Ga naar inhoud

MHBO Ondernemerschap

MHBO Ondernemerschap en Creativiteit in ondernemerschap (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden om een onderneming te starten, te innoveren, duurzaam te ondernemen en om te gaan met tegenslagen. Hiermee vergroot je je inzetbaarheid als ondernemer of binnen een organisatie.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt vaardigheden op het gebied van ondernemerschap en innovatie of bereidt je voor op het starten van een eigen bedrijf. Ook als je ondernemender wilt werken binnen een organisatie, sluit de inhoud aan bij jouw doelen.

Instapkennis

Enige kennis van bedrijfsvoering of interesse in ondernemerschap is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt een businessplan opstellen en onderbouwen met markt- en concurrentieanalyse.
  • Je kunt doelgroepen bepalen en klantbehoeften analyseren met behulp van marktonderzoek.
  • Je kunt financiële documenten begrijpen en een begroting en kasstroom opstellen.
  • Je kunt juridische keuzes maken, zoals het kiezen van een rechtsvorm en het opstellen van contracten.
  • Je kunt innovatieve ideeën genereren, beoordelen en toepassen binnen ondernemerschap.
  • Je kunt creatieve denkmethoden gebruiken om nieuwe oplossingen te bedenken en trends analyseren.
  • Je kunt duurzame principes herkennen en toepassen in bedrijfsprocessen en strategieën ontwikkelen.
  • Je kunt circulaire economie en resource management analyseren en toepassen.
  • Je kunt verschillende vormen van tegenslagen analyseren en herstelplannen ontwikkelen.
  • Je kunt effectief communiceren met stakeholders over gevolgen, herstelacties en preventieve maatregelen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MHBO Ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor het starten, organiseren en beheren van een onderneming, van idee tot uitvoering.

  1. Inleiding tot ondernemerschap Je verkent wat ondernemerschap inhoudt, welke typen ondernemingen er zijn en hoe ondernemers bijdragen aan de samenleving.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt kenmerken van ondernemerschap en vergelijkt verschillende definities.
    2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe analyseert de invloed van ondernemerschap op economische groei en werkgelegenheid.
    3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende soorten ondernemingen en hun kenmerken.
    4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe bespreekt welke rol ondernemers spelen in maatschappelijke ontwikkelingen.
    5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert trends die ondernemerschap beïnvloeden en bespreekt actuele ontwikkelingen.
  2. Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt, onderdelen uitwerkt en strategieën formuleert en bijstuurt.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap een businessplan uit voor een eigen onderneming.
    2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe beschrijft doelstellingen, voert een marktanalyse uit en maakt een financieel plan.
    3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en formuleert strategische keuzes.
    4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert een visie en missie en past deze toe op een ondernemingsplan.
    5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe past het businessplan aan op basis van feedback en evaluatie van resultaten.
  3. Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je onderzoekt hoe je marktonderzoek uitvoert, doelgroepen bepaalt en klantbehoeften in kaart brengt.
    5 lessen
    1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
    2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert relevante doelgroepen voor je onderneming.
    3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen systematisch in kaart.
    4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe analyseert concurrenten en bepaalt de positie van je onderneming in de markt.
    5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen en te verbeteren.
  4. Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes toepassen, een begroting maken en financiële documenten interpreteren.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe past basisprincipes van financieel beheer en boekhouding toe op een onderneming.
    2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses voor je onderneming.
    3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen binnen een onderneming.
    4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en interpreteert de belangrijkste financiële documenten.
    5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en past relevante regelgeving toe.
  5. Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en leert deze meten en bijstellen voor je onderneming.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe op een eigen product of dienst.
    2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een concreet marketingplan uit.
    3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent met verkooptechnieken en bouwt aan klantrelaties.
    4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale kanalen in voor marketingdoeleinden.
    5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten en stuurt bij waar nodig.
  6. Bedrijfsvoering en organisatie Je onderzoekt hoe je een onderneming efficiënt organiseert en werkprocessen en teams aanstuurt.
    5 lessen
    1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe analyseert het belang van structuur en organisatie binnen een onderneming.
    2. Basisprincipes van operationeel managementJe past principes van operationeel management toe op bedrijfsprocessen.
    3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op voor dagelijkse werkzaamheden.
    4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe beheert personeelszaken en stimuleert effectieve teamdynamiek.
    5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe verbetert efficiëntie en productiviteit door processen te analyseren en aan te passen.
  7. Innovatie en creativiteit Je onderzoekt hoe innovatie en creativiteit bijdragen aan het succes van een onderneming.
    5 lessen
    1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe analyseert waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
    2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denkmethoden toe om problemen op te lossen.
    3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming en motiveert anderen.
    4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
    5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe ontwikkelt ideeën voor nieuwe producten of diensten en werkt deze uit.
  8. Netwerken en relatiemanagement Je leert netwerken opbouwen en onderhouden, en relaties met klanten en partners professioneel beheren.
    5 lessen
    1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is en hoe je dit effectief inzet.
    2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe oefent met verschillende netwerktechnieken en strategieën.
    3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en samenwerkingspartners.
    4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe zet sociale media in om je netwerk te vergroten en te onderhouden.
    5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe bouwt aan een professioneel netwerk en onderhoudt contacten gericht.
  9. Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom voor ondernemers.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
    2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm en onderbouwt deze keuze.
    3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties waarin auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom spelen.
    4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten op belangrijke aandachtspunten.
    5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe leert omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheid binnen ondernemerschap.
  10. Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico’s herkennen, een risicoplan opstellen en handelen bij een crisis binnen je onderneming.
    5 lessen
    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert mogelijke risico’s en bedreigingen voor een onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een risicomanagementplan op voor je eigen onderneming.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor effectieve crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe werkt strategieën uit voor herstel na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen op basis van geleerde lessen.
MHBO Innovatie en creativiteit in ondernemerschap 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatieve ideeën te genereren, te beoordelen en praktisch toe te passen binnen ondernemerschap.

  1. Basisprincipes van innovatie Je onderzoekt de basis van innovatie en vergelijkt voorbeelden uit de praktijk.
    5 lessen
    1. Definitie en soorten innovatie (product, proces, businessmodel)Je onderscheidt verschillende soorten innovatie en past deze toe op ondernemerschap.
    2. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe onderzoekt waarom innovatie waardevol is voor bedrijven en ondernemerschap.
    3. Innovatiecycli en levensduur van ideeënJe analyseert hoe ideeën zich ontwikkelen en wat de levensduur van innovaties bepaalt.
    4. Innovatie versus verbeteringJe vergelijkt innovatie met verbetering aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve bedrijvenJe bestudeert inspirerende cases van bedrijven die succesvol innoveerden.
  2. Creatief denken ontwikkelen Je oefent met creatieve denkmethoden en leert belemmeringen herkennen.
    5 lessen
    1. Brainstormtechnieken en mindmappingJe past brainstormtechnieken en mindmapping toe om nieuwe ideeën te genereren.
    2. Associatief en lateraal denkenJe experimenteert met associatief en lateraal denken voor creatieve oplossingen.
    3. Belemmerende denkpatronen herkennenJe herkent denkpatronen die creativiteit beperken en onderzoekt alternatieven.
    4. Creatieve probleemoplossing toepassenJe past creatieve probleemoplossing toe op praktijkgerichte vraagstukken.
    5. Ideeën evalueren en selecterenJe beoordeelt en selecteert de meest kansrijke ideeën uit een reeks opties.
  3. Trendanalyse en marktonderzoek Je analyseert trends, marktbehoeften en klantvragen als basis voor innovatie.
    5 lessen
    1. Identificeren van trends en ontwikkelingenJe signaleert relevante trends en ontwikkelingen binnen een gekozen markt.
    2. Analyseren van marktbehoeftenJe onderzoekt welke behoeften er spelen in de markt en hoe je daarop inspeelt.
    3. Klantgericht denken en vragen stellenJe stelt gerichte vragen om klantwensen en -problemen te achterhalen.
    4. Concurrentieanalyse en benchmarkingJe vergelijkt concurrenten en voert een benchmarkanalyse uit.
    5. Gebruik van data en statistiek in innovatieJe gebruikt data en statistiek om innovatiekansen te onderbouwen.
  4. Ideeën omzetten naar concepten Je werkt ideeën uit tot concepten en verbetert deze op basis van feedback.
    5 lessen
    1. Conceptontwikkeling en prototypingJe ontwikkelt een concept en maakt een eerste prototype.
    2. Schrijven van een korte conceptbeschrijvingJe schrijft een korte en heldere beschrijving van je concept.
    3. Visuele presentatie van ideeënJe presenteert je idee visueel aan anderen.
    4. Feedback verzamelen en verwerkenJe verzamelt feedback op je concept en verwerkt deze in verbeteringen.
    5. Iteratief verbeteren van conceptenJe past je concept stap voor stap aan op basis van nieuwe inzichten.
  5. Ondernemerschapsvaardigheden voor innovatie Je ontwikkelt ondernemerschapsvaardigheden die nodig zijn voor innovatieprojecten.
    5 lessen
    1. Risico’s en kansen inschattenJe beoordeelt risico’s en kansen bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën.
    2. Financiële basisprincipes en budgetteringJe past financiële basisprincipes en budgettering toe op een innovatieproject.
    3. Projectplanning en tijdmanagementJe plant projecten en beheert je tijd effectief.
    4. Teamvorming en leiderschap bij innovatieprojectenJe vormt een team en oefent met leiderschap in innovatieprojecten.
    5. Eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel tonenJe toont eigenaarschap en neemt verantwoordelijkheid binnen een project.
  6. Samenwerken en co-creatie Je leert effectief samenwerken en kennis delen bij innovatie en co-creatie.
    5 lessen
    1. Samenwerken met collega’s en externe partnersJe werkt samen met collega’s en externe partners aan innovatieve ideeën.
    2. Klanten betrekken bij ontwikkelprocesJe betrekt klanten actief bij het ontwikkelproces van nieuwe concepten.
    3. Ideeën uitwisselen en kennis delenJe wisselt ideeën uit en deelt kennis binnen een team.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden in innovatieprojectenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen innovatieprojecten.
    5. Conflicten oplossen bij creatieve samenwerkingJe lost conflicten op die ontstaan tijdens creatieve samenwerking.
  7. Digitale hulpmiddelen voor innovatie Je gebruikt digitale hulpmiddelen om innovatieprocessen te ondersteunen.
    5 lessen
    1. Gebruik van software voor ideeënbeheerJe beheert ideeën met behulp van geschikte software.
    2. Tools voor visualisatie en prototypingJe zet digitale tools in voor het visualiseren en testen van concepten.
    3. Digitale platforms voor marktonderzoekJe onderzoekt markten via digitale platforms.
    4. Samenwerking op afstand faciliterenJe faciliteert samenwerking op afstand met digitale middelen.
    5. Innovatieprojecten volgen en documenterenJe documenteert en volgt de voortgang van innovatieprojecten digitaal.
  8. Implementatie van nieuwe ideeën Je zet concepten om in producten of diensten en evalueert de resultaten.
    5 lessen
    1. Van concept naar product of dienstJe vertaalt een concept naar een concreet product of dienst.
    2. Testen en valideren van prototypesJe test en valideert prototypes in de praktijk.
    3. Planning van productie of dienstverleningJe plant de productie of dienstverlening van een innovatie.
    4. Evaluatie van effectiviteit en klanttevredenheidJe evalueert effectiviteit en klanttevredenheid na implementatie.
    5. Continu verbeteren van geïmplementeerde ideeënJe verbetert geïmplementeerde ideeën op basis van evaluatie.
  9. Ondernemingsmodellen en businesscases Je onderzoekt ondernemingsmodellen en stelt een eenvoudige businesscase op.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van businessmodellenJe onderzoekt de opbouw en werking van verschillende businessmodellen.
    2. Opstellen van een eenvoudige businesscaseJe stelt een eenvoudige businesscase op voor een innovatief idee.
    3. Kosten-batenanalyse van nieuwe ideeënJe voert een kosten-batenanalyse uit van een nieuw idee.
    4. Waardepropositie voor klanten definiërenJe definieert de waardepropositie voor klanten.
    5. Schaalbaarheid en groei van innovaties beoordelenJe beoordeelt de schaalbaarheid en groeimogelijkheden van innovaties.
  10. Innovatiecultuur stimuleren Je stimuleert innovatiecultuur en leert van successen en mislukkingen.
    5 lessen
    1. Creëren van een omgeving voor nieuwe ideeënJe creëert een omgeving die ruimte biedt aan nieuwe ideeën.
    2. Openstaan voor experimenten en foutenJe staat open voor experimenten en accepteert dat fouten kunnen voorkomen.
    3. Motiveren van teamleden tot creatieve bijdragenJe motiveert teamleden om actief bij te dragen aan innovatie.
    4. Belonen en erkennen van innovatie-inspanningenJe herkent en waardeert inspanningen op het gebied van innovatie.
    5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op behaalde successen en leert van minder geslaagde pogingen.
MHBO Ondernemen met duurzaamheid 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je past duurzame principes toe binnen ondernemerschap, ontwikkelt strategieën en analyseert impact op bedrijfsvoering.

  1. Basisprincipes van duurzaam ondernemen Je onderzoekt de basis van duurzaam ondernemen en de impact op milieu en maatschappij.
    5 lessen
    1. Definitie en betekenis van duurzaamheid in het bedrijfslevenJe onderzoekt wat duurzaamheid betekent binnen het bedrijfsleven.
    2. Drie pijlers: People, Planet, ProfitJe analyseert hoe people, planet en profit samenhangen binnen ondernemerschap.
    3. Milieu-impact en sociale verantwoordelijkheidJe beoordeelt hoe bedrijven omgaan met milieu-impact en sociale verantwoordelijkheid.
    4. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt duurzame ontwikkelingsdoelen aan bedrijfsactiviteiten.
    5. Voorbeelden van duurzame bedrijven en best practicesJe vergelijkt voorbeelden van bedrijven die duurzaam werken.
  2. Duurzaamheidsstrategieën ontwikkelen Je ontwikkelt strategieën om duurzaamheid in de bedrijfsvoering te integreren.
    5 lessen
    1. Integratie van duurzaamheid in bedrijfsstrategieJe integreert duurzaamheid in de bedrijfsstrategie.
    2. Doelen stellen en meetbare indicatoren vaststellenJe stelt doelen op en bepaalt meetbare indicatoren voor duurzaamheid.
    3. Lange termijn versus korte termijn beslissingenJe maakt afwegingen tussen korte en lange termijnbeslissingen.
    4. Risico- en kansenanalyse voor duurzaamheidJe voert een risico- en kansenanalyse uit voor duurzame keuzes.
    5. Innovatie als middel voor duurzame groeiJe onderzoekt hoe innovatie duurzame groei ondersteunt.
  3. Circulaire economie en resource management Je past circulaire economie en efficiënt resource management toe binnen ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Basisconcept van circulaire economieJe onderzoekt het concept van de circulaire economie.
    2. Materialen hergebruiken en afval verminderenJe bedenkt manieren om materialen te hergebruiken en afval te verminderen.
    3. Energie-efficiëntie en waterbeheerJe analyseert hoe je energie en water efficiënt inzet.
    4. ProductlevenscyclusanalyseJe voert een productlevenscyclusanalyse uit.
    5. Voorbeelden van circulaire businessmodellenJe bestudeert circulaire businessmodellen in de praktijk.
  4. Duurzaam product- en dienstontwerp Je ontwerpt producten en diensten met aandacht voor milieu en duurzaamheid.
    5 lessen
    1. Milieuvriendelijke materialen en productiemethodenJe kiest milieuvriendelijke materialen en productiemethoden.
    2. Duurzaam ontwerp van dienstenJe ontwikkelt duurzame dienstconcepten.
    3. Verminderen van ecologische voetafdrukJe onderzoekt hoe je de ecologische voetafdruk van producten verkleint.
    4. Innovatieve oplossingen voor duurzaamheidJe bedenkt innovatieve oplossingen voor duurzaam ontwerp.
    5. Testen en evalueren van duurzame productenJe test en evalueert duurzame producten.
  5. Marketing en communicatie van duurzaamheid Je communiceert duurzaamheidsinitiatieven effectief naar klanten en andere belanghebbenden.
    5 lessen
    1. Communiceren van duurzame initiatieven naar klantenJe communiceert duurzame initiatieven naar klanten.
    2. Transparantie en groene claims (greenwashing vermijden)Je herkent greenwashing en waarborgt transparantie.
    3. Branding en storytelling rondom duurzaamheidJe bouwt een duurzaam merk met storytelling.
    4. Klantbewustzijn en educatie stimulerenJe stimuleert klantbewustzijn en educatie over duurzaamheid.
    5. Social media en digitale marketing voor duurzame merkenJe zet social media en digitale marketing in voor duurzame merken.
  6. Wet- en regelgeving rondom duurzaamheid Je past wet- en regelgeving toe op het gebied van duurzaamheid binnen ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Milieuwetgeving en vergunningenJe onderzoekt milieuwetgeving en vergunningen voor bedrijven.
    2. Arbeidsrechten en sociale regelgevingJe past arbeidsrechten en sociale regelgeving toe.
    3. Certificeringen en labels (bijv. ISO 14001, Fairtrade)Je herkent relevante certificeringen en labels.
    4. Internationale duurzaamheidsstandaardenJe vergelijkt internationale duurzaamheidsstandaarden.
    5. Compliance en naleving monitorenJe monitort compliance en naleving van regels.
  7. Financieel duurzaam ondernemen Je beoordeelt financiële aspecten van duurzaam ondernemen en meet de impact van investeringen.
    5 lessen
    1. Investeringen in duurzame projectenJe onderzoekt investeringsmogelijkheden in duurzame projecten.
    2. Kosten-batenanalyse van groene initiatievenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor groene initiatieven.
    3. Subsidies en fiscale voordelen voor duurzaamheidJe brengt subsidies en fiscale voordelen voor duurzaamheid in kaart.
    4. Duurzaam financieel managementJe past duurzaam financieel management toe.
    5. Impact meten van duurzame investeringenJe meet de impact van duurzame investeringen.
  8. Stakeholdermanagement en samenwerking Je betrekt stakeholders bij duurzaamheid en werkt samen voor duurzame doelen.
    5 lessen
    1. Betrekken van medewerkers bij duurzame initiatievenJe betrekt medewerkers bij duurzame initiatieven.
    2. Samenwerken met leveranciers en partnersJe werkt samen met leveranciers en partners aan duurzaamheid.
    3. Relaties met klanten en maatschappelijke organisatiesJe onderhoudt relaties met klanten en maatschappelijke organisaties.
    4. Netwerken en kennisdelen over duurzaamheidJe bouwt netwerken en deelt kennis over duurzaamheid.
    5. Stakeholderfeedback integreren in strategieJe verwerkt stakeholderfeedback in je strategie.
  9. Duurzame innovatie en technologie Je past duurzame technologieën en innovaties toe binnen bedrijfsprocessen.
    5 lessen
    1. Toepassen van groene technologieënJe past groene technologieën toe in de praktijk.
    2. Innovatie voor energie-efficiëntie en afvalreductieJe innoveert voor energie-efficiëntie en afvalreductie.
    3. Digitale tools voor duurzaamheid monitorenJe gebruikt digitale tools om duurzaamheid te monitoren.
    4. Product- en procesverbetering gericht op milieuJe verbetert producten en processen met oog voor milieu.
    5. Experimenteren en pilotprojecten uitvoerenJe voert experimenten en pilotprojecten uit.
  10. Evaluatie en continue verbetering Je evalueert duurzaamheidsprestaties en stimuleert continue verbetering in de organisatie.
    5 lessen
    1. Duurzaamheidsrapportages opstellenJe stelt rapportages op over duurzaamheidsprestaties.
    2. Key Performance Indicators (KPI’s) voor duurzaamheidJe bepaalt en gebruikt KPI’s voor duurzaamheid.
    3. Benchmarken tegen andere duurzame bedrijvenJe vergelijkt prestaties met andere duurzame bedrijven.
    4. Feedbackloops voor verbeteringenJe zet feedbackloops in voor verbeteringen.
    5. Cultuur van continue duurzaamheid stimulerenJe stimuleert een cultuur van continue duurzaamheid.
MHBO Omgaan met tegenslagen en falen 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt tegenslagen in ondernemerschap, analyseert oorzaken en ontwikkelt herstel- en preventiestrategieën.

  1. Kennis van tegenslagen en falen Je onderzoekt soorten tegenslagen en de impact van fouten en risico’s in ondernemerschap.
    5 lessen
    1. Definitie en vormen van tegenslagen in ondernemerschapJe brengt verschillende tegenslagen in kaart die je als ondernemer kunt tegenkomen.
    2. Verschil tussen tijdelijk falen en structurele mislukkingenJe onderscheidt situaties van tijdelijk falen van structurele mislukkingen.
    3. Het normale karakter van fouten in ondernemerschapJe bespreekt waarom fouten regelmatig voorkomen bij ondernemen.
    4. Psychologische impact van tegenslagenJe onderzoekt welke psychologische effecten tegenslagen op je kunnen hebben.
    5. Relatie tussen risico en falenJe analyseert hoe risico’s samenhangen met de kans op falen.
  2. Zelfreflectie en zelfbewustzijn Je reflecteert op je emoties, sterke en zwakke punten en formuleert persoonlijke leerdoelen.
    5 lessen
    1. Herkennen van eigen emoties bij tegenslagenJe leert je eigen emoties bij tegenslagen te herkennen en te benoemen.
    2. Sterke en zwakke punten analyserenJe analyseert je sterke en zwakke punten aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    3. Inzicht in persoonlijke stress- en copingstijlenJe krijgt inzicht in je persoonlijke stress- en copingstijlen.
    4. Identificeren van leerpunten uit falenJe identificeert wat je kunt leren van momenten waarop het misging.
    5. Verbeterpunten formuleren voor de toekomstJe formuleert concrete verbeterpunten voor toekomstige situaties.
  3. Mentale veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt mentale veerkracht en leert omgaan met onzekerheid, stress en grenzen.
    5 lessen
    1. Strategieën voor doorzettingsvermogenJe past verschillende strategieën toe om door te zetten bij tegenslag.
    2. Positief denken en mindset van groeiJe oefent met het aannemen van een groeimindset en positief denken.
    3. Omgaan met onzekerheid en stressJe leert hoe je omgaat met onzekerheid en stressvolle situaties.
    4. Grenzen stellen en energie beherenJe onderzoekt hoe je je grenzen bewaakt en je energie verdeelt.
    5. Gebruik van ondersteuningsnetwerkenJe benut ondersteuningsnetwerken bij het verwerken van tegenslagen.
  4. Probleemanalyse en oorzaken achterhalen Je onderzoekt oorzaken van falen en onderscheidt beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factoren.
    5 lessen
    1. Falen systematisch onderzoekenJe onderzoekt systematisch waarom iets is mislukt.
    2. Identificeren van interne en externe factorenJe identificeert interne en externe factoren die een rol spelen.
    3. SWOT-analyse van mislukkingenJe voert een SWOT-analyse uit op een mislukking.
    4. Lessen trekken uit foutenJe trekt lessen uit gemaakte fouten.
    5. Het onderscheid maken tussen beïnvloedbare en niet-beïnvloedbare factorenJe maakt onderscheid tussen factoren die je wel of niet kunt beïnvloeden.
  5. Herstelstrategieën en actieplannen Je bedenkt herstelstrategieën, stelt actieplannen op en evalueert haalbare doelen.
    5 lessen
    1. Korte- en langetermijnoplossingen bedenkenJe bedenkt oplossingen voor de korte en lange termijn na een tegenslag.
    2. Prioriteren van acties bij herstelJe prioriteert acties die nodig zijn voor herstel.
    3. Crisismanagement toepassenJe past crisismanagement toe bij onverwachte situaties.
    4. Evaluatie van haalbare doelenJe evalueert welke doelen haalbaar zijn binnen het herstelproces.
    5. Implementatie van verbetermaatregelenJe voert verbetermaatregelen door in de praktijk.
  6. Communicatie bij tegenslagen Je oefent met transparant communiceren en professioneel omgaan met conflicten bij tegenslagen.
    5 lessen
    1. Transparant communiceren met stakeholdersJe communiceert open en duidelijk met betrokkenen over tegenslagen.
    2. Feedback vragen en ontvangenJe vraagt actief feedback en leert deze constructief te ontvangen.
    3. Conflicten professioneel hanterenJe handelt conflicten professioneel af.
    4. Klanten en partners informeren over gevolgenJe informeert klanten en partners over de gevolgen van tegenslagen.
    5. Vertrouwen behouden ondanks tegenslagenJe werkt aan het behouden van vertrouwen bij tegenslag.
  7. Risicomanagement en preventie Je analyseert risico’s, stelt scenario’s op en implementeert preventieve maatregelen.
    5 lessen
    1. Identificeren van mogelijke risico’s voorafJe brengt vooraf mogelijke risico’s in kaart.
    2. Risicoanalyse en prioriteringJe voert een risicoanalyse uit en bepaalt prioriteiten.
    3. Preventieve maatregelen implementerenJe implementeert maatregelen om risico’s te verkleinen.
    4. Scenario’s voor mogelijke tegenslagen opstellenJe stelt scenario’s op voor mogelijke tegenslagen.
    5. Lessen uit eerdere ervaringen gebruikenJe gebruikt eerdere ervaringen om toekomstige risico’s te beperken.
  8. Creatieve oplossingen en innovatie Je past creatieve denktechnieken toe en werkt samen aan innovatieve oplossingen bij problemen.
    5 lessen
    1. Out-of-the-box denken bij problemenJe oefent met creatief denken bij het oplossen van problemen.
    2. Gebruik van alternatieve strategieënJe onderzoekt alternatieve strategieën voor lastige situaties.
    3. Innovatieve kansen herkennen in tegenslagenJe herkent kansen voor innovatie in tegenslagen.
    4. Flexibel handelen bij onverwachte situatiesJe handelt flexibel bij onverwachte gebeurtenissen.
    5. Samenwerken voor gezamenlijke oplossingenJe werkt samen met anderen aan gezamenlijke oplossingen.
  9. Omgaan met emoties en motivatieverlies Je past technieken toe voor stressbeheersing, motivatieherstel en het behouden van balans.
    5 lessen
    1. Technieken voor stress- en frustratiebeheersingJe oefent met technieken om stress en frustratie te beheersen.
    2. Herstel van motivatie na tegenslagenJe werkt aan het herstellen van motivatie na een tegenslag.
    3. Positieve routines ontwikkelenJe ontwikkelt positieve routines voor jezelf.
    4. Omgang met teleurstellingen in teamverbandJe leert omgaan met teleurstellingen in een team.
    5. Zelfzorg en balans behoudenJe zorgt voor jezelf en bewaakt je balans.
  10. Leren van fouten en groei Je documenteert geleerde lessen, integreert ervaringen en stimuleert een cultuur van verbetering.
    5 lessen
    1. Documenteren van geleerde lessenJe legt vast welke lessen je hebt geleerd uit eerdere fouten.
    2. Integratie van ervaringen in toekomstige beslissingenJe verwerkt opgedane ervaringen in toekomstige keuzes.
    3. Cultuur van reflectie en verbetering bevorderenJe stimuleert reflectie en verbetering binnen je organisatie.
    4. Successen vieren na herstel van tegenslagenJe viert behaalde successen na herstel van tegenslagen.
    5. Positieve mindset ontwikkelen voor nieuwe kansenJe ontwikkelt een positieve houding ten opzichte van nieuwe kansen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Ondernemerschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Ondernemerschap

Basisopleiding

Basisopleiding Administratie en boekhouding voor ondernemers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je voert zelfstandig de administratie en boekhouding uit voor je onderneming. Zo krijg je grip op je financiële processen en kun je verantwoord rapporteren…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties beheren binnen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Ondernemerschap

Je past digitale communicatiemiddelen toe, maakt en publiceert content en analyseert resultaten. Zo kun je effectief online communiceren en klantcontact onderhouden binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Ondernemerschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies