Ga naar inhoud

Basisopleiding Project

Basisopleiding Projectondersteuning

Je ondersteunt projecten van begin tot eind en voert administratieve, organisatorische en communicatieve taken uit, zodat je projectteams efficiënt helpt bij het realiseren van hun doelen.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Basisopleiding
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ondersteunt projecten in een administratieve of organisatorische rol. Je start met projectondersteuning of breidt je kennis uit op dit gebied.

Instapkennis

Voor deze basisopleiding is geen specifieke voorkennis nodig.

Wat je leert

  • Je kunt projectfasen, doelen en rollen in kaart brengen en toepassen in de praktijk.
  • Je kunt een projectplanning opstellen en prioriteiten en middelen verdelen.
  • Je kunt projectdocumenten opstellen, beheren en archiveren volgens vaste procedures.
  • Je kunt informatie delen, rapporteren en communiceren binnen het projectteam.
  • Je kunt administratieve taken uitvoeren, zoals het bijhouden van budgetten en contracten.
  • Je kunt risico’s signaleren, rapporteren en meedenken over oplossingen.
  • Je kunt overzicht houden op de voortgang van projecten en tijdig knelpunten benoemen.
  • Je kunt ondersteunende werkzaamheden afstemmen met verschillende projectleden.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je ondersteunt projecten vanaf de voorbereiding tot afronding en voert administratieve, organisatorische en communicatieve taken uit.

  1. Basisprincipes van projectmanagement Je brengt structuur aan in projecten door doelen, fasen en rollen te beschrijven en te onderscheiden.
    5 lessen
    1. Verschil tussen projecten en reguliere werkzaamheden begrijpenJe vergelijkt projecten met dagelijkse werkzaamheden en benoemt de verschillen.
    2. Projectfasen en lifecycle herkennenJe ordent projectactiviteiten in fasen en benoemt de kenmerken van elke fase.
    3. Projectdoelen en scope definiërenJe formuleert projectdoelen en bepaalt wat binnen en buiten de scope valt.
    4. Belang van planning en structuur begrijpenJe onderzoekt waarom planning en structuur nodig zijn voor een project.
    5. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe beschrijft wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft binnen het team.
  2. Projectplanning en -organisatie Je plant projecten, verdeelt taken, bewaakt deadlines en houdt rekening met risico’s en middelen.
    5 lessen
    1. Opstellen van een projectplanningJe maakt een overzichtelijke planning voor een project.
    2. Taakverdeling en prioriteiten bepalenJe wijst taken toe en bepaalt welke activiteiten prioriteit hebben.
    3. Mijlpalen en deadlines vastleggenJe legt mijlpalen en deadlines vast in het planningsdocument.
    4. Resourceplanning en inzet van middelenJe bepaalt welke middelen nodig zijn en plant de inzet daarvan.
    5. Risico’s identificeren in de planningJe benoemt mogelijke risico’s en verwerkt deze in de planning.
  3. Documentatie en archivering Je stelt projectdocumenten op, archiveert deze en zorgt voor correcte verslaglegging en versiebeheer.
    5 lessen
    1. Projectdocumenten correct opstellenJe maakt duidelijke projectdocumenten volgens vaste afspraken.
    2. Verslaglegging van vergaderingen en beslissingenJe legt besluiten en afspraken uit vergaderingen vast.
    3. Archiveringsmethodes en -systemen gebruikenJe kiest een passende methode voor het archiveren van documenten.
    4. Versiebeheer van documenten toepassenJe past versiebeheer toe om wijzigingen te volgen.
    5. Vertrouwelijkheid en toegankelijkheid waarborgenJe zorgt dat documenten veilig en toegankelijk zijn voor betrokkenen.
  4. Communicatie binnen projecten Je organiseert informatie-uitwisseling, rapporteert voortgang en communiceert over knelpunten binnen projecten.
    5 lessen
    1. Informatieoverdracht binnen het team organiserenJe regelt hoe informatie binnen het team wordt gedeeld.
    2. Communicatiekanalen effectief inzettenJe kiest geschikte communicatiekanalen voor verschillende situaties.
    3. Notuleren van vergaderingen en acties vastleggenJe legt acties en besluiten uit vergaderingen vast in notulen.
    4. Updates en voortgang rapporteren aan stakeholdersJe rapporteert de voortgang aan betrokkenen buiten het team.
    5. Problemen en vertragingen tijdig communicerenJe communiceert tijdig over problemen of vertragingen.
  5. Ondersteuning bij projectadministratie Je ondersteunt bij het beheren van budgetten, contracten en administratieve taken binnen projecten.
    5 lessen
    1. Budgetten en uitgaven bijhoudenJe registreert uitgaven en bewaakt het budget van een project.
    2. Overeenkomsten en contracten controlerenJe controleert of overeenkomsten en contracten volledig en actueel zijn.
    3. Leveranciers- en partnerinformatie beherenJe houdt gegevens van leveranciers en partners bij.
    4. Rapportages en overzichten opstellenJe stelt rapportages en overzichten samen voor het project.
    5. Administratieve procedures volgen en bewakenJe volgt administratieve procedures en signaleert afwijkingen.
  6. Tools en software voor projectondersteuning Je leert werken met digitale tools voor planning, samenwerking, automatisering en visuele rapportage.
    5 lessen
    1. Projectmanagementsoftware leren gebruiken (bijv. MS Project, Trello)Je oefent met projectmanagementsoftware voor het plannen en volgen van taken.
    2. Digitale agenda’s en planningsmiddelen toepassenJe gebruikt digitale agenda’s en hulpmiddelen voor het plannen van activiteiten.
    3. Bestanden delen en samenwerken via digitale platformsJe deelt bestanden en werkt samen via online platforms.
    4. Automatisering van taken toepassenJe past eenvoudige automatisering toe om repetitieve taken te versnellen.
    5. Data en voortgang visueel presenterenJe presenteert data en voortgang in een visueel overzicht.
  7. Tijd- en taakbeheer Je plant en bewaakt taken, stelt prioriteiten en evalueert de voortgang binnen projecten.
    5 lessen
    1. Persoonlijke en teamtaken plannen en bewakenJe plant taken voor jezelf en het team en bewaakt de voortgang.
    2. Prioriteiten stellen binnen projectenJe bepaalt welke taken voorrang krijgen binnen het project.
    3. Effectief omgaan met deadlines en drukJe gaat om met deadlines en weet hoe je onder druk effectief blijft werken.
    4. Overzicht houden over meerdere taken tegelijkJe houdt overzicht bij meerdere taken tegelijk.
    5. Evalueren van voortgang en bijsturen indien nodigJe evalueert de voortgang en stuurt bij waar nodig.
  8. Vergaderingen en bijeenkomsten ondersteunen Je ondersteunt bij het voorbereiden, organiseren en vastleggen van vergaderingen en bijeenkomsten.
    5 lessen
    1. Agenda’s voorbereiden en verspreidenJe stelt een agenda op en verspreidt deze vooraf aan deelnemers.
    2. Notuleren en actielijsten bijhoudenJe maakt notulen en houdt acties bij tijdens bijeenkomsten.
    3. Vergaderingen efficiënt organiserenJe organiseert vergaderingen zodat deze efficiënt verlopen.
    4. Beslissingen en acties documenterenJe documenteert besluiten en acties na afloop.
    5. Follow-up en herinneringen coördinerenJe coördineert follow-up en verstuurt herinneringen voor openstaande acties.
  9. Kwaliteitsbewaking binnen projecten Je bewaakt de kwaliteit van projectresultaten, signaleert afwijkingen en legt verbeterpunten vast.
    5 lessen
    1. Controleren van projectresultaten op kwaliteitJe controleert of de projectresultaten voldoen aan de afgesproken kwaliteit.
    2. Afwijkingen signaleren en rapporterenJe signaleert afwijkingen en rapporteert deze aan het team.
    3. Procedures en standaarden nalevenJe volgt procedures en standaarden tijdens het project.
    4. Evaluatieformulieren en checklists gebruikenJe gebruikt checklists en formulieren voor evaluatie.
    5. Verbeterpunten vastleggen en opvolgenJe legt verbeterpunten vast en volgt de opvolging hiervan.
  10. Ondersteunen bij risico- en probleembeheer Je ondersteunt bij het signaleren van risico’s, rapporteren van problemen en meedenken over oplossingen.
    5 lessen
    1. Risico’s en knelpunten identificerenJe benoemt risico’s en knelpunten tijdens het project.
    2. Escalaties tijdig signalerenJe signaleert wanneer escalatie nodig is en meldt dit tijdig.
    3. Rapportages maken over problemenJe maakt een rapportage over problemen die zich voordoen.
    4. Meedenken over oplossingen en actiesJe denkt mee over mogelijke oplossingen en acties.
    5. Leren van ervaringen uit eerdere projectenJe reflecteert op eerdere projecten om van ervaringen te leren.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Project. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Project

Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je past Agile en Scrum toe in je dagelijkse werk, werkt effectief samen in een team en gebruikt feedback om processen te verbeteren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Evenementenorganisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert een evenement organiseren van voorbereiding tot evaluatie en nazorg. Zo kun je in je werk zelfstandig een compleet evenement opzetten en uitvoeren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Planning en organisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert doelen stellen, plannen maken en prioriteiten bepalen met praktische technieken en digitale hulpmiddelen, zodat je werkprocessen efficiënt en overzichtelijk organiseert.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Project

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies