Ga naar inhoud

MBO Project

MBO Praktijkcursus – Agile en Scrum

Je leert Agile en Scrum toepassen in je dagelijkse werk en werkt effectief samen in teams met behulp van praktische hulpmiddelen voor wendbaar werken.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze praktijkcursus is bedoeld voor iedereen die in projecten werkt en kennis wil maken met Agile en Scrum op mbo-niveau. Geschikt voor medewerkers die hun werk flexibeler willen organiseren.

Instapkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis nodig.

Wat je leert

  • Je kunt het verschil tussen Agile en traditionele methoden uitleggen.
  • Je kunt de rollen en verantwoordelijkheden binnen Scrum benoemen en toepassen.
  • Je kunt Scrum-events en artifacts herkennen en gebruiken in je werk.
  • Je kunt user stories opstellen en prioriteren met passende technieken.
  • Je kunt samenwerken in een Agile team en verbeteringen meten en doorvoeren.
  • Je kunt Scrum toepassen buiten IT en valkuilen bij implementatie herkennen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je past Agile en Scrum toe in je werk, werkt samen in teams en gebruikt praktische hulpmiddelen voor wendbaar werken.

  1. Introductie tot Agile werken Je verkent de basis van Agile werken en ontdekt hoe deze aanpak verschilt van traditionele methoden.
    5 lessen
    1. Kernwaarden en principes van het Agile ManifestoJe onderzoekt de waarden en principes die aan de basis van Agile werken staan.
    2. Verschil tussen Agile en traditionele projectmethodenJe vergelijkt Agile werken met traditionele projectaanpakken.
    3. Voordelen van wendbaarheid in organisatiesJe benoemt voordelen van wendbaarheid voor organisaties.
    4. Toepassing in verschillende sectorenJe bekijkt hoe Agile werken in verschillende sectoren wordt toegepast.
    5. Begrip van iteratief en incrementeel werkenJe legt uit wat iteratief en incrementeel werken betekent.
  2. Scrum framework begrijpen Je verdiept je in het Scrum framework en leert hoe dit raamwerk werkt in de praktijk.
    5 lessen
    1. Drie pijlers: transparantie, inspectie, adaptatieJe beschrijft de drie pijlers van Scrum en hun belang voor het proces.
    2. De rol van events, artifacts en regelsJe benoemt de rol van events, artifacts en regels binnen Scrum.
    3. Verschil tussen Scrum en andere Agile-methodesJe vergelijkt Scrum met andere Agile-methodes.
    4. Het belang van korte iteraties (sprints)Je licht toe waarom korte iteraties (sprints) belangrijk zijn.
    5. Scrum als raamwerk, geen vast receptJe legt uit dat Scrum een raamwerk is en geen vast voorschrift.
  3. Rollen binnen Scrum Je leert welke rollen er zijn binnen Scrum en hoe deze samenwerken aan projecten.
    5 lessen
    1. Scrum Master: faciliterend leiderschap en coachingJe onderzoekt de taken van de Scrum Master als leider en coach.
    2. Product Owner: visie, backlogbeheer en prioriteitJe beschrijft de verantwoordelijkheden van de Product Owner.
    3. Development Team: zelforganisatie en samenwerkingJe bekijkt hoe het Development Team samenwerkt en zichzelf organiseert.
    4. Samenwerking tussen de rollenJe analyseert de samenwerking tussen de verschillende Scrum-rollen.
    5. Verantwoordelijkheden en grenzen van elke rolJe benoemt de verantwoordelijkheden en grenzen van elke rol.
  4. Scrum-events Je oefent met de verschillende Scrum-events en leert hoe deze bijdragen aan het teamproces.
    5 lessen
    1. Sprint Planning: doelen en werkafspraken makenJe stelt doelen en werkafspraken op tijdens Sprint Planning.
    2. Daily Scrum: voortgang en obstakels besprekenJe bespreekt de voortgang en obstakels in de Daily Scrum.
    3. Sprint Review: feedback en opleveren van waardeJe levert werk op en vraagt feedback tijdens de Sprint Review.
    4. Sprint Retrospective: verbeteren van samenwerking en procesJe evalueert samenwerking en proces in de Sprint Retrospective.
    5. Het belang van timeboxingJe licht het belang van timeboxing toe voor een gestructureerd proces.
  5. Scrum-artifacts Je onderzoekt de Scrum-artifacts en leert hoe deze zorgen voor transparantie en structuur.
    5 lessen
    1. Product Backlog: overzicht van alle wensen en eisenJe maakt een overzicht van wensen en eisen in de Product Backlog.
    2. Sprint Backlog: concreet werk voor de sprintJe stelt een Sprint Backlog samen met concreet werk voor de sprint.
    3. Increment: opleveren van werkende productenJe beschrijft hoe je werkende producten oplevert als increment.
    4. Definition of Done: kwaliteitseisen vastleggenJe legt vast wat de kwaliteitseisen zijn met een Definition of Done.
    5. Transparantie door artifactsJe laat zien hoe artifacts zorgen voor transparantie in het werk.
  6. User Stories en backlogbeheer Je leert user stories opstellen en prioriteren en beheert de backlog met praktische technieken.
    5 lessen
    1. Structuur van een goede user storyJe bouwt een goede user story op volgens vaste structuur.
    2. Het gebruik van acceptatiecriteriaJe gebruikt acceptatiecriteria om duidelijkheid te creëren.
    3. Prioriteren met technieken zoals MoSCoW of WSJFJe past prioriteringstechnieken toe zoals MoSCoW of WSJF.
    4. Refinement als doorlopend procesJe houdt de backlog actueel door refinement als doorlopend proces.
    5. Visualiseren van werk met tools (bv. Jira, Trello)Je visualiseert werk met tools zoals Jira of Trello.
  7. Agile mindset en cultuur Je ontwikkelt een Agile mindset en leert hoe je een cultuur van samenwerking en leren stimuleert.
    5 lessen
    1. Vertrouwen en samenwerking bevorderenJe bevordert vertrouwen en samenwerking binnen teams.
    2. Fouten zien als kans om te lerenJe ziet fouten als leermoment en benut deze voor verbetering.
    3. Feedback en continue verbetering omarmenJe omarmt feedback en werkt aan continue verbetering.
    4. Zelforganisatie stimulerenJe stimuleert zelforganisatie in het team.
    5. Flexibel omgaan met veranderingJe past flexibiliteit toe bij veranderingen in het werk.
  8. Agile werken in teams Je werkt effectief samen in Agile teams en maakt werk en voortgang zichtbaar voor iedereen.
    5 lessen
    1. Belang van cross-functionele teamsJe benoemt het belang van cross-functionele teams voor resultaat.
    2. Korte communicatielijnen en transparantieJe zorgt voor korte communicatielijnen en transparantie.
    3. Werk zichtbaar maken (bv. met task boards)Je maakt werk zichtbaar met bijvoorbeeld task boards.
    4. Respect voor ieders bijdrageJe toont respect voor ieders bijdrage aan het team.
    5. Samen doelen behalen boven individuele takenJe richt je op het behalen van gezamenlijke doelen.
  9. Meten en verbeteren in Agile Je meet voortgang en waarde, en gebruikt feedback om het proces steeds te verbeteren.
    5 lessen
    1. Velocity en burn-down charts gebruikenJe gebruikt velocity en burn-down charts om voortgang te meten.
    2. Feedbackloops voor procesverbeteringJe zet feedbackloops in voor procesverbetering.
    3. Retrospectives om verbeteracties te bepalenJe bepaalt verbeteracties met behulp van retrospectives.
    4. Meten van klanttevredenheid en waardecreatieJe meet klanttevredenheid en waardecreatie.
    5. Continue aanpassing van werkmethodenJe past werkmethoden continu aan op basis van resultaten.
  10. Agile en Scrum in de praktijk Je past Agile en Scrum toe in verschillende praktijksituaties en leert van voorbeelden en valkuilen.
    5 lessen
    1. Toepassen van Scrum buiten IT (bv. in marketing of zorg)Je ontdekt hoe Scrum werkt buiten IT, bijvoorbeeld in marketing of zorg.
    2. Voorbeelden van hybride vormen (Scrum + Kanban)Je bekijkt voorbeelden van hybride vormen zoals Scrum gecombineerd met Kanban.
    3. Valkuilen bij implementatie en hoe die te vermijdenJe herkent valkuilen bij implementatie en leert hoe je die voorkomt.
    4. Schalen van Scrum bij grotere organisaties (SAFe, LeSS)Je onderzoekt hoe je Scrum kunt schalen bij grotere organisaties.
    5. Leren van praktijkcases en succesverhalenJe analyseert praktijkcases en leert van succesverhalen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Project. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Project

Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je past Agile en Scrum toe in je dagelijkse werk, werkt effectief samen in een team en gebruikt feedback om processen te verbeteren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Evenementenorganisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert een evenement organiseren van voorbereiding tot evaluatie en nazorg. Zo kun je in je werk zelfstandig een compleet evenement opzetten en uitvoeren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Planning en organisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert doelen stellen, plannen maken en prioriteiten bepalen met praktische technieken en digitale hulpmiddelen, zodat je werkprocessen efficiënt en overzichtelijk organiseert.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Project

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies