MBO Management en Innovatie en creatief leiderschap (6 maanden)

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties werken, hoe beleid en begrotingen tot stand komen en hoe je effectief samenwerkt in de publieke sector.

1. 1 Inleiding tot overheidsorganisaties Je verkent de rol, structuur en functies van de overheid en het verschil met de private sector.
   5 lessen

   1. Wat is de overheid en wat zijn de functies ervan?Je onderzoekt hoe de overheid is opgebouwd en welke taken zij uitvoert.
   2. Verschillende niveaus van de overheid: lokaal, regionaal, nationaalJe herkent de verschillende bestuursniveaus en hun verantwoordelijkheden.
   3. De rol van de overheid in het dagelijks leven van burgersJe analyseert hoe overheidsbesluiten het dagelijks leven van burgers beïnvloeden.
   4. Verschil tussen publieke en private sectorJe vergelijkt publieke en private sectoren op het gebied van taken en doelen.
   5. De wet- en regelgeving die de overheid stuurtJe bekijkt welke wet- en regelgeving het handelen van de overheid bepaalt.
2. 2 Bestuurlijke indeling van de overheid Je bestudeert de bestuurlijke indeling van Nederland en de rol van ambtenaren en politiek.
   5 lessen

   1. Bestuurlijke indeling van Nederland (gemeenten, provincies, rijksoverheid)Je beschrijft hoe gemeenten, provincies en het rijk zijn georganiseerd.
   2. Organogrammen van overheidsinstellingenJe leest en maakt organogrammen van overheidsinstellingen.
   3. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganenJe benoemt verantwoordelijkheden en bevoegdheden van overheidsorganen.
   4. Het politieke systeem en de invloed op het bestuurJe onderzoekt hoe het politieke systeem invloed heeft op het bestuur.
   5. De rol van ambtenaren in de overheidJe licht de taken van ambtenaren binnen de overheid toe.
3. 3 Beleidsvorming binnen overheid Je onderzoekt hoe beleid wordt ontwikkeld, uitgevoerd en geëvalueerd binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Wat is beleidsvorming en waarom is het belangrijk?Je legt uit waarom beleidsvorming nodig is en hoe het proces verloopt.
   2. Het proces van beleidsontwikkelingJe volgt de stappen van beleidsontwikkeling van idee tot besluit.
   3. Belang van onderzoeken en data in beleidsvormingJe gebruikt data en onderzoek bij het onderbouwen van beleid.
   4. Het implementeren van beleid: van plan naar actieJe vertaalt beleid naar concrete acties en uitvoering.
   5. Evaluatie van beleid: succes en falen metenJe meet en beoordeelt het succes en de effecten van beleid.
4. 4 Begrotingsproces van de overheid Je krijgt inzicht in het begrotingsproces, financiering en verantwoording binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Het begrotingsproces in de overheidJe volgt de stappen van het begrotingsproces bij de overheid.
   2. Belang van transparantie in overheidsfinanciënJe beoordeelt het belang van transparantie in financiële processen.
   3. Het verschil tussen publieke en private financieringJe vergelijkt publieke en private financiering.
   4. Beheer van belastinggeld: ethiek en verantwoordingJe onderzoekt hoe belastinggeld wordt beheerd en verantwoord.
   5. Fiscale verantwoording en controlemechanismenJe bekijkt hoe controle op overheidsfinanciën is geregeld.
5. 5 Leiderschap in de publieke sector Je analyseert leiderschap en besluitvorming in de publieke sector en het verschil met het bedrijfsleven.
   5 lessen

   1. Wat maakt goed leiderschap in de publieke sector?Je onderzoekt kenmerken van effectief leiderschap in de publieke sector.
   2. Verschil tussen leidinggeven in de overheid en het bedrijfslevenJe vergelijkt leidinggeven in overheid en bedrijfsleven.
   3. Politiek leiderschap vs. ambtelijk leiderschapJe onderscheidt politiek en ambtelijk leiderschap.
   4. Effectieve communicatie voor leiders in de overheidJe oefent met communicatietechnieken voor overheidsleiders.
   5. Besluitvorming in een politieke contextJe bekijkt hoe besluiten in een politieke context tot stand komen.
6. 6 Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenaren Je verdiept je in werving, ontwikkeling, diversiteit en welzijn van medewerkers in de overheid.
   5 lessen

   1. Werving, selectie en arbeidsvoorwaarden in de overheidJe beschrijft hoe werving en selectie bij de overheid verlopen.
   2. Het belang van diversiteit en inclusie binnen overheidsorganisatiesJe analyseert het belang van diversiteit en inclusie op de werkvloer.
   3. Opleidingen en ontwikkeling voor ambtenarenJe onderzoekt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling van ambtenaren.
   4. De cultuur van overheidsinstellingenJe bekijkt hoe organisatiecultuur invloed heeft op het werkklimaat.
   5. Beheer van werkdruk en welzijn van medewerkersJe leert omgaan met werkdruk en bevordert het welzijn van medewerkers.
7. 7 Projectmanagement in de publieke sector Je past projectmanagement toe in de publieke sector en leert plannen, budgetteren en evalueren.
   5 lessen

   1. Wat is projectmanagement in de publieke sector?Je verkent de basis van projectmanagement bij de overheid.
   2. Verschil tussen projectmanagement in de overheid en commerciële sectorJe vergelijkt projectmanagement in overheid en commerciële sector.
   3. Het opstellen van projectplannen en budgettenJe stelt projectplannen en budgetten op voor overheidsprojecten.
   4. Risicomanagement en het managen van verwachtingenJe beheert risico’s en verwachtingen in projecten.
   5. Evaluatie en afsluiting van projecten in de overheidJe evalueert en sluit projecten binnen de overheid af.
8. 8 Communicatiekanalen binnen de overheid Je onderzoekt communicatiekanalen, privacyregels en digitale communicatie binnen de overheid.
   5 lessen

   1. Communicatiekanalen binnen de overheidJe brengt de verschillende communicatiekanalen binnen de overheid in kaart.
   2. Het belang van transparante communicatie naar burgersJe analyseert het belang van transparante communicatie met burgers.
   3. Crisiscommunicatie en mediarelatiesJe oefent met crisiscommunicatie en het onderhouden van mediarelaties.
   4. Wet- en regelgeving rondom privacy en informatiebeheerJe bekijkt regelgeving rond privacy en informatiebeheer.
   5. Digitale communicatie en overheidswebsitesJe onderzoekt digitale communicatie en het gebruik van overheidswebsites.
9. 9 Rechtsstaat en de rechtsbescherming Je verdiept je in rechtsbescherming, ethiek en toezicht binnen de publieke sector.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van de rechtsstaat en de rechtsbeschermingJe legt de basisprincipes van de rechtsstaat en rechtsbescherming uit.
   2. Ethiek in de publieke sector: integriteit en verantwoordelijkheidJe bespreekt integriteit en verantwoordelijkheid in de publieke sector.
   3. Wetgeving rondom ambtenaren en overheidsfunctionarissenJe bekijkt wetgeving voor ambtenaren en overheidsfunctionarissen.
   4. Het omgaan met belangenconflicten in overheidsbesluitenJe leert omgaan met belangenconflicten bij overheidsbesluiten.
   5. Toezicht en controlemechanismen in de overheidJe onderzoekt toezicht en controlemechanismen binnen de overheid.
10. 10 Overheid en NGO's Je analyseert samenwerkingsvormen tussen overheid, NGO’s en andere partners in de publieke sector.
    5 lessen

    1. Overheid en NGO's: gezamenlijke projecten en samenwerkingJe onderzoekt hoe overheid en NGO’s samenwerken aan projecten.
    2. Publiek-private samenwerking in de overheidJe bekijkt vormen van publiek-private samenwerking.
    3. De rol van internationale samenwerking voor overheidsorganisatiesJe analyseert internationale samenwerking van overheidsorganisaties.
    4. Netwerken en partnerschappen in de publieke sectorJe brengt netwerken en partnerschappen in de publieke sector in kaart.
    5. Gemeentelijke samenwerking en de rol van lokale overhedenJe onderzoekt hoe lokale overheden samenwerken binnen gemeenten.

Je ontwikkelt vaardigheden om innovatie te stimuleren, creatief leiding te geven en veranderprocessen effectief te begeleiden.

1. 1 Inzicht in innovatie en creatief leiderschap Je onderzoekt wat innovatie en creatief leiderschap betekenen en hoe je deze in je werk herkent en toepast.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van innovatie in organisatiesJe onderzoekt hoe innovatie organisaties vooruithelpt en waarom vernieuwen relevant is.
   2. Kenmerken van creatief leiderschapJe benoemt eigenschappen van creatief leiderschap en herkent deze in de praktijk.
   3. Verschil tussen incrementele en radicale innovatieJe vergelijkt incrementele en radicale innovatie en herkent de verschillen in aanpak.
   4. Innovatiecyclus begrijpen (idee, ontwikkeling, implementatie)Je brengt de stappen van idee tot implementatie in een innovatieproces in kaart.
   5. Voorbeelden van succesvolle innovatieve leidersJe analyseert voorbeelden van leiders die succesvol innovatie hebben gestimuleerd.
2. 2 Creatief denken stimuleren Je leert technieken om creatief denken te stimuleren en een cultuur van experimenteren te bevorderen.
   5 lessen

   1. Technieken voor brainstorming en mindmappingJe past brainstorming en mindmapping toe om nieuwe ideeën te genereren.
   2. Denken buiten bestaande kaders bevorderenJe oefent met het loslaten van vaste denkpatronen en stimuleert alternatieve oplossingen.
   3. Divergent en convergent denken toepassenJe wisselt tussen breed denken en keuzes maken om tot bruikbare ideeën te komen.
   4. Obstakels voor creativiteit herkennenJe signaleert belemmeringen voor creativiteit en leert deze te benoemen.
   5. Cultuur van nieuwsgierigheid en experimenteren creërenJe onderzoekt hoe je nieuwsgierigheid en experimenteren in een team stimuleert.
3. 3 Innovatieprocessen beheren Je beheert innovatieprocessen door ideeën te selecteren, te plannen en samen te werken aan vernieuwing.
   5 lessen

   1. Stappen van een innovatietraject in kaart brengenJe zet de fasen van een innovatietraject op een rij en benoemt de belangrijkste stappen.
   2. Ideeën verzamelen, selecteren en prioriterenJe verzamelt ideeën, selecteert kansrijke opties en bepaalt prioriteiten.
   3. Projectplanning en fasering van innovatieJe maakt een projectplanning en verdeelt het traject in logische fasen.
   4. Samenwerking tussen afdelingen organiserenJe organiseert samenwerking tussen verschillende teams en afdelingen.
   5. Evaluatie en bijsturing van innovatiesJe evalueert het verloop van innovaties en stuurt bij waar nodig.
4. 4 Verandering en verandermanagement Je begeleidt veranderprocessen, herkent weerstand en stimuleert betrokkenheid bij innovatie.
   5 lessen

   1. Impact van veranderingen op medewerkers inschattenJe schat in hoe veranderingen medewerkers raken en benoemt mogelijke reacties.
   2. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent signalen van weerstand en kiest passende manieren om hiermee om te gaan.
   3. Communicatiestrategieën voor verandertrajectenJe ontwikkelt communicatiestrategieën die veranderingen ondersteunen.
   4. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid van medewerkers bij vernieuwing.
   5. Cultuurverandering bevorderen voor innovatieJe onderzoekt hoe je cultuurverandering inzet om innovatie te bevorderen.
5. 5 Probleemoplossend vermogen ontwikkelen Je ontwikkelt probleemoplossende vaardigheden en leert creatieve oplossingen te bedenken en te evalueren.
   5 lessen

   1. Problemen analyseren en kernoorzaken vindenJe analyseert problemen en brengt de kernoorzaken in kaart.
   2. Creatieve oplossingsstrategieën bedenkenJe bedenkt creatieve strategieën om problemen aan te pakken.
   3. Beslissingen onder onzekerheid nemenJe neemt beslissingen wanneer niet alle informatie beschikbaar is.
   4. Evaluatie van oplossingen en resultaatmetingJe beoordeelt de effectiviteit van oplossingen en meet de resultaten.
   5. Leren van successen en mislukkingenJe reflecteert op behaalde resultaten en leert van zowel successen als fouten.
6. 6 Inspireren en motiveren van teams Je inspireert teams, stimuleert het delen van ideeën en benut diversiteit in samenwerking.
   5 lessen

   1. Teamleden stimuleren om ideeën te delenJe moedigt teamleden aan om actief ideeën te delen.
   2. Betrokkenheid en enthousiasme creërenJe creëert betrokkenheid en enthousiasme binnen het team.
   3. Diversiteit in denken en ervaring benuttenJe benut verschillende perspectieven en ervaringen in het team.
   4. Feedback geven en ontvangen bevorderenJe bevordert het geven en ontvangen van feedback in de samenwerking.
   5. Rollen en verantwoordelijkheden helder verdelenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden duidelijk binnen het team.
7. 7 Gebruik van innovatie-instrumenten en technologieën Je zet digitale tools en technologieën in om innovatie te ondersteunen en nieuwe oplossingen te ontwikkelen.
   5 lessen

   1. Digitale tools voor samenwerking en creativiteit inzettenJe gebruikt digitale middelen om samen te werken en creativiteit te stimuleren.
   2. Prototyping en experimenteren met nieuwe oplossingenJe experimenteert met prototypen en test nieuwe ideeën in de praktijk.
   3. Data-analyse gebruiken voor innovatie-inzichtenJe past data-analyse toe om inzichten voor innovatie te verkrijgen.
   4. Trends en technologische ontwikkelingen monitorenJe houdt trends en technologische ontwikkelingen in de gaten.
   5. Innovatie benchmarking uitvoerenJe vergelijkt innovaties met andere organisaties door benchmarking toe te passen.
8. 8 Risicomanagement in innovatie Je leert risico’s bij innovatie inschatten, beheersen en evalueren voor verantwoorde vernieuwing.
   5 lessen

   1. Risico’s van nieuwe ideeën en projecten inschattenJe beoordeelt de risico’s van nieuwe ideeën en projecten.
   2. Mogelijke gevolgen voor organisatie en team beoordelenJe onderzoekt de mogelijke gevolgen voor de organisatie en het team.
   3. Mitigatie- en beheersmaatregelen ontwikkelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beperken en te beheersen.
   4. Balans tussen creativiteit en haalbaarheid bewakenJe bewaakt de balans tussen creatieve ideeën en wat haalbaar is.
   5. Evaluatie van risico’s tijdens implementatieJe evalueert risico’s tijdens de uitvoering van innovatieprojecten.
9. 9 Innovatiecultuur ontwikkelen Je bouwt aan een cultuur waarin vertrouwen, leren van fouten en samenwerking centraal staan.
   5 lessen

   1. Vertrouwen en psychologische veiligheid bevorderenJe bevordert vertrouwen en psychologische veiligheid binnen teams.
   2. Leren van fouten en experimenten stimulerenJe stimuleert het leren van fouten en het uitvoeren van experimenten.
   3. Succesverhalen delen en vierenJe deelt en viert behaalde successen met het team.
   4. Samenwerking tussen afdelingen en disciplines versterkenJe versterkt samenwerking tussen afdelingen en verschillende disciplines.
   5. Continue verbetering als kernwaarde integrerenJe integreert continue verbetering als vaste waarde in het werk.
10. 10 Strategische visie op innovatie Je verbindt innovatie met organisatiedoelen en ontwikkelt een strategie voor duurzame vernieuwing.
    5 lessen

    1. Innovatie koppelen aan organisatiedoelenJe koppelt innovatie-initiatieven aan de doelstellingen van de organisatie.
    2. Lange- en korte-termijn innovatieplanning opstellenJe stelt een planning op voor innovatie op korte en lange termijn.
    3. Innovatiestrategie communiceren naar stakeholdersJe communiceert de innovatiestrategie naar interne en externe betrokkenen.
    4. Samenwerken met externe partners en netwerkenJe werkt samen met externe partners en bouwt aan netwerken.
    5. Evaluatie van innovatie-impact en bijsturingJe evalueert de impact van innovatie en stuurt waar nodig bij.