Ga naar inhoud

HBO Ondernemerschap

HBO Ondernemerschap en Strategieontwikkeling voor groei (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, te laten groeien en strategisch te sturen. Je past actuele kennis toe op bedrijfsmodel, marktonderzoek en groeistrategieën.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in ondernemerschap en strategieontwikkeling op hbo-niveau. De opleiding sluit aan bij de praktijk van zowel startende als groeiende ondernemers.

Instapkennis

Basiskennis van bedrijfsvoering is aanbevolen voor een goede aansluiting bij de lesstof.

Wat je leert

  • Je kunt ondernemend gedrag tonen en zakelijke kansen signaleren.
  • Je kunt een bedrijfsmodel opstellen en een waardepropositie formuleren.
  • Je kunt marktonderzoek uitvoeren en klantgericht werken.
  • Je kunt financiële overzichten lezen en begrotingen maken.
  • Je kunt juridische en ethische aspecten van ondernemen toepassen.
  • Je kunt een groeistrategie ontwikkelen en onderbouwen voor jouw onderneming.
  • Je kunt interne en externe analyses uitvoeren en vertalen naar concrete acties.
  • Je kunt risico’s en compliance-aspecten signaleren en beheersen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, te laten groeien en te sturen op basis van actuele kennis en praktijkinzichten.

  1. Ondernemend denken en doen Je onderzoekt ondernemend denken, gedrag, het herkennen van kansen en persoonlijke ontwikkeling als ondernemer.
    10 lessen
    1. Wat is ondernemerschap: definities en vormenJe vergelijkt verschillende vormen van ondernemerschap en hun kenmerken.
    2. Ondernemend gedrag herkennen en toepassenJe herkent ondernemend gedrag en past dit toe in praktijksituaties.
    3. Kansen herkennen in markt en samenlevingJe analyseert waar kansen liggen in de markt en samenleving.
    4. Proactief handelen en initiatief nemenJe oefent met initiatief nemen en proactief handelen.
    5. Creativiteit inzetten voor innovatieJe gebruikt creativiteit voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
    6. Risicobereidheid en omgaan met onzekerheidJe beoordeelt risico’s en leert omgaan met onzekerheid.
    7. Falen en leren: ondernemersmentaliteitJe reflecteert op fouten en gebruikt deze om te leren.
    8. Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkelingJe onderzoekt je eigen ontwikkeling en stelt verbeterpunten vast.
    9. Doelen stellen en realiserenJe stelt haalbare doelen en werkt aan realisatie.
    10. Netwerken opbouwen en onderhoudenJe bouwt een netwerk op en onderhoudt zakelijke relaties.
  2. Bedrijfsmodellen en waardepropositie Je werkt met bedrijfsmodellen, waardepropositie en analyseert inkomsten, kosten en partnerschappen.
    10 lessen
    1. Business Model Canvas gebruikenJe vult het Business Model Canvas in voor een eigen of bestaand bedrijf.
    2. Waardepropositie formulerenJe formuleert een waardepropositie voor jouw product of dienst.
    3. Klantsegmenten bepalenJe bepaalt relevante klantsegmenten voor je onderneming.
    4. Kanalen en klantrelaties ontwerpenJe ontwerpt kanalen en klantrelaties voor je aanbod.
    5. Inkomstenstromen identificerenJe identificeert mogelijke inkomstenstromen.
    6. Key resources, partners en activiteiten analyserenJe analyseert benodigde middelen, partners en kernactiviteiten.
    7. Kostenstructuur opstellenJe stelt een overzicht van de kostenstructuur op.
    8. lean Startup-methodiek toepassenJe past de Lean Startup-methodiek toe op je idee.
    9. Pivoteren en model aanpassenJe past je bedrijfsmodel aan op basis van feedback.
    10. Duurzame en sociale waarde integrerenJe integreert duurzame en sociale waarde in je model.
  3. Marketing en klantgericht ondernemen Je onderzoekt markten, voert doelgroepanalyses uit en ontwikkelt klantgerichte marketingstrategieën.
    10 lessen
    1. Marktonderzoek uitvoerenJe voert een marktonderzoek uit voor een product of dienst.
    2. Doelgroepanalyse makenJe maakt een analyse van de doelgroep en hun wensen.
    3. Positionering en brandingJe ontwikkelt een positionering en brandingstrategie.
    4. Marketingmix toepassen (4P/7P)Je past de marketingmix toe op je aanbod.
    5. Contentmarketing en storytellingJe zet contentmarketing en storytelling in voor je merk.
    6. Digitale marketingkanalen inzettenJe kiest en gebruikt digitale marketingkanalen.
    7. Social media strategie ontwikkelenJe ontwikkelt een social media strategie voor je bedrijf.
    8. Klantreis (customer journey) ontwerpenJe ontwerpt de klantreis voor jouw onderneming.
    9. Klanttevredenheid metenJe meet klanttevredenheid met geschikte methoden.
    10. Loyaliteit en retentie bevorderenJe stimuleert klantloyaliteit en retentie.
  4. Financiën voor ondernemers Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en analyseert investeringen en resultaten.
    10 lessen
    1. Balans, resultatenrekening en kasstroomJe leest en vergelijkt balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht.
    2. Begroten en budgetterenJe maakt een begroting en stelt een budget op.
    3. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    4. Inkomsten- en uitgavenbeheerJe beheert inkomsten en uitgaven van een onderneming.
    5. Investeren en financieringsvormenJe onderzoekt investeringsmogelijkheden en financieringsvormen.
    6. Crowdfunding en venture capitalJe vergelijkt crowdfunding en venture capital.
    7. Financiële planning en liquiditeitJe stelt een financiële planning op en bewaakt de liquiditeit.
    8. Belastingplicht en btwJe berekent belasting en btw voor ondernemers.
    9. Jaarrekening lezen en opstellenJe leest en stelt een jaarrekening op.
    10. KPI’s en financiële sturingJe gebruikt KPI’s voor financiële sturing.
  5. Juridisch en ethisch ondernemen Je verdiept je in juridische vormen, contracten, intellectueel eigendom en ethisch ondernemen.
    10 lessen
    1. Rechtsvormen en aansprakelijkheidJe kiest een rechtsvorm en onderzoekt aansprakelijkheid.
    2. Contracten en algemene voorwaardenJe stelt contracten en algemene voorwaarden op.
    3. Intellectueel eigendom (merken, patenten)Je beschermt intellectueel eigendom zoals merken en patenten.
    4. Arbeidsrecht en personeelJe past arbeidsrecht toe bij personeelszaken.
    5. Privacywetgeving (AVG)Je past privacyregels toe op bedrijfsprocessen.
    6. ConsumentenrechtJe past consumentenrecht toe in klantrelaties.
    7. Vergunningen en regelgevingJe onderzoekt welke vergunningen en regelgeving van toepassing zijn.
    8. OndernemingsrechtJe past ondernemingsrecht toe op je bedrijf.
    9. Ethisch zakendoen en MVOJe beoordeelt ethische dilemma’s en MVO-praktijken.
    10. Duurzaamheidsverslaggeving (CSRD)Je verwerkt duurzaamheidsinformatie in verslaggeving.
  6. Innovatie en technologische ontwikkeling Je onderzoekt innovatie, technologische trends en het toepassen van nieuwe technologieën in je onderneming.
    10 lessen
    1. Wat is innovatie (types en fasen)Je onderscheidt typen innovatie en hun fasen.
    2. Design Thinking toepassenJe past Design Thinking toe op een vraagstuk.
    3. Productontwikkeling en prototypingJe werkt aan productontwikkeling en maakt prototypes.
    4. Open innovatie en co-creatieJe zet open innovatie en co-creatie in.
    5. Technologische trends (AI, IoT, blockchain)Je onderzoekt actuele technologische trends.
    6. Innovatieprocessen inrichtenJe richt innovatieprocessen in voor je bedrijf.
    7. Innovatieve bedrijfsmodellenJe ontwikkelt innovatieve bedrijfsmodellen.
    8. Duurzame technologieën integrerenJe integreert duurzame technologieën in je onderneming.
    9. Subsidies en innovatieregelingenJe onderzoekt subsidiemogelijkheden voor innovatie.
    10. Innovatie meten en bijsturenJe meet en stuurt innovatieprestaties bij.
  7. Strategie en groeimanagement Je stelt strategieën op, analyseert groei en ontwikkelt plannen voor duurzame bedrijfsontwikkeling.
    10 lessen
    1. Visie, missie en kernwaarden opstellenJe formuleert visie, missie en kernwaarden voor je onderneming.
    2. SWOT- en DESTEP-analyseJe voert een SWOT- en DESTEP-analyse uit.
    3. Strategisch plan opstellenJe stelt een strategisch plan op.
    4. Concurrentieanalyse en positioneringJe voert een concurrentieanalyse uit en bepaalt positionering.
    5. Schaalmodellen en groeistrategieënJe onderzoekt schaalmodellen en groeistrategieën.
    6. Internationale expansie verkennenJe verkent internationale groeimogelijkheden.
    7. Strategische partnerschappenJe ontwikkelt strategische partnerschappen.
    8. Bedrijfscultuur en leiderschapJe analyseert bedrijfscultuur en leiderschapsstijl.
    9. Prestatiemeting en evaluatieJe meet en evalueert prestaties van je strategie.
    10. Strategische wendbaarheidJe vergroot de wendbaarheid van je organisatie.
  8. Personeel en leiderschap Je leert personeelsbeleid voeren, teams aansturen en leiderschap ontwikkelen binnen je organisatie.
    10 lessen
    1. Personeelsplanning en wervingJe plant personeelsbehoefte en werft medewerkers.
    2. Teamvorming en samenwerkingJe stimuleert teamvorming en samenwerking.
    3. Leiderschapsstijlen herkennenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen.
    4. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in de praktijk.
    5. Motivatie en betrokkenheid vergrotenJe vergroot motivatie en betrokkenheid in het team.
    6. Conflicthantering en feedback gevenJe oefent met conflicthantering en het geven van feedback.
    7. HR-processen en personeelsbeleidJe voert HR-processen en personeelsbeleid uit.
    8. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
    9. Coaching en talentontwikkelingJe coacht medewerkers en stimuleert talentontwikkeling.
    10. Diversiteit en inclusie in het teamJe bevordert diversiteit en inclusie binnen het team.
  9. Digitalisering en datagedreven ondernemen Je onderzoekt digitalisering, zet data in voor bedrijfsvoering en ontwikkelt digitale strategieën.
    10 lessen
    1. Digitale transformatie begrijpenJe begrijpt de impact van digitale transformatie op ondernemingen.
    2. E-commerce en webshopbeheerJe beheert een webshop en e-commerceprocessen.
    3. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data.
    4. Dashboards bouwen (bijv. Power BI)Je bouwt dashboards voor inzicht in bedrijfsdata.
    5. Automatisering van processenJe automatiseert bedrijfsprocessen waar mogelijk.
    6. CRM-systemen gebruikenJe gebruikt CRM-systemen voor klantbeheer.
    7. Cybersecurity en digitale veiligheidJe neemt maatregelen voor digitale veiligheid.
    8. SEO en online vindbaarheidJe verbetert online vindbaarheid met SEO.
    9. E-mailmarketing en campagnesJe zet e-mailmarketing en campagnes op.
    10. Digitale trends en innovatiesJe signaleert digitale trends en innovaties.
  10. Praktijkgericht onderzoek en reflectie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en reflecteert op je eigen leerproces en ondernemerschap.
    10 lessen
    1. Onderzoeksvraag formulerenJe formuleert een duidelijke onderzoeksvraag.
    2. Literatuuronderzoek uitvoerenJe zoekt relevante literatuur bij je onderzoek.
    3. Onderzoeksmethoden kiezenJe kiest passende onderzoeksmethoden.
    4. Enquêtes en interviews afnemenJe neemt enquêtes en interviews af.
    5. Data analyseren en interpreterenJe analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    6. Rapporteren en presenterenJe rapporteert en presenteert onderzoeksresultaten.
    7. Onderzoeksresultaten toepassenJe past onderzoeksresultaten toe in de praktijk.
    8. Kritisch reflecteren op keuzesJe reflecteert kritisch op je keuzes en aanpak.
    9. Feedback verwerkenJe verwerkt feedback in je werk.
    10. Leerdoelen stellen op basis van reflectieJe stelt nieuwe leerdoelen op basis van reflectie.
HBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt en evalueert groeistrategieën voor jouw onderneming en past deze toe op markt, organisatie en financiën.

  1. Basisprincipes van strategieontwikkeling Je onderzoekt de basis van strategieontwikkeling, van analyse tot het opstellen van een strategisch plan.
    10 lessen
    1. Definitie en belang van strategie voor groeiJe onderzoekt waarom strategie belangrijk is voor groei en welke rol het speelt in ondernemerschap.
    2. Verschil tussen strategie en tactiekJe vergelijkt strategie en tactiek en herkent het verschil in aanpak en doel.
    3. Visie en missie als uitgangspuntJe stelt visie en missie op als fundament voor strategische keuzes.
    4. Analyseren van interne sterktes en zwaktesJe brengt interne sterktes en zwaktes van jouw onderneming in kaart.
    5. Externe kansen en bedreigingen inventariserenJe inventariseert externe kansen en bedreigingen in de markt.
    6. SWOT-analyse toepassenJe past de SWOT-analyse toe op je eigen situatie.
    7. Strategische doelen formulerenJe formuleert concrete strategische doelen voor groei.
    8. Het belang van klantgerichtheidJe beoordeelt het belang van klantgerichtheid binnen groeiambities.
    9. Rol van innovatie in groeiJe analyseert de rol van innovatie in het realiseren van groei.
    10. Opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor jouw onderneming.
  2. Marktanalyse en concurrentie Je analyseert doelmarkten, concurrentie en klantbehoeften om groeikansen te herkennen.
    10 lessen
    1. Identificeren van doelmarktenJe bepaalt welke doelmarkten relevant zijn voor jouw onderneming.
    2. Marktsegmentatie toepassenJe past marktsegmentatie toe om verschillende klantgroepen te onderscheiden.
    3. Concurrentieanalyse uitvoerenJe voert een concurrentieanalyse uit en vergelijkt sterke en zwakke punten.
    4. Positionering binnen de markt bepalenJe bepaalt hoe je jouw onderneming positioneert binnen de markt.
    5. Analyse van markttrendsJe analyseert markttrends die invloed hebben op jouw groeistrategie.
    6. Klantbehoeften en wensen in kaart brengenJe brengt klantbehoeften en wensen systematisch in kaart.
    7. SWOT van concurrenten opstellenJe stelt een SWOT-analyse op van concurrenten.
    8. Concurrentievoordeel creërenJe onderzoekt hoe je een concurrentievoordeel kunt realiseren.
    9. Barrières voor markttoetreding begrijpenJe begrijpt welke barrières er zijn voor toetreding tot de markt.
    10. Gebruik van marktonderzoekJe gebruikt marktonderzoek om onderbouwde beslissingen te nemen.
  3. Businessmodellen voor groei Je onderzoekt, kiest en past businessmodellen toe die passen bij de groeifase van jouw onderneming.
    10 lessen
    1. Verschillende soorten businessmodellenJe vergelijkt verschillende soorten businessmodellen en hun toepassingen.
    2. Keuze van het juiste businessmodelJe selecteert een passend businessmodel voor jouw situatie.
    3. Waardepropositie formulerenJe formuleert een heldere waardepropositie voor jouw klanten.
    4. Inkomstenstromen analyserenJe analyseert de inkomstenstromen van jouw onderneming.
    5. Kostenstructuur in kaart brengenJe brengt de kostenstructuur van jouw businessmodel in kaart.
    6. Klantrelaties onderhoudenJe onderhoudt klantrelaties en onderzoekt hun belang voor groei.
    7. Kernactiviteiten definiërenJe definieert de kernactiviteiten die nodig zijn voor jouw model.
    8. Partnerschappen en alliantiesJe onderzoekt de rol van partnerschappen en allianties.
    9. Digitale businessmodellenJe verkent digitale businessmodellen en hun impact op groei.
    10. Aanpassen van businessmodellen bij groeiJe past businessmodellen aan wanneer jouw onderneming groeit.
  4. Financiële strategie en investeringen Je stelt financiële plannen op, analyseert investeringen en beheert kosten tijdens groei.
    10 lessen
    1. Financiële planning voor groeiJe maakt een financiële planning gericht op groei.
    2. Begroting en cashflowmanagementJe beheert begroting en cashflow binnen jouw onderneming.
    3. Investering en financieringsmogelijkhedenJe onderzoekt verschillende investerings- en financieringsmogelijkheden.
    4. Investeringsanalyse en risico’sJe voert een investeringsanalyse uit en beoordeelt risico’s.
    5. Balans en winst- en verliesrekening begrijpenJe leest en begrijpt balans en winst- en verliesrekening.
    6. Rentabiliteit en solvabiliteit berekenenJe berekent rentabiliteit en solvabiliteit van jouw onderneming.
    7. Break-even analyse toepassenJe past een break-even analyse toe op jouw plannen.
    8. WerkkapitaalbeheerJe beheert het werkkapitaal effectief.
    9. Kostenbeheersing tijdens groeiJe houdt grip op kosten tijdens de groeifase.
    10. Financiële rapportage en controleJe stelt financiële rapportages op en voert controle uit.
  5. Marketingstrategie voor groei Je ontwikkelt een marketingstrategie en voert deze uit, gericht op groei, klantbehoud en resultaatmeting.
    10 lessen
    1. Ontwikkelen van een marketingstrategieJe ontwikkelt een marketingstrategie die aansluit bij jouw groeidoelen.
    2. Positionering en brandingJe werkt aan positionering en branding van jouw onderneming.
    3. Prijsstrategie en prijsvormingJe bepaalt een prijsstrategie en voert prijsvorming door.
    4. Distributiekanalen selecterenJe selecteert passende distributiekanalen voor jouw producten of diensten.
    5. Promotie en communicatie plannenJe plant promotie- en communicatieactiviteiten.
    6. Online marketing en social mediaJe zet online marketing en social media in voor groei.
    7. Klantbehoud en loyaliteitsprogramma’sJe ontwikkelt klantbehoud- en loyaliteitsprogramma’s.
    8. Salesstrategie en verkoopprocessenJe stelt een salesstrategie op en optimaliseert verkoopprocessen.
    9. Marktintroductie van nieuwe productenJe begeleidt de marktintroductie van nieuwe producten.
    10. Meten van marketingresultatenJe meet en evalueert de resultaten van marketingactiviteiten.
  6. Organisatiestructuur en groei Je richt de organisatiestructuur in, ontwikkelt teams en zorgt voor flexibiliteit tijdens groei.
    10 lessen
    1. Inrichten van de organisatiestructuurJe ontwerpt een organisatiestructuur die past bij groei.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden bepalenJe bepaalt rollen en verantwoordelijkheden binnen jouw organisatie.
    3. Leiderschap tijdens groeiJe onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen tijdens groei.
    4. Cultuur en waarden ontwikkelenJe ontwikkelt een organisatiecultuur en waarden.
    5. Human resource planningJe plant en organiseert human resources voor groei.
    6. Teamontwikkeling en samenwerkingJe werkt aan teamontwikkeling en effectieve samenwerking.
    7. ProcesoptimalisatieJe optimaliseert processen binnen jouw organisatie.
    8. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe vergroot flexibiliteit en aanpassingsvermogen van jouw organisatie.
    9. Uitbesteding en samenwerking met derdenJe onderzoekt de mogelijkheden van uitbesteding en samenwerking.
    10. Interne communicatie verbeterenJe verbetert de interne communicatie.
  7. Innovatie en productontwikkeling Je organiseert innovatieprocessen, ontwikkelt nieuwe producten en stimuleert een innovatiecultuur.
    10 lessen
    1. Innovatieprocessen organiserenJe organiseert innovatieprocessen binnen jouw onderneming.
    2. Ideeën genereren en selecterenJe genereert en selecteert ideeën voor innovatie.
    3. Ontwikkeling van nieuwe producten en dienstenJe ontwikkelt nieuwe producten en diensten.
    4. Prototyping en testenJe maakt prototypes en test deze in de praktijk.
    5. Marktkansen identificerenJe identificeert marktkansen voor nieuwe producten.
    6. Time-to-market versnellenJe versnelt de time-to-market van innovaties.
    7. Feedback van klanten verwerkenJe verwerkt feedback van klanten in het ontwikkelproces.
    8. Bescherming van intellectueel eigendomJe beschermt intellectueel eigendom waar nodig.
    9. Innovatiecultuur stimulerenJe stimuleert innovatie binnen de organisatiecultuur.
    10. Samenwerking met externe partnersJe werkt samen met externe partners aan innovatie.
  8. Risicomanagement en compliance Je herkent groeigerelateerde risico’s, beheerst ze en zorgt voor naleving van wettelijke eisen.
    10 lessen
    1. Identificeren van groeigerelateerde risico’sJe identificeert risico’s die samenhangen met groei.
    2. Risicoanalyse uitvoerenJe voert een risicoanalyse uit voor jouw onderneming.
    3. Risicobeheersing en mitigatieJe beheerst en beperkt risico’s met passende maatregelen.
    4. Juridische en regelgevende eisenJe onderzoekt juridische en regelgevende eisen.
    5. ContractmanagementJe beheert contracten met partners en leveranciers.
    6. Verzekeringen en aansprakelijkheidJe regelt verzekeringen en beoordeelt aansprakelijkheid.
    7. Veiligheid en gezondheidJe waarborgt veiligheid en gezondheid binnen jouw organisatie.
    8. ContinuïteitsplanningJe maakt een continuïteitsplan voor onvoorziene situaties.
    9. Ethische aspecten in ondernemenJe behandelt ethische vraagstukken in ondernemerschap.
    10. Interne controle en auditsJe voert interne controles en audits uit.
  9. Internationale groei en export Je onderzoekt internationale groeikansen, exportstrategieën en de uitdagingen van internationaal zakendoen.
    10 lessen
    1. Mogelijkheden van internationale marktenJe onderzoekt mogelijkheden op internationale markten.
    2. Exportstrategie ontwikkelenJe ontwikkelt een exportstrategie voor jouw onderneming.
    3. Culturele verschillen en communicatieJe houdt rekening met culturele verschillen en communicatie.
    4. Juridische aspecten bij internationaal zakendoenJe onderzoekt juridische aspecten van internationaal zakendoen.
    5. Logistiek en supply chain in buitenlandJe regelt logistiek en supply chain in het buitenland.
    6. Financiering van internationale groeiJe onderzoekt financieringsmogelijkheden voor internationale groei.
    7. Markttoegang en distributieJe organiseert markttoegang en distributie in het buitenland.
    8. Risico’s van valutawisselingenJe beoordeelt risico’s van valutawisselingen.
    9. Internationale concurrentieanalyseJe voert een internationale concurrentieanalyse uit.
    10. Netwerken en partnerschappen in het buitenlandJe bouwt netwerken en sluit partnerschappen in het buitenland.
  10. Evaluatie en bijsturing van strategie Je stelt meetbare doelen, monitort resultaten en stuurt je strategie bij waar nodig.
    10 lessen
    1. Opstellen van meetbare doelen (KPI’s)Je stelt meetbare doelen (KPI’s) op voor jouw strategie.
    2. Monitoring van prestatiesJe monitort prestaties van jouw onderneming.
    3. Gebruik van dashboards en rapportagesJe gebruikt dashboards en rapportages voor inzicht in voortgang.
    4. Feedback verzamelen van stakeholdersJe verzamelt feedback van stakeholders.
    5. Analyseren van afwijkingenJe analyseert afwijkingen tussen doel en resultaat.
    6. Oorzaken van problemen identificerenJe identificeert oorzaken van problemen in de uitvoering.
    7. Bijstellen van strategische plannenJe stuurt strategische plannen bij op basis van analyse.
    8. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe vergroot flexibiliteit en aanpassingsvermogen in strategie.
    9. Leren van successen en mislukkingenJe leert van successen en mislukkingen in de uitvoering.
    10. Continu verbeteren van strategieprocessenJe verbetert strategieprocessen continu.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies