleert diversiteit en zorgt voor heldere feedback en taakverdeling.
   5 lessen

   1. Teamleden stimuleren om ideeën te delenJe stimuleert teamleden om actief ideeën te delen.
   2. Betrokkenheid en enthousiasme creërenJe creëert betrokkenheid en enthousiasme binnen het team.
   3. Diversiteit in denken en ervaring benuttenJe benut verschillen in denken en ervaring.
   4. Feedback geven en ontvangen bevorderenJe bevordert het geven en ontvangen van feedback.
   5. Rollen en verantwoordelijkheden helder verdelenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden helder binnen het team.
7. 7 Gebruik van innovatie-instrumenten en technologieën Je gebruikt digitale tools en technologieën om innovatie te ondersteunen en trends te volgen.
   5 lessen

   1. Digitale tools voor samenwerking en creativiteit inzettenJe zet digitale tools in voor samenwerking en creatief werken.
   2. Prototyping en experimenteren met nieuwe oplossingenJe experimenteert met prototyping en nieuwe oplossingen.
   3. Data-analyse gebruiken voor innovatie-inzichtenJe gebruikt data-analyse om innovatie-inzichten te verkrijgen.
   4. Trends en technologische ontwikkelingen monitorenJe volgt trends en technologische ontwikkelingen.
   5. Innovatie benchmarking uitvoerenJe voert benchmarking uit om innovatie te vergelijken.
8. 8 Risicomanagement in innovatie Je beoordeelt risico’s van innovatie en ontwikkelt maatregelen om deze te beheersen.
   5 lessen

   1. Risico’s van nieuwe ideeën en projecten inschattenJe schat risico’s van nieuwe ideeën en projecten in.
   2. Mogelijke gevolgen voor organisatie en team beoordelenJe beoordeelt mogelijke gevolgen voor organisatie en team.
   3. Mitigatie- en beheersmaatregelen ontwikkelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beperken.
   4. Balans tussen creativiteit en haalbaarheid bewakenJe bewaakt de balans tussen creativiteit en haalbaarheid.
   5. Evaluatie van risico’s tijdens implementatieJe evalueert risico’s tijdens de implementatie van innovaties.
9. 9 Innovatiecultuur ontwikkelen Je stimuleert een innovatiecultuur door veiligheid, samenwerking en continue verbetering te bevorderen.
   5 lessen

   1. Vertrouwen en psychologische veiligheid bevorderenJe bevordert vertrouwen en psychologische veiligheid in teams.
   2. Leren van fouten en experimenten stimulerenJe stimuleert leren van fouten en experimenten.
   3. Succesverhalen delen en vierenJe deelt en viert succesverhalen binnen de organisatie.
   4. Samenwerking tussen afdelingen en disciplines versterkenJe versterkt samenwerking tussen afdelingen en disciplines.
   5. Continue verbetering als kernwaarde integrerenJe integreert continue verbetering als kernwaarde.
10. 10 Strategische visie op innovatie Je ontwikkelt een strategische visie op innovatie en koppelt deze aan doelen en samenwerking.
    5 lessen

    1. Innovatie koppelen aan organisatiedoelenJe koppelt innovatie aan de doelen van de organisatie.
    2. Lange- en korte-termijn innovatieplanning opstellenJe stelt een innovatieplanning op voor de korte en lange termijn.
    3. Innovatiestrategie communiceren naar stakeholdersJe communiceert innovatiestrategie aan stakeholders.
    4. Samenwerken met externe partners en netwerkenJe werkt samen met externe partners en netwerken.
    5. Evaluatie van innovatie-impact en bijsturingJe evalueert innovatie-impact en stuurt waar nodig bij.