HBO Ondernemerschap en Strategieontwikkeling voor groei (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, te laten groeien en te sturen op basis van actuele kennis en praktijkinzichten.

1. 1 Ondernemend denken en doen Je onderzoekt ondernemend denken, gedrag, het herkennen van kansen en persoonlijke ontwikkeling als ondernemer.
   10 lessen

   1. Wat is ondernemerschap: definities en vormenJe vergelijkt verschillende vormen van ondernemerschap en hun kenmerken.
   2. Ondernemend gedrag herkennen en toepassenJe herkent ondernemend gedrag en past dit toe in praktijksituaties.
   3. Kansen herkennen in markt en samenlevingJe analyseert waar kansen liggen in de markt en samenleving.
   4. Proactief handelen en initiatief nemenJe oefent met initiatief nemen en proactief handelen.
   5. Creativiteit inzetten voor innovatieJe gebruikt creativiteit voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
   6. Risicobereidheid en omgaan met onzekerheidJe beoordeelt risico’s en leert omgaan met onzekerheid.
   7. Falen en leren: ondernemersmentaliteitJe reflecteert op fouten en gebruikt deze om te leren.
   8. Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkelingJe onderzoekt je eigen ontwikkeling en stelt verbeterpunten vast.
   9. Doelen stellen en realiserenJe stelt haalbare doelen en werkt aan realisatie.
   10. Netwerken opbouwen en onderhoudenJe bouwt een netwerk op en onderhoudt zakelijke relaties.
2. 2 Bedrijfsmodellen en waardepropositie Je werkt met bedrijfsmodellen, waardepropositie en analyseert inkomsten, kosten en partnerschappen.
   10 lessen

   1. Business Model Canvas gebruikenJe vult het Business Model Canvas in voor een eigen of bestaand bedrijf.
   2. Waardepropositie formulerenJe formuleert een waardepropositie voor jouw product of dienst.
   3. Klantsegmenten bepalenJe bepaalt relevante klantsegmenten voor je onderneming.
   4. Kanalen en klantrelaties ontwerpenJe ontwerpt kanalen en klantrelaties voor je aanbod.
   5. Inkomstenstromen identificerenJe identificeert mogelijke inkomstenstromen.
   6. Key resources, partners en activiteiten analyserenJe analyseert benodigde middelen, partners en kernactiviteiten.
   7. Kostenstructuur opstellenJe stelt een overzicht van de kostenstructuur op.
   8. lean Startup-methodiek toepassenJe past de Lean Startup-methodiek toe op je idee.
   9. Pivoteren en model aanpassenJe past je bedrijfsmodel aan op basis van feedback.
   10. Duurzame en sociale waarde integrerenJe integreert duurzame en sociale waarde in je model.
3. 3 Marketing en klantgericht ondernemen Je onderzoekt markten, voert doelgroepanalyses uit en ontwikkelt klantgerichte marketingstrategieën.
   10 lessen

   1. Marktonderzoek uitvoerenJe voert een marktonderzoek uit voor een product of dienst.
   2. Doelgroepanalyse makenJe maakt een analyse van de doelgroep en hun wensen.
   3. Positionering en brandingJe ontwikkelt een positionering en brandingstrategie.
   4. Marketingmix toepassen (4P/7P)Je past de marketingmix toe op je aanbod.
   5. Contentmarketing en storytellingJe zet contentmarketing en storytelling in voor je merk.
   6. Digitale marketingkanalen inzettenJe kiest en gebruikt digitale marketingkanalen.
   7. Social media strategie ontwikkelenJe ontwikkelt een social media strategie voor je bedrijf.
   8. Klantreis (customer journey) ontwerpenJe ontwerpt de klantreis voor jouw onderneming.
   9. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid met geschikte methoden.
   10. Loyaliteit en retentie bevorderenJe stimuleert klantloyaliteit en retentie.
4. 4 Financiën voor ondernemers Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en analyseert investeringen en resultaten.
   10 lessen

   1. Balans, resultatenrekening en kasstroomJe leest en vergelijkt balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht.
   2. Begroten en budgetterenJe maakt een begroting en stelt een budget op.
   3. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
   4. Inkomsten- en uitgavenbeheerJe beheert inkomsten en uitgaven van een onderneming.
   5. Investeren en financieringsvormenJe onderzoekt investeringsmogelijkheden en financieringsvormen.
   6. Crowdfunding en venture capitalJe vergelijkt crowdfunding en venture capital.
   7. Financiële planning en liquiditeitJe stelt een financiële planning op en bewaakt de liquiditeit.
   8. Belastingplicht en btwJe berekent belasting en btw voor ondernemers.
   9. Jaarrekening lezen en opstellenJe leest en stelt een jaarrekening op.
   10. KPI’s en financiële sturingJe gebruikt KPI’s voor financiële sturing.
5. 5 Juridisch en ethisch ondernemen Je verdiept je in juridische vormen, contracten, intellectueel eigendom en ethisch ondernemen.
   10 lessen

   1. Rechtsvormen en aansprakelijkheidJe kiest een rechtsvorm en onderzoekt aansprakelijkheid.
   2. Contracten en algemene voorwaardenJe stelt contracten en algemene voorwaarden op.
   3. Intellectueel eigendom (merken, patenten)Je beschermt intellectueel eigendom zoals merken en patenten.
   4. Arbeidsrecht en personeelJe past arbeidsrecht toe bij personeelszaken.
   5. Privacywetgeving (AVG)Je past privacyregels toe op bedrijfsprocessen.
   6. ConsumentenrechtJe past consumentenrecht toe in klantrelaties.
   7. Vergunningen en regelgevingJe onderzoekt welke vergunningen en regelgeving van toepassing zijn.
   8. OndernemingsrechtJe past ondernemingsrecht toe op je bedrijf.
   9. Ethisch zakendoen en MVOJe beoordeelt ethische dilemma’s en MVO-praktijken.
   10. Duurzaamheidsverslaggeving (CSRD)Je verwerkt duurzaamheidsinformatie in verslaggeving.
6. 6 Innovatie en technologische ontwikkeling Je onderzoekt innovatie, technologische trends en het toepassen van nieuwe technologieën in je onderneming.
   10 lessen

   1. Wat is innovatie (types en fasen)Je onderscheidt typen innovatie en hun fasen.
   2. Design Thinking toepassenJe past Design Thinking toe op een vraagstuk.
   3. Productontwikkeling en prototypingJe werkt aan productontwikkeling en maakt prototypes.
   4. Open innovatie en co-creatieJe zet open innovatie en co-creatie in.
   5. Technologische trends (AI, IoT, blockchain)Je onderzoekt actuele technologische trends.
   6. Innovatieprocessen inrichtenJe richt innovatieprocessen in voor je bedrijf.
   7. Innovatieve bedrijfsmodellenJe ontwikkelt innovatieve bedrijfsmodellen.
   8. Duurzame technologieën integrerenJe integreert duurzame technologieën in je onderneming.
   9. Subsidies en innovatieregelingenJe onderzoekt subsidiemogelijkheden voor innovatie.
   10. Innovatie meten en bijsturenJe meet en stuurt innovatieprestaties bij.
7. 7 Strategie en groeimanagement Je stelt strategieën op, analyseert groei en ontwikkelt plannen voor duurzame bedrijfsontwikkeling.
   10 lessen

   1. Visie, missie en kernwaarden opstellenJe formuleert visie, missie en kernwaarden voor je onderneming.
   2. SWOT- en DESTEP-analyseJe voert een SWOT- en DESTEP-analyse uit.
   3. Strategisch plan opstellenJe stelt een strategisch plan op.
   4. Concurrentieanalyse en positioneringJe voert een concurrentieanalyse uit en bepaalt positionering.
   5. Schaalmodellen en groeistrategieënJe onderzoekt schaalmodellen en groeistrategieën.
   6. Internationale expansie verkennenJe verkent internationale groeimogelijkheden.
   7. Strategische partnerschappenJe ontwikkelt strategische partnerschappen.
   8. Bedrijfscultuur en leiderschapJe analyseert bedrijfscultuur en leiderschapsstijl.
   9. Prestatiemeting en evaluatieJe meet en evalueert prestaties van je strategie.
   10. Strategische wendbaarheidJe vergroot de wendbaarheid van je organisatie.
8. 8 Personeel en leiderschap Je leert personeelsbeleid voeren, teams aansturen en leiderschap ontwikkelen binnen je organisatie.
   10 lessen

   1. Personeelsplanning en wervingJe plant personeelsbehoefte en werft medewerkers.
   2. Teamvorming en samenwerkingJe stimuleert teamvorming en samenwerking.
   3. Leiderschapsstijlen herkennenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen.
   4. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in de praktijk.
   5. Motivatie en betrokkenheid vergrotenJe vergroot motivatie en betrokkenheid in het team.
   6. Conflicthantering en feedback gevenJe oefent met conflicthantering en het geven van feedback.
   7. HR-processen en personeelsbeleidJe voert HR-processen en personeelsbeleid uit.
   8. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
   9. Coaching en talentontwikkelingJe coacht medewerkers en stimuleert talentontwikkeling.
   10. Diversiteit en inclusie in het teamJe bevordert diversiteit en inclusie binnen het team.
9. 9 Digitalisering en datagedreven ondernemen Je onderzoekt digitalisering, zet data in voor bedrijfsvoering en ontwikkelt digitale strategieën.
   10 lessen

   1. Digitale transformatie begrijpenJe begrijpt de impact van digitale transformatie op ondernemingen.
   2. E-commerce en webshopbeheerJe beheert een webshop en e-commerceprocessen.
   3. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data.
   4. Dashboards bouwen (bijv. Power BI)Je bouwt dashboards voor inzicht in bedrijfsdata.
   5. Automatisering van processenJe automatiseert bedrijfsprocessen waar mogelijk.
   6. CRM-systemen gebruikenJe gebruikt CRM-systemen voor klantbeheer.
   7. Cybersecurity en digitale veiligheidJe neemt maatregelen voor digitale veiligheid.
   8. SEO en online vindbaarheidJe verbetert online vindbaarheid met SEO.
   9. E-mailmarketing en campagnesJe zet e-mailmarketing en campagnes op.
   10. Digitale trends en innovatiesJe signaleert digitale trends en innovaties.
10. 10 Praktijkgericht onderzoek en reflectie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en reflecteert op je eigen leerproces en ondernemerschap.
    10 lessen

    1. Onderzoeksvraag formulerenJe formuleert een duidelijke onderzoeksvraag.
    2. Literatuuronderzoek uitvoerenJe zoekt relevante literatuur bij je onderzoek.
    3. Onderzoeksmethoden kiezenJe kiest passende onderzoeksmethoden.
    4. Enquêtes en interviews afnemenJe neemt enquêtes en interviews af.
    5. Data analyseren en interpreterenJe analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    6. Rapporteren en presenterenJe rapporteert en presenteert onderzoeksresultaten.
    7. Onderzoeksresultaten toepassenJe past onderzoeksresultaten toe in de praktijk.
    8. Kritisch reflecteren op keuzesJe reflecteert kritisch op je keuzes en aanpak.
    9. Feedback verwerkenJe verwerkt feedback in je werk.
    10. Leerdoelen stellen op basis van reflectieJe stelt nieuwe leerdoelen op basis van reflectie.

Je ontwikkelt en evalueert groeistrategieën voor jouw onderneming en past deze toe op markt, organisatie en financiën.

1. 1 Basisprincipes van strategieontwikkeling Je onderzoekt de basis van strategieontwikkeling, van analyse tot het opstellen van een strategisch plan.
   10 lessen

   1. Definitie en belang van strategie voor groeiJe onderzoekt waarom strategie belangrijk is voor groei en welke rol het speelt in ondernemerschap.
   2. Verschil tussen strategie en tactiekJe vergelijkt strategie en tactiek en herkent het verschil in aanpak en doel.
   3. Visie en missie als uitgangspuntJe stelt visie en missie op als fundament voor strategische keuzes.
   4. Analyseren van interne sterktes en zwaktesJe brengt interne sterktes en zwaktes van jouw onderneming in kaart.
   5. Externe kansen en bedreigingen inventariserenJe inventariseert externe kansen en bedreigingen in de markt.
   6. SWOT-analyse toepassenJe past de SWOT-analyse toe op je eigen situatie.
   7. Strategische doelen formulerenJe formuleert concrete strategische doelen voor groei.
   8. Het belang van klantgerichtheidJe beoordeelt het belang van klantgerichtheid binnen groeiambities.
   9. Rol van innovatie in groeiJe analyseert de rol van innovatie in het realiseren van groei.
   10. Opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor jouw onderneming.
2. 2 Marktanalyse en concurrentie Je analyseert doelmarkten, concurrentie en klantbehoeften om groeikansen te herkennen.
   10 lessen

   1. Identificeren van doelmarktenJe bepaalt welke doelmarkten relevant zijn voor jouw onderneming.
   2. Marktsegmentatie toepassenJe past marktsegmentatie toe om verschillende klantgroepen te onderscheiden.
   3. Concurrentieanalyse uitvoerenJe voert een concurrentieanalyse uit en vergelijkt sterke en zwakke punten.
   4. Positionering binnen de markt bepalenJe bepaalt hoe je jouw onderneming positioneert binnen de markt.
   5. Analyse van markttrendsJe analyseert markttrends die invloed hebben op jouw groeistrategie.
   6. Klantbehoeften en wensen in kaart brengenJe brengt klantbehoeften en wensen systematisch in kaart.
   7. SWOT van concurrenten opstellenJe stelt een SWOT-analyse op van concurrenten.
   8. Concurrentievoordeel creërenJe onderzoekt hoe je een concurrentievoordeel kunt realiseren.
   9. Barrières voor markttoetreding begrijpenJe begrijpt welke barrières er zijn voor toetreding tot de markt.
   10. Gebruik van marktonderzoekJe gebruikt marktonderzoek om onderbouwde beslissingen te nemen.
3. 3 Businessmodellen voor groei Je onderzoekt, kiest en past businessmodellen toe die passen bij de groeifase van jouw onderneming.
   10 lessen

   1. Verschillende soorten businessmodellenJe vergelijkt verschillende soorten businessmodellen en hun toepassingen.
   2. Keuze van het juiste businessmodelJe selecteert een passend businessmodel voor jouw situatie.
   3. Waardepropositie formulerenJe formuleert een heldere waardepropositie voor jouw klanten.
   4. Inkomstenstromen analyserenJe analyseert de inkomstenstromen van jouw onderneming.
   5. Kostenstructuur in kaart brengenJe brengt de kostenstructuur van jouw businessmodel in kaart.
   6. Klantrelaties onderhoudenJe onderhoudt klantrelaties en onderzoekt hun belang voor groei.
   7. Kernactiviteiten definiërenJe definieert de kernactiviteiten die nodig zijn voor jouw model.
   8. Partnerschappen en alliantiesJe onderzoekt de rol van partnerschappen en allianties.
   9. Digitale businessmodellenJe verkent digitale businessmodellen en hun impact op groei.
   10. Aanpassen van businessmodellen bij groeiJe past businessmodellen aan wanneer jouw onderneming groeit.
4. 4 Financiële strategie en investeringen Je stelt financiële plannen op, analyseert investeringen en beheert kosten tijdens groei.
   10 lessen

   1. Financiële planning voor groeiJe maakt een financiële planning gericht op groei.
   2. Begroting en cashflowmanagementJe beheert begroting en cashflow binnen jouw onderneming.
   3. Investering en financieringsmogelijkhedenJe onderzoekt verschillende investerings- en financieringsmogelijkheden.
   4. Investeringsanalyse en risico’sJe voert een investeringsanalyse uit en beoordeelt risico’s.
   5. Balans en winst- en verliesrekening begrijpenJe leest en begrijpt balans en winst- en verliesrekening.
   6. Rentabiliteit en solvabiliteit berekenenJe berekent rentabiliteit en solvabiliteit van jouw onderneming.
   7. Break-even analyse toepassenJe past een break-even analyse toe op jouw plannen.
   8. WerkkapitaalbeheerJe beheert het werkkapitaal effectief.
   9. Kostenbeheersing tijdens groeiJe houdt grip op kosten tijdens de groeifase.
   10. Financiële rapportage en controleJe stelt financiële rapportages op en voert controle uit.
5. 5 Marketingstrategie voor groei Je ontwikkelt een marketingstrategie en voert deze uit, gericht op groei, klantbehoud en resultaatmeting.
   10 lessen

   1. Ontwikkelen van een marketingstrategieJe ontwikkelt een marketingstrategie die aansluit bij jouw groeidoelen.
   2. Positionering en brandingJe werkt aan positionering en branding van jouw onderneming.
   3. Prijsstrategie en prijsvormingJe bepaalt een prijsstrategie en voert prijsvorming door.
   4. Distributiekanalen selecterenJe selecteert passende distributiekanalen voor jouw producten of diensten.
   5. Promotie en communicatie plannenJe plant promotie- en communicatieactiviteiten.
   6. Online marketing en social mediaJe zet online marketing en social media in voor groei.
   7. Klantbehoud en loyaliteitsprogramma’sJe ontwikkelt klantbehoud- en loyaliteitsprogramma’s.
   8. Salesstrategie en verkoopprocessenJe stelt een salesstrategie op en optimaliseert verkoopprocessen.
   9. Marktintroductie van nieuwe productenJe begeleidt de marktintroductie van nieuwe producten.
   10. Meten van marketingresultatenJe meet en evalueert de resultaten van marketingactiviteiten.
6. 6 Organisatiestructuur en groei Je richt de organisatiestructuur in, ontwikkelt teams en zorgt voor flexibiliteit tijdens groei.
   10 lessen

   1. Inrichten van de organisatiestructuurJe ontwerpt een organisatiestructuur die past bij groei.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden bepalenJe bepaalt rollen en verantwoordelijkheden binnen jouw organisatie.
   3. Leiderschap tijdens groeiJe onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen tijdens groei.
   4. Cultuur en waarden ontwikkelenJe ontwikkelt een organisatiecultuur en waarden.
   5. Human resource planningJe plant en organiseert human resources voor groei.
   6. Teamontwikkeling en samenwerkingJe werkt aan teamontwikkeling en effectieve samenwerking.
   7. ProcesoptimalisatieJe optimaliseert processen binnen jouw organisatie.
   8. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe vergroot flexibiliteit en aanpassingsvermogen van jouw organisatie.
   9. Uitbesteding en samenwerking met derdenJe onderzoekt de mogelijkheden van uitbesteding en samenwerking.
   10. Interne communicatie verbeterenJe verbetert de interne communicatie.
7. 7 Innovatie en productontwikkeling Je organiseert innovatieprocessen, ontwikkelt nieuwe producten en stimuleert een innovatiecultuur.
   10 lessen

   1. Innovatieprocessen organiserenJe organiseert innovatieprocessen binnen jouw onderneming.
   2. Ideeën genereren en selecterenJe genereert en selecteert ideeën voor innovatie.
   3. Ontwikkeling van nieuwe producten en dienstenJe ontwikkelt nieuwe producten en diensten.
   4. Prototyping en testenJe maakt prototypes en test deze in de praktijk.
   5. Marktkansen identificerenJe identificeert marktkansen voor nieuwe producten.
   6. Time-to-market versnellenJe versnelt de time-to-market van innovaties.
   7. Feedback van klanten verwerkenJe verwerkt feedback van klanten in het ontwikkelproces.
   8. Bescherming van intellectueel eigendomJe beschermt intellectueel eigendom waar nodig.
   9. Innovatiecultuur stimulerenJe stimuleert innovatie binnen de organisatiecultuur.
   10. Samenwerking met externe partnersJe werkt samen met externe partners aan innovatie.
8. 8 Risicomanagement en compliance Je herkent groeigerelateerde risico’s, beheerst ze en zorgt voor naleving van wettelijke eisen.
   10 lessen

   1. Identificeren van groeigerelateerde risico’sJe identificeert risico’s die samenhangen met groei.
   2. Risicoanalyse uitvoerenJe voert een risicoanalyse uit voor jouw onderneming.
   3. Risicobeheersing en mitigatieJe beheerst en beperkt risico’s met passende maatregelen.
   4. Juridische en regelgevende eisenJe onderzoekt juridische en regelgevende eisen.
   5. ContractmanagementJe beheert contracten met partners en leveranciers.
   6. Verzekeringen en aansprakelijkheidJe regelt verzekeringen en beoordeelt aansprakelijkheid.
   7. Veiligheid en gezondheidJe waarborgt veiligheid en gezondheid binnen jouw organisatie.
   8. ContinuïteitsplanningJe maakt een continuïteitsplan voor onvoorziene situaties.
   9. Ethische aspecten in ondernemenJe behandelt ethische vraagstukken in ondernemerschap.
   10. Interne controle en auditsJe voert interne controles en audits uit.
9. 9 Internationale groei en export Je onderzoekt internationale groeikansen, exportstrategieën en de uitdagingen van internationaal zakendoen.
   10 lessen

   1. Mogelijkheden van internationale marktenJe onderzoekt mogelijkheden op internationale markten.
   2. Exportstrategie ontwikkelenJe ontwikkelt een exportstrategie voor jouw onderneming.
   3. Culturele verschillen en communicatieJe houdt rekening met culturele verschillen en communicatie.
   4. Juridische aspecten bij internationaal zakendoenJe onderzoekt juridische aspecten van internationaal zakendoen.
   5. Logistiek en supply chain in buitenlandJe regelt logistiek en supply chain in het buitenland.
   6. Financiering van internationale groeiJe onderzoekt financieringsmogelijkheden voor internationale groei.
   7. Markttoegang en distributieJe organiseert markttoegang en distributie in het buitenland.
   8. Risico’s van valutawisselingenJe beoordeelt risico’s van valutawisselingen.
   9. Internationale concurrentieanalyseJe voert een internationale concurrentieanalyse uit.
   10. Netwerken en partnerschappen in het buitenlandJe bouwt netwerken en sluit partnerschappen in het buitenland.
10. 10 Evaluatie en bijsturing van strategie Je stelt meetbare doelen, monitort resultaten en stuurt je strategie bij waar nodig.
    10 lessen

    1. Opstellen van meetbare doelen (KPI’s)Je stelt meetbare doelen (KPI’s) op voor jouw strategie.
    2. Monitoring van prestatiesJe monitort prestaties van jouw onderneming.
    3. Gebruik van dashboards en rapportagesJe gebruikt dashboards en rapportages voor inzicht in voortgang.
    4. Feedback verzamelen van stakeholdersJe verzamelt feedback van stakeholders.
    5. Analyseren van afwijkingenJe analyseert afwijkingen tussen doel en resultaat.
    6. Oorzaken van problemen identificerenJe identificeert oorzaken van problemen in de uitvoering.
    7. Bijstellen van strategische plannenJe stuurt strategische plannen bij op basis van analyse.
    8. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe vergroot flexibiliteit en aanpassingsvermogen in strategie.
    9. Leren van successen en mislukkingenJe leert van successen en mislukkingen in de uitvoering.
    10. Continu verbeteren van strategieprocessenJe verbetert strategieprocessen continu.

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatie en creativiteit toe te passen in ondernemerschap en bedrijfsvoering.

1. 1 Creatief denken en probleemoplossing Je past verschillende creatieve denkmethoden toe en leert probleemoplossend werken.
   10 lessen

   1. Verschil tussen convergent en divergent denkenJe vergelijkt manieren van denken en past ze toe op praktische situaties.
   2. Gebruik van brainstormtechniekenJe oefent met verschillende brainstormtechnieken voor het genereren van ideeën.
   3. Toepassen van lateraal denkenJe gebruikt lateraal denken om nieuwe invalshoeken te vinden.
   4. Creatieve blokkades herkennen en doorbrekenJe herkent blokkades en onderzoekt manieren om deze te doorbreken.
   5. Probleemanalyse via visuele techniekenJe analyseert problemen met behulp van visuele hulpmiddelen.
   6. Structureren van creatieve processenJe brengt structuur aan in creatieve processen voor betere resultaten.
   7. Werken met metaforen en associatiesJe werkt met metaforen en associaties om tot nieuwe inzichten te komen.
   8. Ideeën genereren met mindmappingJe genereert ideeën door mindmapping toe te passen.
   9. Toepassen van de zes denkhoedenJe gebruikt de zes denkhoeden om vraagstukken vanuit meerdere perspectieven te bekijken.
   10. Creativiteit in teamverband stimulerenJe stimuleert creativiteit binnen een team en bespreekt samenwerkingsvormen.
2. 2 Innovatiestrategieën in ondernemerschap Je onderzoekt innovatiestrategieën en leert hoe je innovatie in een onderneming implementeert.
   10 lessen

   1. Verschil tussen incrementele en radicale innovatieJe onderscheidt soorten innovatie en analyseert hun impact op organisaties.
   2. Open versus gesloten innovatieJe vergelijkt open en gesloten innovatie en past deze toe op cases.
   3. Disruptieve innovatie herkennenJe herkent disruptieve innovaties en bespreekt hun effecten op markten.
   4. Innovatiecyclus en implementatiestappenJe brengt de stappen van een innovatiecyclus in kaart en plant implementatie.
   5. Toepassen van design thinkingJe past design thinking toe op ondernemingsvraagstukken.
   6. Analyse van markttrends en technologische ontwikkelingenJe analyseert markttrends en technologische ontwikkelingen voor innovatie.
   7. Innovatieve businessmodellen ontwerpenJe ontwerpt innovatieve businessmodellen voor verschillende situaties.
   8. Innovatie integreren in bedrijfsstrategieJe integreert innovatie in de strategie van een onderneming.
   9. Innovatie meten en evaluerenJe meet en evalueert het succes van innovatieprojecten.
   10. Barrières voor innovatie overwinnenJe benoemt barrières voor innovatie en onderzoekt manieren om deze te overwinnen.
3. 3 Waardepropositie en klantgericht innoveren Je onderzoekt klantbehoeften en ontwikkelt klantgerichte waardeproposities.
   10 lessen

   1. Bepalen van klantbehoeften via interviews en observatieJe verzamelt klantinzichten via interviews en observaties.
   2. Ontwikkelen van persona’s en klantprofielenJe ontwikkelt persona’s en klantprofielen voor gerichte innovatie.
   3. Gebruik van het Value Proposition CanvasJe gebruikt het Value Proposition Canvas om klantwaarde te formuleren.
   4. Creëren van onderscheidende klantwaardeJe creëert onderscheidende waarde voor klanten op basis van analyse.
   5. Validatie van productideeën met klantenJe valideert productideeën door ze te toetsen bij klanten.
   6. Toepassen van co-creatie met gebruikersJe past co-creatie toe om samen met gebruikers te innoveren.
   7. Iteratief verbeteren op basis van feedbackJe verbetert producten of diensten iteratief op basis van feedback.
   8. Emotionele meerwaarde toevoegen aan productenJe voegt emotionele meerwaarde toe aan producten voor klantbinding.
   9. Analyseren van klanttevredenheidJe analyseert klanttevredenheid met verschillende methoden.
   10. Aanpassen van aanbod op klantinzichtenJe past het aanbod aan op basis van klantinzichten en evaluaties.
4. 4 Creatieve bedrijfsmodellen ontwerpen Je ontwerpt en evalueert creatieve bedrijfsmodellen voor ondernemerschap.
   10 lessen

   1. Inzicht in het Business Model CanvasJe verkrijgt inzicht in het Business Model Canvas en past het toe.
   2. Nieuwe verdienmodellen verkennenJe verkent nieuwe verdienmodellen en beoordeelt hun toepasbaarheid.
   3. Digitale platforms als bedrijfsmodelJe onderzoekt digitale platforms als bedrijfsmodel.
   4. Abonnements- en freemiumstructurenJe analyseert abonnements- en freemiumstructuren voor ondernemingen.
   5. Hybride en modulaire modellen analyserenJe beoordeelt hybride en modulaire modellen op hun voordelen.
   6. Partnerschappen en netwerkeffecten benuttenJe benut partnerschappen en netwerkeffecten in bedrijfsmodellen.
   7. Creatieve distributiekanalen ontwikkelenJe ontwikkelt creatieve distributiekanalen voor producten en diensten.
   8. Toegevoegde waarde centraal stellenJe stelt de toegevoegde waarde centraal bij modelontwikkeling.
   9. Kostenstructuren innovatief benaderenJe benadert kostenstructuren op een innovatieve manier.
   10. Evalueren van levensvatbaarheid van modellenJe evalueert de levensvatbaarheid van verschillende bedrijfsmodellen.
5. 5 Ideevalidatie en experimenteren Je leert ideeën te valideren en experimenten uit te voeren voor innovatie.
   10 lessen

   1. Opstellen van hypotheses voor productideeënJe stelt hypotheses op voor nieuwe productideeën.
   2. Ontwerpen van een Minimum Viable Product (MVP)Je ontwerpt een Minimum Viable Product en licht keuzes toe.
   3. Werken met prototypes en testversiesJe werkt met prototypes en testversies om ideeën te toetsen.
   4. Toepassen van A/B-testenJe past A/B-testen toe om varianten te vergelijken.
   5. lean startup methodiek toepassenJe gebruikt de lean startup methodiek voor innovatieprocessen.
   6. Gebruik van experimenten om aannames te toetsenJe voert experimenten uit om aannames te testen.
   7. Inzicht verkrijgen uit kleine testgroepenJe verkrijgt inzichten uit kleine testgroepen en verwerkt deze.
   8. Feedback cyclisch verwerken in verbeteringenJe verwerkt feedback cyclisch in verbeteringen van producten.
   9. Gebruik maken van analytische dataJe gebruikt analytische data om besluiten te onderbouwen.
   10. Criteria voor succesvolle validatie opstellenJe stelt criteria op voor succesvolle validatie van ideeën.
6. 6 Inspirerend leiderschap in innovatie Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden gericht op innovatie en het stimuleren van teams.
   10 lessen

   1. Eigenschappen van innovatieve leidersJe benoemt eigenschappen van innovatieve leiders en past deze toe.
   2. Creëren van een stimulerende werkomgevingJe creëert een stimulerende werkomgeving voor innovatie.
   3. Vertrouwen en autonomie bevorderenJe bevordert vertrouwen en autonomie binnen het team.
   4. Fouten accepteren als leermomentenJe accepteert fouten als leermomenten en bespreekt deze open.
   5. Besluitvorming in onzekere contextJe neemt besluiten in onzekere situaties en verantwoordt keuzes.
   6. Het team uitdagen tot creatief denkenJe daagt het team uit tot creatief denken en handelen.
   7. Feedbackcultuur ondersteunenJe ondersteunt een cultuur waarin feedback centraal staat.
   8. Omgaan met weerstand tegen vernieuwingJe gaat om met weerstand tegen vernieuwing in de organisatie.
   9. Leiderschap tonen in veranderprocessenJe toont leiderschap bij veranderprocessen en innovatie.
   10. Inspireren door visie en voorbeeldgedragJe inspireert anderen door visie en voorbeeldgedrag te tonen.
7. 7 Samenwerken in creatieve teams Je werkt samen in creatieve teams en benut verschillende rollen en perspectieven.
   10 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen teamsJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden binnen teams.
   2. Effectieve groepsdynamiek stimulerenJe stimuleert effectieve groepsdynamiek voor samenwerking.
   3. Tools voor online en offline samenwerkingJe gebruikt tools voor online en offline samenwerking.
   4. Creativiteit bevorderen in vergaderingenJe bevordert creativiteit tijdens vergaderingen en sessies.
   5. Conflicten hanteren als bron van vernieuwingJe hanteert conflicten als kans voor vernieuwing.
   6. Collectief eigenaarschap creërenJe creëert collectief eigenaarschap binnen het team.
   7. Crossfunctionele samenwerking bevorderenJe bevordert crossfunctionele samenwerking voor innovatie.
   8. Cultuurverschillen in teams benuttenJe benut cultuurverschillen als kracht in teams.
   9. Teamreflectie en evaluatiemethodenJe past teamreflectie en evaluatiemethoden toe.
   10. Synergie tussen verschillende denkwijzenJe creëert synergie tussen verschillende denkwijzen.
8. 8 Technologische innovatie en digitale trends Je onderzoekt technologische trends en past digitale innovaties toe in ondernemerschap.
   10 lessen

   1. Overzicht van actuele technologische ontwikkelingenJe krijgt overzicht van actuele technologische ontwikkelingen.
   2. Toepassing van kunstmatige intelligentie in innovatieJe past kunstmatige intelligentie toe binnen innovatieprojecten.
   3. Gebruik van data-analyse in ondernemerschapJe gebruikt data-analyse om kansen in ondernemerschap te signaleren.
   4. Blockchain en transparantie in bedrijfsmodellenJe onderzoekt blockchain voor transparantie in bedrijfsmodellen.
   5. Internet of Things (IoT) en gebruikerservaringJe analyseert de rol van IoT in gebruikerservaring.
   6. Innovatiekansen door automatiseringJe ontdekt innovatiekansen door automatisering.
   7. Interactie tussen technologie en klantbelevingJe onderzoekt interactie tussen technologie en klantbeleving.
   8. Digitale transformatie en innovatieJe past digitale transformatie toe op innovatievraagstukken.
   9. Risico’s en ethiek van technologieJe benoemt risico’s en ethische aspecten van technologie.
   10. Scannen van de markt op technologische kansenJe scant de markt op technologische kansen voor innovatie.
9. 9 Innovatief denken in marketing Je ontwikkelt innovatieve marketingstrategieën en creatieve klantbelevingen.
   10 lessen

   1. Creatieve campagnes ontwerpenJe ontwerpt creatieve campagnes voor verschillende doelgroepen.
   2. Gebruik van storytelling in merkcommunicatieJe gebruikt storytelling in merkcommunicatie.
   3. Emotionele binding met de klant creërenJe creëert emotionele binding met klanten via marketing.
   4. Viral en guerrilla marketingconcepten analyserenJe analyseert viral en guerrilla marketingconcepten.
   5. Inzetten van influencers bij lanceringenJe zet influencers in bij productlanceringen.
   6. Neuromarketing en gedragsbeïnvloedingJe past neuromarketing en gedragsbeïnvloeding toe.
   7. Visualisatie en vormgeving in campagnesJe gebruikt visualisatie en vormgeving in campagnes.
   8. Experimentele marketingstrategieënJe experimenteert met nieuwe marketingstrategieën.
   9. Multisensorische marketing toepassenJe past multisensorische marketing toe op klantbeleving.
   10. Interactieve klantbeleving ontwerpenJe ontwerpt interactieve klantbelevingen.
10. 10 Ondernemerschap en innovatie in praktijk Je past innovatief ondernemerschap toe in de praktijk en documenteert je leerervaringen.
    10 lessen

    1. Formuleren van een innovatief ondernemingsplanJe formuleert een ondernemingsplan gericht op innovatie.
    2. Praktijkgericht marktonderzoek uitvoerenJe voert praktijkgericht marktonderzoek uit.
    3. Financiële haalbaarheid van ideeën inschattenJe schat de financiële haalbaarheid van ideeën in.
    4. Pitchen van concepten aan investeerdersJe pitcht concepten aan investeerders en stakeholders.
    5. Opzetten van een innovatieroutekaartJe zet een innovatieroutekaart op voor implementatie.
    6. Begeleiden van veranderprocessenJe begeleidt veranderprocessen binnen een onderneming.
    7. Implementatie van vernieuwende ideeënJe implementeert vernieuwende ideeën in de organisatie.
    8. Analyseren van praktijkvoorbeelden en casussenJe analyseert praktijkvoorbeelden en casussen.
    9. Verantwoorden van keuzes vanuit strategieJe verantwoordt keuzes op basis van strategie.
    10. Documenteren van leerervaringen in portfolioJe documenteert leerervaringen in een portfolio.

Je plant, organiseert en beheert processen, projecten en middelen binnen organisaties en past verschillende plannings- en analysetechnieken toe.

1. 1 Organisatiestructuren en -vormen Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd en welke invloed structuur heeft op rollen, besluitvorming en efficiëntie.
   10 lessen

   1. Lijn-, staf- en matrixstructurenJe vergelijkt verschillende organisatiestructuren en beoordeelt hun toepassing.
   2. Span of control en organisatieniveausJe onderzoekt hoe span of control en organisatieniveaus de aansturing beïnvloeden.
   3. Organisaties als systemen (input-outputmodel)Je beschrijft organisaties als systemen en past het input-outputmodel toe.
   4. Formele versus informele structurenJe herkent verschillen tussen formele en informele structuren in organisaties.
   5. Centrale en decentrale besluitvormingJe analyseert centrale en decentrale besluitvormingsprocessen.
   6. Rollen en verantwoordelijkhedenJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden binnen verschillende organisaties.
   7. Organisatietypen (profit, non-profit, hybride)Je onderscheidt profit, non-profit en hybride organisatietypen.
   8. Functioneel versus procesgericht organiserenJe vergelijkt functioneel en procesgericht organiseren.
   9. Zelfsturende teams en platte structurenJe onderzoekt de werking van zelfsturende teams en platte structuren.
   10. Invloed van structuur op efficiëntieJe beoordeelt hoe structuur de efficiëntie van organisaties beïnvloedt.
2. 2 Planningstechnieken en -systemen Je past verschillende planningsmethoden toe en leert planningen te maken, bewaken en bijsturen met diverse hulpmiddelen.
   10 lessen

   1. Soorten planningen (strategisch, tactisch, operationeel)Je onderscheidt strategische, tactische en operationele planningen.
   2. Tijdsplanning en deadlines bewakenJe stelt een tijdsplanning op en bewaakt deadlines.
   3. Planningssoftware (MS Project, Excel, ERP-systemen)Je werkt met planningssoftware voor het beheren van projecten en middelen.
   4. Gantt-chart en netwerkanalyse (PERT, CPM)Je maakt en analyseert een Gantt-chart en netwerkanalyse.
   5. Resourceplanning en capaciteitsplanningJe plant en verdeelt resources en capaciteit effectief.
   6. Vooruit- en terugplannenJe oefent met vooruit- en terugplannen in verschillende situaties.
   7. Scenario- en alternatieve planningJe ontwikkelt scenario’s en alternatieve planningen.
   8. Bottlenecks signaleren en oplossenJe signaleert knelpunten in planningen en zoekt oplossingen.
   9. Monitoring en bijsturing van de planningJe monitort de voortgang en stuurt planningen waar nodig bij.
   10. Plannen in een dynamische omgevingJe past planningsmethoden toe in veranderlijke omgevingen.
3. 3 Procesmanagement Je brengt processen in kaart, analyseert werkstromen en past basisprincipes van procesoptimalisatie toe.
   10 lessen

   1. In kaart brengen van processen (BPMN, SIPOC)Je visualiseert processen met BPMN of SIPOC-modellen.
   2. Procesoptimalisatie (lean, Six Sigma - basis)Je past basisprincipes van procesoptimalisatie toe.
   3. Stroomdiagrammen en werkstromen analyserenJe analyseert werkstromen met stroomdiagrammen.
   4. Knelpunten herkennen en analyserenJe herkent en analyseert knelpunten in processen.
   5. KPI's voor procesprestatieJe stelt KPI’s op voor het meten van procesprestaties.
   6. Continu verbeteren (PDCA-cyclus)Je past de PDCA-cyclus toe voor continue verbetering.
   7. Processen digitaliserenJe onderzoekt mogelijkheden voor digitalisering van processen.
   8. Klantgericht procesontwerpJe ontwerpt processen met aandacht voor klantgerichtheid.
   9. Betrokkenheid van medewerkers bij processenJe betrekt medewerkers bij het verbeteren van processen.
   10. Documenteren van processen (proceshandboeken)Je documenteert processen in een proceshandboek.
4. 4 Projectmatig werken Je werkt projectmatig door projecten te plannen, uit te voeren, te evalueren en rollen en risico’s te beheren.
   10 lessen

   1. Wat is een project (definitie en kenmerken)Je beschrijft wat een project is en benoemt kenmerken.
   2. Projectlevenscyclus (initiatie, planning, uitvoering, afsluiting)Je brengt de fasen van een projectlevenscyclus in kaart.
   3. Rollen in projecten (projectleider, opdrachtgever, teamlid)Je benoemt en verdeelt projectrollen.
   4. Projectplan opstellenJe stelt een projectplan op.
   5. Planning en fasering van projectenJe plant en faseert projecten.
   6. Risicoanalyse en beheersmaatregelenJe voert een risicoanalyse uit en bepaalt beheersmaatregelen.
   7. Projectbudgettering en kostenbewakingJe maakt een projectbegroting en bewaakt kosten.
   8. Communicatie en rapportage binnen projectenJe organiseert communicatie en rapportage binnen projecten.
   9. Stakeholderanalyse en -managementJe voert een stakeholderanalyse uit en beheert belangen.
   10. Evaluatie en projectafrondingJe evalueert projecten en rondt ze af.
5. 5 Logistieke planning en supply chain Je beheert logistieke processen, voorraad en supply chains en analyseert externe invloeden op logistiek.
   10 lessen

   1. Voorraadbeheer en magazijnprocessenJe beheert voorraad en analyseert magazijnprocessen.
   2. Inkoopplanning en leverancierscoördinatieJe plant inkoop en coördineert met leveranciers.
   3. Just-in-time en push/pull-systemenJe vergelijkt just-in-time met push/pull-systemen.
   4. Distributieplanning en transportcoördinatieJe plant distributie en coördineert transport.
   5. Supply chain management (SCM)Je analyseert supply chain management.
   6. Logistieke KPI's (OTIF, voorraadrotatie)Je gebruikt logistieke KPI’s om prestaties te meten.
   7. Duurzaamheid in logistieke processenJe onderzoekt duurzaamheid in logistieke processen.
   8. Retourlogistiek en retourstromenJe beheert retourlogistiek en retourstromen.
   9. IT-systemen in logistiek (WMS, TMS, ERP)Je past IT-systemen toe in logistieke processen.
   10. Externe factoren: globalisering, schaarste, seizoenenJe analyseert externe factoren die logistiek beïnvloeden.
6. 6 Organisatieontwikkeling en verandermanagement Je analyseert organisatieontwikkeling, voert verandertrajecten uit en betrekt medewerkers bij veranderingen.
   10 lessen

   1. Fasen van organisatieontwikkelingJe beschrijft fasen van organisatieontwikkeling.
   2. Diagnose van organisatieproblemenJe stelt een diagnose van organisatieproblemen.
   3. Cultuurverandering en gedragJe onderzoekt cultuurverandering en gedrag.
   4. Verandermodellen (Kotter, Lewin)Je past verandermodellen toe.
   5. Communicatie tijdens veranderingJe organiseert communicatie tijdens verandering.
   6. Omgaan met weerstandJe gaat om met weerstand bij verandering.
   7. Agile en wendbare organisatiesJe analyseert agile en wendbare organisaties.
   8. Veranderstrategie en planningJe ontwikkelt een veranderstrategie en planning.
   9. Betrekken van medewerkers bij veranderingJe betrekt medewerkers bij veranderprocessen.
   10. Evaluatie van veranderprocessenJe evalueert veranderprocessen.
7. 7 Kwaliteitsmanagement Je onderzoekt kwaliteit in organisaties, voert kwaliteitscontroles uit en werkt aan continue verbetering.
   10 lessen

   1. Begrip ‘kwaliteit’ in organisatiesJe definieert wat kwaliteit betekent binnen organisaties.
   2. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, INK-model)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen zoals ISO en het INK-model.
   3. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en bedenkt verbeteracties.
   4. Interne audits en kwaliteitscontroleJe voert interne audits en kwaliteitscontroles uit.
   5. Procesgericht werken als kwaliteitsinstrumentJe past procesgericht werken toe als kwaliteitsinstrument.
   6. Foutenanalyse (RCA, 5x waarom)Je analyseert fouten met methoden als RCA en 5x waarom.
   7. Documentatie en standaardisatieJe documenteert processen en standaardiseert werkwijzen.
   8. Kwaliteit en complianceJe onderzoekt kwaliteit en compliance in organisaties.
   9. CertificeringstrajectenJe beschrijft het verloop van certificeringstrajecten.
   10. Continu verbeteren (Kaizen-principe)Je past het Kaizen-principe toe voor continue verbetering.
8. 8 Risicoanalyse en beheersing Je voert risicoanalyses uit, stelt beheersmaatregelen op en zorgt voor rapportage en evaluatie van risico’s.
   10 lessen

   1. Risico-inventarisatie (RI&E)Je voert een risico-inventarisatie uit.
   2. Risicocategorieën (strategisch, operationeel, financieel)Je onderscheidt risicocategorieën en beoordeelt hun impact.
   3. Methoden van risicoanalyse (SWOT, FMEA)Je past verschillende risicoanalysemethoden toe.
   4. Scenario’s en impactanalyseJe maakt scenario’s en voert een impactanalyse uit.
   5. Risicobeheersmaatregelen en prioriteringJe stelt risicobeheersmaatregelen op en prioriteert deze.
   6. Continuïteitsplanning en crisismanagementJe ontwikkelt continuïteitsplannen en crisismaatregelen.
   7. Veiligheidsbeleid en -proceduresJe stelt veiligheidsbeleid en procedures op.
   8. Compliance en wet- en regelgevingJe onderzoekt compliance en relevante wet- en regelgeving.
   9. Rapportage en communicatie van risico’sJe rapporteert en communiceert over risico’s.
   10. Evaluatie en herziening van risicoplannenJe evalueert en herziet risicoplannen periodiek.
9. 9 Tijd- en capaciteitsbeheer Je beheert tijd en capaciteit, stelt prioriteiten en evalueert productiviteit binnen teams en organisaties.
   10 lessen

   1. Tijdregistratie en urenplanningJe registreert tijd en plant uren in.
   2. Capaciteitsanalyse van teams en systemenJe analyseert de capaciteit van teams en systemen.
   3. Taakverdeling en werkverdelingsschema’sJe verdeelt taken met werkverdelingsschema’s.
   4. DeadlinemanagementJe bewaakt deadlines en zorgt voor tijdige afronding.
   5. Prioriteiten stellen (Eisenhower-matrix)Je stelt prioriteiten met behulp van de Eisenhower-matrix.
   6. Werkdruk beheersenJe beheerst werkdruk door effectieve werkorganisatie.
   7. Flexibele werktijden en roostersJe plant flexibele werktijden en roosters.
   8. Multitasking versus focusJe vergelijkt multitasking met gefocust werken.
   9. Time management-toolsJe gebruikt time management-tools in de praktijk.
   10. Evaluatie van productiviteit en effectiviteitJe evalueert productiviteit en effectiviteit van teams.
10. 10 Professionele communicatie en samenwerking Je communiceert professioneel, werkt samen in teams en maakt duidelijke rapportages en planningsdocumenten.
    10 lessen

    1. Interne communicatie in organisatiesJe analyseert interne communicatie in organisaties.
    2. Overleggen en vergaderen (structuur & voorbereiding)Je bereidt overleggen voor en structureert vergaderingen.
    3. Duidelijke rapportage en verslagleggingJe maakt heldere rapportages en verslagen.
    4. Conflicthantering en feedback gevenJe oefent met conflicthantering en het geven van feedback.
    5. Adviseren en overtuigenJe adviseert en overtuigt in gesprekken.
    6. Samenwerken in multidisciplinaire teamsJe werkt samen in multidisciplinaire teams.
    7. StakeholdercommunicatieJe communiceert met verschillende stakeholders.
    8. Visuele communicatie (grafieken, dashboards)Je gebruikt visuele middelen zoals grafieken en dashboards.
    9. Schrijven van planningsdocumentenJe schrijft planningsdocumenten voor projecten of processen.
    10. Digitale communicatie & online samenwerkingstoolsJe maakt gebruik van digitale communicatietools voor samenwerking.