Ga naar inhoud

MHBO Overheid

MHBO Praktijkcursus – Medewerkersbeoordeling

Je voert gestructureerde beoordelingsgesprekken met medewerkers, geeft gerichte feedback en volgt gemaakte afspraken op. Zo draag je bij aan een professionele gesprekscyclus binnen je organisatie.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze praktijkcursus is bedoeld voor medewerkers binnen de overheid die verantwoordelijk zijn voor het beoordelen van collega’s of teams. Ook geschikt als je je wilt voorbereiden op een beoordelende rol.

Instapkennis

Enige ervaring met functionerings- of beoordelingsgesprekken is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt beoordelingscriteria en KPI’s opstellen en relevante gegevens verzamelen.
  • Je kunt beoordelingsgesprekken voeren en constructieve feedback geven.
  • Je kunt emoties en weerstand tijdens gesprekken herkennen en beheersen.
  • Je kunt actieplannen opstellen en de voortgang na beoordelingen monitoren.
  • Je kunt medewerkersbetrokkenheid bevorderen en een open feedbackcultuur stimuleren.
  • Je kunt het beoordelingsproces evalueren en waar nodig verbeteringen toepassen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je voert medewerkersbeoordelingen uit, bereidt gesprekken voor en volgt resultaten op binnen een gestructureerd proces.

  1. Inleiding tot medewerkersbeoordeling Je maakt kennis met doelen, systemen en ethische aspecten van medewerkersbeoordeling.
    5 lessen
    1. Definitie en doelstellingen van medewerkersbeoordelingJe onderzoekt wat medewerkersbeoordeling inhoudt en welke doelen je nastreeft.
    2. Het belang van een gestructureerd beoordelingsprocesJe bekijkt hoe een gestructureerd proces bijdraagt aan duidelijke beoordelingen.
    3. Verschillende soorten beoordelingssystemen (360-graden feedback, zelfbeoordeling)Je vergelijkt verschillende beoordelingssystemen en hun toepassing.
    4. De rol van medewerkersbeoordeling in personeelsontwikkelingJe analyseert hoe beoordeling bijdraagt aan de ontwikkeling van medewerkers.
    5. Juridische en ethische aspecten van beoordelingJe herkent juridische en ethische aandachtspunten bij beoordelen.
  2. Voorbereiding op de beoordeling Je bereidt beoordelingen voor door gegevens te verzamelen en gesprekken goed voor te bereiden.
    5 lessen
    1. Het verzamelen van relevante gegevens en prestatiesJe verzamelt relevante informatie over prestaties en resultaten.
    2. Het opstellen van beoordelingscriteria en KPI'sJe stelt meetbare beoordelingscriteria en KPI’s op.
    3. Het belang van communicatie voorafgaand aan de beoordelingJe stemt verwachtingen en communicatie vooraf duidelijk af.
    4. Voorbereiden van gesprekken met medewerkersJe bereidt het gesprek met de medewerker inhoudelijk en praktisch voor.
    5. Het creëren van een positieve sfeer voor de beoordelingJe zorgt voor een constructieve en veilige sfeer bij het beoordelen.
  3. Beoordelingscriteria en -methoden Je past verschillende beoordelingsmethoden toe en stelt objectieve criteria op.
    5 lessen
    1. Verschillende beoordelingsmethodenJe kiest passende methoden voor het beoordelen van medewerkers.
    2. Het gebruik van doelstellingen en prestaties als criteriaJe gebruikt doelstellingen en prestaties als basis voor beoordeling.
    3. Competentiegerichte beoordelingJe beoordeelt medewerkers op competenties en vaardigheden.
    4. Het belang van objectiviteit en eerlijkheid in beoordelingenJe waarborgt objectiviteit en eerlijkheid in het beoordelingsproces.
    5. Het opstellen van duidelijke en meetbare criteriaJe formuleert duidelijke en meetbare beoordelingscriteria.
  4. Het beoordelingsgesprek Je voert beoordelingsgesprekken en legt afspraken vast voor verdere ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Fasen van een beoordelingsgesprekJe doorloopt de verschillende fasen van een beoordelingsgesprek.
    2. Technieken voor effectief luisteren en communicerenJe past luister- en gesprekstechnieken toe voor effectieve communicatie.
    3. Het geven van constructieve feedbackJe geeft opbouwende feedback aan medewerkers.
    4. Het bespreken van ontwikkeling en loopbaanmogelijkhedenJe bespreekt ontwikkel- en loopbaanmogelijkheden met medewerkers.
    5. Het vastleggen van afspraken en opvolgingJe legt afspraken vast en zorgt voor opvolging na het gesprek.
  5. Zelfbeoordeling en reflectie Je stimuleert zelfbeoordeling en reflectie bij medewerkers en binnen teams.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfbeoordeling voor medewerkersJe onderzoekt het nut van zelfbeoordeling voor medewerkers.
    2. Technieken voor zelfreflectie en zelfevaluatieJe past technieken toe voor zelfreflectie en zelfevaluatie.
    3. Het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannenJe stelt samen met medewerkers persoonlijke ontwikkelingsplannen op.
    4. Het gebruik van feedback in zelfbeoordelingJe gebruikt ontvangen feedback in het proces van zelfbeoordeling.
    5. Het bevorderen van een cultuur van zelfreflectie binnen teamsJe bevordert een cultuur waarin reflectie binnen teams vanzelfsprekend is.
  6. Omgaan met weerstand en emoties Je herkent weerstand en emoties en zorgt voor een veilige gespreksomgeving.
    5 lessen
    1. Herkennen van defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekkenJe signaleert defensief gedrag tijdens beoordelingsgesprekken.
    2. Technieken om emoties te beheersen en om te gaan met weerstandJe past technieken toe om emoties en weerstand te hanteren.
    3. Het creëren van een veilige omgeving voor open gesprekkenJe creëert een veilige sfeer voor open communicatie.
    4. Omgaan met moeilijke situaties en gesprekkenJe gaat om met lastige situaties en moeilijke gesprekken.
    5. Het belang van empathie en begrip in beoordelingenJe toont empathie en begrip bij het beoordelen van medewerkers.
  7. Het opvolgen van beoordelingen Je volgt beoordelingen op door actieplannen te maken en voortgang te monitoren.
    5 lessen
    1. Het belang van follow-up na beoordelingsgesprekkenJe zorgt voor een goede follow-up na het beoordelingsgesprek.
    2. Het opstellen van actieplannen en ontwikkelingsdoelenJe stelt samen met medewerkers concrete actieplannen op.
    3. Monitoren van voortgang en resultatenJe monitort de voortgang en behaalde resultaten.
    4. Het aanpassen van doelen en plannen indien nodigJe past doelen en plannen aan als de situatie daarom vraagt.
    5. Het evalueren van de effectiviteit van opvolgprocessenJe beoordeelt hoe effectief het opvolgproces verloopt.
  8. Medewerkersbetrokkenheid en -motivatie Je vergroot medewerkersbetrokkenheid en motivatie na beoordelingen.
    5 lessen
    1. De relatie tussen beoordeling en medewerkersbetrokkenheidJe onderzoekt hoe beoordeling samenhangt met betrokkenheid.
    2. Technieken om medewerkers te motiveren na een beoordelingJe past motiverende technieken toe na een beoordelingsgesprek.
    3. Het belang van positieve feedback en erkenningJe erkent het belang van positieve feedback en waardering.
    4. Het creëren van een stimulerende werkomgevingJe stimuleert een werkomgeving waarin collega’s zich kunnen ontwikkelen.
    5. Het betrekken van medewerkers bij het beoordelingsprocesJe betrekt medewerkers actief bij het beoordelingsproces.
  9. Cultuur van feedback Je stimuleert een open feedbackcultuur en integreert feedback in het dagelijks werk.
    5 lessen
    1. Het belang van een open feedbackcultuurJe benoemt het belang van open feedback binnen teams en organisaties.
    2. Strategieën voor het bevorderen van feedback tussen medewerkersJe gebruikt strategieën om feedback tussen collega's te bevorderen.
    3. Trainingen en workshops voor feedbackvaardighedenJe maakt gebruik van trainingen en oefeningen voor feedbackvaardigheden.
    4. Het integreren van feedback in dagelijkse werkzaamhedenJe verwerkt feedback in dagelijkse werkzaamheden.
    5. Evalueren van de feedbackcultuur binnen de organisatieJe beoordeelt de feedbackcultuur en stelt verbeteringen voor.
  10. Evaluatie van het beoordelingssysteem Je evalueert het beoordelingssysteem en waarborgt eerlijkheid en transparantie.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie van het beoordelingsprocesJe onderzoekt waarom evaluatie van het beoordelingsproces nodig is.
    2. Methoden voor het meten van de effectiviteit van beoordelingenJe past methoden toe om de effectiviteit van beoordelingen te meten.
    3. Feedback van medewerkers over het beoordelingssysteemJe vraagt feedback van medewerkers over het beoordelingssysteem.
    4. Het aanpassen van beoordelingscriteria en -processenJe past beoordelingscriteria en processen aan op basis van evaluatie.
    5. Het waarborgen van eerlijkheid en transparantie in beoordelingenJe zorgt voor eerlijkheid en transparantie in het beoordelingsproces.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Overheid. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Overheid

Basisopleiding

Basisopleiding Archiveren en documentbeheer in de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je beheert en archiveert documenten binnen de overheid volgens geldende regels en waarborgt de toegankelijkheid en veiligheid van informatie in je dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen de overheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je signaleert en analyseert beleidsvraagstukken binnen de overheid en vertaalt deze naar uitvoerbare plannen. Zo draag je bij aan de voorbereiding, uitvoering en verbetering…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Overheid

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties zijn opgebouwd en functioneren, en je leert beleidsprocessen en regelgeving analyseren en toepassen in jouw dagelijkse werk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Overheid

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies