Ga naar inhoud

MBO Ondernemerschap

MBO Ondernemerschap en Omgaan met tegenslagen (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om een eigen onderneming te starten en te beheren, signaleert kansen en risico’s en leert effectief omgaan met tegenslagen en herstelstrategieën toe te passen.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Geschikt voor iedereen die zelfstandig wil ondernemen of zich wil voorbereiden op een ondernemende rol binnen een organisatie op mbo-niveau.

Instapkennis

Er is geen specifieke voorkennis vereist.

Wat je leert

  • Je kunt een businessplan opstellen en onderbouwen met markt- en financiële analyses.
  • Je kunt klantbehoeften en trends signaleren en passende strategieën ontwikkelen.
  • Je kunt financiële documenten lezen, begrotingen maken en kasstromen beheren.
  • Je kunt marketing- en verkoopstrategieën ontwikkelen en toepassen in jouw onderneming.
  • Je kunt juridische aspecten herkennen en toepassen binnen een bedrijfscontext.
  • Je kunt risico’s inschatten en plannen maken voor crisis- en risicomanagement.
  • Je kunt verschillende vormen van tegenslagen en falen analyseren en daar leerpunten uit halen.
  • Je kunt strategieën voor veerkracht, herstel en effectieve communicatie bij tegenslagen toepassen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden door praktijkgericht te werken aan plannen, analyses en bedrijfsvoering.

  1. Inleiding tot ondernemerschap Je onderzoekt wat ondernemerschap inhoudt en hoe ondernemers bijdragen aan de economie en maatschappij.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt wat ondernemerschap betekent en welke eigenschappen daarbij horen.
    2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe bekijkt hoe ondernemerschap invloed heeft op economische groei en werkgelegenheid.
    3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende typen ondernemingen en hun kenmerken.
    4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe analyseert de maatschappelijke rol van ondernemers.
    5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends binnen het ondernemerschap.
  2. Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt en aanpast, en hoe je strategisch onderneemt.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap aan het opstellen van een businessplan.
    2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe benoemt en onderbouwt doelstellingen, marktanalyses en een financieel plan.
    3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en plant strategisch.
    4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert visie en missie en past deze toe op je onderneming.
    5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe leert hoe je een businessplan evalueert en bijstelt na feedback.
  3. Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je voert marktonderzoek uit, bepaalt doelgroepen en gebruikt data voor marktanalyses.
    5 lessen
    1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
    2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert doelgroepen.
    3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen in kaart.
    4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe vergelijkt concurrenten en bepaalt je positie in de markt.
    5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen.
  4. Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes, maakt begrotingen en beheert kasstromen in je onderneming.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe maakt kennis met de basis van financieel beheer en boekhouding.
    2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses.
    3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen.
    4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en begrijpt financiële documenten.
    5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en relevante regelgeving.
  5. Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en analyseert hun effectiviteit.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de basisprincipes van marketing en de marketingmix toe.
    2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een marketingplan uit.
    3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent verkooptechnieken en bouwt klantrelaties op.
    4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale middelen in voor marketing.
    5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet en evalueert de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten.
  6. Bedrijfsvoering en organisatie Je organiseert bedrijfsprocessen en leert hoe je personeel en teams effectief aanstuurt.
    5 lessen
    1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe onderzoekt het belang van een goede organisatie binnen een onderneming.
    2. Basisprincipes van operationeel managementJe past basisprincipes van operationeel management toe.
    3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op.
    4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe leert hoe je personeel en teams aanstuurt en motiveert.
    5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe zoekt manieren om efficiëntie en productiviteit te verhogen.
  7. Innovatie en creativiteit Je stimuleert innovatie en creatief denken en ontwikkelt nieuwe producten of diensten.
    5 lessen
    1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
    2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denk- en probleemoplossingsmethoden toe.
    3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming.
    4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe analyseert voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
    5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe werkt aan het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten.
  8. Netwerken en relatiemanagement Je bouwt een professioneel netwerk op en beheert relaties met klanten en partners.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is voor ondernemers.
    2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe past effectieve netwerktechnieken en strategieën toe.
    3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en partners.
    4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe gebruikt sociale media om je netwerk te vergroten.
    5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe werkt actief aan het opbouwen van een professioneel netwerk.
  9. Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
    2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm voor een onderneming.
    3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties rond auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom.
    4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe leert waar je op moet letten bij contracten en overeenkomsten.
    5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe gaat om met juridische geschillen en aansprakelijkheid.
  10. Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico's herkennen, beheersen en plannen maken voor crisismanagement.
    5 lessen
    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert risico's en bedreigingen voor je onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een plan op om risico's te beheersen.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe maakt herstelstrategieën na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen.
MBO Omgaan met tegenslagen en falen 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt tegenslagen in ondernemerschap, analyseert oorzaken en ontwikkelt herstel- en preventiestrategieën.

  1. Kennis van tegenslagen en falen Je verkent wat tegenslagen en falen in ondernemerschap zijn en welke vormen voorkomen.
    5 lessen
    1. Definitie en vormen van tegenslagen in ondernemerschapJe benoemt en herkent verschillende soorten tegenslagen in ondernemerschap.
    2. Verschil tussen tijdelijk falen en structurele mislukkingenJe onderscheidt tijdelijk falen van structurele mislukkingen aan de hand van voorbeelden.
    3. Het normale karakter van fouten in ondernemerschapJe onderzoekt waarom fouten normaal zijn binnen ondernemerschap.
    4. Psychologische impact van tegenslagenJe beschrijft de psychologische effecten van tegenslagen op jezelf en anderen.
    5. Relatie tussen risico en falenJe legt uit hoe risico’s samenhangen met de kans op falen.
  2. Zelfreflectie en zelfbewustzijn Je reflecteert op je eigen emoties en gedrag bij tegenslagen en brengt verbeterpunten in kaart.
    5 lessen
    1. Herkennen van eigen emoties bij tegenslagenJe signaleert je emoties bij tegenslagen en benoemt deze concreet.
    2. Sterke en zwakke punten analyserenJe analyseert je sterke en zwakke punten in lastige situaties.
    3. Inzicht in persoonlijke stress- en copingstijlenJe onderzoekt je persoonlijke stress- en copingstijlen.
    4. Identificeren van leerpunten uit falenJe haalt leerpunten uit eerdere ervaringen met falen.
    5. Verbeterpunten formuleren voor de toekomstJe formuleert concrete verbeterpunten voor toekomstige situaties.
  3. Mentale veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt mentale veerkracht en leert omgaan met onzekerheid en stress in het ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Strategieën voor doorzettingsvermogenJe past strategieën toe om door te zetten bij tegenslagen.
    2. Positief denken en mindset van groeiJe oefent met een groeimindset en positief denken.
    3. Omgaan met onzekerheid en stressJe leert omgaan met onzekerheid en stressvolle situaties.
    4. Grenzen stellen en energie beherenJe stelt persoonlijke grenzen en beheert je energie.
    5. Gebruik van ondersteuningsnetwerkenJe maakt gebruik van ondersteuningsnetwerken.
  4. Probleemanalyse en oorzaken achterhalen Je onderzoekt systematisch de oorzaken van falen en onderscheidt beïnvloedbare factoren.
    5 lessen
    1. Falen systematisch onderzoekenJe onderzoekt stap voor stap waardoor falen is ontstaan.
    2. Identificeren van interne en externe factorenJe brengt interne en externe oorzaken van tegenslagen in kaart.
    3. SWOT-analyse van mislukkingenJe voert een SWOT-analyse uit op een mislukking.
    4. Lessen trekken uit foutenJe trekt lessen uit gemaakte fouten.
    5. Het onderscheid maken tussen beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factorenJe bepaalt welke factoren je zelf kunt beïnvloeden.
  5. Herstelstrategieën en actieplannen Je bedenkt herstelstrategieën en stelt actieplannen op om na tegenslag verder te gaan.
    5 lessen
    1. Korte- en langetermijnoplossingen bedenkenJe bedenkt oplossingen voor de korte en lange termijn.
    2. Prioriteren van acties bij herstelJe stelt prioriteiten bij het uitvoeren van herstelacties.
    3. Crisismanagement toepassenJe past crisismanagement toe in een praktijksituatie.
    4. Evaluatie van haalbare doelenJe evalueert welke doelen haalbaar zijn na tegenslag.
    5. Implementatie van verbetermaatregelenJe voert verbetermaatregelen uit in de praktijk.
  6. Communicatie bij tegenslagen Je leert effectief communiceren over tegenslagen met stakeholders en behoudt vertrouwen.
    5 lessen
    1. Transparant communiceren met stakeholdersJe communiceert open en duidelijk met betrokkenen over tegenslagen.
    2. Feedback vragen en ontvangenJe vraagt en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    3. Conflicten professioneel hanterenJe handelt professioneel bij conflicten.
    4. Klanten en partners informeren over gevolgenJe informeert klanten en partners over de gevolgen van tegenslagen.
    5. Vertrouwen behouden ondanks tegenslagenJe onderneemt acties om vertrouwen te behouden.
  7. Risicomanagement en preventie Je herkent risico’s vooraf, voert een risicoanalyse uit en implementeert preventieve maatregelen.
    5 lessen
    1. Identificeren van mogelijke risico’s voorafJe benoemt mogelijke risico’s voordat ze zich voordoen.
    2. Risicoanalyse en prioriteringJe analyseert en prioriteert risico’s voor je onderneming.
    3. Preventieve maatregelen implementerenJe voert preventieve maatregelen uit om risico’s te verkleinen.
    4. Scenario’s voor mogelijke tegenslagen opstellenJe stelt scenario’s op voor mogelijke tegenslagen.
    5. Lessen uit eerdere ervaringen gebruikenJe gebruikt ervaringen uit het verleden om risico’s te beperken.
  8. Creatieve oplossingen en innovatie Je past creatieve en innovatieve oplossingen toe bij problemen en werkt samen aan herstel.
    5 lessen
    1. Out-of-the-box denken bij problemenJe denkt creatief bij het zoeken naar oplossingen voor problemen.
    2. Gebruik van alternatieve strategieënJe zet alternatieve strategieën in bij tegenslagen.
    3. Innovatieve kansen herkennen in tegenslagenJe herkent kansen voor innovatie in moeilijke situaties.
    4. Flexibel handelen bij onverwachte situatiesJe handelt flexibel bij onverwachte gebeurtenissen.
    5. Samenwerken voor gezamenlijke oplossingenJe werkt samen met anderen aan gezamenlijke oplossingen.
  9. Omgaan met emoties en motivatieverlies Je beheerst emoties en motivatieverlies en ontwikkelt positieve routines voor balans en zelfzorg.
    5 lessen
    1. Technieken voor stress- en frustratiebeheersingJe past technieken toe om stress en frustratie te beheersen.
    2. Herstel van motivatie na tegenslagenJe werkt aan het herstellen van motivatie na tegenslagen.
    3. Positieve routines ontwikkelenJe ontwikkelt routines die bijdragen aan een positieve houding.
    4. Omgang met teleurstellingen in teamverbandJe gaat om met teleurstellingen binnen een team.
    5. Zelfzorg en balans behoudenJe zorgt voor balans en zelfzorg in uitdagende tijden.
  10. Leren van fouten en groei Je documenteert geleerde lessen, viert successen en stimuleert een cultuur van reflectie en groei.
    5 lessen
    1. Documenteren van geleerde lessenJe legt vast wat je hebt geleerd van fouten en tegenslagen.
    2. Integratie van ervaringen in toekomstige beslissingenJe verwerkt ervaringen in toekomstige beslissingen.
    3. Cultuur van reflectie en verbetering bevorderenJe stimuleert reflectie en verbetering binnen je omgeving.
    4. Successen vieren na herstel van tegenslagenJe viert behaalde successen na herstel.
    5. Positieve mindset ontwikkelen voor nieuwe kansenJe ontwikkelt een positieve houding voor nieuwe kansen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies