Ga naar inhoud

Basisopleiding Ondernemerschap

Basisopleiding Planning en organisatie

Je stelt doelen op, maakt planningen en deelt je tijd efficiënt in met praktische technieken en digitale hulpmiddelen. Zo werk je gestructureerd en verbeter je je organisatievermogen in je dagelijkse werk.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Basisopleiding
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt en versterkt je plannings- en organisatievaardigheden. De inhoud sluit aan bij de praktijk van beginnende ondernemers en medewerkers die meer overzicht willen in hun werkzaamheden.

Instapkennis

Voor deze basisopleiding is geen specifieke voorkennis nodig.

Wat je leert

  • Je kunt doelen formuleren en deze vertalen naar een concrete planning.
  • Je kunt prioriteiten stellen met behulp van verschillende methoden.
  • Je kunt je tijd efficiënt indelen en bewaken.
  • Je kunt middelen binnen een organisatie identificeren en toewijzen.
  • Je kunt de voortgang van toegewezen middelen monitoren.
  • Je kunt effectief communiceren in teamsituaties.
  • Je kunt processen analyseren en verbeteringen voorstellen.
  • Je kunt behaalde resultaten evalueren, rapporteren en daarop reflecteren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je leert zelfstandig plannen, organiseren en tijd effectief indelen met praktische technieken en digitale hulpmiddelen.

  1. Inleiding tot planning en organisatie Je verkent de basisbegrippen van plannen en organiseren en de rol van de planner binnen een organisatie.
    5 lessen
    1. Definitie van planning en organisatieJe onderzoekt wat plannen en organiseren betekenen binnen het werk.
    2. Belang van effectieve planningJe bekijkt waarom effectieve planning invloed heeft op het behalen van doelen.
    3. Overzicht van verschillende planningsmethodenJe vergelijkt verschillende methoden om werkzaamheden te plannen.
    4. Verschillende organisatiestructurenJe herkent hoe organisaties zijn opgebouwd en welke structuren er zijn.
    5. Rol van de planner binnen een organisatieJe beschrijft welke taken en verantwoordelijkheden een planner heeft.
  2. Doelstellingen en strategieën Je leert doelen formuleren, strategieën bepalen en deze evalueren met behulp van praktische hulpmiddelen.
    5 lessen
    1. Het formuleren van SMART-doelenJe stelt meetbare en haalbare doelen op volgens de SMART-methode.
    2. Lange- en kortetermijndoelenJe onderscheidt tussen doelen op korte en lange termijn.
    3. Strategische planning en operationele planningJe past strategische en operationele planningsvormen toe.
    4. SWOT-analyse als strategisch hulpmiddelJe voert een SWOT-analyse uit om strategieën te onderbouwen.
    5. Evaluatie en bijstelling van doelenJe beoordeelt en past doelen aan op basis van behaalde resultaten.
  3. Tijdmanagement Je ontwikkelt vaardigheden om tijd efficiënt te beheren en uitstelgedrag te verminderen.
    5 lessen
    1. Het belang van tijdsmanagement in de organisatieJe onderzoekt waarom tijdsmanagement belangrijk is voor je werk.
    2. Technieken voor effectief tijdsmanagementJe oefent met technieken om tijd effectief te benutten.
    3. Prioriteiten stellen met de Eisenhower-matrixJe past de Eisenhower-matrix toe om prioriteiten te stellen.
    4. Gebruik van planners en digitale toolsJe maakt gebruik van planners en digitale hulpmiddelen voor tijdsbeheer.
    5. Overwinnen van uitstelgedragJe analyseert oorzaken van uitstelgedrag en werkt aan oplossingen.
  4. Projectmatig werken Je leert projectmatig werken, faseren en risico’s en communicatie binnen projecten te beheersen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van projectmatig werkenJe maakt kennis met de basis van projectmatig werken.
    2. Fasering van projectenJe deelt projecten op in overzichtelijke fasen.
    3. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en bedenkt beheersmaatregelen.
    4. Communicatie binnen projectteamsJe bespreekt hoe je effectief communiceert binnen projectteams.
    5. Evaluatie van projectresultatenJe evalueert de resultaten van een afgerond project.
  5. Resource management Je leert middelen herkennen, toewijzen en duurzaam beheren binnen een organisatie.
    5 lessen
    1. Identificatie van benodigde middelen (mensen, materiaal, geld)Je benoemt welke middelen nodig zijn voor het uitvoeren van werkzaamheden.
    2. Toewijzing van middelen en budgetteringJe oefent met het verdelen van middelen en het opstellen van een budget.
    3. Beheer van personeel en teamsJe beheert personeelsinzet en teamverdeling.
    4. Duurzaam resource managementJe onderzoekt hoe middelen duurzaam ingezet kunnen worden.
    5. Monitoring en bijsturing van middelenJe houdt toezicht op het gebruik van middelen en stuurt bij waar nodig.
  6. Communicatie en samenwerking Je oefent met communicatie en samenwerking, feedback geven en conflicten oplossen in teamverband.
    5 lessen
    1. Effectieve communicatievaardighedenJe traint vaardigheden voor duidelijke en doelgerichte communicatie.
    2. Verschillende communicatiestijlen en -kanalenJe herkent verschillende communicatiestijlen en kanalen.
    3. Het belang van feedback in teamsJe leert feedback geven en ontvangen binnen teams.
    4. Samenwerkingstechnieken en teamdynamiekJe past samenwerkingstechnieken toe en analyseert teamdynamiek.
    5. Conflictmanagement en probleemoplossingJe oefent met het oplossen van conflicten en het aanpakken van problemen.
  7. Processen en procedures Je brengt bedrijfsprocessen in kaart, standaardiseert procedures en werkt aan kwaliteitsverbetering.
    5 lessen
    1. In kaart brengen van bedrijfsprocessenJe tekent processen uit en beschrijft de stappen die nodig zijn.
    2. Standaardisatie van proceduresJe ontwikkelt standaardprocedures voor terugkerende werkzaamheden.
    3. Het belang van documentatieJe legt het belang van documentatie uit en past dit toe.
    4. Kwaliteitsmanagement en verbeterprocessenJe onderzoekt hoe kwaliteitsmanagement bijdraagt aan verbetering.
    5. Implementatie van nieuwe proceduresJe implementeert nieuwe werkprocedures en volgt de voortgang.
  8. Digitalisering en tools Je leert digitale hulpmiddelen inzetten voor planning, samenwerking, data-analyse en privacybeheer.
    5 lessen
    1. Rol van technologie in planning en organisatieJe onderzoekt hoe technologie processen ondersteunt en versnelt.
    2. Overzicht van populaire planningssoftwareJe vergelijkt verschillende software voor planning en organisatie.
    3. Digitale samenwerkingstoolsJe maakt kennis met digitale tools voor samenwerking.
    4. Data-analyse voor betere besluitvormingJe gebruikt data-analyse om beslissingen te onderbouwen.
    5. Beveiliging en privacy in digitale processenJe bekijkt hoe je digitale gegevens veilig en privé houdt.
  9. Evaluatie en rapportage Je ontwikkelt vaardigheden om resultaten te evalueren, rapportages op te stellen en feedback te verwerken.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie in planning en organisatieJe onderzoekt waarom evaluatie belangrijk is voor verbetering.
    2. Methoden voor prestatiemetingJe past verschillende methoden toe om prestaties te meten.
    3. Opstellen van rapportages en presentatiesJe stelt rapportages en presentaties op over behaalde resultaten.
    4. Feedback verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert feedback van betrokkenen.
    5. Leren van evaluaties voor toekomstige verbeterprojectenJe gebruikt evaluaties om verbeteringen voor te stellen.
  10. Loopbaanontwikkeling in planning en organisatie Je onderzoekt mogelijkheden voor scholing, vaardigheden, netwerken en voorbereiding op loopbaanstappen.
    5 lessen
    1. Mogelijkheden voor verdere scholing en certificeringJe verkent opties voor verdere ontwikkeling en bijscholing.
    2. Vaardigheden en kwalificaties voor plannersJe brengt in kaart welke vaardigheden en kwalificaties nodig zijn.
    3. Netwerken en professionaliseringJe onderzoekt hoe je een professioneel netwerk opbouwt.
    4. Carrièrepaden in planning en organisatieJe analyseert verschillende loopbaanmogelijkheden.
    5. Voorbereiding op sollicitaties en werkinterviewsJe bereidt je gericht voor op sollicitaties en gesprekken.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies