HBO Management en Projectmanagementvaardigheden (6 maanden)

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren, hoe beleid ontstaat en hoe je effectief samenwerkt en stuurt binnen de publieke sector.

1. 1 Overheidsstructuur en bestuurslagen Je onderzoekt de opbouw van de overheid, de samenwerking tussen bestuurslagen en de rol van regelgeving.
   10 lessen

   1. Overzicht van de Nederlandse bestuursstructuurJe brengt de structuur van het Nederlandse bestuur in kaart.
   2. Taken en bevoegdheden van Rijksoverheid, provincies en gemeentenJe benoemt taken en bevoegdheden van verschillende overheidslagen.
   3. Samenwerking tussen verschillende bestuurslagenJe analyseert hoe bestuurslagen samenwerken.
   4. Rol van waterschappen en andere decentrale overhedenJe onderzoekt de rol van waterschappen en andere decentrale overheden.
   5. Publieke versus private sector verschillenJe vergelijkt publieke en private sectoren op structuur en werkwijze.
   6. Wet- en regelgeving rondom bestuursorganenJe bestudeert relevante wet- en regelgeving voor bestuursorganen.
   7. Politieke besluitvormingsprocessenJe beschrijft hoe politieke besluitvorming tot stand komt.
   8. Invloed van Europese regelgeving op lokaal bestuurJe onderzoekt de invloed van Europese regels op lokaal bestuur.
   9. Democratische legitimatie en participatieJe bespreekt hoe legitimatie en participatie in de democratie werken.
   10. Transparantie en verantwoordingsplichtJe beoordeelt hoe transparantie en verantwoording worden vormgegeven.
2. 2 Organisatiekunde binnen de overheid Je analyseert organisatiestructuren, interne processen en samenwerking binnen de overheid.
   10 lessen

   1. Organisatiestructuren in publieke instellingenJe onderzoekt verschillende organisatiestructuren in publieke instellingen.
   2. Functies en rollen binnen overheidsorganisatiesJe benoemt functies en rollen binnen overheidsorganisaties.
   3. Bestuurlijke en ambtelijke hiërarchieJe beschrijft bestuurlijke en ambtelijke hiërarchieën.
   4. Cultuurverschillen tussen publieke en private sectorJe vergelijkt cultuurverschillen tussen publieke en private sectoren.
   5. Interne communicatie en informatievoorzieningJe analyseert interne communicatie en informatievoorziening.
   6. Veranderingsprocessen in overheidsorganisatiesJe onderzoekt hoe veranderingsprocessen verlopen.
   7. Samenwerking binnen en tussen afdelingenJe beoordeelt samenwerking binnen en tussen afdelingen.
   8. Netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerkingJe past netwerkmanagement en interbestuurlijke samenwerking toe.
   9. Organisatie-effectiviteit en prestatiemetingJe meet organisatie-effectiviteit en prestaties.
   10. Innovatie en flexibiliteit binnen de overheidJe onderzoekt hoe innovatie en flexibiliteit worden gestimuleerd.
3. 3 Publiek management en leiderschap Je ontwikkelt vaardigheden in publiek leiderschap, besluitvorming en omgaan met publieke druk.
   10 lessen

   1. Kenmerken van publiek leiderschapJe herkent kenmerken van leiderschap in de publieke sector.
   2. Verschil tussen leiderschap en managementJe onderscheidt management van leiderschap.
   3. Politiek-bestuurlijke sensitiviteitJe past politiek-bestuurlijke sensitiviteit toe in praktijksituaties.
   4. Motiveren en aansturen van ambtenarenJe motiveert en stuurt ambtenaren aan.
   5. Besluitvorming en conflicthanteringJe hanteert besluitvorming en conflictoplossing.
   6. Ethiek en integriteit in publieke functiesJe past ethiek en integriteit toe in publieke functies.
   7. Resultaatgericht sturen binnen publieke kadersJe stuurt resultaatgericht binnen publieke kaders.
   8. Leiderschapsstijlen en hun effectJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
   9. Omgaan met publieke druk en mediaJe gaat om met publieke druk en media-aandacht.
   10. Ontwikkelen van een visie en strategieJe ontwikkelt een visie en strategie voor publieke organisaties.
4. 4 Beleidscyclus en beleidsanalyse Je past de beleidscyclus toe, voert beleidsanalyses uit en communiceert over beleid.
   10 lessen

   1. Fasen van de beleidscyclus (agenda, formuleren, implementatie, evaluatie)Je benoemt en doorloopt de fasen van de beleidscyclus.
   2. Instrumenten voor beleidsanalyseJe gebruikt instrumenten om beleid te analyseren.
   3. Stakeholderanalyse in beleidsprocessenJe voert een stakeholderanalyse uit in beleidsprocessen.
   4. Kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethodenJe past kwantitatieve en kwalitatieve onderzoeksmethoden toe.
   5. Kosten-batenanalyse en impactassessmentJe voert kosten-batenanalyses en impactassessments uit.
   6. Formuleren van SMART-beleidsdoelstellingenJe formuleert SMART-beleidsdoelstellingen.
   7. Monitoren en evalueren van beleidJe monitort en evalueert beleid.
   8. Omgaan met beleidswijzigingen en crisesJe reageert op beleidswijzigingen en crises.
   9. Communicatie over beleid met burgers en politiekJe communiceert over beleid met burgers en politiek.
   10. Gebruik van digitale tools bij beleidsontwikkelingJe gebruikt digitale tools bij beleidsontwikkeling.
5. 5 Financieel management en begrotingsproces Je leert begrotingen opstellen, financiële processen beheren en verantwoording afleggen.
   10 lessen

   1. Begrotingssystematiek binnen de overheidJe beschrijft de begrotingssystematiek van de overheid.
   2. Opstellen en analyseren van begrotingenJe stelt begrotingen op en analyseert deze.
   3. Financiële verantwoording en controleJe voert financiële verantwoording en controle uit.
   4. Inkomsten- en uitgavenbeheerJe beheert inkomsten en uitgaven.
   5. Investeringen en kapitaalsbegrotingJe beoordeelt investeringen en kapitaalsbegrotingen.
   6. Risicomanagement in financiële planningJe past risicomanagement toe in financiële planning.
   7. Kostenbewustzijn en budgetdisciplineJe bevordert kostenbewustzijn en budgetdiscipline.
   8. Toezicht en audit binnen publieke financiënJe voert toezicht en audits uit binnen publieke financiën.
   9. Meerjarenramingen en scenarioanalysesJe maakt meerjarenramingen en scenarioanalyses.
   10. Transparantie en verantwoording richting stakeholdersJe verantwoordt financiële keuzes aan stakeholders.
6. 6 Juridische kaders en governance Je past juridische kaders toe, herkent governanceprincipes en beheerst compliance en integriteit.
   10 lessen

   1. Publiekrechtelijke en privaatrechtelijke wetgevingJe onderscheidt publiekrechtelijke en privaatrechtelijke wetgeving.
   2. Bestuursrecht en handhavingJe past bestuursrecht en handhaving toe.
   3. Wet openbaarheid van bestuur (Wob)Je werkt met de Wet openbaarheid van bestuur.
   4. Governanceprincipes in de publieke sectorJe benoemt governanceprincipes in de publieke sector.
   5. Compliance en risicobeheersingJe beheerst compliance en risicobeheersing.
   6. Omgang met bezwaar en beroepJe behandelt bezwaar- en beroepsprocedures.
   7. Rollen van toezichthouders en controle-instantiesJe beschrijft de rollen van toezichthouders en controle-instanties.
   8. Vertrouwelijkheid en gegevensbeschermingJe waarborgt vertrouwelijkheid en gegevensbescherming.
   9. Juridische procedures en procesvoeringJe voert juridische procedures en procesvoering uit.
   10. Integriteit en fraudepreventieJe herkent integriteitsvraagstukken en voorkomt fraude.
7. 7 Kwaliteitsmanagement en prestatiebeoordeling Je ontwikkelt methoden voor kwaliteitsmanagement en beoordeelt prestaties in publieke dienstverlening.
   10 lessen

   1. Kwaliteitsnormen in publieke dienstverleningJe past kwaliteitsnormen toe in publieke dienstverlening.
   2. Opstellen van prestatie-indicatoren (KPI’s)Je stelt prestatie-indicatoren op.
   3. Klantgerichtheid en servicekwaliteitJe bevordert klantgerichtheid en servicekwaliteit.
   4. Procesoptimalisatie en lean managementJe optimaliseert processen met lean management.
   5. Benchmarking binnen en tussen overhedenJe vergelijkt prestaties met benchmarking.
   6. Evaluatiemethoden en auditsJe voert evaluaties en audits uit.
   7. Continu verbeteren en innovatie stimulerenJe stimuleert continu verbeteren en innovatie.
   8. Omgaan met klachten en feedbackJe handelt klachten en feedback af.
   9. Verantwoording en transparantie naar burgersJe legt verantwoording af aan burgers.
   10. Gebruik van ICT voor kwaliteitsmonitoringJe gebruikt ICT voor kwaliteitsmonitoring.
8. 8 Communicatie en participatie Je ontwikkelt communicatiestrategieën en betrekt burgers bij overheidsprocessen.
   10 lessen

   1. Communicatiestrategieën binnen de overheidJe ontwikkelt communicatiestrategieën voor de overheid.
   2. Publieksvoorlichting en informatievoorzieningJe verzorgt publieksvoorlichting en informatievoorziening.
   3. Mediarelaties en crisiscommunicatieJe beheert mediarelaties en crisiscommunicatie.
   4. Digitale communicatiekanalenJe gebruikt digitale communicatiekanalen.
   5. Burgerparticipatie en inspraakmethodenJe past burgerparticipatie en inspraakmethoden toe.
   6. Omgaan met diverse doelgroepenJe stemt communicatie af op diverse doelgroepen.
   7. Lobbyen en belangenbehartigingJe voert lobby- en belangenbehartigingsactiviteiten uit.
   8. Transparantie en open dataJe bevordert transparantie en open data.
   9. Storytelling en framing van beleidsinformatieJe past storytelling en framing toe bij beleidsinformatie.
   10. Evalueren van communicatie-effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van communicatie.
9. 9 Project- en verandermanagement Je past projectmanagementmethoden toe en begeleidt verandertrajecten binnen de overheid.
   10 lessen

   1. Projectmanagementmethodieken (PRINCE2, Agile) toegepast in de overheidJe gebruikt projectmanagementmethodieken in de overheid.
   2. Opstellen van projectplannen en business casesJe stelt projectplannen en business cases op.
   3. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders binnen projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersingJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s.
   5. Implementeren van veranderingen in organisatiesJe implementeert veranderingen in organisaties.
   6. Omgaan met weerstand en conflictenJe gaat om met weerstand en conflicten.
   7. Monitoring en rapportage van projectvoortgangJe monitort en rapporteert projectvoortgang.
   8. Financieel beheer van projectenJe beheert de financiën van projecten.
   9. Evaluatie en borging van projectresultatenJe evalueert en borgt projectresultaten.
   10. Cultuurverandering en leiderschap bij transitiesJe begeleidt cultuurverandering en leiderschap bij transities.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt duurzaamheidsprincipes en maatschappelijke verantwoordelijkheid in overheidsbeleid.
    10 lessen

    1. Duurzaamheidsprincipes in overheidsbeleidJe past duurzaamheidsprincipes toe in beleid.
    2. Klimaatbeleid en energietransitieJe analyseert klimaatbeleid en energietransitie.
    3. Sociale inclusie en gelijke kansenJe bevordert sociale inclusie en gelijke kansen.
    4. Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI)Je past maatschappelijk verantwoord inkopen toe.
    5. Circulaire economie en afvalbeheerJe onderzoekt circulaire economie en afvalbeheer.
    6. Transparantie en verantwoording over duurzaamheidJe verantwoordt duurzaamheidsbeleid richting stakeholders.
    7. Samenwerking met maatschappelijke partnersJe werkt samen met maatschappelijke partners.
    8. Impactmeting van duurzaamheidsinitiatievenJe meet de impact van duurzaamheidsinitiatieven.
    9. Innovatieve technologieën voor duurzaamheidJe onderzoekt innovatieve technologieën voor duurzaamheid.
    10. Communicatie over maatschappelijke impactJe communiceert over maatschappelijke impact.

Je ontwikkelt vaardigheden om projecten binnen de overheid te initiëren, plannen, uitvoeren en afronden volgens professionele standaarden.

1. 1 Grondslagen van projectmatig werken Je onderzoekt de basisprincipes van projectmatig werken binnen de overheid en de samenhang met beleid en wetgeving.
   10 lessen

   1. Begripsvorming van projectmanagement binnen de overheidJe analyseert hoe projectmanagement binnen de overheid wordt toegepast.
   2. Verschil tussen projectmatig, programmatisch en lijnmatig werkenJe vergelijkt projectmatig, programmatisch en lijnmatig werken in de praktijk.
   3. Herkenning van projectmatig werken binnen beleidsprocessenJe herkent projectmatig werken binnen beleidsprocessen van publieke organisaties.
   4. Redenen voor het starten van een projectJe benoemt redenen waarom een project binnen de overheid wordt gestart.
   5. Afbakening van projectdoelstellingenJe bakent projectdoelstellingen af voor een duidelijke opdracht.
   6. Verschillen tussen complexe en eenvoudige projectenJe onderscheidt complexe van eenvoudige projecten in de publieke sector.
   7. Typische fasering van overheidsprojectenJe beschrijft de fasering van projecten bij de overheid.
   8. Het belang van duidelijke rollen en verantwoordelijkhedenJe benoemt het belang van heldere rollen en verantwoordelijkheden.
   9. Samenhang met organisatiebeleid en wetgevingJe legt de relatie tussen projectmatig werken, organisatiebeleid en wetgeving uit.
   10. Grenzen van projectmatig werken in publieke contextJe benoemt de grenzen van projectmatig werken in een publieke context.
2. 2 Projectdefinitie en opdrachtformulering Je leert een projectopdracht formuleren, doelen vastleggen en de scope afbakenen binnen overheidskaders.
   10 lessen

   1. Formuleren van een heldere projectopdrachtJe formuleert een duidelijke projectopdracht voor een overheidsproject.
   2. Afstemming met de ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgeverJe stemt de opdracht af met ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgevers.
   3. Vastleggen van projectdoelen en resultatenJe legt projectdoelen en verwachte resultaten vast.
   4. Afbakenen van scope, tijd en middelenJe bakent scope, tijd en middelen van het project af.
   5. Identificeren van afhankelijkhedenJe brengt afhankelijkheden binnen het project in kaart.
   6. Vooronderzoek en contextanalyse uitvoerenJe voert een vooronderzoek en contextanalyse uit.
   7. Opstellen van projectbeschrijving en opdrachtbriefJe stelt een projectbeschrijving en opdrachtbrief op.
   8. Definitie van succesfactoren en randvoorwaardenJe definieert succesfactoren en randvoorwaarden voor het project.
   9. In kaart brengen van politieke gevoelighedenJe signaleert politieke gevoeligheden rondom het project.
   10. Valideren van opdracht binnen organisatiekadersJe valideert de opdracht binnen de kaders van de organisatie.
3. 3 Projectplanning en fasering Je stelt een projectplanning op, kiest een planningsmethode en bewaakt de voortgang binnen wettelijke kaders.
   10 lessen

   1. Opstellen van een tijdsplanning met fasen en mijlpalenJe maakt een tijdsplanning met fasen en mijlpalen.
   2. Keuze voor planningsmethode (Gantt, fasemodel, scrum)Je kiest een planningsmethode passend bij het project.
   3. Uitwerken van taken en activiteitenJe werkt taken en activiteiten voor het project uit.
   4. Bepalen van inzet en capaciteitJe bepaalt de inzet en benodigde capaciteit voor het project.
   5. Afspraken maken over besluitvormingsmomentenJe maakt afspraken over besluitvormingsmomenten.
   6. Integratie van wettelijke termijnen en proceduresJe verwerkt wettelijke termijnen en procedures in de planning.
   7. Tijdcontingenties inbouwenJe bouwt tijdcontingenties in om risico’s te beheersen.
   8. Afstemming met andere projecten en processenJe stemt de planning af met andere projecten en processen.
   9. Controleren van haalbaarheid van de planningJe controleert de haalbaarheid van de gemaakte planning.
   10. Opzetten van voortgangsbewakingJe zet een systeem op voor voortgangsbewaking.
4. 4 Rollen en governance binnen projecten Je onderzoekt rollen, verantwoordelijkheden en governance in projecten binnen een politiek-bestuurlijke context.
   10 lessen

   1. Verschil tussen opdrachtgever en projectleiderJe onderscheidt de rollen van opdrachtgever en projectleider.
   2. Rollen van projectteamleden, stuurgroep en klankbordgroepJe beschrijft de rollen van teamleden, stuurgroep en klankbordgroep.
   3. Samenwerking met ambtelijke organisatieJe werkt samen met de ambtelijke organisatie.
   4. Verantwoording binnen bestuurlijke structuurJe legt verantwoording af binnen de bestuurlijke structuur.
   5. Escalatieprocedures bij conflictenJe past escalatieprocedures toe bij conflicten.
   6. Invloed van politiek-bestuurlijke contextJe analyseert de invloed van de politiek-bestuurlijke context.
   7. Mandatering en bevoegdhedenJe benoemt mandatering en bevoegdheden in het project.
   8. Omgaan met rolverwarring en belangenverstrengelingJe gaat om met rolverwarring en belangenverstrengeling.
   9. Transparante besluitvorming organiserenJe organiseert transparante besluitvorming.
   10. Vastleggen van governance-afspraken in het projectplanJe legt governance-afspraken vast in het projectplan.
5. 5 Risicomanagement en scenarioanalyse Je leert risico’s in publieke projecten te identificeren, analyseren, beheersen en communiceren met belanghebbenden.
   10 lessen

   1. Identificeren van risico’s in publieke projectenJe brengt risico’s in publieke projecten systematisch in kaart.
   2. Kwantificeren en kwalificeren van risico’sJe kwantificeert en kwalificeert risico’s voor het project.
   3. Maken van risicomatrixJe maakt een risicomatrix voor overzicht en analyse.
   4. Ontwikkelen van scenario’s bij onzekerhedenJe ontwikkelt scenario’s voor onzekere situaties.
   5. Bepalen van risicomaatregelenJe bepaalt passende risicomaatregelen.
   6. Toekennen van risicoverantwoordelijkhedenJe wijst risicoverantwoordelijkheden toe binnen het team.
   7. Integratie van risicomanagement in planningJe integreert risicomanagement in de projectplanning.
   8. Gebruik van risicodossiersJe gebruikt risicodossiers voor documentatie.
   9. Communicatie over risico’s met belanghebbendenJe communiceert over risico’s met betrokkenen.
   10. Evalueren en bijstellen van risicoaanpakJe evalueert en stelt de risicoaanpak bij waar nodig.
6. 6 Begroting en beheersing van middelen Je stelt een projectbegroting op, bewaakt de kosten en verantwoordt de inzet van middelen binnen de overheid.
   10 lessen

   1. Opstellen van projectbegrotingJe stelt een begroting op voor een overheidsproject.
   2. Verdeling van kostenposten en toerekeningJe verdeelt kostenposten en rekent ze toe aan het project.
   3. Afstemmen met financiële administratie van de organisatieJe stemt af met de financiële administratie van de organisatie.
   4. Kostenbewaking tijdens de projectuitvoeringJe bewaakt de kosten tijdens de uitvoering van het project.
   5. Identificatie van subsidie- en bekostigingsstructurenJe identificeert subsidie- en bekostigingsstructuren.
   6. Procedure voor extra middelen of herprioriteringJe volgt de procedure voor extra middelen of herprioritering.
   7. Verantwoording over inzet van publieke middelenJe verantwoordt de inzet van publieke middelen.
   8. Kosten-batenoverwegingen makenJe maakt kosten-batenoverwegingen voor het project.
   9. Afhandeling van facturatie en contractbeheerJe handelt facturatie en contractbeheer af.
   10. Eindafrekening en financiële projectevaluatieJe rondt de financiële projectevaluatie en eindafrekening af.
7. 7 Communicatie en stakeholdermanagement Je brengt stakeholders in kaart, stelt een communicatieplan op en beheert informatie en participatie in projecten.
   10 lessen

   1. In kaart brengen van interne en externe belanghebbendenJe identificeert interne en externe belanghebbenden.
   2. Opstellen van communicatieplanJe stelt een communicatieplan op voor het project.
   3. Aansluiten bij communicatiestijl van publieke organisatiesJe stemt communicatie af op de stijl van publieke organisaties.
   4. Werken met formele en informele netwerkenJe werkt met formele en informele netwerken.
   5. Beheren van verwachtingen van stakeholdersJe beheert de verwachtingen van stakeholders.
   6. Omgaan met maatschappelijke gevoelighedenJe gaat om met maatschappelijke gevoeligheden.
   7. Organiseren van participatie en inspraakJe organiseert participatie en inspraakmomenten.
   8. Inzet van communicatiemiddelen en -kanalenJe kiest en gebruikt communicatiemiddelen en kanalen.
   9. Beheren van informatievoorzieningJe beheert de informatievoorziening binnen het project.
   10. Documenteren en archiveren van communicatieJe documenteert en archiveert communicatie rondom het project.
8. 8 Juridische en ethische aspecten Je analyseert juridische en ethische vraagstukken, privacy, aansprakelijkheid en transparantie in overheidsprojecten.
   10 lessen

   1. Relevante wet- en regelgeving in projecten (o.a. Awb, Wob/Woo, aanbestedingsrecht)Je benoemt relevante wet- en regelgeving voor projecten.
   2. Juridische rol van de overheid in projectuitvoeringJe beschrijft de juridische rol van de overheid bij projectuitvoering.
   3. Privacy en gegevensbescherming (AVG)Je past privacyregels en gegevensbescherming toe.
   4. Ethische dilemma’s in besluitvormingJe herkent ethische dilemma’s in besluitvorming.
   5. Zorgvuldigheid in het handelen van de projectorganisatieJe borgt zorgvuldigheid in het handelen van de projectorganisatie.
   6. Juridische verantwoordelijkheid bij schade of mislukkingJe benoemt juridische verantwoordelijkheid bij schade of mislukking.
   7. Aansprakelijkheid van opdrachtnemersJe analyseert de aansprakelijkheid van opdrachtnemers.
   8. Procedures voor bezwaar en beroepJe volgt procedures voor bezwaar en beroep.
   9. Documentplicht en archiefbeheerJe beheert documentatie en archief volgens de regels.
   10. Transparantieverplichting binnen overheidsprojectenJe waarborgt transparantie in overheidsprojecten.
9. 9 Projectmonitoring en voortgangsrapportage Je zet een monitoringsstructuur op, rapporteert voortgang en analyseert afwijkingen in tijd, geld en kwaliteit.
   10 lessen

   1. Opzetten van monitoringsstructuurJe richt een structuur in voor monitoring van het project.
   2. Registratie van voortgang in tijd en middelenJe registreert voortgang in tijd en middelen.
   3. Rapporteren aan opdrachtgever en bestuurJe rapporteert de voortgang aan opdrachtgever en bestuur.
   4. Gebruik van voortgangsrapportagesJe gebruikt voortgangsrapportages voor sturing.
   5. Analyse van afwijkingen ten opzichte van planningJe analyseert afwijkingen ten opzichte van de planning.
   6. Signaleren van knelpunten in tijd, geld, kwaliteitJe signaleert knelpunten in tijd, geld en kwaliteit.
   7. Bijstellen van planning op basis van voortgangJe past de planning aan op basis van voortgang.
   8. Toepassen van voortgangsoverleggenJe voert voortgangsoverleggen met het projectteam.
   9. Gebruik van dashboards en projecttoolsJe gebruikt dashboards en projecttools voor inzicht.
   10. Evaluatie van tussentijdse resultatenJe evalueert tussentijdse resultaten van het project.
10. 10 Afronding en overdracht Je organiseert de afronding, overdracht en evaluatie van een project, inclusief rapportage en archivering.
    10 lessen

    1. Oplevering van projectresultatenJe levert projectresultaten op aan de opdrachtgever.
    2. Organiseren van projectafsluitingJe organiseert de formele afsluiting van het project.
    3. Evaluatie met projectteam en stakeholdersJe evalueert het project met team en stakeholders.
    4. Documenteren van leerervaringenJe documenteert leerervaringen uit het project.
    5. Overdracht naar beheerorganisatieJe draagt het project over aan de beheerorganisatie.
    6. Afsluiten van contracten en verplichtingenJe sluit contracten en verplichtingen af.
    7. Financiële verantwoording afrondenJe rondt de financiële verantwoording af.
    8. Archiveren van projectdossiersJe archiveert projectdossiers volgens de regels.
    9. Rapportage aan opdrachtgever en bestuurJe rapporteert de afronding aan opdrachtgever en bestuur.
    10. Opstellen van eindrapportage en presentatieJe stelt een eindrapportage en presentatie op.