Post-HBO Senior Strategic Management en Communication (6 maanden)

Je ontwikkelt strategisch beleid, stuurt op maatschappelijke impact en past leiderschap toe binnen complexe organisaties.

1. 1 Strategische beleidsvorming Je onderzoekt maatschappelijke contexten, formuleert beleid en stuurt op impact en afstemming.
   10 lessen

   1. Analyse van maatschappelijke en beleidsmatige contextJe onderzoekt maatschappelijke ontwikkelingen en beleidscontexten voor strategisch beleid.
   2. Ontwikkelen van missie, visie en kernwaardenJe ontwikkelt missie, visie en kernwaarden die richting geven aan de organisatie.
   3. Formuleren van meerjarenbeleidJe stelt een meerjarenbeleidsplan op en onderbouwt strategische keuzes.
   4. Koppeling tussen beleidscyclus en begrotingscyclusJe koppelt de beleidscyclus aan begrotingsprocessen en bewaakt samenhang.
   5. Strategische keuzes maken binnen beperkte middelenJe maakt strategische keuzes binnen de grenzen van beschikbare middelen.
   6. Prioriteren van maatschappelijke opgavenJe stelt prioriteiten bij maatschappelijke vraagstukken en verdeelt middelen.
   7. Inzetten op impact en relevantieJe kiest voor beleid dat maatschappelijke impact en relevantie vergroot.
   8. Interne en externe afstemming van beleidsdoelenJe stemt beleidsdoelen af met interne en externe stakeholders.
   9. Gebruik van beleidsmodellen en planningsinstrumentenJe past beleidsmodellen en planningsinstrumenten toe in je analyse.
   10. Monitoren en evalueren van beleidsuitvoeringJe monitort en evalueert de uitvoering van beleid op effectiviteit.
2. 2 Omgevingsgericht strategisch denken Je analyseert stakeholders, trends en vertaalt omgevingssignalen naar strategisch beleid.
   10 lessen

   1. Stakeholderanalyse binnen non-profitnetwerkenJe brengt stakeholders in kaart en analyseert hun invloed op je organisatie.
   2. Publieke waardecreatie in maatschappelijke contextJe onderzoekt hoe publieke waarde wordt gecreëerd in een maatschappelijke context.
   3. Analyseren van politieke, sociale en economische trendsJe analyseert politieke, sociale en economische trends voor strategische keuzes.
   4. Reageren op veranderende wet- en regelgevingJe leert inspelen op veranderende wet- en regelgeving.
   5. Positionering in het publieke domeinJe bepaalt de positie van je organisatie binnen het publieke domein.
   6. Strategieën voor samenwerking en netwerkvormingJe ontwikkelt strategieën voor samenwerking en netwerkvorming.
   7. Omgaan met externe druk en verwachtingenJe gaat om met externe druk en verwachtingen vanuit de omgeving.
   8. Relatiebeheer met financiers en toezichthoudersJe onderhoudt relaties met financiers en toezichthouders.
   9. Signaleren van kansen voor publieke innovatieJe signaleert kansen voor publieke innovatie vanuit de omgeving.
   10. Vertalen van omgevingssignalen naar strategisch beleidJe vertaalt omgevingssignalen naar aanpassingen in strategisch beleid.
3. 3 Organisatiesturing en governance Je richt governance in, borgt transparantie en stuurt op kwaliteit en integriteit.
   10 lessen

   1. Bestuurlijke modellen en governanceprincipesJe onderzoekt verschillende bestuurlijke modellen en principes van governance.
   2. Rol en positie van toezichthoudersJe beschrijft de rol en positie van toezichthouders in de organisatie.
   3. Grenzen tussen bestuur, toezicht en uitvoeringJe onderscheidt de taken van bestuur, toezicht en uitvoering.
   4. Transparantie en verantwoording binnen governanceJe borgt transparantie en verantwoording in governanceprocessen.
   5. Inrichten van sturings- en verantwoordingslijnenJe richt sturings- en verantwoordingslijnen in de organisatie in.
   6. Toepassen van good governance codesJe past good governance codes toe in je organisatie.
   7. Samenwerking met medezeggenschap en participatieorganenJe werkt samen met medezeggenschap en participatieorganen.
   8. Sturing op kwaliteit en effectiviteitJe stuurt op kwaliteit en effectiviteit van beleid en uitvoering.
   9. Inbedding van ethiek en integriteit in besluitvormingJe integreert ethiek en integriteit in besluitvormingsprocessen.
   10. Audits en governance-evaluaties toepassenJe past audits en evaluaties toe om governance te beoordelen.
4. 4 Strategisch leiderschap en verandering Je past strategisch leiderschap toe en begeleidt veranderingen binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Leiden van verandering in publieke contextJe leidt veranderprocessen in een publieke context.
   2. Leiderschapsstijlen en hun effect op organisatiecultuurJe analyseert leiderschapsstijlen en hun invloed op de organisatiecultuur.
   3. Opgavegericht en dienend leiderschapJe past opgavegericht en dienend leiderschap toe in je werk.
   4. Creëren van draagvlak voor strategieJe creëert draagvlak voor strategische keuzes bij medewerkers en stakeholders.
   5. Veranderstrategieën binnen complexe omgevingenJe kiest passende veranderstrategieën voor complexe situaties.
   6. Beïnvloeden van houding en gedragJe beïnvloedt houding en gedrag van medewerkers.
   7. Sturen op betrokkenheid en zingevingJe stuurt op betrokkenheid en zingeving binnen het team.
   8. Omgaan met spanningsvelden en weerstandJe gaat om met spanningsvelden en weerstand bij veranderingen.
   9. Besluitvorming onder druk en onzekerheidJe neemt besluiten onder druk en bij onzekerheid.
   10. Persoonlijk leiderschap en reflectieJe reflecteert op je persoonlijk leiderschap en ontwikkeling.
5. 5 Prestatiesturing en maatschappelijke impact Je stelt maatschappelijke doelen, meet prestaties en stuurt op impact en verantwoording.
   10 lessen

   1. Definiëren van maatschappelijke doelstellingenJe formuleert concrete maatschappelijke doelstellingen voor je organisatie.
   2. Prestatiemanagement binnen non-profitorganisatiesJe past prestatiemanagement toe binnen de organisatie.
   3. KPI’s ontwikkelen voor publieke waardeJe ontwikkelt KPI’s voor het meten van publieke waarde.
   4. Methoden voor impactmeting (effect, outcome, output)Je gebruikt methoden om impact, outcomes en output te meten.
   5. Inrichten van sturings- en verantwoordingsinformatieJe richt informatie in voor sturing en verantwoording.
   6. Balans tussen kwantitatieve en kwalitatieve indicatorenJe vindt een balans tussen kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren.
   7. Leergericht monitoren en bijsturenJe monitort prestaties en stuurt bij waar nodig.
   8. Data gebruiken voor verantwoording en verbeteringJe gebruikt data om te verantwoorden en te verbeteren.
   9. Transparant rapporteren aan stakeholdersJe rapporteert transparant aan stakeholders over resultaten.
   10. Strategisch sturen op maatschappelijke meerwaardeJe stuurt strategisch op het vergroten van maatschappelijke meerwaarde.
6. 6 Financiering en bedrijfsvoering Je analyseert financieringsstromen, stelt financiële plannen op en borgt transparantie.
   10 lessen

   1. Inzicht in financieringsstromen in de non-profitJe krijgt inzicht in de verschillende financieringsstromen binnen de sector.
   2. Strategieën voor subsidieverwerving en fondsenwervingJe ontwikkelt strategieën voor subsidie- en fondsenwerving.
   3. Programmafinanciering en projectbudgetteringJe past programmafinanciering en projectbudgettering toe.
   4. Beoordelen van kosteneffectiviteitJe beoordeelt de kosteneffectiviteit van projecten en beleid.
   5. Integreren van financiële sturing in strategieJe integreert financiële sturing in de strategie van de organisatie.
   6. Omgaan met onzekerheid in bekostigingJe leert omgaan met onzekerheid in bekostiging.
   7. Opstellen van een strategisch financieel planJe stelt een strategisch financieel plan op.
   8. Rol van controllers en financiën bij beleidsvormingJe beschrijft de rol van controllers en financiën bij beleidsvorming.
   9. Optimaliseren van bedrijfsvoering en overheadJe verbetert bedrijfsvoering en beheert overheadkosten.
   10. Verantwoording van middelengebruik en transparantieJe verantwoordt het gebruik van middelen en borgt transparantie.
7. 7 Positionering en externe communicatie Je versterkt de positionering van je organisatie en ontwikkelt effectieve communicatie.
   10 lessen

   1. Strategische communicatie in het publieke domeinJe ontwikkelt een strategie voor communicatie in het publieke domein.
   2. Reputatie en legitimiteit van de organisatieJe analyseert en versterkt de reputatie en legitimiteit van je organisatie.
   3. Omgaan met media en publieke opinieJe gaat effectief om met media en publieke opinie.
   4. Doelgroepgerichte communicatie ontwikkelenJe ontwikkelt communicatie gericht op verschillende doelgroepen.
   5. Verwoorden van maatschappelijke relevantieJe verwoordt de maatschappelijke relevantie van je organisatie.
   6. Stakeholdercommunicatie en verwachtingsmanagementJe beheert verwachtingen en communiceert met stakeholders.
   7. Publiek-private positionering versterkenJe versterkt de publiek-private positionering van je organisatie.
   8. Narratief denken en storytelling toepassenJe past storytelling en narratief denken toe in communicatie.
   9. Online communicatie en responsstrategieJe ontwikkelt online communicatie en een responsstrategie.
   10. Evaluatie van communicatie-impactJe evalueert de impact van communicatieactiviteiten.
8. 8 Samenwerking en netwerkstrategie Je werkt samen in netwerken, bouwt vertrouwen op en beheert samenwerkingsvormen.
   10 lessen

   1. Strategisch omgaan met ketens en partnerschappenJe ontwikkelt strategieën voor samenwerking met ketenpartners.
   2. Samenwerking met gemeenten, zorgverzekeraars, fondsen etc.Je werkt samen met gemeenten, zorgverzekeraars en fondsen.
   3. Rollen en belangen in netwerken onderscheidenJe onderscheidt rollen en belangen binnen netwerken.
   4. Juridische en organisatorische vormen van samenwerkingJe kiest passende juridische en organisatorische samenwerkingsvormen.
   5. Inrichten van governance in samenwerkingsverbandenJe richt governance in binnen samenwerkingsverbanden.
   6. Monitoring van gezamenlijke prestatiesJe monitort gezamenlijke prestaties in netwerken.
   7. Vertrouwen opbouwen en onderhoudenJe bouwt en onderhoudt vertrouwen in samenwerkingen.
   8. Conflicthantering en onderhandelingJe past methoden toe voor conflicthantering en onderhandeling.
   9. Contractmanagement in de publieke sectorJe beheert contracten binnen de publieke sector.
   10. Strategisch afwegen van zelfstandig opereren of samenwerkenJe weegt af wanneer zelfstandig opereren of samenwerken nodig is.
9. 9 Innovatie en organisatieontwikkeling Je stimuleert innovatie, borgt kennis en ontwikkelt de organisatie met kleine stappen.
   10 lessen

   1. Innovatie stimuleren binnen bestaande structurenJe stimuleert innovatie binnen bestaande structuren.
   2. Ruimte creëren voor experimentenJe creëert ruimte voor experimenten en nieuwe initiatieven.
   3. Organisatiecultuur en innovatieklimaat analyserenJe analyseert de organisatiecultuur en het innovatieklimaat.
   4. Toepassen van design thinking in non-profitcontextJe past design thinking toe in de non-profitcontext.
   5. Leren en ontwikkelen als strategisch speerpuntJe maakt leren en ontwikkelen tot een strategisch speerpunt.
   6. Implementeren van nieuwe werkwijzenJe implementeert nieuwe werkwijzen in de organisatie.
   7. Kennisdeling en borging in de organisatieJe borgt kennisdeling en kennismanagement.
   8. Evalueren van innovatieve trajectenJe evalueert innovatieve projecten en trajecten.
   9. Integreren van gebruikers- en burgerperspectiefJe integreert het perspectief van gebruikers en burgers.
   10. Veranderen in kleine stappen (agile werken, iteratief verbeteren)Je past iteratief verbeteren en agile werken toe in verandertrajecten.
10. 10 Juridische en ethische kaders Je herkent juridische en ethische kaders en past deze toe in strategisch beleid.
    10 lessen

    1. Kennis van relevante wet- en regelgeving (Wmo, Wpg, AVG, etc.)Je verdiept je in relevante wet- en regelgeving voor non-profitorganisaties.
    2. Juridische randvoorwaarden voor strategische keuzesJe benoemt juridische randvoorwaarden bij strategische keuzes.
    3. Privacy en gegevensbescherming in het publieke domeinJe waarborgt privacy en gegevensbescherming in je organisatie.
    4. Integriteit, belangenverstrengeling en governanceJe herkent integriteit en belangenverstrengeling in governance.
    5. Toezicht en verantwoording in publieke instellingenJe beschrijft toezicht en verantwoording in publieke instellingen.
    6. Strategische keuzes afwegen binnen ethische kadersJe weegt strategische keuzes af binnen ethische kaders.
    7. Grenzen aan autonomie van non-profitorganisatiesJe benoemt grenzen aan autonomie van non-profitorganisaties.
    8. Juridische risico’s signaleren en beheersenJe signaleert en beheerst juridische risico’s.
    9. Verantwoording richting politiek en samenlevingJe verantwoordt beleid richting politiek en samenleving.
    10. Integratie van juridische aspecten in beleidsadviesJe integreert juridische aspecten in beleidsadvies en besluitvorming.

Je ontwikkelt en onderbouwt strategisch communicatiebeleid, analyseert reputatie en crisis, en stemt communicatie af op interne en externe belangen.

1. 1 Strategisch communicatiebeleid Je werkt aan het opstellen, monitoren en bijsturen van strategisch communicatiebeleid.
   10 lessen

   1. Visieontwikkeling en beleidsvertalingJe ontwikkelt een visie en vertaalt deze naar concreet beleid.
   2. Strategische analyse van de communicatiefunctieJe voert een analyse uit van de communicatiefunctie in de organisatie.
   3. Doelen formuleren op tactisch en strategisch niveauJe formuleert doelen op zowel tactisch als strategisch niveau.
   4. Stakeholderbelangen integreren in communicatiebeleidJe integreert belangen van stakeholders in het communicatiebeleid.
   5. KPI’s opstellen voor communicatiestrategieënJe stelt meetbare KPI’s op voor communicatiestrategieën.
   6. Organisatiebrede afstemming van communicatieJe stemt communicatie af binnen de hele organisatie.
   7. Governance en besluitvorming rond communicatieJe onderzoekt governance en besluitvorming rondom communicatie.
   8. Analyse van interne en externe invloedenJe analyseert interne en externe invloeden op communicatiebeleid.
   9. Verbinden van corporate strategie en communicatieJe verbindt de algemene strategie van de organisatie met communicatie.
   10. Monitoren en bijsturen van strategisch beleidJe monitort en stuurt het strategisch beleid bij waar nodig.
2. 2 Reputatiemanagement Je analyseert, meet en versterkt reputatie en imago, en ontwikkelt strategieën voor reputatiebehoud.
   10 lessen

   1. Bouwstenen van reputatie en imagoJe onderzoekt de bouwstenen van reputatie en imago.
   2. Reputatiemetingen en benchmarksJe voert reputatiemetingen uit en vergelijkt benchmarks.
   3. Strategische positionering en herpositioneringJe onderbouwt strategische positionering en herpositionering.
   4. Risicoanalyse voor reputatieschadeJe analyseert risico’s op reputatieschade.
   5. Reputatiebeïnvloeding via earned mediaJe beïnvloedt reputatie via earned media.
   6. Rol van leiderschap in reputatievormingJe onderzoekt de rol van leiderschap in reputatievorming.
   7. Strategische storytelling bij reputatieopbouwJe past storytelling toe bij reputatieopbouw.
   8. Omgaan met publieke opinie en framingJe gaat om met publieke opinie en framing.
   9. Reputatie in crisissituatiesJe analyseert reputatie in crisissituaties.
   10. Langetermijnstrategie voor reputatiebehoudJe ontwikkelt een langetermijnstrategie voor reputatiebehoud.
3. 3 Crisiscommunicatie Je bereidt crisiscommunicatie voor, voert plannen uit en analyseert herstel na crisis.
   10 lessen

   1. Fasering en scenarioanalyse van crisesJe analyseert verschillende fasen en scenario’s van crises.
   2. Opstellen van crisiscommunicatieplannenJe stelt een crisiscommunicatieplan op.
   3. Crisiswoordvoering en mediatrainingJe oefent met crisiswoordvoering en mediatraining.
   4. Interne communicatie tijdens crisissituatiesJe organiseert interne communicatie tijdens een crisis.
   5. Analyse van crisiscases en best practicesJe analyseert crisiscases en best practices.
   6. Strategisch schakelen met stakeholdersJe schakelt strategisch met stakeholders in crisissituaties.
   7. Online crisismonitoring en webcareJe monitort online crises en voert webcare uit.
   8. Reputatieherstel na crisisJe werkt aan reputatieherstel na een crisis.
   9. Juridische aspecten van crisiscommunicatieJe onderzoekt juridische aspecten van crisiscommunicatie.
   10. Samenwerking met crisisteams en bestuurJe werkt samen met crisisteams en bestuur.
4. 4 Stakeholdermanagement Je brengt stakeholders in kaart, analyseert belangen en organiseert participatie en dialoog.
   10 lessen

   1. Identificeren en categoriseren van stakeholdersJe identificeert en categoriseert stakeholders.
   2. Belangenanalyse en invloedsschattingJe voert een belangenanalyse en invloedsschatting uit.
   3. Strategische dialoog en interactievormenJe past strategische dialoog en interactievormen toe.
   4. Participatieprocessen organiserenJe organiseert participatieprocessen.
   5. Stakeholdermapping en -prioriteringJe maakt een stakeholdermap en bepaalt prioriteiten.
   6. Omgaan met tegenstrijdige belangenJe gaat om met tegenstrijdige belangen.
   7. Relatiebeheer op strategisch niveauJe beheert relaties op strategisch niveau.
   8. Transparantie en verantwoordingJe werkt aan transparantie en verantwoording.
   9. Netwerkanalyse en coalitievormingJe voert netwerkanalyse uit en vormt coalities.
   10. Evaluatie van stakeholderstrategieënJe evalueert stakeholderstrategieën.
5. 5 Interne communicatie en alignment Je analyseert interne communicatie, stimuleert betrokkenheid en stemt teams strategisch af.
   10 lessen

   1. Analyse van interne communicatiekanalenJe analyseert interne communicatiekanalen.
   2. Leiderschap en communicatiegedragJe onderzoekt leiderschap en communicatiegedrag.
   3. Cultuurverandering en communicatieJe werkt aan cultuurverandering via communicatie.
   4. Medewerkerbetrokkenheid verhogenJe verhoogt medewerkerbetrokkenheid.
   5. Strategisch alignment van teamsJe zorgt voor strategische afstemming van teams.
   6. Intranetstrategie en digitale toolsJe ontwikkelt een intranetstrategie en kiest digitale tools.
   7. Feedbackcultuur ontwikkelenJe stimuleert een feedbackcultuur.
   8. Cross-functionele communicatieJe verbetert cross-functionele communicatie.
   9. Interne storytelling en identiteitJe past interne storytelling toe en versterkt identiteit.
   10. Evaluatie van interne communicatie-inspanningenJe evalueert interne communicatie-inspanningen.
6. 6 Merkstrategie en identiteit Je ontwikkelt merkidentiteit, onderbouwt positionering en begeleidt merktransities.
   10 lessen

   1. Ontwikkelen van merkidentiteitJe ontwikkelt en beschrijft een merkidentiteit.
   2. Corporate branding en merkarchitectuurJe onderzoekt corporate branding en merkarchitectuur.
   3. Positioneringskeuzes onderbouwenJe onderbouwt positioneringskeuzes.
   4. Visuele en verbale merkconsistentieJe bewaakt visuele en verbale merkconsistentie.
   5. Brand management binnen organisatiesJe voert brand management uit binnen organisaties.
   6. Merkactivatie en internal brandingJe activeert merken en werkt aan internal branding.
   7. Merkstrategie in multi-stakeholdercontextJe ontwikkelt merkstrategie voor meerdere stakeholders.
   8. Differentiatie in een concurrerende marktJe analyseert differentiatie in een concurrerende markt.
   9. Evaluatie van merkwaarde en merkimpactJe evalueert merkwaarde en merkimpact.
   10. Rebranding en merktransities begeleidenJe begeleidt rebranding en merktransities.
7. 7 Publieke communicatie en beïnvloeding Je past beïnvloedingsstrategieën toe, analyseert publieke opinie en evalueert campagnes.
   10 lessen

   1. Publieke opinie en beïnvloedingsstrategieënJe onderzoekt publieke opinie en beïnvloedingsstrategieën.
   2. Retorische en framingtechniekenJe past retorische en framingtechnieken toe.
   3. Nudging en gedragsbeïnvloedingJe zet nudging en gedragsbeïnvloeding in.
   4. Strategisch gebruik van media en kanalenJe kiest en gebruikt media en kanalen strategisch.
   5. Inzet van influencers en ambassadeursJe zet influencers en ambassadeurs in.
   6. Narratief denken in publieke campagnesJe denkt narratief bij publieke campagnes.
   7. Polarisatie en depolarisatietechniekenJe analyseert polarisatie en past depolarisatietechnieken toe.
   8. Ethiek en transparantie in beïnvloedingJe onderzoekt ethiek en transparantie in beïnvloeding.
   9. Evaluatie van effectiviteit van campagnesJe evalueert de effectiviteit van campagnes.
   10. Wetgeving rond publieke communicatieJe verdiept je in wetgeving rond publieke communicatie.
8. 8 Omgevingsanalyse en trendverkenning Je signaleert trends, analyseert de omgeving en vertaalt ontwikkelingen naar communicatiebeleid.
   10 lessen

   1. Signaleren van maatschappelijke trendsJe signaleert relevante maatschappelijke trends.
   2. Analyseren van politieke en economische contextJe analyseert politieke en economische context.
   3. Social media en online sentimentanalyseJe onderzoekt online sentiment via social media.
   4. Technologische ontwikkelingen in communicatieJe volgt technologische ontwikkelingen in communicatie.
   5. Toepassen van SWOT en PESTLEJe past SWOT en PESTLE toe op de omgeving.
   6. Relevantie van megatrends voor beleidJe beoordeelt de relevantie van megatrends voor beleid.
   7. Concurrentieanalyse en positioneringJe voert een concurrentieanalyse en positionering uit.
   8. Monitoren van stakeholderbewegingenJe monitort bewegingen van stakeholders.
   9. Informatiebronnen en datavalidatieJe selecteert en valideert informatiebronnen.
   10. Vertalen van trends naar communicatiebeleidJe vertaalt trends naar concrete communicatieacties.
9. 9 Digitale communicatiestrategieën Je ontwikkelt digitale communicatiestrategieën, analyseert data en borgt privacy en beveiliging.
   10 lessen

   1. Digitale positionering en platformstrategieJe ontwikkelt een digitale positionering en platformstrategie.
   2. Data-gedreven communicatiekeuzesJe maakt data-gedreven communicatiekeuzes.
   3. Contentstrategie voor digitale kanalenJe ontwikkelt een contentstrategie voor digitale kanalen.
   4. Online reputatiemanagementJe beheert online reputatie.
   5. Social media monitoring en engagementJe monitort social media en stimuleert engagement.
   6. SEO en vindbaarheid als strategisch instrumentJe past SEO toe als strategisch instrument.
   7. Inzetten van AI in communicatieprocessenJe zet AI in bij communicatieprocessen.
   8. Marketing automation en personalisatieJe gebruikt marketing automation en personalisatie.
   9. Digital analytics en rapportageJe analyseert digitale data en rapporteert hierover.
   10. Beveiliging en privacy in digitale communicatieJe borgt beveiliging en privacy in digitale communicatie.
10. 10 Leiderschap in communicatie Je neemt de leiding in communicatie, adviseert op directieniveau en reflecteert op eigen handelen.
    10 lessen

    1. Strategische rol van de communicatieprofessionalJe onderzoekt de strategische rol van de communicatieprofessional.
    2. Adviseren op directieniveauJe adviseert op directieniveau over communicatievraagstukken.
    3. Ethiek en integriteit in communicatieJe handelt volgens ethische en integere principes.
    4. Thought leadership en positioneringJe ontwikkelt thought leadership en positionering.
    5. Verantwoordelijkheid in publieke communicatieJe neemt verantwoordelijkheid in publieke communicatie.
    6. Leiderschap in verandertrajectenJe leidt communicatie in verandertrajecten.
    7. Omgaan met macht en weerstandJe gaat om met macht en weerstand in organisaties.
    8. Visieontwikkeling en richting gevenJe ontwikkelt visie en geeft richting aan teams.
    9. Inspireren en beïnvloeden van teamsJe inspireert en beïnvloedt teams effectief.
    10. Persoonlijk leiderschap en reflectieJe reflecteert op persoonlijk leiderschap.