Ga naar inhoud

HBO Overheid

HBO Management en Motivatie in vrijwilligerswerk (1 jaar)

Je analyseert overheidsorganisaties, past leiderschaps- en motivatietechnieken toe in vrijwilligerswerk en versterkt je vaardigheden in samenwerken, netwerken en communicatie binnen de publieke sector.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in management, motivatie en communicatie binnen vrijwilligerswerk en de publieke sector. Je onderzoekt vraagstukken die relevant zijn voor coördinatoren, teamleiders en beleidsmedewerkers.

Instapkennis

Kennis op mbo-niveau of relevante werkervaring wordt aanbevolen voor een goede aansluiting bij het hbo-niveau van deze opleiding.

Wat je leert

  • Je kunt de verschillende bestuurslagen en hun taken analyseren.
  • Je kunt organisatiestructuren en processen binnen de overheid beschrijven en beoordelen.
  • Je kunt leiderschaps- en managementvaardigheden toepassen in publieke context.
  • Je kunt motivatieprocessen herkennen en toepassen binnen vrijwilligersorganisaties.
  • Je kunt groepsdynamiek begeleiden en samenwerking stimuleren in vrijwilligersgroepen.
  • Je kunt beleid en strategie ontwikkelen en evalueren voor vrijwilligerswerk.
  • Je kunt voorwaarden voor effectieve samenwerking analyseren en toepassen in non-profitteams.
  • Je kunt professionele netwerken opbouwen en onderhouden binnen en buiten de organisatie.
  • Je kunt communicatieprocessen binnen publieke organisaties analyseren en strategisch plannen.
  • Je kunt ethische, juridische en culturele aspecten herkennen en toepassen in overheidscommunicatie.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Management en organisatie - overheid 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren, hoe beleid ontstaat en hoe je effectief samenwerkt en stuurt binnen de publieke sector.

  1. Overheidsstructuur en bestuurslagen Je onderzoekt de opbouw van de overheid, de samenwerking tussen bestuurslagen en de rol van regelgeving.
    10 lessen
    1. Overzicht van de Nederlandse bestuursstructuurJe brengt de structuur van het Nederlandse bestuur in kaart.
    2. Taken en bevoegdheden van Rijksoverheid, provincies en gemeentenJe benoemt taken en bevoegdheden van verschillende overheidslagen.
    3. Samenwerking tussen verschillende bestuurslagenJe analyseert hoe bestuurslagen samenwerken.
    4. Rol van waterschappen en andere decentrale overhedenJe onderzoekt de rol van waterschappen en andere decentrale overheden.
    5. Publieke versus private sector verschillenJe vergelijkt publieke en private sectoren op structuur en werkwijze.
    6. Wet- en regelgeving rondom bestuursorganenJe bestudeert relevante wet- en regelgeving voor bestuursorganen.
    7. Politieke besluitvormingsprocessenJe beschrijft hoe politieke besluitvorming tot stand komt.
    8. Invloed van Europese regelgeving op lokaal bestuurJe onderzoekt de invloed van Europese regels op lokaal bestuur.
    9. Democratische legitimatie en participatieJe bespreekt hoe legitimatie en participatie in de democratie werken.
    10. Transparantie en verantwoordingsplichtJe beoordeelt hoe transparantie en verantwoording worden vormgegeven.
  2. Organisatiekunde binnen de overheid Je analyseert organisatiestructuren, interne processen en samenwerking binnen de overheid.
    10 lessen
    1. Organisatiestructuren in publieke instellingenJe onderzoekt verschillende organisatiestructuren in publieke instellingen.
    2. Functies en rollen binnen overheidsorganisatiesJe benoemt functies en rollen binnen overheidsorganisaties.
    3. Bestuurlijke en ambtelijke hiërarchieJe beschrijft bestuurlijke en ambtelijke hiërarchieën.
    4. Cultuurverschillen tussen publieke en private sectorJe vergelijkt cultuurverschillen tussen publieke en private sectoren.
    5. Interne communicatie en informatievoorzieningJe analyseert interne communicatie en informatievoorziening.
    6. Veranderingsprocessen in overheidsorganisatiesJe onderzoekt hoe veranderingsprocessen verlopen.
    7. Samenwerking binnen en tussen afdelingenJe beoordeelt samenwerking binnen en tussen afdelingen.
    8. Netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerkingJe past netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerking toe.
    9. Organisatie-effectiviteit en prestatiemetingJe meet organisatie-effectiviteit en prestaties.
    10. Innovatie en flexibiliteit binnen de overheidJe onderzoekt hoe innovatie en flexibiliteit worden gestimuleerd.
  3. Publiek management en leiderschap Je ontwikkelt vaardigheden in publiek leiderschap, besluitvorming en omgaan met publieke druk.
    10 lessen
    1. Kenmerken van publiek leiderschapJe herkent kenmerken van leiderschap in de publieke sector.
    2. Verschil tussen leiderschap en managementJe onderscheidt management van leiderschap.
    3. Politiek-bestuurlijke sensitiviteitJe past politiek-bestuurlijke sensitiviteit toe in praktijksituaties.
    4. Motiveren en aansturen van ambtenarenJe motiveert en stuurt ambtenaren aan.
    5. Besluitvorming en conflicthanteringJe hanteert besluitvorming en conflictoplossing.
    6. Ethiek en integriteit in publieke functiesJe past ethiek en integriteit toe in publieke functies.
    7. Resultaatgericht sturen binnen publieke kadersJe stuurt resultaatgericht binnen publieke kaders.
    8. Leiderschapsstijlen en hun effectJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
    9. Omgaan met publieke druk en mediaJe gaat om met publieke druk en media-aandacht.
    10. Ontwikkelen van een visie en strategieJe ontwikkelt een visie en strategie voor publieke organisaties.
  4. Beleidscyclus en beleidsanalyse Je past de beleidscyclus toe, voert beleidsanalyses uit en communiceert over beleid.
    10 lessen
    1. Fasen van de beleidscyclus (agenda, formuleren, implementatie, evaluatie)Je benoemt en doorloopt de fasen van de beleidscyclus.
    2. Instrumenten voor beleidsanalyseJe gebruikt instrumenten om beleid te analyseren.
    3. Stakeholderanalyse in beleidsprocessenJe voert een stakeholderanalyse uit in beleidsprocessen.
    4. Kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethodenJe past kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethoden toe.
    5. Kosten-batenanalyse en impactassessmentJe voert kosten-batenanalyses en impactassessments uit.
    6. Formuleren van SMART-beleidsdoelstellingenJe formuleert SMART-beleidsdoelstellingen.
    7. Monitoren en evalueren van beleidJe monitort en evalueert beleid.
    8. Omgaan met beleidswijzigingen en crisesJe reageert op beleidswijzigingen en crises.
    9. Communicatie over beleid met burgers en politiekJe communiceert over beleid met burgers en politiek.
    10. Gebruik van digitale tools bij beleidsontwikkelingJe gebruikt digitale tools bij beleidsontwikkeling.
  5. Financieel management en begrotingsproces Je leert begrotingen opstellen, financiële processen beheren en verantwoording afleggen.
    10 lessen
    1. Begrotingssystematiek binnen de overheidJe beschrijft de begrotingssystematiek van de overheid.
    2. Opstellen en analyseren van begrotingenJe stelt begrotingen op en analyseert deze.
    3. Financiële verantwoording en controleJe voert financiële verantwoording en controle uit.
    4. Inkomsten- en uitgavenbeheerJe beheert inkomsten en uitgaven.
    5. Investeringen en kapitaalsbegrotingJe beoordeelt investeringen en kapitaalsbegrotingen.
    6. Risicomanagement in financiële planningJe past risicomanagement toe in financiële planning.
    7. Kostenbewustzijn en budgetdisciplineJe bevordert kostenbewustzijn en budgetdiscipline.
    8. Toezicht en audit binnen publieke financiënJe voert toezicht en audits uit binnen publieke financiën.
    9. Meerjarenramingen en scenarioanalysesJe maakt meerjarenramingen en scenarioanalyses.
    10. Transparantie en verantwoording richting stakeholdersJe verantwoordt financiële keuzes aan stakeholders.
  6. Juridische kaders en governance Je past juridische kaders toe, herkent governanceprincipes en beheerst compliance en integriteit.
    10 lessen
    1. Publiekrechtelijke en privaatrechtelijke wetgevingJe onderscheidt publiekrechtelijke en privaatrechtelijke wetgeving.
    2. Bestuursrecht en handhavingJe past bestuursrecht en handhaving toe.
    3. Wet openbaarheid van bestuur (Wob)Je werkt met de Wet openbaarheid van bestuur.
    4. Governanceprincipes in de publieke sectorJe benoemt governanceprincipes in de publieke sector.
    5. Compliance en risicobeheersingJe beheerst compliance en risicobeheersing.
    6. Omgang met bezwaar en beroepJe behandelt bezwaar- en beroepsprocedures.
    7. Rollen van toezichthouders en controle-instantiesJe beschrijft de rollen van toezichthouders en controle-instanties.
    8. Vertrouwelijkheid en gegevensbeschermingJe waarborgt vertrouwelijkheid en gegevensbescherming.
    9. Juridische procedures en procesvoeringJe voert juridische procedures en procesvoering uit.
    10. Integriteit en fraudepreventieJe herkent integriteitsvraagstukken en voorkomt fraude.
  7. Kwaliteitsmanagement en prestatiebeoordeling Je ontwikkelt methoden voor kwaliteitsmanagement en beoordeelt prestaties in publieke dienstverlening.
    10 lessen
    1. Kwaliteitsnormen in publieke dienstverleningJe past kwaliteitsnormen toe in publieke dienstverlening.
    2. Opstellen van prestatie-indicatoren (KPI’s)Je stelt prestatie-indicatoren op.
    3. Klantgerichtheid en servicekwaliteitJe bevordert klantgerichtheid en servicekwaliteit.
    4. Procesoptimalisatie en lean managementJe optimaliseert processen met lean management.
    5. Benchmarking binnen en tussen overhedenJe vergelijkt prestaties met benchmarking.
    6. Evaluatiemethoden en auditsJe voert evaluaties en audits uit.
    7. Continu verbeteren en innovatie stimulerenJe stimuleert continu verbeteren en innovatie.
    8. Omgaan met klachten en feedbackJe handelt klachten en feedback af.
    9. Verantwoording en transparantie naar burgersJe legt verantwoording af aan burgers.
    10. Gebruik van ICT voor kwaliteitsmonitoringJe gebruikt ICT voor kwaliteitsmonitoring.
  8. Communicatie en participatie Je ontwikkelt communicatiestrategieën en betrekt burgers bij overheidsprocessen.
    10 lessen
    1. Communicatiestrategieën binnen de overheidJe ontwikkelt communicatiestrategieën voor de overheid.
    2. Publieksvoorlichting en informatievoorzieningJe verzorgt publieksvoorlichting en informatievoorziening.
    3. Mediarelaties en crisiscommunicatieJe beheert mediarelaties en crisiscommunicatie.
    4. Digitale communicatiekanalenJe gebruikt digitale communicatiekanalen.
    5. Burgerparticipatie en inspraakmethodenJe past burgerparticipatie en inspraakmethoden toe.
    6. Omgaan met diverse doelgroepenJe stemt communicatie af op diverse doelgroepen.
    7. Lobbyen en belangenbehartigingJe voert lobby- en belangenbehartigingsactiviteiten uit.
    8. Transparantie en open dataJe bevordert transparantie en open data.
    9. Storytelling en framing van beleidsinformatieJe past storytelling en framing toe bij beleidsinformatie.
    10. Evalueren van communicatie-effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van communicatie.
  9. Project- en verandermanagement Je past projectmanagementmethoden toe en begeleidt verandertrajecten binnen de overheid.
    10 lessen
    1. Projectmanagementmethodieken (PRINCE2, Agile) toegepast in de overheidJe gebruikt projectmanagementmethodieken in de overheid.
    2. Opstellen van projectplannen en business casesJe stelt projectplannen en business cases op.
    3. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders binnen projecten.
    4. Risicoanalyse en -beheersingJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s.
    5. Implementeren van veranderingen in organisatiesJe implementeert veranderingen in organisaties.
    6. Omgaan met weerstand en conflictenJe gaat om met weerstand en conflicten.
    7. Monitoring en rapportage van projectvoortgangJe monitort en rapporteert projectvoortgang.
    8. Financieel beheer van projectenJe beheert de financiën van projecten.
    9. Evaluatie en borging van projectresultatenJe evalueert en borgt projectresultaten.
    10. Cultuurverandering en leiderschap bij transitiesJe begeleidt cultuurverandering en leiderschap bij transities.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt duurzaamheidsprincipes en maatschappelijke verantwoordelijkheid in overheidsbeleid.
    10 lessen
    1. Duurzaamheidsprincipes in overheidsbeleidJe past duurzaamheidsprincipes toe in beleid.
    2. Klimaatbeleid en energietransitieJe analyseert klimaatbeleid en energietransitie.
    3. Sociale inclusie en gelijke kansenJe bevordert sociale inclusie en gelijke kansen.
    4. Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI)Je past maatschappelijk verantwoord inkopen toe.
    5. Circulaire economie en afvalbeheerJe onderzoekt circulaire economie en afvalbeheer.
    6. Transparantie en verantwoording over duurzaamheidJe verantwoordt duurzaamheidsbeleid richting stakeholders.
    7. Samenwerking met maatschappelijke partnersJe werkt samen met maatschappelijke partners.
    8. Impactmeting van duurzaamheidsinitiatievenJe meet de impact van duurzaamheidsinitiatieven.
    9. Innovatieve technologieën voor duurzaamheidJe onderzoekt innovatieve technologieën voor duurzaamheid.
    10. Communicatie over maatschappelijke impactJe communiceert over maatschappelijke impact.
HBO Motivatie en leiderschap in vrijwilligerswerk 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je leert motivatie en leiderschap toepassen in vrijwilligerswerk door te werken aan persoonlijk leiderschap, groepsdynamiek en beleid.

  1. Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je persoonlijke leiderschapsstijl en ontwikkelt vaardigheden voor zelfreflectie, groei en verantwoordelijkheid.
    10 lessen
    1. Inzicht ontwikkelen in eigen waarden en drijfverenJe brengt je eigen waarden en drijfveren in kaart en onderzoekt wat jou motiveert.
    2. Herkennen van persoonlijke sterktes en valkuilenJe benoemt je sterke kanten en valkuilen en leert hoe je deze herkent in de praktijk.
    3. Zelfreflectie toepassen in leiderschapsontwikkelingJe past zelfreflectie toe om je leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen.
    4. Doelen stellen en prioriteiten bepalenJe formuleert persoonlijke doelen en stelt prioriteiten voor je ontwikkeling.
    5. Omgaan met stress en grenzen bewakenJe leert hoe je stress herkent, grenzen stelt en bewaakt in je werk.
    6. Zelfvertrouwen en authenticiteit versterkenJe versterkt je zelfvertrouwen en werkt aan een authentieke leiderschapsstijl.
    7. Verantwoordelijkheid nemen voor keuzesJe neemt verantwoordelijkheid voor je keuzes en overziet de gevolgen daarvan.
    8. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief feedback en verwerkt deze in je persoonlijke ontwikkeling.
    9. Ethiek en integriteit in persoonlijk leiderschapJe onderzoekt hoe ethiek en integriteit een rol spelen in je leiderschap.
    10. Persoonlijke groei koppelen aan maatschappelijke betrokkenheidJe koppelt je persoonlijke groei aan maatschappelijke betrokkenheid.
  2. Motivatietheorieën en -praktijken Je bestudeert motivatietheorieën en leert motivatie herkennen, meten en bevorderen bij vrijwilligers.
    10 lessen
    1. Overzicht van klassieke en moderne motivatietheorieënJe vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past inzichten toe op vrijwilligerswerk.
    2. Interne en externe motivatie onderscheidenJe onderscheidt interne en externe motivatie en herkent deze bij jezelf en anderen.
    3. Motivatieprocessen herkennen in vrijwilligerswerkJe signaleert motivatieprocessen en benoemt deze binnen vrijwilligersgroepen.
    4. De rol van erkenning en waardering analyserenJe analyseert hoe erkenning en waardering bijdragen aan motivatie.
    5. Toepassen van motiverende gespreksvoeringJe oefent met motiverende gespreksvoering in praktijksituaties.
    6. Obstakels voor motivatie identificerenJe benoemt obstakels voor motivatie en denkt na over oplossingen.
    7. Motivatie meten en evaluerenJe leert hoe je motivatie kunt meten en evalueren bij vrijwilligers.
    8. Motivatie bevorderen bij langdurig vrijwilligerswerkJe onderzoekt hoe je motivatie bij langdurige inzet kunt bevorderen.
    9. Verschillen in motivatie per generatie begrijpenJe krijgt inzicht in verschillen in motivatie tussen generaties vrijwilligers.
    10. Motiverende werkomgevingen ontwerpenJe ontwerpt een werkomgeving die vrijwilligers motiveert en betrokken houdt.
  3. Groepsdynamiek en teamontwikkeling Je begeleidt teams, stimuleert samenwerking en analyseert groepsprocessen in vrijwilligerswerk.
    10 lessen
    1. Fasen van teamontwikkeling herkennen en begeleidenJe herkent de fasen van teamontwikkeling en begeleidt teams in hun groei.
    2. Rollen in teams analyserenJe analyseert verschillende rollen binnen teams en hun invloed op samenwerking.
    3. Effectief samenwerken stimulerenJe stimuleert effectieve samenwerking en onderlinge afstemming.
    4. Conflicten signaleren en begeleidenJe signaleert conflicten en begeleidt het proces naar een oplossing.
    5. Diversiteit binnen teams benuttenJe benut diversiteit binnen teams voor betere resultaten.
    6. Groepsnormen en gedragscodes opstellenJe stelt groepsnormen en gedragscodes op voor duidelijkheid in het team.
    7. Positieve groepscultuur creërenJe werkt aan het creëren van een positieve groepscultuur.
    8. Sociale veiligheid waarborgenJe waarborgt sociale veiligheid binnen de groep.
    9. Communicatiepatronen in teams analyserenJe analyseert communicatiepatronen en verbetert de teamdynamiek.
    10. Teamdoelen en individuele bijdragen verbindenJe verbindt teamdoelen aan de inzet van individuele teamleden.
  4. Communicatie in vrijwilligersorganisaties Je oefent met verbindend communiceren, feedback geven en het begeleiden van gesprekken in vrijwilligersorganisaties.
    10 lessen
    1. Verbindend communiceren in diverse situatiesJe past verbindende communicatie toe in uiteenlopende situaties.
    2. Luisteren en samenvatten als basisvaardighedenJe oefent met luisteren en samenvatten als basisvaardigheden.
    3. Aansluiten bij verschillende communicatiestijlenJe sluit aan bij verschillende communicatiestijlen binnen de organisatie.
    4. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    5. Grenzen stellen op respectvolle wijzeJe stelt grenzen op respectvolle wijze in gesprekken.
    6. Begeleiden van groepsgesprekken en vergaderingenJe begeleidt groepsgesprekken en vergaderingen effectief.
    7. Oplossingsgericht communiceren bij problemenJe communiceert oplossingsgericht bij het aanpakken van problemen.
    8. Digitale communicatie effectief inzettenJe zet digitale communicatiemiddelen effectief in.
    9. Communicatie afstemmen op doelgroepJe stemt je communicatie af op de doelgroep.
    10. Conflicthantering door middel van communicatieJe past communicatieve vaardigheden toe bij conflicthantering.
  5. Waardegedreven werken Je leert werken vanuit waarden, herkent dilemma’s en verbindt vrijwilligers via gedeelde waarden en zingeving.
    10 lessen
    1. De missie en visie van organisaties interpreterenJe interpreteert de missie en visie van een organisatie en past deze toe.
    2. Waarden van vrijwilligers herkennenJe herkent de waarden van vrijwilligers en benoemt deze.
    3. Waardengedreven besluitvorming toepassenJe past waardengedreven besluitvorming toe in praktijksituaties.
    4. Persoonlijke en collectieve waarden integrerenJe integreert persoonlijke en collectieve waarden in je werk.
    5. Werken vanuit zingeving en betrokkenheidJe werkt vanuit zingeving en betrokkenheid aan gezamenlijke doelen.
    6. Waarden als motiverende kracht benuttenJe benut waarden als drijfveer voor motivatie en inzet.
    7. Dilemma’s rond waarden bespreekbaar makenJe maakt dilemma’s rond waarden bespreekbaar in het team.
    8. Organisatiecultuur en waarden in balans houdenJe houdt organisatiecultuur en waarden in balans.
    9. Zichtbaarheid van waarden in beleid en gedragJe maakt waarden zichtbaar in beleid en dagelijks gedrag.
    10. Vrijwilligers verbinden via gedeelde waardenJe verbindt vrijwilligers door gedeelde waarden te benadrukken.
  6. Verantwoordelijk leiderschap Je onderzoekt verantwoordelijk leiderschap, leert delegeren, verantwoorden en integer handelen in vrijwilligerswerk.
    10 lessen
    1. Verantwoordelijkheden binnen de organisatie begrijpenJe begrijpt de verschillende verantwoordelijkheden binnen de organisatie.
    2. Leiderschap tonen in complexe situatiesJe toont leiderschap in complexe situaties en neemt initiatief.
    3. Transparantie en betrouwbaarheid bevorderenJe bevordert transparantie en betrouwbaarheid in je handelen.
    4. Grenzen van leiderschap erkennenJe erkent de grenzen van je leiderschap en handelt daarbinnen.
    5. Delegeren met behoud van controleJe delegeert taken met behoud van overzicht en controle.
    6. Besluitvorming onderbouwen en uitleggenJe onderbouwt besluiten en legt deze helder uit.
    7. Integer handelen in uitdagende situatiesJe handelt integer, ook in lastige situaties.
    8. Eigenaarschap stimuleren bij vrijwilligersJe stimuleert eigenaarschap bij vrijwilligers.
    9. Verantwoording afleggen aan betrokkenenJe legt verantwoording af aan betrokkenen binnen de organisatie.
    10. Leren van gemaakte fouten en successenJe reflecteert op fouten en successen en leert hiervan.
  7. Organisatiestructuren en rollen Je verkent organisatiestructuren, rollen en samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten.
    10 lessen
    1. Verschillende typen vrijwilligersorganisaties verkennenJe verkent verschillende typen vrijwilligersorganisaties en hun kenmerken.
    2. Functies en taken binnen een organisatie onderscheidenJe onderscheidt functies en taken binnen een organisatie.
    3. Formele en informele rollen analyserenJe analyseert formele en informele rollen in vrijwilligerswerk.
    4. Positiestructuur en communicatielijnen in kaart brengenJe brengt positiestructuur en communicatielijnen in kaart.
    5. De rol van het bestuur en coördinatoren begrijpenJe begrijpt de rol van bestuur en coördinatoren binnen de organisatie.
    6. Samenwerking tussen beroepskrachten en vrijwilligersJe onderzoekt samenwerking tussen beroepskrachten en vrijwilligers.
    7. Verantwoordelijkheden duidelijk definiërenJe definieert verantwoordelijkheden binnen het team.
    8. Flexibiliteit organiseren in rollen en takenJe organiseert flexibiliteit in rollen en taken.
    9. Aansturing op basis van structuur en cultuurJe stemt aansturing af op structuur en cultuur.
    10. Organisatiestructuren afstemmen op doelenJe past organisatiestructuren aan op de doelen van de organisatie.
  8. Beleid en strategie in vrijwilligerswerk Je ontwikkelt beleid en strategie voor vrijwilligerswerk en vertaalt visie naar praktische uitvoering.
    10 lessen
    1. Beleidsvorming binnen vrijwilligersorganisaties begrijpenJe begrijpt hoe beleidsvorming werkt binnen vrijwilligersorganisaties.
    2. Strategische doelen formulerenJe formuleert strategische doelen voor vrijwilligerswerk.
    3. Doelgroepen en maatschappelijke behoeften analyserenJe analyseert doelgroepen en maatschappelijke behoeften.
    4. Middelen en mensen efficiënt inzettenJe zet middelen en mensen efficiënt in.
    5. Veranderprocessen begeleidenJe begeleidt veranderprocessen binnen de organisatie.
    6. Monitoring en evaluatie van beleidJe monitort en evalueert het gevoerde beleid.
    7. Vrijwilligersbeleid ontwikkelen en actualiserenJe ontwikkelt en actualiseert vrijwilligersbeleid.
    8. Betrokkenheid van stakeholders borgenJe borgt de betrokkenheid van stakeholders bij beleid.
    9. Kwaliteitszorg in beleidsvoering integrerenJe integreert kwaliteitszorg in beleidsvoering.
    10. Visie vertalen naar praktische uitvoeringJe vertaalt visie naar concrete acties en uitvoering.
  9. Inclusie en betrokkenheid Je bevordert inclusie en betrokkenheid door drempels te herkennen, diversiteit te waarderen en participatie te stimuleren.
    10 lessen
    1. Drempels tot deelname herkennen en verminderenJe herkent drempels tot deelname en zoekt manieren om deze te verminderen.
    2. Diversiteit binnen vrijwilligerswerk waarderenJe waardeert diversiteit binnen vrijwilligerswerk en benut deze.
    3. Toegankelijkheid van communicatie verbeterenJe verbetert de toegankelijkheid van communicatie.
    4. Participatie van gemarginaliseerde groepen bevorderenJe stimuleert participatie van gemarginaliseerde groepen.
    5. Open sfeer creëren waarin iedereen zich welkom voeltJe creëert een open sfeer waarin iedereen zich welkom voelt.
    6. Rollen aanpassen aan talenten en mogelijkhedenJe past rollen aan op talenten en mogelijkheden van vrijwilligers.
    7. Voorkomen van uitsluiting of stereotyperingJe voorkomt uitsluiting of stereotypering in de groep.
    8. Co-creatie en inspraak stimulerenJe stimuleert co-creatie en inspraak van vrijwilligers.
    9. Aandacht voor laaggeletterdheid en taalbarrièresJe besteedt aandacht aan laaggeletterdheid en taalbarrières.
    10. Betrokkenheid meten en bevorderenJe meet en bevordert betrokkenheid binnen de organisatie.
  10. Leiderschapsethiek en maatschappelijke impact Je onderzoekt leiderschapsethiek, maatschappelijke impact en leert omgaan met ethische dilemma’s in vrijwilligerswerk.
    10 lessen
    1. Ethische vraagstukken in vrijwilligerswerk herkennenJe herkent ethische vraagstukken in het werk met vrijwilligers.
    2. Verantwoordelijkheid voor maatschappelijke gevolgen nemenJe neemt verantwoordelijkheid voor maatschappelijke gevolgen van je handelen.
    3. Transparant en open handelen als leiderJe handelt transparant en open als leider.
    4. Omgaan met machtsverhoudingenJe leert omgaan met machtsverhoudingen binnen organisaties.
    5. Bescherming van kwetsbare doelgroepen waarborgenJe waarborgt de bescherming van kwetsbare doelgroepen.
    6. Professionele grenzen respecterenJe respecteert professionele grenzen in vrijwilligerswerk.
    7. Aansprakelijkheid en risico’s in beeld brengenJe brengt aansprakelijkheid en risico’s in kaart.
    8. Beslissingen toetsen aan ethische kadersJe toetst beslissingen aan ethische kaders.
    9. Ethische dilemma’s bespreekbaar makenJe maakt ethische dilemma’s bespreekbaar in het team.
    10. Reflectie op de maatschappelijke rol van vrijwilligersJe reflecteert op de maatschappelijke rol van vrijwilligers.
HBO Netwerken en samenwerken in non-profit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je versterkt je vaardigheden in samenwerken en netwerken, zowel binnen teams als in bredere organisaties.

  1. Basisprincipes van samenwerken Je onderzoekt hoe samenwerking tot stand komt en welke factoren bijdragen aan effectieve teams.
    10 lessen
    1. Definitie van samenwerken in een professionele contextJe onderzoekt wat samenwerken in een professionele omgeving betekent.
    2. Voorwaarden voor effectieve samenwerkingJe benoemt voorwaarden die samenwerking binnen teams succesvol maken.
    3. Vertrouwen opbouwen binnen een teamJe oefent met het opbouwen van vertrouwen tussen teamleden.
    4. Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkhedenJe brengt rollen en verantwoordelijkheden van teamleden in kaart.
    5. Afspraken maken en nakomenJe maakt afspraken en leert deze consequent na te komen.
    6. Omgaan met afhankelijkheden binnen samenwerkingJe leert afhankelijkheden binnen samenwerking herkennen en hanteren.
    7. Kwaliteiten benutten van teamledenJe benut de kwaliteiten van verschillende teamleden.
    8. Herkennen van belemmerende patronenJe herkent patronen die samenwerking kunnen belemmeren.
    9. Belang van gezamenlijke doelenJe onderzoekt hoe gezamenlijke doelen richting geven aan samenwerking.
    10. Samenwerken in formele en informele structurenJe vergelijkt samenwerken in formele en informele structuren.
  2. Communicatie binnen samenwerking Je versterkt je communicatieve vaardigheden voor duidelijke samenwerking en het voorkomen van misverstanden.
    10 lessen
    1. Actief luisteren en doorvragenJe oefent met actief luisteren en het stellen van verdiepende vragen.
    2. Duidelijke afspraken en verwachtingen formulerenJe formuleert heldere afspraken en verwachtingen met collega's.
    3. Omgaan met miscommunicatieJe leert miscommunicatie herkennen en aanpakken.
    4. Feedback geven en ontvangenJe past feedbacktechnieken toe en ontvangt feedback van anderen.
    5. Afstemmen van communicatiestijlenJe stemt communicatiestijlen af op verschillende gesprekspartners.
    6. Non-verbale signalen herkennenJe herkent non-verbale signalen in samenwerking.
    7. Effectieve vergadercommunicatieJe past effectieve communicatie toe in vergadersituaties.
    8. Gebruik van heldere taal in samenwerkingJe gebruikt duidelijke taal bij samenwerking met anderen.
    9. Conflicten tijdig bespreekbaar makenJe maakt conflicten tijdig bespreekbaar in het team.
    10. Schakelen tussen schriftelijke en mondelinge communicatieJe schakelt tussen schriftelijke en mondelinge communicatie.
  3. Teamrollen en groepsdynamiek Je krijgt inzicht in teamrollen en groepsprocessen en leert deze positief te beïnvloeden.
    10 lessen
    1. Inzicht in Belbin-rollen of andere teamrollenJe onderzoekt verschillende teamrollen en hun bijdrage aan samenwerking.
    2. Herkennen van groepsprocessenJe herkent groepsprocessen en hun invloed op het team.
    3. Omgaan met informele leiders en groepsdrukJe leert omgaan met informele leiders en groepsdruk.
    4. Fasen van teamontwikkelingJe analyseert de fasen van teamontwikkeling.
    5. Teamcultuur en -waardenJe onderzoekt hoe teamcultuur en waarden samenwerking beïnvloeden.
    6. Stimuleren van onderlinge betrokkenheidJe stimuleert betrokkenheid tussen teamleden.
    7. Omgaan met verschillen in tempo en aanpakJe past strategieën toe bij verschillen in tempo en aanpak.
    8. Positieve beïnvloeding van groepsdynamiekJe beïnvloedt groepsdynamiek op een positieve manier.
    9. Samenwerking bevorderen bij tegenslagenJe bevordert samenwerking bij tegenslagen.
    10. Bewaken van inclusiviteit binnen teamsJe bewaakt inclusiviteit binnen teams.
  4. Netwerken als professionele vaardigheid Je ontwikkelt vaardigheden om effectieve netwerken op te bouwen en te onderhouden in een professionele context.
    10 lessen
    1. Definitie en doel van netwerkenJe onderzoekt het doel van netwerken in je werk.
    2. Verschillende soorten netwerken (intern, extern, online)Je vergelijkt verschillende typen netwerken, intern en extern.
    3. Opbouwen en onderhouden van relatiesJe bouwt en onderhoudt relaties met relevante contacten.
    4. Netwerkdoelen formulerenJe formuleert concrete doelen voor je netwerkactiviteiten.
    5. Herkennen van wederzijds belangJe herkent het wederzijds belang in netwerkrelaties.
    6. Elevator pitch en zelfpresentatieJe presenteert jezelf effectief in korte gesprekken.
    7. Contacten opvolgen en onderhoudenJe volgt contacten op en onderhoudt deze structureel.
    8. Vertrouwen opbouwen binnen netwerkenJe bouwt vertrouwen op in netwerkverbanden.
    9. Gebruik van LinkedIn en andere netwerkinstrumentenJe gebruikt LinkedIn en andere online middelen voor netwerken.
    10. Netwerken met verschillende hiërarchische niveausJe netwerkt met mensen op verschillende hiërarchische niveaus.
  5. Interdisciplinair samenwerken Je leert samenwerken met mensen uit verschillende disciplines en overbrugt vakinhoudelijke verschillen.
    10 lessen
    1. Verschillen tussen vakdisciplines begrijpenJe onderzoekt verschillen tussen vakdisciplines in samenwerking.
    2. Herkennen van vakjargon en denkwijzenJe herkent vakjargon en verschillende denkwijzen.
    3. Overbruggen van inhoudelijke verschillenJe overbrugt inhoudelijke verschillen tussen disciplines.
    4. Gezamenlijk taalgebruik ontwikkelenJe ontwikkelt gezamenlijk taalgebruik met anderen.
    5. Respecteren van andere invalshoekenJe respecteert diverse invalshoeken in samenwerking.
    6. Leren van andere disciplinesJe leert van kennis en ervaring uit andere disciplines.
    7. Rolverdeling bij multidisciplinaire samenwerkingJe verdeelt rollen bij multidisciplinaire samenwerking.
    8. Coördineren tussen verschillende belangenJe coördineert belangen van verschillende partijen.
    9. Besluitvorming in diverse teamsJe neemt deel aan besluitvorming in diverse teams.
    10. Reflecteren op interdisciplinaire samenwerkingJe reflecteert op je ervaringen met interdisciplinair samenwerken.
  6. Samenwerken op afstand en digitaal Je past digitale middelen toe voor samenwerken op afstand en organiseert effectieve online samenwerking.
    10 lessen
    1. Gebruik van digitale tools voor samenwerkingJe gebruikt digitale tools voor samenwerking met collega's.
    2. Afspraken maken over bereikbaarheid en responsJe maakt afspraken over bereikbaarheid en reageert tijdig.
    3. Online vergaderetiquetteJe past etiquette toe bij online vergaderen.
    4. Structuur aanbrengen in digitale samenwerkingJe brengt structuur aan in digitale samenwerking.
    5. Omgaan met technische beperkingenJe gaat om met technische beperkingen bij afstandswerk.
    6. Verantwoordelijkheid nemen bij afstandswerkJe neemt verantwoordelijkheid bij werken op afstand.
    7. Informatie delen via veilige kanalenJe deelt informatie via veilige digitale kanalen.
    8. Online feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt online feedback.
    9. Behouden van teamgevoel op afstandJe werkt aan het behouden van teamgevoel op afstand.
    10. Balans vinden tussen autonomie en overlegJe vindt een balans tussen zelfstandig werken en overleg.
  7. Conflicthantering in samenwerking Je herkent en analyseert conflicten binnen teams en oefent met constructieve oplossingen.
    10 lessen
    1. Herkennen van spanningen binnen teamsJe signaleert spanningen in teams en benoemt deze.
    2. Oorzaken van samenwerkingsconflictenJe onderzoekt mogelijke oorzaken van samenwerkingsconflicten.
    3. Emoties onder controle houdenJe houdt emoties onder controle in conflictsituaties.
    4. Gesprekstechnieken bij conflictenJe past gesprekstechnieken toe bij conflicten.
    5. Neutraal blijven bij escalatieJe blijft neutraal bij escalatie van meningsverschillen.
    6. Omgaan met weerstandJe gaat om met weerstand binnen samenwerking.
    7. Kiezen voor bemiddeling of overlegJe kiest wanneer bemiddeling of overleg nodig is.
    8. Samen zoeken naar een oplossingJe zoekt samen naar oplossingen voor conflicten.
    9. Leren van conflictenJe leert van conflicten om samenwerking te verbeteren.
    10. Herstellen van vertrouwen na een conflictJe werkt aan herstel van vertrouwen na een conflict.
  8. Doelgericht samenwerken Je richt samenwerking doelgericht in en bewaakt voortgang, resultaten en afspraken binnen teams.
    10 lessen
    1. Formuleren van gezamenlijke doelenJe stelt gezamenlijke doelen op met je team.
    2. Plannen en prioriteren van takenJe plant en prioriteert taken binnen de samenwerking.
    3. Monitoren van voortgang in teamsJe monitort de voortgang van teamactiviteiten.
    4. Gebruik van werkmethodes zoals scrum of kanbanJe past werkmethodes als scrum of kanban toe.
    5. Verantwoordelijkheden verdelenJe verdeelt verantwoordelijkheden onder teamleden.
    6. Resultaten afstemmen met belanghebbendenJe stemt resultaten af met belanghebbenden.
    7. Tussentijdse evaluatie en bijsturingJe evalueert tussentijds en stuurt bij waar nodig.
    8. Aanspreken op resultatenJe spreekt teamleden aan op behaalde resultaten.
    9. Efficiënt vergaderen en besluiten nemenJe vergadert efficiënt en neemt besluiten met het team.
    10. Resultaatgericht afsluiten van samenwerkingJe sluit de samenwerking resultaatgericht af.
  9. Netwerken binnen organisaties Je leert navigeren in interne netwerken en effectief samenwerken binnen organisatiestructuren.
    10 lessen
    1. Informele en formele netwerken herkennenJe herkent informele en formele netwerken binnen organisaties.
    2. Navigeren binnen organisatieculturenJe navigeert binnen verschillende organisatieculturen.
    3. Herkennen van invloed en machtsverhoudingenJe herkent invloed en machtsverhoudingen.
    4. Contact leggen met interne stakeholdersJe legt contact met interne stakeholders.
    5. Samenwerken met andere afdelingenJe werkt samen met andere afdelingen.
    6. Relatiebeheer met leidinggevendenJe beheert relaties met leidinggevenden.
    7. Ondersteunen van interne kennisdelingJe ondersteunt kennisdeling binnen de organisatie.
    8. Politieke sensitiviteit ontwikkelenJe ontwikkelt politieke sensitiviteit in samenwerking.
    9. Omgaan met tegengestelde belangenJe gaat om met tegengestelde belangen.
    10. Positie innemen in organisatiebrede overleggenJe neemt positie in bij organisatiebrede overleggen.
  10. Zelfreflectie en professionele groei Je reflecteert op je eigen samenwerking en stelt persoonlijke doelen voor verdere professionele ontwikkeling.
    10 lessen
    1. Inzicht in eigen samenwerkingsstijlJe krijgt inzicht in je eigen stijl van samenwerken.
    2. Feedback integreren in gedragJe verwerkt ontvangen feedback in je gedrag.
    3. Bewust worden van valkuilen in communicatieJe wordt je bewust van valkuilen in je communicatie.
    4. Persoonlijke leerdoelen opstellenJe stelt persoonlijke leerdoelen op voor samenwerking.
    5. Ontwikkelen van sociale sensitiviteitJe ontwikkelt sociale sensitiviteit in het team.
    6. Grenzen stellen en bewakenJe stelt grenzen en bewaakt deze in samenwerking.
    7. Leren omgaan met kritiekJe leert omgaan met kritiek van anderen.
    8. Reflecteren op samenwerkingservaringenJe reflecteert op je ervaringen in samenwerking.
    9. Gedragsverandering in teamcontextJe past gedragsverandering toe in teamverband.
    10. Persoonlijk actieplan voor samenwerkingJe maakt een persoonlijk actieplan voor verdere samenwerking.
HBO Communicatie binnen de overheid 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om communicatie binnen en namens de overheid doelgericht te analyseren, plannen en uitvoeren.

  1. Rol van communicatie in de overheid Je onderzoekt hoe communicatie bijdraagt aan publieke belangen, transparantie en samenwerking binnen overheidsorganisaties.
    10 lessen
    1. Functies van communicatie binnen publieke organisatiesJe onderzoekt hoe communicatie verschillende functies vervult binnen publieke organisaties.
    2. Verschil tussen interne en externe communicatieJe vergelijkt interne en externe communicatie en herkent de verschillen in aanpak.
    3. Publieke belangen en communicatieverantwoordelijkheidJe benoemt hoe communicatie bijdraagt aan publieke belangen en verantwoordelijkheden.
    4. Transparantie en verantwoording in communicatieJe analyseert hoe transparantie en verantwoording worden vormgegeven in communicatie.
    5. Communicatiemiddelen binnen overheidsinstellingenJe brengt communicatiemiddelen in kaart die binnen overheidsinstellingen worden ingezet.
    6. Communicatie als instrument voor beleidsuitvoeringJe beschrijft hoe communicatie als instrument werkt bij de uitvoering van beleid.
    7. Betrekken van burgers bij besluitvormingJe onderzoekt hoe burgers bij besluitvorming betrokken kunnen worden via communicatie.
    8. Vertrouwen opbouwen via communicatieJe bekijkt manieren om vertrouwen te versterken via communicatie.
    9. Samenwerking met andere overheidslagenJe analyseert hoe samenwerking tussen verschillende overheidslagen verloopt.
    10. Communicatie in crisissituaties binnen de overheidJe oefent met communicatie in crisissituaties binnen de overheid.
  2. Strategische communicatieplannen Je leert communicatiebehoeften analyseren, doelstellingen formuleren en plannen opstellen binnen de overheid.
    10 lessen
    1. Analyseren van communicatiebehoeften binnen overheidscontextJe analyseert welke communicatiebehoeften er zijn binnen een overheidscontext.
    2. Opstellen van doelstellingen voor communicatieJe formuleert concrete doelstellingen voor communicatieactiviteiten.
    3. Segmenteren van doelgroepen en stakeholdersJe segmenteert doelgroepen en stakeholders voor gerichte communicatie.
    4. Bepalen van kernboodschappenJe bepaalt kernboodschappen die aansluiten bij de doelgroep.
    5. Selecteren van geschikte communicatiekanalenJe selecteert passende communicatiekanalen voor verschillende situaties.
    6. Budgettering van communicatieactiviteitenJe maakt een begroting voor communicatieactiviteiten.
    7. Evaluatiecriteria voor communicatieplannenJe stelt evaluatiecriteria op voor communicatieplannen.
    8. Integratie van communicatie in beleidsprocessenJe integreert communicatie in beleidsprocessen.
    9. Risicomanagement binnen communicatieplanningJe past risicomanagement toe binnen communicatieplanning.
    10. Rol van timing en planning bij communicatie-uitingenJe plant en stemt de timing van communicatie-uitingen af.
  3. Interne communicatie in publieke organisaties Je onderzoekt interne communicatieprocessen en leert deze effectief inzetten binnen publieke organisaties.
    10 lessen
    1. Structuur van overheidsorganisaties en impact op communicatieJe brengt de organisatiestructuur in kaart en bekijkt de invloed op communicatie.
    2. Communicatie tussen management en medewerkersJe analyseert communicatie tussen management en medewerkers.
    3. Gebruik van intranet en digitale platformsJe onderzoekt het gebruik van intranet en digitale platforms voor interne communicatie.
    4. Informele communicatie en cultuur binnen de overheidJe herkent informele communicatie en cultuur binnen de organisatie.
    5. Medewerkerbetrokkenheid stimulerenJe ontwikkelt manieren om medewerkerbetrokkenheid te stimuleren.
    6. Feedbackmechanismen implementerenJe implementeert feedbackmechanismen binnen de organisatie.
    7. Verandermanagement en communicatieJe past communicatie toe bij verandermanagement.
    8. Transparantie in interne besluitvormingJe bevordert transparantie in interne besluitvorming.
    9. Omgaan met weerstand en conflictenJe leert omgaan met weerstand en conflicten in communicatie.
    10. Rollen van communicatiemedewerkers internJe beschrijft de interne rollen van communicatiemedewerkers.
  4. Burgerparticipatie en communicatie Je leert burgerparticipatie organiseren en communicatie afstemmen op verwachtingen en inclusiviteit.
    10 lessen
    1. Betekenis en vormen van burgerparticipatieJe benoemt verschillende vormen van burgerparticipatie.
    2. Communicatiemiddelen voor participatieJe kiest passende communicatiemiddelen om participatie te bevorderen.
    3. Organiseren van inspraak- en consultatiemomentenJe organiseert inspraak- en consultatiemomenten voor burgers.
    4. Analyseren van doelgroepverwachtingenJe analyseert verwachtingen van verschillende doelgroepen.
    5. Omgaan met kritiek en tegenargumentenJe oefent met het omgaan met kritiek en tegenargumenten.
    6. Versterken van dialoog tussen overheid en burgerJe versterkt de dialoog tussen overheid en burger.
    7. Gebruik van digitale platforms voor participatieJe zet digitale platforms in voor participatie.
    8. Evaluatie van participatieprocessenJe evalueert participatieprocessen en trekt conclusies.
    9. Transparantie en terugkoppeling aan burgersJe zorgt voor transparantie en terugkoppeling aan burgers.
    10. Inclusiviteit in burgercommunicatieJe bevordert inclusiviteit in communicatie met burgers.
  5. Crisiscommunicatie binnen de overheid Je bereidt crisiscommunicatie voor, voert deze uit en evalueert de aanpak binnen de publieke sector.
    10 lessen
    1. Kenmerken van crisissituaties in publieke sectorJe herkent kenmerken van crisissituaties in de publieke sector.
    2. Voorbereiden van crisiscommunicatieplannenJe stelt een crisiscommunicatieplan op.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden bij crisesJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden bij crises.
    4. Snel en effectief informeren van burgersJe informeert burgers snel en effectief tijdens een crisis.
    5. Omgaan met media tijdens crisisJe communiceert met media tijdens een crisis.
    6. Communicatiestrategieën bij dreiging en rampenJe past communicatiestrategieën toe bij dreiging en rampen.
    7. Monitoring en bijsturing tijdens crisisJe monitort en stuurt communicatie bij tijdens een crisis.
    8. Oefenen en evalueren van crisiscommunicatieJe oefent en evalueert crisiscommunicatie in de praktijk.
    9. Herstel van vertrouwen na crisisJe werkt aan het herstel van vertrouwen na een crisis.
    10. Samenwerken met andere instanties tijdens crisisJe stemt af met andere instanties tijdens een crisis.
  6. Mediarelaties en perscommunicatie Je onderhoudt mediacontacten, schrijft persberichten en analyseert media-activiteiten van overheidsorganisaties.
    10 lessen
    1. Rol van de pers binnen publieke communicatieJe onderzoekt de rol van de pers in publieke communicatie.
    2. Opbouwen en onderhouden van contacten met journalistenJe bouwt en onderhoudt contacten met journalisten.
    3. Schrijven van persberichten en persconferenties organiserenJe schrijft persberichten en organiseert persconferenties.
    4. Omgaan met kritische vragen en interviewsJe oefent met het beantwoorden van kritische vragen en interviews.
    5. Proactieve en reactieve persstrategieënJe past proactieve en reactieve persstrategieën toe.
    6. Gebruik van social media voor nieuwsverspreidingJe gebruikt social media voor nieuwsverspreiding.
    7. Crisiscommunicatie richting mediaJe communiceert met media tijdens crisissituaties.
    8. Mediaclips analyseren en interpreterenJe analyseert en interpreteert mediaclips.
    9. Etiquette en ethiek in mediarelatiesJe past etiquette en ethiek toe in mediarelaties.
    10. Evaluatie van persactiviteitenJe evalueert persactiviteiten en trekt conclusies.
  7. Digitale communicatie en e-government Je zet digitale kanalen in voor overheidscommunicatie en analyseert het effect van digitale dienstverlening.
    10 lessen
    1. Digitale kanalen binnen overheidscommunicatieJe onderzoekt digitale kanalen voor communicatie binnen de overheid.
    2. Websiteontwikkeling en gebruikersvriendelijkheidJe ontwikkelt een toegankelijke en gebruikersvriendelijke website.
    3. Social media inzetten voor publiekscontactJe zet social media in voor contact met het publiek.
    4. E-mailnieuwsbrieven en digitale nieuwsvoorzieningJe ontwikkelt en verstuurt digitale nieuwsbrieven.
    5. Interactieve digitale dienstverleningJe biedt interactieve digitale dienstverlening aan burgers.
    6. Toegankelijkheid van digitale communicatieJe waarborgt de toegankelijkheid van digitale communicatie.
    7. Beveiliging en privacy in digitale communicatieJe houdt rekening met beveiliging en privacy in digitale communicatie.
    8. Analyseren van online gedrag en dataJe analyseert online gedrag en data van gebruikers.
    9. Integratie van digitale tools met traditionele communicatieJe integreert digitale tools met bestaande communicatiekanalen.
    10. Toekomsttrends in digitale overheidJe verkent trends in digitale communicatie binnen de overheid.
  8. Communicatie-ethiek en wetgeving Je past wet- en regelgeving en ethische richtlijnen toe in communicatie met burgers en stakeholders.
    10 lessen
    1. Relevante wet- en regelgeving voor overheidscommunicatieJe benoemt relevante wet- en regelgeving voor overheidscommunicatie.
    2. Transparantie en geheimhoudingsplichtJe houdt rekening met transparantie en geheimhoudingsplicht.
    3. Bescherming van persoonsgegevensJe beschermt persoonsgegevens in communicatieprocessen.
    4. Ethische dilemma’s in communicatieJe herkent en bespreekt ethische dilemma’s in communicatie.
    5. Openbaarheid van bestuur (Wob)Je past regels over openbaarheid van bestuur toe.
    6. Communicatie met kwetsbare groepenJe communiceert zorgvuldig met kwetsbare groepen.
    7. Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheidJe benoemt verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid in communicatie.
    8. Rol van integriteit en betrouwbaarheidJe onderstreept het belang van integriteit en betrouwbaarheid.
    9. Balans tussen openheid en veiligheidJe zoekt balans tussen openheid en veiligheid.
    10. Implementatie van ethische richtlijnenJe implementeert ethische richtlijnen in communicatiepraktijken.
  9. Cultuur en diversiteit in communicatie Je houdt rekening met cultuur en diversiteit in communicatie en bevordert inclusiviteit binnen overheidsorganisaties.
    10 lessen
    1. Impact van culturele verschillen op communicatieJe onderzoekt hoe culturele verschillen communicatie beïnvloeden.
    2. Meertaligheid en begrijpelijkheid van boodschappenJe zorgt voor begrijpelijke en meertalige communicatie.
    3. Toegankelijkheid voor verschillende doelgroepenJe maakt communicatie toegankelijk voor verschillende doelgroepen.
    4. Genderbewuste communicatieJe past genderbewuste communicatie toe.
    5. Respectvolle omgang met diversiteitJe hanteert een respectvolle omgang met diversiteit.
    6. Communicatiestrategieën voor specifieke groepenJe ontwikkelt strategieën voor specifieke doelgroepen.
    7. Preventie van discriminatie in communicatieJe voorkomt discriminatie in communicatie-uitingen.
    8. Gebruik van beeld en taal bij diverse doelgroepenJe kiest passende beelden en taal voor diverse doelgroepen.
    9. Evalueren van inclusieve communicatieJe evalueert de mate van inclusiviteit in communicatie.
    10. Betrekken van diverse perspectieven in beleidJe betrekt verschillende perspectieven bij beleidscommunicatie.
  10. Evaluatie en onderzoek in overheidscommunicatie Je meet de effectiviteit van communicatie, voert onderzoek uit en past resultaten toe binnen de overheid.
    10 lessen
    1. Methoden voor het meten van communicatie-effectiviteitJe past methoden toe om communicatie-effectiviteit te meten.
    2. Kwalitatieve en kwantitatieve onderzoekstechniekenJe gebruikt kwalitatieve en kwantitatieve onderzoekstechnieken.
    3. Enquêtes en interviews met burgers en medewerkersJe voert enquêtes en interviews uit met burgers en medewerkers.
    4. Analyse van mediaberichtgeving en online reactiesJe analyseert mediaberichtgeving en online reacties.
    5. Evalueren van communicatiemiddelen en campagnesJe evalueert communicatiemiddelen en campagnes.
    6. Gebruik van data-analyse en dashboardsJe gebruikt data-analyse en dashboards voor rapportages.
    7. Rapporteren van resultaten aan managementJe rapporteert onderzoeksresultaten aan het management.
    8. Continu verbeteren van communicatieprocessenJe verbetert communicatieprocessen op basis van onderzoek.
    9. Benchmarking met andere overheidsinstantiesJe vergelijkt resultaten met andere overheidsinstanties.
    10. Praktische toepassing van onderzoeksresultatenJe past onderzoeksresultaten toe in de praktijk.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Overheid. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Overheid

Basisopleiding

Basisopleiding Archiveren en documentbeheer in de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je beheert en archiveert documenten binnen de overheid volgens geldende regels en waarborgt de toegankelijkheid en veiligheid van informatie in je dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je signaleert en analyseert beleidsvraagstukken binnen de overheid en vertaalt deze naar uitvoerbare plannen. Zo draag je bij aan de voorbereiding, uitvoering en verbetering…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties zijn opgebouwd en functioneren, en je leert beleidsprocessen en regelgeving analyseren en toepassen in jouw dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Overheid

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies