HBO Management en Interne beheersing (6 maanden)

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren, hoe beleid ontstaat en hoe je effectief samenwerkt en stuurt binnen de publieke sector.

1. 1 Overheidsstructuur en bestuurslagen Je onderzoekt de opbouw van de overheid, de samenwerking tussen bestuurslagen en de rol van regelgeving.
   10 lessen

   1. Overzicht van de Nederlandse bestuursstructuurJe brengt de structuur van het Nederlandse bestuur in kaart.
   2. Taken en bevoegdheden van Rijksoverheid, provincies en gemeentenJe benoemt taken en bevoegdheden van verschillende overheidslagen.
   3. Samenwerking tussen verschillende bestuurslagenJe analyseert hoe bestuurslagen samenwerken.
   4. Rol van waterschappen en andere decentrale overhedenJe onderzoekt de rol van waterschappen en andere decentrale overheden.
   5. Publieke versus private sector verschillenJe vergelijkt publieke en private sectoren op structuur en werkwijze.
   6. Wet- en regelgeving rondom bestuursorganenJe bestudeert relevante wet- en regelgeving voor bestuursorganen.
   7. Politieke besluitvormingsprocessenJe beschrijft hoe politieke besluitvorming tot stand komt.
   8. Invloed van Europese regelgeving op lokaal bestuurJe onderzoekt de invloed van Europese regels op lokaal bestuur.
   9. Democratische legitimatie en participatieJe bespreekt hoe legitimatie en participatie in de democratie werken.
   10. Transparantie en verantwoordingsplichtJe beoordeelt hoe transparantie en verantwoording worden vormgegeven.
2. 2 Organisatiekunde binnen de overheid Je analyseert organisatiestructuren, interne processen en samenwerking binnen de overheid.
   10 lessen

   1. Organisatiestructuren in publieke instellingenJe onderzoekt verschillende organisatiestructuren in publieke instellingen.
   2. Functies en rollen binnen overheidsorganisatiesJe benoemt functies en rollen binnen overheidsorganisaties.
   3. Bestuurlijke en ambtelijke hiërarchieJe beschrijft bestuurlijke en ambtelijke hiërarchieën.
   4. Cultuurverschillen tussen publieke en private sectorJe vergelijkt cultuurverschillen tussen publieke en private sectoren.
   5. Interne communicatie en informatievoorzieningJe analyseert interne communicatie en informatievoorziening.
   6. Veranderingsprocessen in overheidsorganisatiesJe onderzoekt hoe veranderingsprocessen verlopen.
   7. Samenwerking binnen en tussen afdelingenJe beoordeelt samenwerking binnen en tussen afdelingen.
   8. Netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerkingJe past netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerking toe.
   9. Organisatie-effectiviteit en prestatiemetingJe meet organisatie-effectiviteit en prestaties.
   10. Innovatie en flexibiliteit binnen de overheidJe onderzoekt hoe innovatie en flexibiliteit worden gestimuleerd.
3. 3 Publiek management en leiderschap Je ontwikkelt vaardigheden in publiek leiderschap, besluitvorming en omgaan met publieke druk.
   10 lessen

   1. Kenmerken van publiek leiderschapJe herkent kenmerken van leiderschap in de publieke sector.
   2. Verschil tussen leiderschap en managementJe onderscheidt management van leiderschap.
   3. Politiek-bestuurlijke sensitiviteitJe past politiek-bestuurlijke sensitiviteit toe in praktijksituaties.
   4. Motiveren en aansturen van ambtenarenJe motiveert en stuurt ambtenaren aan.
   5. Besluitvorming en conflicthanteringJe hanteert besluitvorming en conflictoplossing.
   6. Ethiek en integriteit in publieke functiesJe past ethiek en integriteit toe in publieke functies.
   7. Resultaatgericht sturen binnen publieke kadersJe stuurt resultaatgericht binnen publieke kaders.
   8. Leiderschapsstijlen en hun effectJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
   9. Omgaan met publieke druk en mediaJe gaat om met publieke druk en media-aandacht.
   10. Ontwikkelen van een visie en strategieJe ontwikkelt een visie en strategie voor publieke organisaties.
4. 4 Beleidscyclus en beleidsanalyse Je past de beleidscyclus toe, voert beleidsanalyses uit en communiceert over beleid.
   10 lessen

   1. Fasen van de beleidscyclus (agenda, formuleren, implementatie, evaluatie)Je benoemt en doorloopt de fasen van de beleidscyclus.
   2. Instrumenten voor beleidsanalyseJe gebruikt instrumenten om beleid te analyseren.
   3. Stakeholderanalyse in beleidsprocessenJe voert een stakeholderanalyse uit in beleidsprocessen.
   4. Kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethodenJe past kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethoden toe.
   5. Kosten-batenanalyse en impactassessmentJe voert kosten-batenanalyses en impactassessments uit.
   6. Formuleren van SMART-beleidsdoelstellingenJe formuleert SMART-beleidsdoelstellingen.
   7. Monitoren en evalueren van beleidJe monitort en evalueert beleid.
   8. Omgaan met beleidswijzigingen en crisesJe reageert op beleidswijzigingen en crises.
   9. Communicatie over beleid met burgers en politiekJe communiceert over beleid met burgers en politiek.
   10. Gebruik van digitale tools bij beleidsontwikkelingJe gebruikt digitale tools bij beleidsontwikkeling.
5. 5 Financieel management en begrotingsproces Je leert begrotingen opstellen, financiële processen beheren en verantwoording afleggen.
   10 lessen

   1. Begrotingssystematiek binnen de overheidJe beschrijft de begrotingssystematiek van de overheid.
   2. Opstellen en analyseren van begrotingenJe stelt begrotingen op en analyseert deze.
   3. Financiële verantwoording en controleJe voert financiële verantwoording en controle uit.
   4. Inkomsten- en uitgavenbeheerJe beheert inkomsten en uitgaven.
   5. Investeringen en kapitaalsbegrotingJe beoordeelt investeringen en kapitaalsbegrotingen.
   6. Risicomanagement in financiële planningJe past risicomanagement toe in financiële planning.
   7. Kostenbewustzijn en budgetdisciplineJe bevordert kostenbewustzijn en budgetdiscipline.
   8. Toezicht en audit binnen publieke financiënJe voert toezicht en audits uit binnen publieke financiën.
   9. Meerjarenramingen en scenarioanalysesJe maakt meerjarenramingen en scenarioanalyses.
   10. Transparantie en verantwoording richting stakeholdersJe verantwoordt financiële keuzes aan stakeholders.
6. 6 Juridische kaders en governance Je past juridische kaders toe, herkent governanceprincipes en beheerst compliance en integriteit.
   10 lessen

   1. Publiekrechtelijke en privaatrechtelijke wetgevingJe onderscheidt publiekrechtelijke en privaatrechtelijke wetgeving.
   2. Bestuursrecht en handhavingJe past bestuursrecht en handhaving toe.
   3. Wet openbaarheid van bestuur (Wob)Je werkt met de Wet openbaarheid van bestuur.
   4. Governanceprincipes in de publieke sectorJe benoemt governanceprincipes in de publieke sector.
   5. Compliance en risicobeheersingJe beheerst compliance en risicobeheersing.
   6. Omgang met bezwaar en beroepJe behandelt bezwaar- en beroepsprocedures.
   7. Rollen van toezichthouders en controle-instantiesJe beschrijft de rollen van toezichthouders en controle-instanties.
   8. Vertrouwelijkheid en gegevensbeschermingJe waarborgt vertrouwelijkheid en gegevensbescherming.
   9. Juridische procedures en procesvoeringJe voert juridische procedures en procesvoering uit.
   10. Integriteit en fraudepreventieJe herkent integriteitsvraagstukken en voorkomt fraude.
7. 7 Kwaliteitsmanagement en prestatiebeoordeling Je ontwikkelt methoden voor kwaliteitsmanagement en beoordeelt prestaties in publieke dienstverlening.
   10 lessen

   1. Kwaliteitsnormen in publieke dienstverleningJe past kwaliteitsnormen toe in publieke dienstverlening.
   2. Opstellen van prestatie-indicatoren (KPI’s)Je stelt prestatie-indicatoren op.
   3. Klantgerichtheid en servicekwaliteitJe bevordert klantgerichtheid en servicekwaliteit.
   4. Procesoptimalisatie en lean managementJe optimaliseert processen met lean management.
   5. Benchmarking binnen en tussen overhedenJe vergelijkt prestaties met benchmarking.
   6. Evaluatiemethoden en auditsJe voert evaluaties en audits uit.
   7. Continu verbeteren en innovatie stimulerenJe stimuleert continu verbeteren en innovatie.
   8. Omgaan met klachten en feedbackJe handelt klachten en feedback af.
   9. Verantwoording en transparantie naar burgersJe legt verantwoording af aan burgers.
   10. Gebruik van ICT voor kwaliteitsmonitoringJe gebruikt ICT voor kwaliteitsmonitoring.
8. 8 Communicatie en participatie Je ontwikkelt communicatiestrategieën en betrekt burgers bij overheidsprocessen.
   10 lessen

   1. Communicatiestrategieën binnen de overheidJe ontwikkelt communicatiestrategieën voor de overheid.
   2. Publieksvoorlichting en informatievoorzieningJe verzorgt publieksvoorlichting en informatievoorziening.
   3. Mediarelaties en crisiscommunicatieJe beheert mediarelaties en crisiscommunicatie.
   4. Digitale communicatiekanalenJe gebruikt digitale communicatiekanalen.
   5. Burgerparticipatie en inspraakmethodenJe past burgerparticipatie en inspraakmethoden toe.
   6. Omgaan met diverse doelgroepenJe stemt communicatie af op diverse doelgroepen.
   7. Lobbyen en belangenbehartigingJe voert lobby- en belangenbehartigingsactiviteiten uit.
   8. Transparantie en open dataJe bevordert transparantie en open data.
   9. Storytelling en framing van beleidsinformatieJe past storytelling en framing toe bij beleidsinformatie.
   10. Evalueren van communicatie-effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van communicatie.
9. 9 Project- en verandermanagement Je past projectmanagementmethoden toe en begeleidt verandertrajecten binnen de overheid.
   10 lessen

   1. Projectmanagementmethodieken (PRINCE2, Agile) toegepast in de overheidJe gebruikt projectmanagementmethodieken in de overheid.
   2. Opstellen van projectplannen en business casesJe stelt projectplannen en business cases op.
   3. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders binnen projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersingJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s.
   5. Implementeren van veranderingen in organisatiesJe implementeert veranderingen in organisaties.
   6. Omgaan met weerstand en conflictenJe gaat om met weerstand en conflicten.
   7. Monitoring en rapportage van projectvoortgangJe monitort en rapporteert projectvoortgang.
   8. Financieel beheer van projectenJe beheert de financiën van projecten.
   9. Evaluatie en borging van projectresultatenJe evalueert en borgt projectresultaten.
   10. Cultuurverandering en leiderschap bij transitiesJe begeleidt cultuurverandering en leiderschap bij transities.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt duurzaamheidsprincipes en maatschappelijke verantwoordelijkheid in overheidsbeleid.
    10 lessen

    1. Duurzaamheidsprincipes in overheidsbeleidJe past duurzaamheidsprincipes toe in beleid.
    2. Klimaatbeleid en energietransitieJe analyseert klimaatbeleid en energietransitie.
    3. Sociale inclusie en gelijke kansenJe bevordert sociale inclusie en gelijke kansen.
    4. Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI)Je past maatschappelijk verantwoord inkopen toe.
    5. Circulaire economie en afvalbeheerJe onderzoekt circulaire economie en afvalbeheer.
    6. Transparantie en verantwoording over duurzaamheidJe verantwoordt duurzaamheidsbeleid richting stakeholders.
    7. Samenwerking met maatschappelijke partnersJe werkt samen met maatschappelijke partners.
    8. Impactmeting van duurzaamheidsinitiatievenJe meet de impact van duurzaamheidsinitiatieven.
    9. Innovatieve technologieën voor duurzaamheidJe onderzoekt innovatieve technologieën voor duurzaamheid.
    10. Communicatie over maatschappelijke impactJe communiceert over maatschappelijke impact.

Je past interne beheersingsmaatregelen toe, analyseert risico’s en evalueert procedures binnen organisaties.

1. 1 Concepten en principes van interne beheersing Je onderzoekt de basisprincipes, modellen en randvoorwaarden van interne beheersing.
   10 lessen

   1. Definitie en doel van interne beheersingJe beschrijft het doel en de werking van interne beheersing in organisaties.
   2. Verschil tussen interne controle en interne beheersingJe vergelijkt interne controle met interne beheersing en benoemt de verschillen.
   3. COSO-raamwerk als standaardmodelJe onderzoekt het COSO-raamwerk als referentie voor beheersingssystemen.
   4. Componenten van interne beheersingJe benoemt en licht de belangrijkste componenten van interne beheersing toe.
   5. Relatie tussen risico en controleJe legt uit hoe risico’s en controles met elkaar samenhangen.
   6. Belang van een control environmentJe analyseert het belang van een sterke control environment voor beheersing.
   7. Rol van ethiek en integriteitJe bespreekt de invloed van ethiek en integriteit op beheersingsmaatregelen.
   8. Impact van wet- en regelgevingJe onderzoekt de rol van wet- en regelgeving bij interne beheersing.
   9. Interne beheersing binnen verschillende organisatievormenJe vergelijkt beheersing in verschillende typen organisaties.
   10. Voordelen en beperkingen van interne beheersingJe benoemt voordelen en beperkingen van interne beheersing in de praktijk.
2. 2 Risicomanagement binnen interne beheersing Je brengt risico’s in kaart en past risicomanagementtechnieken toe binnen beheersingsprocessen.
   10 lessen

   1. Identificeren van operationele, financiële en compliance risico’sJe identificeert operationele, financiële en compliance risico’s.
   2. Risicoanalyse en risicobeoordelingstechniekenJe past technieken toe om risico’s te analyseren en beoordelen.
   3. Kwantificeren van risico’sJe kwantificeert risico’s en maakt ze meetbaar.
   4. Risicoprioritering en risicoprofielenJe stelt risicoprofielen op en bepaalt prioriteiten.
   5. Risicobeheersmaatregelen bepalenJe kiest passende maatregelen om risico’s te beheersen.
   6. Integratie van risicomanagement en interne beheersingJe integreert risicomanagement in interne beheersingsprocessen.
   7. Monitoring van risico’sJe monitort risico’s en volgt ontwikkelingen.
   8. Rapporteren over risicomanagementJe rapporteert over risicomanagement aan betrokkenen.
   9. Gebruik van risico-inventarisatiesJe gebruikt risico-inventarisaties voor besluitvorming.
   10. Cultuur en bewustwording van risico’sJe stimuleert risicobewustzijn en bespreekt risicocultuur.
3. 3 Controlactiviteiten en procedures Je ontwikkelt en beoordeelt controlactiviteiten en procedures voor verschillende processen.
   10 lessen

   1. Soorten controlactiviteiten (preventief, detectief)Je onderscheidt preventieve en detectieve controlactiviteiten.
   2. Ontwikkelen van controleproceduresJe ontwikkelt controleprocedures voor processen.
   3. Autorisaties en scheiding van functiesJe past autorisaties en functiescheiding toe.
   4. Toegangsbeveiliging en IT-controlesJe beoordeelt toegangsbeveiliging en IT-controles.
   5. Documentatie en registratie van controlesJe documenteert en registreert uitgevoerde controles.
   6. Operationele controles in processenJe voert operationele controles uit in werkprocessen.
   7. Financiële controles en reconciliatiesJe past financiële controles en reconciliaties toe.
   8. Uitbestede processen en toezichtJe houdt toezicht op uitbestede processen.
   9. Controle op beleids- en procesnalevingJe controleert naleving van beleid en processen.
   10. Verbeteren van controle-effectiviteitJe beoordeelt en verbetert de effectiviteit van controles.
4. 4 Informatiesystemen en interne beheersing Je onderzoekt de rol van informatiesystemen en IT-beheersing binnen interne beheersing.
   10 lessen

   1. Rol van IT in interne beheersingJe analyseert hoe IT interne beheersing ondersteunt.
   2. IT-governance en beheersingskadersJe past IT-governance en beheersingskaders toe.
   3. Beveiliging van informatiesystemenJe beoordeelt beveiligingsmaatregelen voor informatiesystemen.
   4. Data-integriteit en betrouwbaarheidJe waarborgt data-integriteit en betrouwbaarheid.
   5. Toegangscontrole en autorisatiebeheerJe beheert toegangscontrole en autorisaties.
   6. Change management en systeemupdatesJe begeleidt wijzigingen en systeemupdates.
   7. Continuïteitsplanning en back-up processenJe stelt continuïteitsplannen en back-up processen op.
   8. Cybersecurity risico’s en beheersmaatregelenJe benoemt cybersecurity risico’s en beheersmaatregelen.
   9. Auditing van IT-systemenJe voert IT-audits uit op systemen.
   10. Gebruik van softwaretools voor monitoringJe gebruikt softwaretools voor monitoring van beheersing.
5. 5 Monitoring en rapportage Je richt monitoring en rapportage in om de werking van interne beheersing te volgen en te verbeteren.
   10 lessen

   1. Opzetten van een monitoringsysteemJe zet een monitoringsysteem op voor beheersingsmaatregelen.
   2. Periodieke controle en zelfevaluatiesJe voert periodieke controles en zelfevaluaties uit.
   3. Key control indicators (KCI) vaststellenJe stelt key control indicators vast voor monitoring.
   4. Verzamelen en analyseren van controlegegevensJe verzamelt en analyseert gegevens over controles.
   5. Opstellen van monitoringrapportagesJe stelt monitoringrapportages op voor het management.
   6. Signaleren en escaleren van afwijkingenJe signaleert afwijkingen en escaleert waar nodig.
   7. Verbetertrajecten op basis van monitoringJe start verbetertrajecten op basis van monitoringresultaten.
   8. Rol van interne audit in monitoringJe beschrijft de rol van interne audit bij monitoring.
   9. Communicatie met management en stakeholdersJe communiceert bevindingen met management en stakeholders.
   10. Gebruik van dashboards en data-analyseJe past dashboards en data-analyse toe voor monitoring.
6. 6 Rol van interne audit binnen interne beheersing Je onderzoekt de rol van interne audit en voert auditactiviteiten uit binnen interne beheersing.
   10 lessen

   1. Functie en positie van interne auditJe beschrijft de functie en positie van interne audit.
   2. Auditplanning en risicogebaseerde aanpakJe plant audits met een risicogebaseerde aanpak.
   3. Uitvoeren van interne auditsJe voert interne audits uit op beheersingsmaatregelen.
   4. Rapporteren van auditbevindingenJe rapporteert auditbevindingen aan betrokkenen.
   5. Follow-up van auditadviezenJe volgt auditadviezen op en toetst verbeteringen.
   6. Samenwerking met externe auditorsJe werkt samen met externe auditors waar nodig.
   7. Integriteit en onafhankelijkheid van auditorsJe waarborgt integriteit en onafhankelijkheid van auditors.
   8. Toepassen van auditstandaardenJe past auditstandaarden toe in de praktijk.
   9. Gebruik van auditsoftware en techniekenJe gebruikt auditsoftware en technieken bij controles.
   10. Evaluatie van interne beheersing via auditsJe evalueert interne beheersing via auditresultaten.
7. 7 Compliance en regelgeving Je past compliance toe en monitort naleving van relevante wet- en regelgeving binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Juridische kaders relevant voor interne beheersingJe benoemt juridische kaders die van toepassing zijn op beheersing.
   2. Naleving van wet- en regelgeving monitorenJe monitort naleving van wet- en regelgeving.
   3. Opzetten van complianceprogramma’sJe zet een complianceprogramma op voor de organisatie.
   4. Integratie van compliance in processenJe integreert compliance in werkprocessen.
   5. Beheersen van compliance risico’sJe beheerst compliance risico’s binnen processen.
   6. Rol van compliance officerJe beschrijft de taken van een compliance officer.
   7. Rapportageverplichtingen en auditsJe verzorgt rapportages over compliance en audits.
   8. Meldingsprocedures bij overtredingenJe hanteert meldingsprocedures bij overtredingen.
   9. Cultuur van compliance binnen organisatiesJe stimuleert een compliancecultuur in de organisatie.
   10. Impact van internationale regelgevingJe benoemt de impact van internationale regelgeving.
8. 8 Verandermanagement en interne beheersing Je begeleidt en borgt veranderingen in processen en beheersingsmaatregelen binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Veranderingen in processen en beheersingJe signaleert veranderingen in processen en beheersing.
   2. Impact van organisatorische veranderingenJe analyseert de impact van organisatieveranderingen.
   3. Betrekken van medewerkers bij veranderingenJe betrekt medewerkers bij verandertrajecten.
   4. Communicatiestrategieën tijdens implementatiesJe kiest communicatiestrategieën bij implementaties.
   5. Trainen en ondersteunen van personeelJe traint en ondersteunt personeel bij veranderingen.
   6. Evaluatie van veranderingen in beheersmaatregelenJe evalueert aanpassingen in beheersmaatregelen.
   7. Omgaan met weerstandJe gaat om met weerstand tegen veranderingen.
   8. Continu verbeteren van beheersingskadersJe stimuleert continu verbeteren van beheersingskaders.
   9. Documenteren van proceswijzigingenJe documenteert proceswijzigingen zorgvuldig.
   10. Borging van veranderingenJe borgt veranderingen in de organisatie.
9. 9 Cultuur en bewustwording binnen interne beheersing Je analyseert hoe cultuur en bewustwording bijdragen aan effectieve interne beheersing.
   10 lessen

   1. Invloed van organisatiecultuur op beheersingJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op beheersing.
   2. Creëren van bewustwording bij medewerkersJe creëert bewustwording over beheersing bij medewerkers.
   3. Rol van leiderschap en voorbeeldgedragJe benoemt het belang van leiderschap en voorbeeldgedrag.
   4. Ethiek en integriteit stimulerenJe stimuleert ethisch gedrag en integriteit.
   5. Gedragscode en richtlijnen communicerenJe communiceert gedragscodes en richtlijnen.
   6. Trainingen en workshops organiserenJe organiseert trainingen en workshops over beheersing.
   7. Evalueren van cultuurveranderingenJe evalueert veranderingen in organisatiecultuur.
   8. Feedback en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert feedback en betrokkenheid van medewerkers.
   9. Interne communicatie over beheersingJe verzorgt interne communicatie over beheersing.
   10. Motivatie en eigenaarschap bevorderenJe bevordert motivatie en eigenaarschap bij medewerkers.
10. 10 Praktische implementatie van interne beheersing Je implementeert interne beheersing in de praktijk en evalueert de effectiviteit van maatregelen.
    10 lessen

    1. Inventariseren van processen en risico’sJe inventariseert processen en risico’s in organisaties.
    2. Ontwerpen van beheersmaatregelenJe ontwerpt passende beheersmaatregelen.
    3. Documenteren van controleproceduresJe documenteert controleprocedures zorgvuldig.
    4. Implementatieplanning makenJe maakt een planning voor implementatie.
    5. Training en communicatie verzorgenJe verzorgt training en communicatie bij invoering.
    6. Uitvoeren van controles en auditsJe voert controles en audits uit op de uitvoering.
    7. Rapporteren aan managementJe rapporteert bevindingen aan het management.
    8. Evalueren van effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van beheersmaatregelen.
    9. Continue verbetering stimulerenJe stimuleert continue verbetering van beheersing.
    10. Integreren van interne beheersing in de organisatieJe integreert interne beheersing in de organisatie.