MBO Management en Beleidsvoorbereiding (1 jaar)

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties werken, hoe beleid en begrotingen tot stand komen en hoe je effectief samenwerkt in de publieke sector.

1. 1 Inleiding tot overheidsorganisaties Je verkent de rol, structuur en functies van de overheid en het verschil met de private sector.
   5 lessen

   1. Wat is de overheid en wat zijn de functies ervan?Je onderzoekt hoe de overheid is opgebouwd en welke taken zij uitvoert.
   2. Verschillende niveaus van de overheid: lokaal, regionaal, nationaalJe herkent de verschillende bestuursniveaus en hun verantwoordelijkheden.
   3. De rol van de overheid in het dagelijks leven van burgersJe analyseert hoe overheidsbesluiten het dagelijks leven van burgers beïnvloeden.
   4. Verschil tussen publieke en private sectorJe vergelijkt publieke en private sectoren op het gebied van taken en doelen.
   5. De wet- en regelgeving die de overheid stuurtJe bekijkt welke wet- en regelgeving het handelen van de overheid bepaalt.
2. 2 Bestuurlijke indeling van de overheid Je bestudeert de bestuurlijke indeling van Nederland en de rol van ambtenaren en politiek.
   5 lessen

   1. Bestuurlijke indeling van Nederland (gemeenten, provincies, rijksoverheid)Je beschrijft hoe gemeenten, provincies en het rijk zijn georganiseerd.
   2. Organogrammen van overheidsinstellingenJe leest en maakt organogrammen van overheidsinstellingen.
   3. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganenJe benoemt verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganen.
   4. Het politieke systeem en de invloed op het bestuurJe onderzoekt hoe het politieke systeem invloed heeft op het bestuur.
   5. De rol van ambtenaren in de overheidJe licht de taken van ambtenaren binnen de overheid toe.
3. 3 Beleidsvorming binnen overheid Je onderzoekt hoe beleid wordt ontwikkeld, uitgevoerd en geëvalueerd binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Wat is beleidsvorming en waarom is het belangrijk?Je legt uit waarom beleidsvorming nodig is en hoe het proces verloopt.
   2. Het proces van beleidsontwikkelingJe volgt de stappen van beleidsontwikkeling van idee tot besluit.
   3. Belang van onderzoeken en data in beleidsvormingJe gebruikt data en onderzoek bij het onderbouwen van beleid.
   4. Het implementeren van beleid: van plan naar actieJe vertaalt beleid naar concrete acties en uitvoering.
   5. Evaluatie van beleid: succes en falen metenJe meet en beoordeelt het succes en de effecten van beleid.
4. 4 Begrotingsproces van de overheid Je krijgt inzicht in het begrotingsproces, financiering en verantwoording binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Het begrotingsproces in de overheidJe volgt de stappen van het begrotingsproces bij de overheid.
   2. Belang van transparantie in overheidsfinanciënJe beoordeelt het belang van transparantie in financiële processen.
   3. Het verschil tussen publieke en private financieringJe vergelijkt publieke en private financiering.
   4. Beheer van belastinggeld: ethiek en verantwoordingJe onderzoekt hoe belastinggeld wordt beheerd en verantwoord.
   5. Fiscale verantwoording en controlemechanismenJe bekijkt hoe controle op overheidsfinanciën is geregeld.
5. 5 Leiderschap in de publieke sector Je analyseert leiderschap en besluitvorming in de publieke sector en het verschil met het bedrijfsleven.
   5 lessen

   1. Wat maakt goed leiderschap in de publieke sector?Je onderzoekt kenmerken van effectief leiderschap in de publieke sector.
   2. Verschil tussen leidinggeven in de overheid en het bedrijfslevenJe vergelijkt leidinggeven in overheid en bedrijfsleven.
   3. Politiek leiderschap vs. ambtelijk leiderschapJe onderscheidt politiek en ambtelijk leiderschap.
   4. Effectieve communicatie voor leiders in de overheidJe oefent met communicatietechnieken voor overheidsleiders.
   5. Besluitvorming in een politieke contextJe bekijkt hoe besluiten in een politieke context tot stand komen.
6. 6 Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenaren Je verdiept je in werving, ontwikkeling, diversiteit en welzijn van medewerkers in de overheid.
   5 lessen

   1. Werving, selectie en arbeidsvoorwaarden in de overheidJe beschrijft hoe werving en selectie bij de overheid verlopen.
   2. Het belang van diversiteit en inclusie binnen overheidsorganisatiesJe analyseert het belang van diversiteit en inclusie op de werkvloer.
   3. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenarenJe onderzoekt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling van ambtenaren.
   4. De cultuur van overheidsinstellingenJe bekijkt hoe organisatiecultuur invloed heeft op het werkklimaat.
   5. Beheer van werkdruk en welzijn van medewerkersJe leert omgaan met werkdruk en bevordert het welzijn van medewerkers.
7. 7 Projectmanagement in de publieke sector Je past projectmanagement toe in de publieke sector en leert plannen, budgetteren en evalueren.
   5 lessen

   1. Wat is projectmanagement in de publieke sector?Je verkent de basis van projectmanagement bij de overheid.
   2. Verschil tussen projectmanagement in de overheid en commerciële sectorJe vergelijkt projectmanagement in overheid en commerciële sector.
   3. Het opstellen van projectplannen en budgettenJe stelt projectplannen en budgetten op voor overheidsprojecten.
   4. Risicomanagement en het managen van verwachtingenJe beheert risico’s en verwachtingen in projecten.
   5. Evaluatie en afsluiting van projecten in de overheidJe evalueert en sluit projecten binnen de overheid af.
8. 8 Communicatiekanalen binnen de overheid Je onderzoekt communicatiekanalen, privacyregels en digitale communicatie binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Communicatiekanalen binnen de overheidJe brengt de verschillende communicatiekanalen binnen de overheid in kaart.
   2. Het belang van transparante communicatie naar burgersJe analyseert het belang van transparante communicatie met burgers.
   3. Crisiscommunicatie en mediarelatiesJe oefent met crisiscommunicatie en het onderhouden van mediarelaties.
   4. Wet- en regelgeving rondom privacy en informatiebeheerJe bekijkt regelgeving rond privacy en informatiebeheer.
   5. Digitale communicatie en overheidswebsitesJe onderzoekt digitale communicatie en het gebruik van overheidswebsites.
9. 9 Rechtsstaat en de rechtsbescherming Je verdiept je in rechtsbescherming, ethiek en toezicht binnen de publieke sector.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van de rechtsstaat en de rechtsbeschermingJe legt de basisprincipes van de rechtsstaat en rechtsbescherming uit.
   2. Ethiek in de publieke sector: integriteit en verantwoordelijkheidJe bespreekt integriteit en verantwoordelijkheid in de publieke sector.
   3. Wetgeving rondom ambtenaren en overheidsfunctionarissenJe bekijkt wetgeving voor ambtenaren en overheidsfunctionarissen.
   4. Het omgaan met belangenconflicten in overheidsbesluitenJe leert omgaan met belangenconflicten bij overheidsbesluiten.
   5. Toezicht en controlemechanismen in de overheidJe onderzoekt toezicht en controlemechanismen binnen de overheid.
10. 10 Overheid en NGO's Je analyseert samenwerkingsvormen tussen overheid, NGO’s en andere partners in de publieke sector.
    5 lessen

    1. Overheid en NGO's: gezamenlijke projecten en samenwerkingJe onderzoekt hoe overheid en NGO’s samenwerken aan projecten.
    2. Publiek-private samenwerking in de overheidJe bekijkt vormen van publiek-private samenwerking.
    3. De rol van internationale samenwerking voor overheidsorganisatiesJe analyseert internationale samenwerking van overheidsorganisaties.
    4. Netwerken en partnerschappen in de publieke sectorJe brengt netwerken en partnerschappen in de publieke sector in kaart.
    5. Gemeentelijke samenwerking en de rol van lokale overhedenJe onderzoekt hoe lokale overheden samenwerken binnen gemeenten.

Je bereidt beleid voor en voert het uit binnen de overheid, van analyse tot evaluatie en verbetering.

1. 1 Basis van beleidsontwikkeling Je onderzoekt hoe beleid ontstaat en welke rol het speelt binnen de overheid en publieke dienstverlening.
   5 lessen

   1. Definitie en functie van beleid binnen de overheidJe beschrijft wat beleid is en hoe het functioneert binnen de overheid.
   2. Onderscheid tussen beleid, strategie en uitvoeringJe maakt onderscheid tussen beleid, strategie en uitvoering aan de hand van voorbeelden.
   3. Belang van beleidskaders en prioriteitenJe benoemt hoe beleidskaders en prioriteiten richting geven aan beleid.
   4. Relatie tussen politiek en ambtelijke organisatieJe legt uit hoe politiek en ambtelijke organisatie samenwerken bij beleid.
   5. Rol van beleid in publieke dienstverleningJe analyseert de rol van beleid in het leveren van publieke diensten.
2. 2 Beleidsanalyse en probleemdefinitie Je brengt een beleidsprobleem in kaart en onderzoekt relevante gegevens en belangen van betrokkenen.
   5 lessen

   1. Vaststellen van het vraagstuk of probleemJe stelt het vraagstuk vast dat aanleiding geeft tot nieuw beleid.
   2. Analyseren van relevante gegevens en feitenJe verzamelt en analyseert feiten en gegevens die van belang zijn voor het probleem.
   3. Belangen en perspectieven van stakeholders in kaart brengenJe brengt belangen en standpunten van stakeholders overzichtelijk in beeld.
   4. Onderzoek naar bestaande beleidsdocumentenJe onderzoekt bestaande beleidsdocumenten ter voorbereiding op nieuw beleid.
   5. Afbakenen van doel en scope van beleidJe bakent het doel en de reikwijdte van het beleid duidelijk af.
3. 3 Beleidsdoelen en -indicatoren formuleren Je formuleert concrete beleidsdoelen en indicatoren en stemt deze af met de politieke besluitvorming.
   5 lessen

   1. SMART-doelstellingen opstellenJe stelt SMART-doelstellingen op voor het beleid.
   2. Koppelen van doelen aan maatschappelijke effectenJe koppelt beleidsdoelen aan de gewenste maatschappelijke effecten.
   3. Prioriteren van beleidsdoelenJe bepaalt welke doelen prioriteit krijgen in het beleidsproces.
   4. Formuleren van meetbare indicatorenJe formuleert indicatoren waarmee je het behalen van doelen kunt meten.
   5. Afstemmen met politieke besluitvormingJe stemt de doelen en indicatoren af met de politieke kaders.
4. 4 Onderzoek en dataverzameling Je verzamelt en analyseert data via verschillende bronnen, statistieken en interviews voor beleidsvoorbereiding.
   5 lessen

   1. Bronnen van betrouwbare informatie binnen de overheidJe selecteert betrouwbare informatiebronnen binnen de overheid.
   2. Gebruik van statistieken en onderzoeksrapportenJe gebruikt statistieken en onderzoeksrapporten als input voor beleid.
   3. Interviews en enquêtes met betrokkenenJe voert interviews en enquêtes uit met betrokkenen.
   4. Benchmarking met andere gemeenten of organisatiesJe vergelijkt beleid met andere gemeenten of organisaties (benchmarking).
   5. Toepassen van analysemethodenJe past analysemethoden toe om gegevens te interpreteren.
5. 5 Beleidsopties ontwikkelen en afwegen Je ontwikkelt beleidsopties, weegt alternatieven af en betrekt experts bij je analyse.
   5 lessen

   1. Creëren van verschillende beleidsalternatievenJe bedenkt verschillende alternatieven voor het te voeren beleid.
   2. Analyseren van voor- en nadelenJe analyseert de voor- en nadelen van de beleidsopties.
   3. Kosten-batenanalyse uitvoerenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor de alternatieven.
   4. Toetsen op haalbaarheid en risico’sJe toetst de haalbaarheid en risico’s van de beleidsopties.
   5. Betrekken van interne en externe expertsJe betrekt interne en externe experts bij het afwegen van opties.
6. 6 Besluitvormingsprocessen binnen de overheid Je beschrijft hoe besluitvorming binnen de overheid verloopt en welke procedures en communicatie daarbij horen.
   5 lessen

   1. Rol van college en gemeenteraad/provinciale statenJe legt uit welke rol het college en de raad of staten spelen bij besluitvorming.
   2. Formele besluitvormingsproceduresJe beschrijft de formele procedures voor het nemen van besluiten.
   3. Advisering en ambtelijke voorbereidingJe licht toe hoe advisering en voorbereiding door ambtenaren plaatsvindt.
   4. Juridische toetsing van beleidsvoorstellenJe onderzoekt hoe beleidsvoorstellen juridisch worden getoetst.
   5. Communicatie tijdens het besluitvormingsprocesJe benoemt hoe communicatie verloopt tijdens het besluitvormingsproces.
7. 7 Uitvoering van beleid Je vertaalt beleid naar een uitvoeringsplan, stemt taken af en bewaakt voortgang en samenwerking.
   5 lessen

   1. Vertalen van beleid naar concrete uitvoeringsplannenJe werkt beleid uit tot een concreet uitvoeringsplan.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden van uitvoerende dienstenJe benoemt de rollen en verantwoordelijkheden van uitvoerende diensten.
   3. Planning en fasering van activiteitenJe plant en fasert de activiteiten voor uitvoering.
   4. Samenwerking met externe partnersJe organiseert samenwerking met externe partners.
   5. Bewaken van voortgang en kwaliteitJe bewaakt de voortgang en kwaliteit tijdens de uitvoering.
8. 8 Monitoring en evaluatie van beleid Je monitort en evalueert beleid, verzamelt resultaten en stelt rapportages op voor verdere verbetering.
   5 lessen

   1. Meetmethoden voor beleidsresultatenJe kiest passende meetmethoden voor het beoordelen van beleidsresultaten.
   2. Verzamelen en analyseren van uitvoeringsdataJe verzamelt en analyseert data over de uitvoering van beleid.
   3. Toetsen van beleid aan vooraf gestelde doelenJe toetst of het beleid de vooraf gestelde doelen behaalt.
   4. Leren van succesfactoren en knelpuntenJe identificeert succesfactoren en knelpunten in de uitvoering.
   5. Opstellen van evaluatierapportagesJe stelt een evaluatierapportage op met bevindingen en adviezen.
9. 9 Communicatie rondom beleid Je communiceert helder over beleid met burgers, stakeholders, media en collega’s, en zorgt voor transparantie.
   5 lessen

   1. Informeren van burgers en stakeholdersJe informeert burgers en stakeholders over beleidsontwikkelingen.
   2. Gebruik van begrijpelijke taal en visuele hulpmiddelenJe maakt gebruik van begrijpelijke taal en visuele hulpmiddelen.
   3. Interne communicatie binnen de organisatieJe verzorgt interne communicatie over beleid binnen de organisatie.
   4. Omgaan met media en persvragenJe handelt mediavragen en perscontacten professioneel af.
   5. Transparantie en openheid over resultatenJe zorgt voor transparantie en openheid over behaalde resultaten.
10. 10 Continu verbeteren van beleid Je stelt verbeterplannen op, verwerkt feedback en past beleid aan op basis van evaluaties en ontwikkelingen.
    5 lessen

    1. Opstellen van verbeterplannen op basis van evaluatiesJe stelt een verbeterplan op naar aanleiding van evaluaties.
    2. Integreren van feedback uit de praktijkJe verwerkt feedback uit de praktijk in het beleid.
    3. Inspelen op veranderende wet- en regelgevingJe past beleid aan bij veranderende wet- en regelgeving.
    4. Innovatieve oplossingen in beleid opnemenJe neemt innovatieve oplossingen op in nieuw beleid.
    5. Verankeren van verbeteringen in de organisatieJe borgt verbeteringen structureel in de organisatie.

Je leert projecten gestructureerd aanpakken, van voorbereiding tot afronding, met aandacht voor samenwerking en resultaat.

1. 1 Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken, de rollen binnen projecten en de fasen van projectmanagement.
   5 lessen

   1. Definitie van een project en projectmanagementJe omschrijft wat een project is en hoe projectmanagement werkt.
   2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden.
   3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van een project.
   4. De rol van de projectmanagerJe onderzoekt welke taken en verantwoordelijkheden een projectmanager heeft.
   5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe krijgt inzicht in de verschillende fasen van projectmanagement.
2. 2 Projectinitiatie Je leert hoe je een project start, doelen formuleert en de betrokkenen en haalbaarheid in kaart brengt.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere en meetbare projectdoelstellingen.
   2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in beeld en analyseert hun belangen.
   3. Opstellen van een projectvoorstelJe stelt een voorstel op waarin je het project beschrijft.
   4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe onderzoekt of het project uitvoerbaar is met een haalbaarheidsstudie.
   5. Het creëren van een projectcharterJe legt de basis van het project vast in een projectcharter.
3. 3 Plannen van projecten Je ontwikkelt een projectplan, maakt een planning en houdt rekening met middelen, budget en risico’s.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met concrete stappen en doelen.
   2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
   3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
   4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en bedenkt beheersmaatregelen.
   5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor het team en de stakeholders.
4. 4 Projectteamsamenwerking en communicatie Je werkt samen binnen een projectteam en oefent met communicatie, samenwerking en feedback.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe om effectief te communiceren in het team.
   3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt digitale tools en technieken om samen te werken.
   4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe leert conflicten in het team herkennen en constructief oplossen.
   5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert het teamproces.
5. 5 Uitvoering van projecten Je voert het projectplan uit, bewaakt de voortgang en legt resultaten vast.
   5 lessen

   1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties.
   2. Coördineren van teamleden en takenJe stemt taken en inzet van teamleden op elkaar af.
   3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van de uitvoering.
   4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
   5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast in documenten.
6. 6 Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico’s en veranderingen te signaleren, te beheersen en hierover te communiceren.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's en hun impactJe brengt risico’s in kaart en beoordeelt hun mogelijke gevolgen.
   2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico’s te beheersen.
   3. Het proces van wijzigingsbeheerJe volgt het proces van wijzigingsbeheer binnen projecten.
   4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar alle betrokkenen.
   5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico’s en het risicobeheer na afloop van het project.
7. 7 Evaluatie en rapportage van projecten Je verzamelt feedback, maakt een eindrapport en presenteert resultaten na afronding van het project.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe licht toe waarom evaluatie na afloop van een project belangrijk is.
   2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe past verschillende methoden toe om feedback te verzamelen.
   3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe stelt een eindrapport op met de resultaten van het project.
   4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de behaalde resultaten aan de betrokkenen.
   5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op de ervaringen en trekt lessen voor volgende projecten.
8. 8 Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past de juiste aanpak toe op het project.
   5 lessen

   1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe vergelijkt diverse methoden voor projectmanagement.
   2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een projectopdracht.
   3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe in een agile projectomgeving.
   4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit in het projectproces.
   5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe weegt de voor- en nadelen van verschillende methoden af.
9. 9 Financieel beheer in projecten Je leert budgetteren, kosten bewaken en financiële rapportages maken voor projecten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgettering toe op een project.
   2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en bewaakt de uitgaven gedurende het project.
   3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
   4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe signaleert en reageert op budgetoverschrijdingen.
   5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële gevolgen van het uitgevoerde project.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je besteedt aandacht aan duurzaamheid en maatschappelijke effecten bij het uitvoeren van projecten.
    5 lessen

    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid een rol speelt bij projecten.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe onderzoekt hoe projecten maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe evalueert de ecologische gevolgen van het project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe rapporteert duurzame resultaten aan de betrokkenen.

Je onderzoekt hoe publieke en private partijen samenwerken, van wetgeving en financiering tot communicatie en evaluatie.

1. 1 Inleiding tot publiek-private samenwerkingen Je verkent het doel, de achtergrond en de voordelen en uitdagingen van publiek-private samenwerking.
   5 lessen

   1. Definitie en doel van PPSJe beschrijft wat publiek-private samenwerking inhoudt en waarom organisaties hiervoor kiezen.
   2. Verschil tussen publieke, private en gecombineerde initiatievenJe vergelijkt publieke, private en gecombineerde initiatieven en benoemt de verschillen.
   3. Historie en voorbeelden van PPS in NederlandJe onderzoekt hoe publiek-private samenwerking zich in Nederland heeft ontwikkeld.
   4. Voordelen voor beide partijenJe benoemt de voordelen die publieke en private partijen kunnen behalen bij samenwerking.
   5. Uitdagingen en risico’s bij samenwerkingJe analyseert mogelijke uitdagingen en risico’s bij het samenwerken van verschillende partijen.
2. 2 Wet- en regelgeving rondom PPS Je verdiept je in de juridische kaders en regels die gelden bij publiek-private samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Overzicht van relevante wetten en regelsJe krijgt een overzicht van wetten en regels die van toepassing zijn op samenwerkingen.
   2. Contractuele kaders en afsprakenJe bekijkt hoe contracten en afspraken worden vastgelegd tussen samenwerkende partijen.
   3. Europese aanbestedingsregels en transparantie-eisenJe onderzoekt de Europese regels voor aanbestedingen en transparantie binnen samenwerkingen.
   4. Risicomanagement en aansprakelijkheidJe bespreekt hoe risico’s worden verdeeld en wie waarvoor aansprakelijk is.
   5. Compliance en juridische valkuilenJe herkent situaties waarin niet aan regels wordt voldaan en welke gevolgen dat kan hebben.
3. 3 Stakeholderanalyse en partnerschappen Je leert hoe je relevante partners en stakeholders identificeert, analyseert en betrekt bij samenwerking.
   5 lessen

   1. Identificeren van relevante partners en belanghebbendenJe brengt in kaart wie betrokken zijn en welke partijen invloed hebben op het project.
   2. Analyse van belangen en motivaties van stakeholdersJe onderzoekt de belangen en motivaties van verschillende stakeholders.
   3. Relatiebeheer en netwerkopbouwJe ontwikkelt vaardigheden voor het onderhouden van relaties en het opbouwen van een netwerk.
   4. Prioriteren van partners op basis van impact en waardeJe bepaalt welke partners prioriteit krijgen op basis van hun bijdrage aan het project.
   5. Methoden om samenwerking te evaluerenJe past methoden toe om de samenwerking en resultaten te beoordelen.
4. 4 Strategisch plannen van PPS-projecten Je werkt aan het opstellen van doelen, plannen en strategieën voor publiek-private projecten.
   5 lessen

   1. Doelstellingen en visie van het project formulerenJe formuleert heldere doelen en een visie voor een samenwerkingsproject.
   2. Lange- en kortetermijnplanning opstellenJe stelt een planning op voor de korte en lange termijn.
   3. Integreren van publieke en private belangenJe brengt publieke en private belangen samen in het projectplan.
   4. Budgettering en resourceplanningJe maakt een overzicht van het benodigde budget en de inzet van middelen.
   5. Monitoring en bijsturing van de strategieJe leert hoe je de voortgang bewaakt en de strategie bijstuurt waar nodig.
5. 5 Communicatie en coördinatie tussen partners Je onderzoekt hoe partners effectief communiceren, verwachtingen afstemmen en afspraken vastleggen.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatiekanalen kiezenJe kiest passende communicatiekanalen voor overleg en informatie-uitwisseling.
   2. Transparantie en rapportage over voortgangJe zorgt voor transparantie door voortgang en resultaten te rapporteren.
   3. Conflictoplossing en onderhandelenJe oefent met het oplossen van conflicten en onderhandelen over afspraken.
   4. Afstemmen van verwachtingen en verantwoordelijkhedenJe stemt verwachtingen en verantwoordelijkheden af tussen samenwerkende partijen.
   5. Samenwerkingsafspraken vastleggen in een communicatieplanJe legt samenwerkingsafspraken vast in een gestructureerd communicatieplan.
6. 6 Financieel beheer en verdeling van middelen Je leert hoe je financiën beheert, risico’s bespreekt en verantwoording aflegt binnen samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Opstellen van een financieel planJe maakt een financieel plan voor de samenwerking en verdeelt de middelen.
   2. Risico’s en garanties besprekenJe bespreekt financiële risico’s en welke garanties nodig zijn.
   3. Investeringen en subsidies combinerenJe onderzoekt hoe investeringen en subsidies gecombineerd kunnen worden.
   4. Kosten-batenanalyse voor publieke en private partijenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor beide partijen.
   5. Transparantie en verantwoording van financiënJe zorgt voor transparantie en legt financiële verantwoording af.
7. 7 Projectmanagement in PPS Je ontwikkelt vaardigheden voor het managen van projecten binnen publiek-private samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden van projectteamledenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het projectteam.
   2. Planning en fasering van activiteitenJe plant en structureert de verschillende activiteiten in fasen.
   3. Risicobeheersing en probleemoplossingJe past methoden toe om risico’s te beheersen en problemen op te lossen.
   4. Kwaliteitsbewaking en evaluatieJe bewaakt de kwaliteit en evalueert de voortgang van het project.
   5. Documentatie en rapportage van projectresultatenJe documenteert en rapporteert de behaalde projectresultaten.
8. 8 Innovatie en gezamenlijke waardecreatie Je onderzoekt hoe innovatie en gezamenlijke waardecreatie tot stand komen in samenwerkingen.
   5 lessen

   1. Samen ontwikkelen van innovatieve oplossingenJe werkt samen aan het ontwikkelen van vernieuwende oplossingen.
   2. Synergie tussen publieke doelen en commerciële belangenJe onderzoekt hoe publieke doelen en commerciële belangen elkaar kunnen versterken.
   3. Gebruik van technologie en data-analyseJe past technologie en data-analyse toe om samenwerkingsresultaten te verbeteren.
   4. Creatieve strategieën voor gezamenlijke impactJe bedenkt creatieve strategieën voor gezamenlijke impact.
   5. Evalueren van succesfactoren en leerpuntenJe evalueert welke factoren bijdragen aan succes en welke lessen je kunt trekken.
9. 9 Evaluatie en impactmeting van PPS-projecten Je leert hoe je de resultaten van samenwerkingen meet, evalueert en rapporteert.
   5 lessen

   1. KPI’s en meetinstrumenten bepalenJe bepaalt welke indicatoren en meetinstrumenten geschikt zijn voor evaluatie.
   2. Monitoren van sociaal, economisch en milieueffectJe monitort de sociale, economische en milieueffecten van het project.
   3. Feedback van stakeholders verzamelenJe verzamelt feedback van betrokken partijen om het project te verbeteren.
   4. Rapporteren aan publieke en private partnersJe rapporteert de resultaten aan zowel publieke als private partners.
   5. Lessen trekken voor toekomstige samenwerkingenJe trekt lessen uit de evaluatie voor toekomstige samenwerkingen.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid een rol spelen in samenwerkingen.
    5 lessen

    1. Integratie van duurzame doelen in PPS-projectenJe integreert duurzame doelen in projecten met publieke en private partijen.
    2. Ethische overwegingen bij besluitvormingJe houdt rekening met ethische aspecten bij het nemen van besluiten.
    3. Sociale en milieueffecten van projecten evaluerenJe evalueert de sociale en milieueffecten van projecten.
    4. Langdurige relatieopbouw met betrokken partijenJe bouwt langdurige relaties op met alle betrokken partijen.
    5. Verankering van maatschappelijk verantwoorde praktijkenJe borgt maatschappelijk verantwoorde werkwijzen in de samenwerking.