MHBO Ondernemerschap en Management (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden voor het starten, organiseren en beheren van een onderneming, van idee tot uitvoering.

1. 1 Inleiding tot ondernemerschap Je verkent wat ondernemerschap inhoudt, welke typen ondernemingen er zijn en hoe ondernemers bijdragen aan de samenleving.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van ondernemerschapJe onderzoekt kenmerken van ondernemerschap en vergelijkt verschillende definities.
   2. Het belang van ondernemerschap in de economieJe analyseert de invloed van ondernemerschap op economische groei en werkgelegenheid.
   3. Soorten ondernemingenJe vergelijkt verschillende soorten ondernemingen en hun kenmerken.
   4. De rol van de ondernemer in de maatschappijJe bespreekt welke rol ondernemers spelen in maatschappelijke ontwikkelingen.
   5. Trends en ontwikkelingen in ondernemerschapJe signaleert trends die ondernemerschap beïnvloeden en bespreekt actuele ontwikkelingen.
2. 2 Businessplannen en strategieën Je leert hoe je een businessplan opstelt, onderdelen uitwerkt en strategieën formuleert en bijstuurt.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een effectief businessplanJe werkt stap voor stap een businessplan uit voor een eigen onderneming.
   2. Onderdelen van een businessplan: doelstellingen, marktanalyses, financieel planJe beschrijft doelstellingen, voert een marktanalyse uit en maakt een financieel plan.
   3. Strategische planning en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit en formuleert strategische keuzes.
   4. Het belang van visie en missie voor een ondernemingJe formuleert een visie en missie en past deze toe op een ondernemingsplan.
   5. Het aanpassen van het businessplan op basis van feedback en evaluatiesJe past het businessplan aan op basis van feedback en evaluatie van resultaten.
3. 3 Marktonderzoek en doelgroepbepaling Je onderzoekt hoe je marktonderzoek uitvoert, doelgroepen bepaalt en klantbehoeften in kaart brengt.
   5 lessen

   1. Methoden voor het uitvoeren van marktonderzoekJe past verschillende methoden toe om marktonderzoek uit te voeren.
   2. Segmentatie van de markt en het bepalen van doelgroepenJe segmenteert de markt en selecteert relevante doelgroepen voor je onderneming.
   3. Het identificeren van klantbehoeften en -verwachtingenJe brengt klantbehoeften en verwachtingen systematisch in kaart.
   4. Concurrentieanalyse en positionering in de marktJe analyseert concurrenten en bepaalt de positie van je onderneming in de markt.
   5. Het gebruik van data en analytics in marktonderzoekJe gebruikt data en analytics om marktonderzoek te onderbouwen en te verbeteren.
4. 4 Financieel beheer en boekhouding Je leert financiële basisprincipes toepassen, een begroting maken en financiële documenten interpreteren.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheer en boekhoudingJe past basisprincipes van financieel beheer en boekhouding toe op een onderneming.
   2. Het opstellen van een begroting en financiële prognosesJe stelt een begroting op en maakt financiële prognoses voor je onderneming.
   3. Inkomsten, uitgaven en kasstroombeheerJe beheert inkomsten, uitgaven en kasstromen binnen een onderneming.
   4. Het begrijpen van financiële documentenJe leest en interpreteert de belangrijkste financiële documenten.
   5. Het belang van belastingverplichtingen en regelgevingJe herkent belastingverplichtingen en past relevante regelgeving toe.
5. 5 Marketing en verkoopstrategieën Je ontwikkelt marketing- en verkoopstrategieën en leert deze meten en bijstellen voor je onderneming.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe op een eigen product of dienst.
   2. Het ontwikkelen van een marketingstrategie en -planJe ontwikkelt een marketingstrategie en werkt een concreet marketingplan uit.
   3. Verkooptechnieken en klantrelatiebeheerJe oefent met verkooptechnieken en bouwt aan klantrelaties.
   4. Het gebruik van sociale media en digitale marketingJe zet sociale media en digitale kanalen in voor marketingdoeleinden.
   5. Het meten van de effectiviteit van marketing- en verkoopstrategieënJe meet de resultaten van marketing- en verkoopactiviteiten en stuurt bij waar nodig.
6. 6 Bedrijfsvoering en organisatie Je onderzoekt hoe je een onderneming efficiënt organiseert en werkprocessen en teams aanstuurt.
   5 lessen

   1. Het belang van een goede organisatie binnen een ondernemingJe analyseert het belang van structuur en organisatie binnen een onderneming.
   2. Basisprincipes van operationeel managementJe past principes van operationeel management toe op bedrijfsprocessen.
   3. Het opstellen van werkprocessen en proceduresJe stelt werkprocessen en procedures op voor dagelijkse werkzaamheden.
   4. Het beheren van personeel en teamdynamiekJe beheert personeelszaken en stimuleert effectieve teamdynamiek.
   5. Efficiëntie en productiviteit binnen de organisatieJe verbetert efficiëntie en productiviteit door processen te analyseren en aan te passen.
7. 7 Innovatie en creativiteit Je onderzoekt hoe innovatie en creativiteit bijdragen aan het succes van een onderneming.
   5 lessen

   1. Het belang van innovatie voor ondernemerschapJe analyseert waarom innovatie belangrijk is voor ondernemers.
   2. Methoden voor creatief denken en probleemoplossingJe past creatieve denkmethoden toe om problemen op te lossen.
   3. Het stimuleren van een innovatieve cultuur binnen de ondernemingJe stimuleert innovatie binnen je onderneming en motiveert anderen.
   4. Voorbeelden van succesvolle innovaties en startupsJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle innovaties en startups.
   5. Het ontwikkelen van nieuwe producten of dienstenJe ontwikkelt ideeën voor nieuwe producten of diensten en werkt deze uit.
8. 8 Netwerken en relatiemanagement Je leert netwerken opbouwen en onderhouden, en relaties met klanten en partners professioneel beheren.
   5 lessen

   1. Het belang van netwerken voor ondernemersJe onderzoekt waarom netwerken belangrijk is en hoe je dit effectief inzet.
   2. Effectieve netwerktechnieken en -strategieënJe oefent met verschillende netwerktechnieken en strategieën.
   3. Relatiemanagement met klanten, leveranciers en partnersJe beheert relaties met klanten, leveranciers en samenwerkingspartners.
   4. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe zet sociale media in om je netwerk te vergroten en te onderhouden.
   5. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe bouwt aan een professioneel netwerk en onderhoudt contacten gericht.
9. 9 Juridische aspecten van ondernemerschap Je verdiept je in juridische aspecten zoals rechtsvormen, contracten en intellectueel eigendom voor ondernemers.
   5 lessen

   1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe maakt kennis met relevante wet- en regelgeving voor ondernemers.
   2. Het kiezen van de juiste rechtsvorm voor de ondernemingJe kiest een passende rechtsvorm en onderbouwt deze keuze.
   3. Auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendomJe herkent situaties waarin auteursrecht, merkenrecht en intellectueel eigendom spelen.
   4. Contracten en overeenkomsten: wat je moet wetenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten op belangrijke aandachtspunten.
   5. Het omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheidJe leert omgaan met juridische geschillen en aansprakelijkheid binnen ondernemerschap.
10. 10 Risico- en crisismanagement binnen ondernemerschap Je leert bedrijfsrisico’s herkennen, een risicoplan opstellen en handelen bij een crisis binnen je onderneming.
    5 lessen

    1. Identificatie van bedrijfsrisico's en bedreigingenJe identificeert mogelijke risico’s en bedreigingen voor een onderneming.
    2. Het opstellen van een risicomanagementplanJe stelt een risicomanagementplan op voor je eigen onderneming.
    3. Crisiscommunicatie en -managementJe ontwikkelt vaardigheden voor effectieve crisiscommunicatie en -management.
    4. Het ontwikkelen van strategieën voor herstel na een crisisJe werkt strategieën uit voor herstel na een crisis.
    5. Leren van ervaringen en het verbeteren van processenJe evalueert ervaringen en verbetert bedrijfsprocessen op basis van geleerde lessen.

Je past managementvaardigheden toe, analyseert organisatiestructuren en voert kernprocessen uit op het gebied van personeel, financiën en projecten.

1. 1 Inleiding tot management Je onderzoekt wat management inhoudt en hoe verschillende stijlen en functies in de praktijk werken.
   5 lessen

   1. Definities van managementJe vergelijkt verschillende omschrijvingen en inzichten over management.
   2. Geschiedenis van managementtheorieënJe zet de ontwikkeling van managementtheorieën op een rij en vergelijkt hun kenmerken.
   3. Managementfuncties: plannen, organiseren, leiden, controlerenJe beschrijft en past de vier managementfuncties toe in praktijksituaties.
   4. Verschillende managementstijlenJe herkent verschillende managementstijlen en bespreekt hun toepassing.
   5. Het belang van management in organisatiesJe onderzoekt waarom management belangrijk is voor het functioneren van organisaties.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en onderzoekt hoe cultuur en communicatie hierop van invloed zijn.
   5 lessen

   1. Types organisatiestructuren (functioneel, projectmatig, matrix)Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren en beoordeelt hun toepasbaarheid.
   2. Kenmerken van een sterke organisatiecultuurJe benoemt kenmerken van een sterke organisatiecultuur en herkent deze in voorbeelden.
   3. Invloed van cultuur op prestatiesJe onderzoekt hoe cultuur het functioneren en de prestaties van een organisatie beïnvloedt.
   4. Verandering van organisatiestructurenJe beschrijft hoe organisatiestructuren kunnen veranderen en wat dit betekent.
   5. Communicatie in organisatiestructurenJe analyseert communicatieprocessen binnen verschillende organisatiestructuren.
3. 3 Communicatie binnen organisaties Je oefent met communicatievaardigheden en onderzoekt hoe informatie binnen organisaties wordt uitgewisseld.
   5 lessen

   1. Communicatieprocessen en -modellenJe beschrijft verschillende communicatieprocessen en past modellen toe.
   2. Effectieve communicatievaardighedenJe oefent met vaardigheden voor duidelijke en effectieve communicatie.
   3. Interne en externe communicatieJe onderscheidt interne van externe communicatie en past deze toe.
   4. Het belang van feedback en actieve luistervaardighedenJe past feedbacktechnieken toe en oefent met actief luisteren.
   5. Communicatie bij verandering en crisismanagementJe analyseert communicatie bij veranderingen en in crisissituaties.
4. 4 Personeelsmanagement Je voert personeelsprocessen uit en onderzoekt de basis van arbeidsrecht en medewerkersbetrokkenheid.
   5 lessen

   1. Wervingsprocessen en -techniekenJe beschrijft en past verschillende wervingsmethoden toe.
   2. Evaluatie- en beoordelingsmethodenJe vergelijkt beoordelingsmethoden en past evaluaties toe.
   3. Opleidings- en ontwikkelingsmogelijkhedenJe onderzoekt opleidingsmogelijkheden voor medewerkers.
   4. Arbeidsrelaties en medewerkersbetrokkenheidJe analyseert arbeidsrelaties en manieren om betrokkenheid te vergroten.
   5. Basisprincipes van arbeidsrechtJe benoemt basisprincipes van arbeidsrecht en past deze toe in voorbeelden.
5. 5 Financieel management Je oefent met financiële processen zoals boekhouden, begroten en analyseren van kosten en investeringen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van boekhoudingJe past basisprincipes van boekhouding toe in eenvoudige situaties.
   2. Het opstellen en analyseren van begrotingenJe stelt een begroting op en beoordeelt financiële gegevens.
   3. Financiële verslaglegging en interpretatieJe analyseert financiële rapportages en trekt conclusies.
   4. Kostenstructuren en winstgevendheidJe onderzoekt kostenstructuren en beoordeelt de winstgevendheid.
   5. Financiële besluitvorming en investeringenJe neemt financiële beslissingen en beoordeelt investeringsvoorstellen.
6. 6 Marketing en verkoop Je past marketing- en verkoopprincipes toe en onderzoekt hoe klantrelaties worden beheerd.
   5 lessen

   1. Marketingmix: product, prijs, plaats, promotieJe analyseert de marketingmix en past deze toe op praktijkvoorbeelden.
   2. Marktsegmentatie en doelgroepbepalingJe segmenteert een markt en bepaalt doelgroepen.
   3. Branding en merkmanagementJe onderzoekt hoe merken worden opgebouwd en beheerd.
   4. Verkoopstrategieën en techniekenJe past verkooptechnieken toe in verschillende situaties.
   5. Klantrelatiebeheer (CRM)Je beschrijft hoe klantrelaties worden opgebouwd en onderhouden.
7. 7 Projectmanagement Je plant en evalueert projecten, voert risicoanalyses uit en werkt samen in teams.
   5 lessen

   1. Projectlevenscyclus: initiatie, planning, uitvoering, afsluitingJe beschrijft de fasen van een project en past deze toe.
   2. Tools en technieken voor projectplanningJe gebruikt tools voor het plannen en bewaken van projecten.
   3. Risicoanalyse en -beheerJe voert een risicoanalyse uit en stelt beheersmaatregelen op.
   4. Teamrollen en samenwerking in projectenJe benoemt teamrollen en werkt samen aan projectdoelen.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert projectresultaten en maakt een rapportage.
8. 8 Strategisch management Je voert strategische analyses uit en werkt aan het opstellen en implementeren van strategieën.
   5 lessen

   1. SWOT-analyse: sterkte, zwakte, kansen, bedreigingenJe voert een SWOT-analyse uit en benoemt de uitkomsten.
   2. Strategische planning en doelstellingenJe formuleert strategische doelen en maakt een plan.
   3. Concurrentieanalyse en marktpositioneringJe analyseert concurrenten en bepaalt de marktpositie.
   4. Innovatie en change managementJe onderzoekt innovatie en begeleidt veranderprocessen.
   5. Implementatie van strategieënJe werkt aan de uitvoering van strategieën in de praktijk.
9. 9 Kwaliteitsmanagement Je past kwaliteitszorg toe, meet klanttevredenheid en onderzoekt normen en certificering.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van kwaliteitszorgJe benoemt basisprincipes van kwaliteitszorg en past deze toe.
   2. KwaliteitsverbeteringstechniekenJe gebruikt technieken om kwaliteit te verbeteren.
   3. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en stelt verbeteringen voor.
   4. Certificering en normenJe onderzoekt het nut van certificering en normen.
   5. De rol van kwaliteitsmanagement in organisatiesJe beschrijft de rol van kwaliteitsmanagement binnen organisaties.
10. 10 Logistiek management Je onderzoekt logistieke processen, supply chain management en hun invloed op klanttevredenheid.
    5 lessen

    1. Definitie en betekenis van logistiekJe legt uit wat logistiek inhoudt en waarom het van belang is.
    2. De rol van logistiek in de ketenJe beschrijft de rol van logistiek in het totale proces van een organisatie.
    3. Basisprincipes van supply chain managementJe benoemt de basis van supply chain management en past deze toe.
    4. Verschillende types logistiekJe vergelijkt verschillende typen logistiek en hun toepassingen.
    5. Het belang van logistiek voor de klanttevredenheidJe onderzoekt hoe logistiek bijdraagt aan klanttevredenheid.