Ga naar inhoud

HBO Overheid

HBO Praktisch Leidinggeven (6 maanden)

Je ontwikkelt leidinggevende vaardigheden en leert teams motiveren, begeleiden en diversiteit effectief inzetten. Zo kun je organisatieprocessen en cultuur binnen non-profit organisaties beïnvloeden.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt leidinggevende vaardigheden en leert hoe je diversiteit binnen jouw organisatie effectief inzet.

Instapkennis

Basiskennis van organisatieprocessen en interesse in leidinggeven worden aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt je eigen leiderschapsstijl analyseren en toepassen in verschillende situaties.
  • Je kunt teams ontwikkelen, motiveren en effectief begeleiden.
  • Je kunt organisatieprocessen en structuren herkennen en beïnvloeden.
  • Je kunt veranderingsprocessen begeleiden en weerstand managen.
  • Je kunt professioneel communiceren en verantwoording afleggen.
  • Je kunt arbeidsrechtelijke en HR-gerelateerde onderwerpen toepassen in je werk.
  • Je kunt cultuur en diversiteit binnen organisaties analyseren en beschrijven.
  • Je kunt diversiteitsbeleid ontwikkelen en evalueren binnen non-profit organisaties.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Leidinggeven en motiveren 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te motiveren en professioneel te handelen binnen organisaties.

  1. Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je eigen waarden, ontwikkelt persoonlijk leiderschap en vergroot je effectiviteit.
    10 lessen
    1. Inzicht in eigen waarden en drijfverenJe onderzoekt wat jou drijft en hoe deze waarden je keuzes beïnvloeden.
    2. Zelfreflectie en zelfontwikkelingJe reflecteert op je gedrag en stelt doelen voor je ontwikkeling.
    3. Persoonlijke effectiviteitJe vergroot je effectiviteit door prioriteiten te stellen en doelen te bereiken.
    4. Tijd- en energiemanagementJe leert hoe je tijd en energie efficiënt inzet in je werk.
    5. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief om feedback en verwerkt deze in je ontwikkeling.
    6. Omgaan met stress en drukJe herkent stresssignalen en past strategieën toe om druk te hanteren.
    7. Ethiek en integriteit in leiderschapJe onderzoekt hoe je ethisch en integer handelt als leidinggevende.
    8. Oplossingsgericht denkenJe past oplossingsgerichte technieken toe bij uitdagingen.
    9. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe.
    10. Balans tussen privé en werkJe bewaakt de balans tussen werk en privé en herkent signalen van disbalans.
  2. Organisatiekunde en structuren Je analyseert organisatiestructuren en leert je positie als leidinggevende te bepalen.
    10 lessen
    1. Organisatievormen en -structurenJe vergelijkt verschillende organisatievormen en structuren.
    2. Doelen en strategieën van organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties doelen en strategieën formuleren.
    3. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe brengt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in kaart.
    4. OrganisatieculturenJe herkent verschillende organisatieculturen en hun invloed op gedrag.
    5. Beïnvloeden van organisatiestructurenJe onderzoekt hoe je organisatiestructuren kunt beïnvloeden.
    6. StakeholderanalyseJe voert een stakeholderanalyse uit en bepaalt belangen.
    7. Veranderingen in organisaties begrijpenJe begrijpt hoe veranderingen in organisaties verlopen.
    8. Positie van de leidinggevende in organisatiesJe bepaalt je positie als leidinggevende binnen de organisatie.
    9. OrganisatieontwikkelingJe onderzoekt processen van organisatieontwikkeling.
    10. KPI's en prestatiemetingenJe past methoden toe om prestaties te meten met KPI’s.
  3. Teamontwikkeling en teamdynamiek Je begeleidt teams door verschillende fasen en analyseert teamdynamiek en communicatie.
    10 lessen
    1. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en past je aanpak daarop aan.
    2. Rollen binnen teams (Belbin)Je benoemt teamrollen en verdeelt taken op basis van kwaliteiten.
    3. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe om conflicten binnen teams te hanteren.
    4. Teambuilding-methodiekenJe zet teambuilding-methodieken in voor betere samenwerking.
    5. Diversiteit en inclusie binnen teamsJe stimuleert diversiteit en inclusie binnen teams.
    6. Teamdoelen formuleren en realiserenJe formuleert teamdoelen en werkt aan realisatie ervan.
    7. Synergie creëren binnen teamsJe creëert synergie door samenwerking te bevorderen.
    8. Groepsgedrag analyserenJe analyseert groepsgedrag en herkent patronen.
    9. Effectieve communicatie in teamsJe verbetert communicatie en samenwerking binnen het team.
    10. Prestatiebeoordeling van teamsJe beoordeelt de prestaties van teams en stuurt bij waar nodig.
  4. Motivatie en gedrag Je past motivatietheorieën toe en stimuleert motivatie en betrokkenheid binnen teams.
    10 lessen
    1. Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past ze toe.
    2. Intrinsieke en extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij medewerkers.
    3. Werknemers betrekken en stimulerenJe betrekt medewerkers en stimuleert hun inzet.
    4. Belonen en waarderenJe past belonings- en waarderingsvormen toe.
    5. Omgaan met demotivatieJe signaleert demotivatie en onderneemt actie.
    6. Cultuur en motivatieJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op motivatie.
    7. Invloed van leiderschap op motivatieJe herkent hoe leiderschap motivatie beïnvloedt.
    8. Motivatie meten en analyserenJe meet motivatie en analyseert de uitkomsten.
    9. Autonomie en eigenaarschap stimulerenJe stimuleert autonomie en eigenaarschap bij medewerkers.
    10. Motivatie in hybride werkomgevingenJe past motivatietechnieken toe in hybride werkomgevingen.
  5. Communicatievaardigheden Je ontwikkelt communicatievaardigheden voor gesprekken, feedback en digitale communicatie.
    10 lessen
    1. Actief luisterenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen.
    2. Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)Je voert verschillende soorten gesprekken met medewerkers.
    3. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    4. AssertiviteitJe oefent assertief gedrag in uiteenlopende situaties.
    5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    6. Communicatie in conflictsituatiesJe communiceert effectief in conflictsituaties.
    7. Doelgericht en helder communicerenJe formuleert boodschappen doelgericht en helder.
    8. Luisteren naar weerstandJe luistert naar weerstand en gaat hierover het gesprek aan.
    9. Vergadertechnieken en besluitvormingJe past vergadertechnieken toe en neemt besluiten met het team.
    10. Digitale communicatie en e-leiderschapJe gebruikt digitale middelen voor leidinggeven op afstand.
  6. Veranderen en innoveren Je begeleidt veranderingsprocessen en past innovatieve methoden toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Veranderingsprocessen begeleidenJe begeleidt veranderingsprocessen binnen je organisatie.
    2. Weerstand bij verandering herkennen en managenJe herkent weerstand en past strategieën toe om deze te managen.
    3. Leiderschap in verandertrajectenJe neemt leiding in trajecten van verandering.
    4. Invoering van innovatiesJe voert innovaties in en begeleidt het proces.
    5. Design thinking en creatief denkenJe past creatief denken en design thinking toe bij vraagstukken.
    6. lean en agile principesJe maakt kennis met lean en agile principes in je werk.
    7. Interne communicatie tijdens veranderingJe communiceert intern tijdens veranderingen.
    8. Stakeholders betrekken bij veranderingJe betrekt stakeholders bij veranderprocessen.
    9. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert verandertrajecten en trekt conclusies.
    10. Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)Je vergelijkt en past verandermanagementmodellen toe.
  7. Besluitvorming en probleemoplossing Je neemt besluiten op basis van analyse en past probleemoplossende technieken toe.
    10 lessen
    1. BesluitvormingsmodellenJe vergelijkt besluitvormingsmodellen en kiest een passende aanpak.
    2. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data voor besluiten.
    3. Objectief versus subjectief oordelenJe weegt objectieve en subjectieve oordelen af.
    4. RisicoanalyseJe voert risicoanalyses uit voor besluitvorming.
    5. Creatieve probleemoplossingstechniekenJe past creatieve technieken toe bij probleemoplossing.
    6. Betrekken van medewerkers bij beslissingenJe betrekt medewerkers bij het nemen van besluiten.
    7. Tijdige besluitvorming onder drukJe neemt tijdig besluiten, ook onder druk.
    8. Prioriteren en afwegenJe prioriteert en maakt afwegingen bij keuzes.
    9. GroepsbesluitvormingJe organiseert en begeleidt groepsbesluitvorming.
    10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten en past waar nodig aan.
  8. Arbeidsrecht en HR-beleid Je past basisprincipes van arbeidsrecht en HR-beleid toe in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van arbeidsrechtJe maakt kennis met de belangrijkste regels van arbeidsrecht.
    2. Cao's en arbeidscontractenJe onderzoekt cao’s en arbeidscontracten in de praktijk.
    3. Verzuim en re-integratieJe herkent processen rond verzuim en re-integratie.
    4. Werving en selectieJe voert werving en selectie uit binnen je team.
    5. Beoordelen en belonenJe beoordeelt medewerkers en past beloningssystemen toe.
    6. Wetgeving rond veiligheid en gezondheidJe herkent wetgeving rond veiligheid en gezondheid op de werkvloer.
    7. Functioneren en disfunctionerenJe signaleert functioneren en disfunctioneren van medewerkers.
    8. LoopbaanontwikkelingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaanontwikkeling.
    9. Medewerkersdossiers opbouwenJe bouwt medewerkersdossiers op volgens richtlijnen.
    10. Juridische rol van de leidinggevendeJe kent de juridische rol van leidinggevenden in organisaties.
  9. Duurzaam leiderschap Je onderzoekt duurzaam leiderschap en leert hoe je bijdraagt aan een toekomstgerichte organisatie.
    10 lessen
    1. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
    2. People, Planet, ProfitJe analyseert de balans tussen people, planet en profit.
    3. Langetermijnvisie ontwikkelenJe ontwikkelt een langetermijnvisie voor je organisatie.
    4. Duurzame inzetbaarheid van personeelJe stimuleert duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
    5. Energie- en milieubewust leidinggevenJe geeft leiding op een energie- en milieubewuste manier.
    6. Diversiteit en inclusie stimulerenJe stimuleert diversiteit en inclusie in je team.
    7. Leiderschap en ethiek combinerenJe combineert leiderschap met ethisch handelen.
    8. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe bouwt aan transparantie en vertrouwen binnen de organisatie.
    9. Continu leren en ontwikkelenJe bevordert continu leren en ontwikkelen bij medewerkers.
    10. Organisatiecultuur verduurzamenJe werkt aan het verduurzamen van de organisatiecultuur.
  10. Professioneel handelen en verantwoording Je handelt professioneel, bewaakt kwaliteit en legt verantwoording af in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Kritisch reflecteren op eigen handelenJe reflecteert kritisch op je eigen handelen en stuurt bij waar nodig.
    2. Professionele beroepshoudingJe ontwikkelt een professionele beroepshouding.
    3. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    4. Verantwoord rapporteren en registrerenJe rapporteert en registreert op een verantwoorde manier.
    5. Aanspreekbaarheid en aansprekenJe spreekt anderen aan en bent zelf aanspreekbaar.
    6. Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennenJe kent de grenzen van je verantwoordelijkheid en handelt daarnaar.
    7. Samenwerken met andere professionalsJe werkt samen met andere professionals binnen en buiten je organisatie.
    8. Leiderschap in een politiek-bestuurlijke contextJe beweegt je binnen een politiek-bestuurlijke context als leidinggevende.
    9. Verantwoording afleggen aan management/directieJe legt verantwoording af aan management of directie.
    10. Kwaliteitsbewaking en continue verbeteringJe bewaakt de kwaliteit van processen en stimuleert verbetering.
HBO Cultuur en diversiteit in non-profit organisaties 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe cultuur en diversiteit werken binnen non-profit organisaties en past inzichten toe in beleid en praktijk.

  1. Kennis van cultuur en diversiteit Je onderzoekt de basisbegrippen rond cultuur, diversiteit en hun invloed op samenwerking en communicatie.
    10 lessen
    1. Definitie van cultuur binnen organisatiesJe verkent hoe cultuur binnen organisaties tot uiting komt en invloed heeft op gedrag.
    2. Verschillen tussen cultuur en subculturenJe vergelijkt cultuur met subculturen en benoemt verschillen en overeenkomsten.
    3. Diversiteit en inclusie uitgelegdJe legt uit wat diversiteit en inclusie betekenen in de context van organisaties.
    4. Culturele identiteit en zelfbeeldJe analyseert hoe culturele identiteit en zelfbeeld tot stand komen.
    5. Invloed van cultuur op communicatieJe onderzoekt hoe cultuur communicatiepatronen beïnvloedt.
    6. Stereotypen en vooroordelen herkennenJe leert stereotypen en vooroordelen herkennen in het dagelijks werk.
    7. Impact van culturele verschillen op samenwerkingJe beschrijft hoe culturele verschillen samenwerking beïnvloeden.
    8. Rol van normen en waardenJe onderzoekt de rol van normen en waarden binnen organisaties.
    9. Dynamiek van veranderende culturenJe signaleert hoe organisatieculturen veranderen door de tijd heen.
    10. Culturele competentie ontwikkelenJe oefent met het ontwikkelen van culturele competentie.
  2. Historische ontwikkeling van diversiteit in non-profit Je analyseert de ontwikkeling van diversiteit en het beleid daarover in de non-profit sector.
    10 lessen
    1. Geschiedenis van diversiteitsbeleidJe onderzoekt hoe diversiteitsbeleid in de loop der tijd is ontstaan.
    2. Maatschappelijke veranderingen en non-profit sectorJe beschrijft maatschappelijke veranderingen en hun impact op non-profit organisaties.
    3. Politieke en sociale bewegingenJe analyseert de invloed van politieke en sociale bewegingen op diversiteit.
    4. Ontwikkeling van antidiscriminatiewetgevingJe benoemt belangrijke stappen in antidiscriminatiewetgeving.
    5. Invloed van migratie op organisatiesJe onderzoekt hoe migratie organisaties beïnvloedt.
    6. Veranderingen in doelgroepprofielenJe signaleert veranderingen in doelgroepen van non-profit organisaties.
    7. Rol van emancipatie en gelijke kansenJe beschrijft de rol van emancipatie en gelijke kansen.
    8. Diversiteitsinitiatieven door de jaren heenJe bekijkt voorbeelden van diversiteitsinitiatieven door de jaren heen.
    9. Rol van internationale verdragen en richtlijnenJe benoemt de invloed van internationale verdragen en richtlijnen.
    10. Voorbeelden van succesvolle diversiteitsprojectenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde diversiteitsprojecten.
  3. Wet- en regelgeving omtrent diversiteit Je bestudeert relevante wet- en regelgeving rondom diversiteit en past deze toe op praktijksituaties.
    10 lessen
    1. Overzicht van relevante Nederlandse en Europese wettenJe krijgt een overzicht van Nederlandse en Europese wetten die diversiteit raken.
    2. Anti-discriminatiewetgeving en gevolgenJe benoemt gevolgen van anti-discriminatiewetgeving voor organisaties.
    3. Privacy en gegevensbescherming bij diversiteitJe onderzoekt privacyaspecten rond diversiteit en gegevensbescherming.
    4. Wet gelijke behandeling en gelijkheid op de werkvloerJe past regels toe over gelijke behandeling op de werkvloer.
    5. Toegankelijkheidswetgeving en voorzieningenJe bekijkt hoe toegankelijkheidswetgeving wordt toegepast.
    6. Juridische bescherming van minderhedenJe benoemt juridische bescherming van minderheden in organisaties.
    7. Klachtenprocedures en meldpuntenJe beschrijft klachtenprocedures en meldpunten bij discriminatie.
    8. Rol van toezichthouders en inspectiesJe onderzoekt de rol van toezichthouders en inspecties.
    9. Compliance en naleving in non-profit organisatiesJe analyseert hoe organisaties voldoen aan wet- en regelgeving.
    10. Juridische risico’s bij het negeren van diversiteitJe benoemt juridische risico’s van het negeren van diversiteit.
  4. Organisatiecultuur en diversiteitsbeleid Je ontwikkelt vaardigheden om organisatiecultuur en diversiteitsbeleid te analyseren en te verbeteren.
    10 lessen
    1. Kenmerken van organisatiecultuurJe benoemt kenmerken van organisatiecultuur en herkent deze in de praktijk.
    2. Cultuuranalyse en diagnose-instrumentenJe past instrumenten toe voor cultuuranalyse en diagnose.
    3. Ontwikkelen van inclusieve organisatiecultuurJe ontwikkelt strategieën voor een inclusieve organisatiecultuur.
    4. Beleid opstellen en implementerenJe stelt diversiteitsbeleid op en implementeert dit.
    5. Rol van leiderschap bij diversiteitJe onderzoekt de rol van leiderschap bij het vormgeven van diversiteit.
    6. Betrekken van medewerkers bij beleidJe betrekt medewerkers actief bij het diversiteitsbeleid.
    7. Cultuurverandering faciliterenJe faciliteert cultuurverandering binnen de organisatie.
    8. Obstakels bij het invoeren van diversiteitsbeleidJe signaleert obstakels bij de invoering van diversiteitsbeleid.
    9. Meten van succes en effectiviteitJe meet het succes en de effectiviteit van beleid.
    10. Feedback en continue verbeteringJe verwerkt feedback en werkt aan continue verbetering.
  5. Communicatie en interculturele vaardigheden Je oefent met communicatie en interculturele vaardigheden in diverse teams en situaties.
    10 lessen
    1. Effectieve communicatie in diverse teamsJe past effectieve communicatie toe binnen teams met verschillende achtergronden.
    2. Non-verbale communicatie verschillenJe herkent verschillen in non-verbale communicatie tussen culturen.
    3. Luister- en gesprekstechniekenJe oefent met luister- en gesprekstechnieken in een diverse context.
    4. Omgaan met misverstanden en conflictenJe leert omgaan met misverstanden en conflicten in communicatie.
    5. Aansluiten bij verschillende culturele achtergrondenJe stemt communicatie af op verschillende culturele achtergronden.
    6. Empathie en respect tonenJe toont empathie en respect in contact met anderen.
    7. Vertalen van boodschap naar diverse doelgroepenJe vertaalt boodschappen naar uiteenlopende doelgroepen.
    8. Gebruik van meertaligheid en vertaalmiddelenJe gebruikt meertaligheid en vertaalmiddelen waar nodig.
    9. Training van interculturele competentiesJe traint interculturele competenties in praktijksituaties.
    10. Evalueren van communicatie-effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van communicatie in diverse teams.
  6. Leiderschap en management van diversiteit Je leert leidinggeven aan diverse teams en ontwikkelt beleid voor inclusief personeelsmanagement.
    10 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden van leidinggevendenJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden van leidinggevenden bij diversiteit.
    2. Diversiteitsbewust personeelsbeleidJe ontwikkelt diversiteitsbewust personeelsbeleid.
    3. Motiveren van een divers teamJe motiveert en begeleidt een team met verschillende achtergronden.
    4. Conflicthantering binnen culturele diversiteitJe past conflicthantering toe binnen cultureel diverse teams.
    5. Talentontwikkeling en inclusieve carrièrekansenJe stimuleert talentontwikkeling en inclusieve loopbaanmogelijkheden.
    6. Beïnvloeden van organisatiestructuur en processenJe beïnvloedt organisatiestructuur en processen ten gunste van diversiteit.
    7. Coachend leiderschap toepassenJe past coachend leiderschap toe in de praktijk.
    8. Cultuurgevoeligheid in besluitvormingJe houdt rekening met cultuurgevoeligheid in besluitvorming.
    9. Voorbeelden van succesvol divers leiderschapJe analyseert voorbeelden van succesvol divers leiderschap.
    10. Evaluatie en bijsturing van leiderschapspraktijkenJe evalueert en stuurt leiderschapspraktijken bij waar nodig.
  7. Diversiteit in vrijwilligerswerk en doelgroepbenadering Je onderzoekt hoe je diversiteit bevordert in vrijwilligerswerk en doelgroepbenadering.
    10 lessen
    1. Rekruteren van diverse vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het werven van diverse vrijwilligers.
    2. Motivatie en binding van diverse groepenJe houdt rekening met motivatie en binding van verschillende groepen.
    3. Organiseren van inclusieve activiteitenJe organiseert activiteiten die voor iedereen toegankelijk zijn.
    4. Omgaan met verschillende behoeften van doelgroepenJe speelt in op uiteenlopende behoeften van doelgroepen.
    5. Culturele sensitiviteit in dienstverleningJe past culturele sensitiviteit toe in dienstverlening.
    6. Opbouwen van vertrouwen en relatiesJe bouwt vertrouwen en relaties op met diverse groepen.
    7. Toegankelijkheid en drempels verlagenJe verlaagt drempels en bevordert toegankelijkheid.
    8. Samenwerking met maatschappelijke partnersJe werkt samen met maatschappelijke partners.
    9. Evaluatie van vrijwilligersbeleidJe evalueert het vrijwilligersbeleid op diversiteit.
    10. Innovatie in benadering en dienstverleningJe past innovatieve benaderingen toe in dienstverlening.
  8. Conflicthantering en probleemoplossing Je oefent met het herkennen en oplossen van conflicten die samenhangen met diversiteit.
    10 lessen
    1. Oorzaken van conflicten in diverse teamsJe onderzoekt oorzaken van conflicten in diverse teams.
    2. Signaleren van spanningen en vooroordelenJe signaleert spanningen en vooroordelen vroegtijdig.
    3. Technieken voor conflictpreventieJe past technieken toe om conflicten te voorkomen.
    4. Mediation en bemiddeling toepassenJe oefent met mediation en bemiddeling.
    5. Omgaan met discriminatie en pestenJe leert omgaan met discriminatie en pesten op de werkvloer.
    6. Faciliteren van open dialoogJe faciliteert open dialoog tussen teamleden.
    7. Oplossen van cultuurgerelateerde misverstandenJe lost cultuurgerelateerde misverstanden op.
    8. Juridische en ethische aspecten van conflictenJe benoemt juridische en ethische aspecten van conflicten.
    9. Reflectie en leren van conflictenJe reflecteert op conflicten en leert hiervan.
    10. Herstellen van vertrouwen en samenwerkingJe herstelt vertrouwen en samenwerking na een conflict.
  9. Evaluatie en monitoring van diversiteitsinitiatieven Je leert diversiteitsinitiatieven te evalueren en resultaten te rapporteren binnen de organisatie.
    10 lessen
    1. Opstellen van meetbare doelen en indicatorenJe stelt meetbare doelen en indicatoren op voor diversiteitsbeleid.
    2. Methoden voor dataverzameling en analyseJe past methoden toe voor het verzamelen en analyseren van data.
    3. Gebruik van enquêtes en interviewsJe gebruikt enquêtes en interviews voor evaluatie.
    4. Betrekken van stakeholders bij evaluatieJe betrekt stakeholders bij het evaluatieproces.
    5. Rapporteren van resultaten aan bestuur en personeelJe rapporteert resultaten aan bestuur en medewerkers.
    6. Kwalitatieve en kwantitatieve evaluatie combinerenJe combineert kwalitatieve en kwantitatieve evaluatie.
    7. Benchmarking met andere organisatiesJe vergelijkt resultaten met andere organisaties (benchmarking).
    8. Leren van best practices en successenJe leert van best practices en succesvolle voorbeelden.
    9. Bijstellen van beleid op basis van evaluatieJe stelt beleid bij op basis van evaluatieresultaten.
    10. Transparantie en communicatie over resultatenJe zorgt voor transparantie en communiceert over behaalde resultaten.
  10. Innovatie en toekomst van cultuur en diversiteit Je onderzoekt trends, technologische ontwikkelingen en uitdagingen voor de toekomst van diversiteit.
    10 lessen
    1. Trends en ontwikkelingen in diversiteitsbeleidJe signaleert trends en ontwikkelingen in diversiteitsbeleid.
    2. Technologie en inclusie (digitale toegankelijkheid)Je onderzoekt hoe technologie bijdraagt aan inclusie.
    3. Nieuwe vormen van diversiteit en identiteitJe benoemt nieuwe vormen van diversiteit en identiteit.
    4. Rol van social media en online platformsJe analyseert de rol van social media en online platforms.
    5. Samenwerking met diverse maatschappelijke groepenJe werkt samen met verschillende maatschappelijke groepen.
    6. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen in beleidJe ontwikkelt flexibel beleid dat inspeelt op veranderingen.
    7. Invloed van globalisering en migratieJe onderzoekt de invloed van globalisering en migratie.
    8. Ontwikkeling van inclusieve organisatieconceptenJe ontwikkelt inclusieve organisatieconcepten.
    9. Toekomstige uitdagingen voor non-profit sectorJe benoemt toekomstige uitdagingen voor de sector.
    10. Visieontwikkeling en strategische planningJe werkt aan visieontwikkeling en strategische planning.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Overheid. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Overheid

Basisopleiding

Basisopleiding Archiveren en documentbeheer in de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je beheert en archiveert documenten binnen de overheid volgens geldende regels en waarborgt de toegankelijkheid en veiligheid van informatie in je dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je signaleert en analyseert beleidsvraagstukken binnen de overheid en vertaalt deze naar uitvoerbare plannen. Zo draag je bij aan de voorbereiding, uitvoering en verbetering…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties zijn opgebouwd en functioneren, en je leert beleidsprocessen en regelgeving analyseren en toepassen in jouw dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Overheid

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies