MHBO Ondernemerschap en Maatschappelijk verantwoord ondernemen (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden voor het starten, organiseren en beheren van een onderneming, van idee tot uitvoering.

1. 1 Inleiding tot ondernemerschap Je verkent wat ondernemerschap inhoudt, welke typen ondernemingen er zijn en hoe ondernemers bijdragen aan de samenleving.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt kenmerken van ondernemerschap en vergelijkt verschillende definities.
   2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe analyseert de invloed van ondernemerschap op economische groei en werkgelegenheid.
   3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende soorten ondernemingen en hun kenmerken.
   4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe bespreekt welke rol ondernemers spelen in maatschappelijke ontwikkelingen.
   5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert trends die ondernemerschap beïnvloeden en bespreekt actuele ontwikkelingen.
2. 2 Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt, onderdelen uitwerkt en strategieën formuleert en bijstuurt.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap een businessplan uit voor een eigen onderneming.
   2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe beschrijft doelstellingen, voert een marktanalyse uit en maakt een financieel plan.
   3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en formuleert strategische keuzes.
   4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert een visie en missie en past deze toe op een ondernemingsplan.
   5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe past het businessplan aan op basis van feedback en evaluatie van resultaten.
3. 3 Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je onderzoekt hoe je marktonderzoek uitvoert, doelgroepen bepaalt en klantbehoeften in kaart brengt.
   5 lessen

   1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
   2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert relevante doelgroepen voor je onderneming.
   3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen systematisch in kaart.
   4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe analyseert concurrenten en bepaalt de positie van je onderneming in de markt.
   5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen en te verbeteren.
4. 4 Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes toepassen, een begroting maken en financiële documenten interpreteren.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe past basisprincipes van financieel beheer en boekhouding toe op een onderneming.
   2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses voor je onderneming.
   3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen binnen een onderneming.
   4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en interpreteert de belangrijkste financiële documenten.
   5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en past relevante regelgeving toe.
5. 5 Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en leert deze meten en bijstellen voor je onderneming.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe op een eigen product of dienst.
   2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een concreet marketingplan uit.
   3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent met verkooptechnieken en bouwt aan klantrelaties.
   4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale kanalen in voor marketingdoeleinden.
   5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten en stuurt bij waar nodig.
6. 6 Bedrijfsvoering en organisatie Je onderzoekt hoe je een onderneming efficiënt organiseert en werkprocessen en teams aanstuurt.
   5 lessen

   1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe analyseert het belang van structuur en organisatie binnen een onderneming.
   2. Basisprincipes van operationeel managementJe past principes van operationeel management toe op bedrijfsprocessen.
   3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op voor dagelijkse werkzaamheden.
   4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe beheert personeelszaken en stimuleert effectieve teamdynamiek.
   5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe verbetert efficiëntie en productiviteit door processen te analyseren en aan te passen.
7. 7 Innovatie en creativiteit Je onderzoekt hoe innovatie en creativiteit bijdragen aan het succes van een onderneming.
   5 lessen

   1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe analyseert waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
   2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denkmethoden toe om problemen op te lossen.
   3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming en motiveert anderen.
   4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
   5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe ontwikkelt ideeën voor nieuwe producten of diensten en werkt deze uit.
8. 8 Netwerken en relatiemanagement Je leert netwerken opbouwen en onderhouden, en relaties met klanten en partners professioneel beheren.
   5 lessen

   1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is en hoe je dit effectief inzet.
   2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe oefent met verschillende netwerktechnieken en strategieën.
   3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en samenwerkingspartners.
   4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe zet sociale media in om je netwerk te vergroten en te onderhouden.
   5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe bouwt aan een professioneel netwerk en onderhoudt contacten gericht.
9. 9 Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom voor ondernemers.
   5 lessen

   1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
   2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm en onderbouwt deze keuze.
   3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties waarin auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom spelen.
   4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten op belangrijke aandachtspunten.
   5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe leert omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheid binnen ondernemerschap.
10. 10 Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico’s herkennen, een risicoplan opstellen en handelen bij een crisis binnen je onderneming.
    5 lessen

    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert mogelijke risico’s en bedreigingen voor een onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een risicomanagementplan op voor je eigen onderneming.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor effectieve crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe werkt strategieën uit voor herstel na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen op basis van geleerde lessen.

Je past maatschappelijk verantwoord ondernemen toe in je organisatie en maakt keuzes rond duurzaamheid, ethiek en sociale verantwoordelijkheid.

1. 1 Inleiding in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) Je onderzoekt wat MVO inhoudt en hoe je de drie pijlers in organisaties herkent en toepast.
   5 lessen

   1. Wat is MVO en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je analyseert de betekenis van MVO en het belang voor verschillende soorten organisaties.
   2. De drie pijlers van MVO: People, Planet, ProfitJe herkent de drie pijlers van MVO en koppelt deze aan voorbeelden uit de praktijk.
   3. MVO in de context van duurzaamheid en ethiekJe plaatst MVO in het kader van duurzaamheid en ethische keuzes.
   4. Verschil tussen MVO en maatschappelijk verantwoord investeren (SRI)Je vergelijkt MVO met maatschappelijk verantwoord investeren en benoemt de verschillen.
   5. De rol van MVO in het versterken van de reputatie van een organisatieJe beschrijft hoe MVO invloed heeft op de reputatie van een organisatie.
2. 2 Duurzaamheid en milieuaspecten in MVO Je onderzoekt hoe je duurzaamheid en milieumaatregelen toepast in bedrijfsvoering en inkoop.
   5 lessen

   1. Wat is duurzaamheid en hoe pas je dit toe in je organisatie?Je beoordeelt hoe je duurzaamheid toepast binnen je organisatie.
   2. Vermijden van overmatige grondstoffen en het bevorderen van circulaire economieJe benoemt manieren om grondstoffen te besparen en circulaire economie te stimuleren.
   3. Verminderen van CO2-uitstoot en energieverbruikJe stelt maatregelen op om CO2-uitstoot en energieverbruik te verminderen.
   4. Het belang van milieuvriendelijke productontwikkeling en -productieJe onderzoekt hoe milieuvriendelijke productontwikkeling plaatsvindt.
   5. Duurzaam inkopen: het selecteren van leveranciers met een groen beleidJe selecteert leveranciers op basis van hun duurzame beleid.
3. 3 Ethische bedrijfscultuur en gedrag Je leert ethische keuzes herkennen en een ethische bedrijfscultuur bevorderen.
   5 lessen

   1. Wat is ethiek binnen MVO en hoe beïnvloedt het bedrijfsvoering?Je onderzoekt hoe ethiek bedrijfsvoering beïnvloedt en welke rol dit speelt binnen MVO.
   2. Integriteit, transparantie en eerlijkheid in bedrijfsprocessenJe benoemt het belang van integriteit, transparantie en eerlijkheid in processen.
   3. Het ontwikkelen van een ethische gedragscode voor medewerkersJe ontwikkelt een ethische gedragscode voor medewerkers.
   4. Voorbeelden van ethische dilemma’s in het bedrijfslevenJe bespreekt voorbeelden van ethische dilemma’s in het bedrijfsleven.
   5. Bedrijfsethiek in relatie tot consumentenrechten en -veiligheidJe legt uit hoe bedrijfsethiek samenhangt met consumentenrechten en -veiligheid.
4. 4 Sociale verantwoordelijkheid in MVO Je onderzoekt hoe je sociale verantwoordelijkheid neemt en samenwerkt met verschillende groepen.
   5 lessen

   1. Wat is sociale verantwoordelijkheid en waarom is het belangrijk?Je legt uit wat sociale verantwoordelijkheid inhoudt en waarom dit relevant is.
   2. Het creëren van eerlijke arbeidsomstandigheden en het beschermen van mensenrechtenJe beschrijft hoe je eerlijke arbeidsomstandigheden en mensenrechten waarborgt.
   3. Diversiteit en inclusie binnen het bedrijfJe onderzoekt hoe diversiteit en inclusie binnen het bedrijf worden bevorderd.
   4. Het ondersteunen van lokale gemeenschappen en goede doelenJe benoemt manieren om lokale gemeenschappen en goede doelen te ondersteunen.
   5. Samenwerken met stakeholders zoals medewerkers, klanten, en lokale gemeenschappenJe bespreekt samenwerking met stakeholders zoals medewerkers en klanten.
5. 5 MVO en wet- en regelgeving Je leert welke wet- en regelgeving geldt voor MVO en hoe je deze toepast in de praktijk.
   5 lessen

   1. Welke wet- en regelgeving geldt voor MVO in Nederland?Je onderzoekt relevante Nederlandse wet- en regelgeving voor MVO.
   2. Internationale MVO-normen en richtlijnen (bijv. Global Reporting Initiative)Je benoemt internationale MVO-normen en richtlijnen.
   3. Het naleven van arbeidsomstandigheden en milieuwettenJe past regels toe over arbeidsomstandigheden en milieuwetten.
   4. Belastingvoordelen en subsidies voor duurzame bedrijfsvoeringJe onderzoekt belastingvoordelen en subsidies voor duurzame bedrijfsvoering.
   5. Hoe blijf je op de hoogte van veranderingen in wetgeving op het gebied van MVO?Je blijft op de hoogte van veranderingen in MVO-wetgeving.
6. 6 MVO en bedrijfsprestaties Je meet de impact van MVO op prestaties en stelt doelen voor duurzame resultaten.
   5 lessen

   1. Het meten van de impact van MVO op de prestaties van een organisatieJe analyseert hoe MVO de prestaties van een organisatie beïnvloedt.
   2. MVO als concurrentievoordeel: klanten en medewerkers aantrekkenJe onderzoekt hoe MVO kan bijdragen aan het aantrekken van klanten en medewerkers.
   3. Het opstellen van MVO-doelstellingen en het behalen van resultatenJe stelt concrete MVO-doelstellingen op en monitort de resultaten.
   4. Voorbeelden van bedrijven die MVO succesvol hebben geïntegreerdJe bekijkt voorbeelden van organisaties die MVO succesvol toepassen.
   5. Het verband tussen MVO en lange termijn winstgevendheidJe onderzoekt het verband tussen MVO en winstgevendheid op de lange termijn.
7. 7 MVO in de leveranciersketen Je onderzoekt hoe je MVO toepast in de leveranciersketen en risico’s beheerst.
   5 lessen

   1. Het belang van MVO in de keuze van leveranciersJe beoordeelt het belang van MVO bij het kiezen van leveranciers.
   2. Duurzaam inkopen: hoe selecteer je MVO-vriendelijke leveranciers?Je selecteert leveranciers op basis van hun MVO-beleid.
   3. Het bevorderen van transparantie in de leveringsketenJe bevordert transparantie in de leveringsketen.
   4. Risicomanagement: omgaan met leveranciers die niet voldoen aan MVO-normenJe beheert risico’s bij leveranciers die niet aan MVO-normen voldoen.
   5. Samenwerking met leveranciers om gezamenlijk duurzame doelen te behalenJe werkt samen met leveranciers aan duurzame doelen.
8. 8 MVO communicatie en rapportage Je leert hoe je MVO-initiatieven communiceert en een duurzaamheidsrapport opstelt.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie over MVO-initiatieven naar interne en externe stakeholdersJe onderzoekt hoe je MVO-initiatieven deelt met interne en externe stakeholders.
   2. Het ontwikkelen van een MVO-communicatieplanJe ontwikkelt een communicatieplan voor MVO-activiteiten.
   3. Duurzaamheidsrapporten: wat moet erin staan en hoe maak je deze op?Je stelt een duurzaamheidsrapport op en bepaalt welke informatie hierin hoort.
   4. Het belang van transparantie in rapportage (bijvoorbeeld volgens de GRI-richtlijnen)Je zorgt voor transparantie in rapportage volgens gangbare richtlijnen.
   5. Hoe kun je medewerkers en klanten betrekken bij MVO-initiatieven?Je betrekt medewerkers en klanten bij MVO-activiteiten.
9. 9 Innovatie en duurzame productontwikkeling Je onderzoekt hoe je duurzaam innoveert en producten ontwikkelt met oog voor milieu en economie.
   5 lessen

   1. Duurzaam innoveren: hoe ontwikkel je producten die zowel economisch als ecologisch verantwoord zijn?Je ontwikkelt producten die economisch én ecologisch verantwoord zijn.
   2. Het gebruik van hernieuwbare grondstoffen in productontwikkelingJe gebruikt hernieuwbare grondstoffen in productontwikkeling.
   3. Vooruitgang in duurzame productietechnologieënJe onderzoekt nieuwe technologieën voor duurzame productie.
   4. Innovatie in verpakkingen: van plastic naar biologisch afbreekbare materialenJe innoveert verpakkingen met milieuvriendelijke materialen.
   5. Het implementeren van circulaire bedrijfsmodellen en productlevenscycliJe past circulaire bedrijfsmodellen en productlevenscycli toe.
10. 10 MVO en Corporate Social Responsibility (CSR) Je vergelijkt MVO met CSR en leert hoe je CSR integreert en verantwoordt binnen organisaties.
    5 lessen

    1. Wat is Corporate Social Responsibility (CSR) en hoe verschilt het van MVO?Je vergelijkt CSR met MVO en benoemt de verschillen.
    2. Het opstellen van een CSR-strategie voor bedrijvenJe stelt een CSR-strategie op voor een organisatie.
    3. Het integreren van CSR in de bedrijfsstrategie en -waardenJe integreert CSR in de bedrijfsstrategie en kernwaarden.
    4. Verantwoording afleggen over CSR-activiteiten aan belanghebbendenJe legt verantwoording af over CSR-activiteiten aan belanghebbenden.
    5. Het meten van de maatschappelijke impact van CSR-initiatievenJe meet de maatschappelijke impact van CSR-initiatieven.