MBO Ondernemerschap en Duurzaamheid (1 jaar)

Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden door praktijkgericht te werken aan plannen, analyses en bedrijfsvoering.

1. 1 Inleiding tot ondernemerschap Je onderzoekt wat ondernemerschap inhoudt en hoe ondernemers bijdragen aan de economie en maatschappij.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt wat ondernemerschap betekent en welke eigenschappen daarbij horen.
   2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe bekijkt hoe ondernemerschap invloed heeft op economische groei en werkgelegenheid.
   3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende typen ondernemingen en hun kenmerken.
   4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe analyseert de maatschappelijke rol van ondernemers.
   5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends binnen het ondernemerschap.
2. 2 Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt en aanpast, en hoe je strategisch onderneemt.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap aan het opstellen van een businessplan.
   2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe benoemt en onderbouwt doelstellingen, marktanalyses en een financieel plan.
   3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en plant strategisch.
   4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert visie en missie en past deze toe op je onderneming.
   5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe leert hoe je een businessplan evalueert en bijstelt na feedback.
3. 3 Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je voert marktonderzoek uit, bepaalt doelgroepen en gebruikt data voor marktanalyses.
   5 lessen

   1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
   2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert doelgroepen.
   3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen in kaart.
   4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe vergelijkt concurrenten en bepaalt je positie in de markt.
   5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen.
4. 4 Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en beheert kasstromen in je onderneming.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe maakt kennis met de basis van financieel beheer en boekhouding.
   2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses.
   3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen.
   4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en begrijpt financiële documenten.
   5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en relevante regelgeving.
5. 5 Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en analyseert hun effectiviteit.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de basisprincipes van marketing en de marketingmix toe.
   2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een marketingplan uit.
   3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent verkooptechnieken en bouwt klantrelaties op.
   4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale middelen in voor marketing.
   5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet en evalueert de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten.
6. 6 Bedrijfsvoering en organisatie Je organiseert bedrijfsprocessen en leert hoe je personeel en teams effectief aanstuurt.
   5 lessen

   1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe onderzoekt het belang van een goede organisatie binnen een onderneming.
   2. Basisprincipes van operationeel managementJe past basisprincipes van operationeel management toe.
   3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op.
   4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe leert hoe je personeel en teams aanstuurt en motiveert.
   5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe zoekt manieren om efficiëntie en productiviteit te verhogen.
7. 7 Innovatie en creativiteit Je stimuleert innovatie en creatief denken en ontwikkelt nieuwe producten of diensten.
   5 lessen

   1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
   2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denk- en probleemoplossingsmethoden toe.
   3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming.
   4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe analyseert voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
   5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe werkt aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten.
8. 8 Netwerken en relatiemanagement Je bouwt een professioneel netwerk op en beheert relaties met klanten en partners.
   5 lessen

   1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is voor ondernemers.
   2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe past effectieve netwerktechnieken en strategieën toe.
   3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en partners.
   4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe gebruikt sociale media om je netwerk te vergroten.
   5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe werkt actief aan het opbouwen van een professioneel netwerk.
9. 9 Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom.
   5 lessen

   1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
   2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm voor een onderneming.
   3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties rond auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom.
   4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe leert waar je op moet letten bij contracten en overeenkomsten.
   5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe gaat om met juridische geschillen en aansprakelijkheid.
10. 10 Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico's herkennen, beheersen en plannen maken voor crisismanagement.
    5 lessen

    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert risico's en bedreigingen voor je onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een plan op om risico's te beheersen.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe maakt herstelstrategieën na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen.

Je past duurzame principes toe in ondernemerschap en werkt aan strategieën, communicatie en samenwerking rond duurzaamheid.

1. 1 Basisprincipes van duurzaam ondernemen Je onderzoekt wat duurzaamheid betekent in het bedrijfsleven en hoe bedrijven hier concreet invulling aan geven.
   5 lessen

   1. Definitie en betekenis van duurzaamheid in het bedrijfslevenJe onderzoekt wat duurzaamheid betekent binnen verschillende bedrijfscontexten.
   2. Drie pijlers: People, Planet, ProfitJe analyseert hoe People, Planet en Profit samenhangen in ondernemerschap.
   3. Milieu-impact en sociale verantwoordelijkheidJe beoordeelt de milieu-impact van bedrijfsactiviteiten en sociale verantwoordelijkheden.
   4. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt bedrijfsactiviteiten aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
   5. Voorbeelden van duurzame bedrijven en best practicesJe vergelijkt voorbeelden van bedrijven die duurzaamheid toepassen.
2. 2 Duurzaamheidsstrategieën ontwikkelen Je ontwikkelt strategieën om duurzaamheid structureel te integreren in bedrijfsprocessen.
   5 lessen

   1. Integratie van duurzaamheid in bedrijfsstrategieJe onderzoekt hoe je duurzaamheid opneemt in de bedrijfsstrategie.
   2. Doelen stellen en meetbare indicatoren vaststellenJe stelt doelen op en bepaalt meetbare indicatoren voor duurzame prestaties.
   3. Lange termijn versus korte termijn beslissingenJe weegt af wanneer je kiest voor korte of lange termijn beslissingen.
   4. Risico- en kansenanalyse voor duurzaamheidJe voert een risico- en kansenanalyse uit voor duurzame initiatieven.
   5. Innovatie als middel voor duurzame groeiJe onderzoekt hoe innovatie bijdraagt aan duurzame groei.
3. 3 Circulaire economie en resource management Je past principes van circulaire economie toe en onderzoekt hoe je grondstoffen efficiënt inzet.
   5 lessen

   1. Basisconcept van circulaire economieJe verkent de uitgangspunten van circulaire economie in de praktijk.
   2. Materialen hergebruiken en afval verminderenJe onderzoekt hoe je materialen kunt hergebruiken en afval kunt verminderen.
   3. Energie-efficiëntie en waterbeheerJe analyseert mogelijkheden voor energie- en waterbesparing.
   4. ProductlevenscyclusanalyseJe voert een productlevenscyclusanalyse uit.
   5. Voorbeelden van circulaire businessmodellenJe bekijkt voorbeelden van circulaire businessmodellen.
4. 4 Duurzaam product- en dienstontwerp Je werkt aan milieuvriendelijk ontwerp van producten en diensten en onderzoekt innovatieve oplossingen.
   5 lessen

   1. Milieuvriendelijke materialen en productiemethodenJe selecteert milieuvriendelijke materialen en geschikte productiemethoden.
   2. Duurzaam ontwerp van dienstenJe ontwikkelt duurzame diensten met aandacht voor klant en milieu.
   3. Verminderen van ecologische voetafdrukJe stelt manieren vast om de ecologische voetafdruk te verkleinen.
   4. Innovatieve oplossingen voor duurzaamheidJe onderzoekt innovatieve oplossingen voor duurzaam ontwerp.
   5. Testen en evalueren van duurzame productenJe test en evalueert duurzame producten op effectiviteit.
5. 5 Marketing en communicatie van duurzaamheid Je leert hoe je duurzame initiatieven effectief communiceert en klantbewustzijn vergroot.
   5 lessen

   1. Communiceren van duurzame initiatieven naar klantenJe formuleert boodschappen over duurzaamheid richting klanten.
   2. Transparantie en groene claims (greenwashing vermijden)Je beoordeelt transparantie en voorkomt misleidende claims.
   3. Branding en storytelling rondom duurzaamheidJe ontwikkelt een duurzame merkidentiteit met storytelling.
   4. Klantbewustzijn en educatie stimulerenJe stimuleert klantbewustzijn en educatie over duurzaamheid.
   5. Social media en digitale marketing voor duurzame merkenJe zet social media en digitale marketing in voor duurzame merken.
6. 6 Wet- en regelgeving rondom duurzaamheid Je herkent relevante wet- en regelgeving rond duurzaamheid en past deze toe in je onderneming.
   5 lessen

   1. Milieuwetgeving en vergunningenJe onderzoekt welke milieuwetgeving en vergunningen van toepassing zijn.
   2. Arbeidsrechten en sociale regelgevingJe brengt arbeidsrechten en sociale regelgeving in kaart.
   3. Certificeringen en labels (bijv. ISO 14001, Fairtrade)Je herkent het belang van certificeringen en labels voor duurzaamheid.
   4. Internationale duurzaamheidsstandaardenJe vergelijkt internationale duurzaamheidsstandaarden.
   5. Compliance en naleving monitorenJe monitort of je onderneming voldoet aan de geldende regels.
7. 7 Financieel duurzaam ondernemen Je onderzoekt financiële aspecten van duurzaam ondernemen, zoals investeringen en kosten-batenanalyses.
   5 lessen

   1. Investeringen in duurzame projectenJe beoordeelt investeringsmogelijkheden voor duurzame projecten.
   2. Kosten-batenanalyse van groene initiatievenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor groene initiatieven.
   3. Subsidies en fiscale voordelen voor duurzaamheidJe onderzoekt subsidies en fiscale voordelen voor duurzaamheid.
   4. Duurzaam financieel managementJe past duurzaam financieel management toe in je onderneming.
   5. Impact meten van duurzame investeringenJe meet de impact van duurzame investeringen op je bedrijfsvoering.
8. 8 Stakeholdermanagement en samenwerking Je betrekt interne en externe stakeholders bij duurzame initiatieven en versterkt samenwerking.
   5 lessen

   1. Betrekken van medewerkers bij duurzame initiatievenJe stimuleert medewerkers om actief deel te nemen aan duurzame projecten.
   2. Samenwerken met leveranciers en partnersJe werkt samen met leveranciers en partners aan duurzame doelen.
   3. Relaties met klanten en maatschappelijke organisatiesJe onderhoudt relaties met klanten en maatschappelijke organisaties.
   4. Netwerken en kennisdelen over duurzaamheidJe bouwt netwerken op en deelt kennis over duurzaamheid.
   5. Stakeholderfeedback integreren in strategieJe verwerkt stakeholderfeedback in je duurzaamheidsstrategie.
9. 9 Duurzame innovatie en technologie Je past technologische innovaties toe om bedrijfsprocessen duurzamer te maken en experimenteert met nieuwe oplossingen.
   5 lessen

   1. Toepassen van groene technologieënJe onderzoekt hoe groene technologieën kunnen worden toegepast.
   2. Innovatie voor energie-efficiëntie en afvalreductieJe ontwikkelt innovaties voor energie-efficiëntie en afvalreductie.
   3. Digitale tools voor duurzaamheid monitorenJe gebruikt digitale tools om duurzaamheid te monitoren.
   4. Product- en procesverbetering gericht op milieuJe verbetert producten en processen gericht op milieu.
   5. Experimenteren en pilotprojecten uitvoerenJe voert experimenten en pilotprojecten uit voor duurzame innovatie.
10. 10 Evaluatie en continue verbetering Je evalueert duurzaamheidsresultaten en stimuleert een cultuur van continue verbetering in je organisatie.
    5 lessen

    1. Duurzaamheidsrapportages opstellenJe stelt rapportages op over de behaalde duurzaamheidsdoelen.
    2. Key Performance Indicators (KPI’s) voor duurzaamheidJe bepaalt en gebruikt KPI’s voor het meten van duurzaamheid.
    3. Benchmarken tegen andere duurzame bedrijvenJe vergelijkt je prestaties met andere duurzame bedrijven.
    4. Feedbackloops voor verbeteringenJe past feedbackloops toe voor verdere verbetering.
    5. Cultuur van continue duurzaamheid stimulerenJe stimuleert een cultuur waarin duurzaamheid continu aandacht krijgt.

Je onderzoekt hoe processen en organisaties zijn opgebouwd, beheerd en verbeterd, en past praktische managementvaardigheden toe.

1. 1 Inleiding tot processen en organisatie Je onderzoekt wat organisaties zijn, hoe ze werken en welke invloed cultuur en structuur hebben.
   5 lessen

   1. Definitie van organisaties en hun kenmerkenJe beschrijft kenmerken van organisaties en vergelijkt verschillende organisatievormen.
   2. Het belang van processen binnen een organisatieJe onderzoekt hoe processen bijdragen aan het functioneren van een organisatie.
   3. Verschillende soorten organisaties (profit, non-profit, overheid)Je vergelijkt profit, non-profit en overheidsorganisaties op basis van hun kenmerken.
   4. Basisprincipes van organisatieontwerpJe past basisprincipes toe bij het ontwerpen van een organisatiestructuur.
   5. Overzicht van de organisatiecultuur en haar impactJe analyseert hoe organisatiecultuur het gedrag binnen een organisatie beïnvloedt.
2. 2 Procesmanagement Je brengt processen in kaart, analyseert ze en oefent met het verbeteren van procesmanagement.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van procesmanagementJe legt uit wat procesmanagement inhoudt en waarom het belangrijk is voor organisaties.
   2. Fasen van procesmanagementJe benoemt en beschrijft de verschillende fasen van procesmanagement.
   3. Het identificeren van kernprocessen binnen de organisatieJe brengt in kaart welke processen binnen een organisatie een centrale rol spelen.
   4. Documenteren en in kaart brengen van processen (flowcharts)Je leert processen te documenteren en visueel weer te geven met flowcharts.
   5. Het verbeteren van processen door middel van continue verbeteringJe past methoden toe om processen continu te verbeteren.
3. 3 Organisatieontwerp Je onderzoekt hoe organisatiestructuren worden opgebouwd en hoe technologie en communicatie hierop inwerken.
   5 lessen

   1. Basisstructuren van organisatiesJe vergelijkt verschillende basisstructuren van organisaties.
   2. Het bepalen van verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe bepaalt verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen een organisatiestructuur.
   3. Het belang van communicatie in organisatieontwerpJe analyseert het belang van goede communicatie bij organisatieontwerp.
   4. Flexibiliteit en wendbaarheid in organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties flexibel en wendbaar kunnen blijven.
   5. Het effect van technologie op organisatieontwerpJe beschrijft hoe technologische ontwikkelingen invloed hebben op organisatiestructuren.
4. 4 Kwaliteitsmanagement Je onderzoekt hoe kwaliteit wordt beheerd, gemeten en verbeterd binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Wat is kwaliteitsmanagement en waarom is het belangrijk?Je legt uit wat kwaliteitsmanagement inhoudt en waarom het wordt toegepast.
   2. Kwaliteitsnormen en -modellenJe herkent verschillende kwaliteitsnormen en modellen in organisaties.
   3. Het meten van kwaliteit in processenJe leert methoden om kwaliteit van processen te meten.
   4. Methoden voor kwaliteitsverbeteringJe past technieken toe om de kwaliteit van processen te verbeteren.
   5. Het betrekken van medewerkers bij kwaliteitsmanagementJe onderzoekt hoe medewerkers betrokken kunnen worden bij kwaliteitsmanagement.
5. 5 Projectmanagement Je past projectmanagementprincipes toe en beheert projecten van planning tot evaluatie.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagementJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en past deze toe.
   2. Het opstellen van projectplannen en -doelenJe stelt projectplannen en doelen op voor een concreet project.
   3. Het beheren van projectresourcesJe beheert de inzet van middelen en resources binnen een project.
   4. Risicobeheer in projectenJe analyseert en beheert risico’s in projecten.
   5. Evaluatie van projectresultaten en -effectiviteitJe evalueert projectresultaten en beoordeelt de effectiviteit van het project.
6. 6 Verandermanagement Je begeleidt veranderprocessen en leert omgaan met weerstand en communicatie bij verandering.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering binnen organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is binnen organisaties.
   2. Fasen van het veranderproces (Lewin's model)Je beschrijft de fasen van het veranderproces volgens Lewin.
   3. Communicatiestrategieën bij veranderingJe stelt communicatiestrategieën op voor verandertrajecten.
   4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering binnen organisaties.
   5. Evalueren van de impact van veranderingenJe evalueert de impact van veranderingen op de organisatie.
7. 7 Teammanagement Je analyseert teamontwikkeling, communicatie en leiderschap binnen teams en oefent met conflicthantering.
   5 lessen

   1. De rol van teams binnen organisatiesJe onderzoekt de rol en het belang van teams binnen organisaties.
   2. Fasen van teamontwikkelingJe beschrijft de verschillende fasen van teamontwikkeling.
   3. Effectieve communicatie en samenwerking binnen teamsJe oefent met effectieve communicatie en samenwerking in teams.
   4. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe vergelijkt leiderschapsstijlen en hun invloed op teams.
   5. Het omgaan met conflicten binnen teamsJe past technieken toe voor het omgaan met conflicten in teams.
8. 8 Tijd- en taakbeheer Je ontwikkelt vaardigheden in tijd- en taakbeheer, prioriteren en het evalueren van je eigen productiviteit.
   5 lessen

   1. Technieken voor effectief tijdmanagementJe past technieken toe voor effectief tijdmanagement.
   2. Prioriteiten stellen en plannenJe leert prioriteiten stellen en plannen van werkzaamheden.
   3. Het belang van deadlines en taakverdelingJe onderzoekt het belang van deadlines en taakverdeling.
   4. Tools voor taakbeheerJe maakt kennis met tools voor het beheren van taken.
   5. Evalueren van persoonlijke productiviteitJe evalueert je eigen productiviteit en stelt verbeterpunten op.
9. 9 Processen en technologie Je onderzoekt hoe technologie processen ondersteunt, automatiseert en inzicht geeft via data-analyse.
   5 lessen

   1. De rol van technologie in procesoptimalisatieJe beschrijft hoe technologie processen binnen organisaties kan optimaliseren.
   2. Digitale tools en software voor procesmanagementJe maakt kennis met digitale tools en software voor procesmanagement.
   3. Automatisering en digitalisering van processenJe onderzoekt hoe processen geautomatiseerd en gedigitaliseerd kunnen worden.
   4. Data-analyse en rapportage in procesmanagementJe past data-analyse toe om processen te monitoren en te rapporteren.
   5. Trends in technologische ontwikkelingen en hun impact op organisatiesJe signaleert trends in technologische ontwikkelingen en hun invloed op organisaties.
10. 10 Evaluatie en verbetering van processen Je evalueert processen, verzamelt feedback en stelt plannen op voor duurzame procesverbetering.
    5 lessen

    1. Het belang van evaluatie in procesmanagementJe legt uit waarom evaluatie van processen belangrijk is.
    2. Methoden voor procesanalyseJe past methoden toe voor het analyseren van processen.
    3. Het verzamelen van feedback van medewerkers en klantenJe verzamelt feedback van medewerkers en klanten over processen.
    4. Het opstellen van verbeterplannen voor procesoptimalisatieJe stelt een verbeterplan op voor procesoptimalisatie.
    5. Duurzame implementatie van verbeteringen in processenJe leert verbeteringen duurzaam te implementeren in processen.

Je plant, organiseert en beheert werkprocessen zelfstandig en past praktische methoden toe voor efficiënte uitvoering.

1. 1 Inleiding tot planning en organisatie Je verkent de basis van plannen en organiseren en onderzoekt de rol van de planner binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie van planning en organisatieJe onderzoekt wat plannen en organiseren betekenen in het dagelijks werk.
   2. Belang van effectieve planningJe bespreekt waarom gestructureerde planning leidt tot betere resultaten.
   3. Overzicht van verschillende planningsmethodenJe vergelijkt verschillende methoden om werk te plannen.
   4. Verschillende organisatiestructurenJe herkent hoe organisaties zijn opgebouwd en welke structuren er zijn.
   5. Rol van de planner binnen een organisatieJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van een planner.
2. 2 Doelstellingen en strategieën Je leert doelen formuleren, strategieën bepalen en resultaten evalueren en bijstellen.
   5 lessen

   1. Het formuleren van SMART-doelenJe stelt meetbare en haalbare doelen op volgens de SMART-methode.
   2. Lange- en kortetermijndoelenJe onderscheidt korte- en langetermijndoelen en past deze toe.
   3. Strategische planning en operationele planningJe maakt onderscheid tussen strategische en operationele planning.
   4. SWOT-analyse als strategisch hulpmiddelJe voert een SWOT-analyse uit om kansen en risico’s te bepalen.
   5. Evaluatie en bijstelling van doelenJe beoordeelt behaalde doelen en past ze aan waar nodig.
3. 3 Tijdmanagement Je ontwikkelt vaardigheden om tijd effectief te beheren en uitstelgedrag te voorkomen.
   5 lessen

   1. Het belang van tijdsmanagement in de organisatieJe onderzoekt waarom tijdsmanagement belangrijk is voor het behalen van resultaten.
   2. Technieken voor effectief tijdsmanagementJe oefent met technieken om je tijd efficiënt in te delen.
   3. Prioriteiten stellen met de Eisenhower-matrixJe past de Eisenhower-matrix toe om prioriteiten te stellen.
   4. Gebruik van planners en digitale toolsJe maakt gebruik van planners en digitale hulpmiddelen voor je planning.
   5. Overwinnen van uitstelgedragJe herkent oorzaken van uitstelgedrag en past strategieën toe om dit te verminderen.
4. 4 Projectmatig werken Je past projectmatig werken toe en leert projecten te structureren, communiceren en evalueren.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmatig werkenJe maakt kennis met de basis van projectmatig werken.
   2. Fasering van projectenJe deelt projecten op in fasen en plant deze gestructureerd.
   3. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en beheert projectrisico’s.
   4. Communicatie binnen projectteamsJe stemt communicatie af binnen een projectteam.
   5. Evaluatie van projectresultatenJe beoordeelt projectresultaten en trekt conclusies voor vervolg.
5. 5 Resource management Je leert middelen te identificeren, te verdelen en het gebruik ervan te monitoren en bij te sturen.
   5 lessen

   1. Identificatie van benodigde middelen (mensen, materiaal, geld)Je bepaalt welke mensen, materialen en middelen nodig zijn voor een taak.
   2. Toewijzing van middelen en budgetteringJe wijst middelen toe en maakt een eenvoudige begroting.
   3. Beheer van personeel en teamsJe beheert teams en personeel op een praktische manier.
   4. Duurzaam resource managementJe onderzoekt hoe je middelen duurzaam inzet.
   5. Monitoring en bijsturing van middelenJe houdt het gebruik van middelen bij en stuurt bij waar nodig.
6. 6 Communicatie en samenwerking Je oefent met communicatie en samenwerking om doelen samen te bereiken en conflicten op te lossen.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatievaardighedenJe verbetert je mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden.
   2. Verschillende communicatiestijlen en -kanalenJe herkent verschillende communicatiestijlen en kiest het juiste kanaal.
   3. Het belang van feedback in teamsJe vraagt en geeft feedback binnen een team.
   4. Samenwerkingstechnieken en teamdynamiekJe past technieken toe om effectief samen te werken.
   5. Conflictmanagement en probleemoplossingJe pakt conflicten aan en zoekt samen naar oplossingen.
7. 7 Processen en procedures Je brengt bedrijfsprocessen in kaart, standaardiseert procedures en werkt aan kwaliteitsverbetering.
   5 lessen

   1. In kaart brengen van bedrijfsprocessenJe beschrijft hoe processen binnen een organisatie verlopen.
   2. Standaardisatie van proceduresJe stelt standaardprocedures op voor terugkerende taken.
   3. Het belang van documentatieJe legt het belang van goede documentatie uit.
   4. Kwaliteitsmanagement en verbeterprocessenJe onderzoekt hoe je de kwaliteit van processen bewaakt en verbetert.
   5. Implementatie van nieuwe proceduresJe voert nieuwe procedures in en volgt de resultaten.
8. 8 Digitalisering en tools Je maakt kennis met digitale tools en leert deze inzetten voor planning, samenwerking en databeheer.
   5 lessen

   1. Rol van technologie in planning en organisatieJe onderzoekt hoe technologie helpt bij plannen en organiseren.
   2. Overzicht van populaire planningssoftwareJe vergelijkt verschillende software voor planning.
   3. Digitale samenwerkingstoolsJe werkt met digitale samenwerkingstools.
   4. Data-analyse voor betere besluitvormingJe gebruikt data-analyse om beslissingen te onderbouwen.
   5. Beveiliging en privacy in digitale processenJe let op privacy en beveiliging bij digitale processen.
9. 9 Evaluatie en rapportage Je evalueert werkprocessen, meet prestaties en stelt rapportages en presentaties op.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in planning en organisatieJe onderzoekt waarom evalueren belangrijk is voor verbetering.
   2. Methoden voor prestatiemetingJe past verschillende methoden toe om prestaties te meten.
   3. Opstellen van rapportages en presentatiesJe stelt rapportages en presentaties samen over behaalde resultaten.
   4. Feedback verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert feedback van betrokkenen.
   5. Leren van evaluaties voor toekomstige verbeterprojectenJe gebruikt evaluaties om verbeteringen voor te stellen.
10. 10 Loopbaanontwikkeling in planning en organisatie Je onderzoekt je eigen loopbaanmogelijkheden en bereidt je voor op verdere ontwikkeling.
    5 lessen

    1. Mogelijkheden voor verdere scholing en certificeringJe bekijkt opties voor verdere scholing en ontwikkeling.
    2. Vaardigheden en kwalificaties voor plannersJe brengt je vaardigheden en kwalificaties als planner in kaart.
    3. Netwerken en professionaliseringJe bouwt aan een professioneel netwerk.
    4. Carrièrepaden in planning en organisatieJe verkent verschillende carrièrepaden in het vakgebied.
    5. Voorbereiding op sollicitaties en werkinterviewsJe bereidt je voor op sollicitaties en werkinterviews.