Ga naar inhoud

MBO Project

MBO Praktijkcursus – Teambuilding

Je onderzoekt hoe teams werken, oefent met samenwerken en past methoden toe om teams te versterken en conflicten op te lossen. Zo kun je effectiever bijdragen aan gezamenlijke doelen in je werk.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze praktijkcursus is geschikt voor iedereen die in teamverband werkt of wil werken op mbo-niveau en meer wil weten over effectief samenwerken. Je hebt baat bij deze opleiding als je jouw bijdrage aan een team wilt versterken.

Instapkennis

Er is geen specifieke voorkennis nodig om te starten met deze praktijkcursus.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende typen teams en hun kenmerken benoemen en analyseren.
  • Je kunt je eigen rol en die van anderen binnen een team herkennen en beschrijven.
  • Je kunt effectieve communicatie- en feedbacktechnieken toepassen in een team.
  • Je kunt strategieën inzetten om vertrouwen en samenwerking te bevorderen.
  • Je kunt conflicten signaleren en passende oplossingsmethoden kiezen.
  • Je kunt teambuildingactiviteiten plannen, uitvoeren en evalueren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je onderzoekt hoe teams functioneren, oefent met samenwerken en past methoden toe om teams te versterken en conflicten aan te pakken.

  1. Inleiding tot teambuilding Je onderzoekt wat teambuilding inhoudt, hoe teams werken en welke factoren bijdragen aan succesvolle teams.
    5 lessen
    1. Definitie en betekenis van teambuildingJe omschrijft wat teambuilding betekent en welke doelen het dient.
    2. Het belang van effectieve teams in organisatiesJe onderzoekt waarom effectieve teams belangrijk zijn voor het behalen van organisatiedoelen.
    3. Verschillende typen teams en hun doelstellingenJe vergelijkt verschillende soorten teams en hun doelstellingen.
    4. Kenmerken van succesvolle teamsJe benoemt en herkent kenmerken van teams die goed samenwerken.
    5. De rol van teambuilding in de bedrijfsresultatenJe legt uit hoe teambuilding invloed heeft op de prestaties van een organisatie.
  2. Teamrollen en dynamiek Je analyseert teamrollen, groepsgedrag en de invloed hiervan op samenwerking en prestaties.
    5 lessen
    1. Het concept van teamrollenJe verkent verschillende rollen die mensen binnen een team kunnen vervullen.
    2. Identificeren van eigen rol en de rol van anderen in het teamJe brengt je eigen rol en die van anderen in kaart binnen een team.
    3. Het begrijpen van teamdynamiek en groepsgedragJe onderzoekt hoe groepsdynamiek en gedrag het team beïnvloeden.
    4. Het effect van teamrollen op samenwerking en prestatiesJe analyseert het effect van teamrollen op de samenwerking en resultaten.
    5. Methoden om de teamrollen binnen een team in kaart te brengenJe past methoden toe om teamrollen binnen een team te identificeren.
  3. Communicatie binnen teams Je oefent met communicatietechnieken en leert omgaan met barrières en digitale communicatie in teams.
    5 lessen
    1. Het belang van open communicatie in teamsJe onderzoekt het belang van open communicatie voor een goed functionerend team.
    2. Technieken voor effectieve communicatie en luistervaardighedenJe past technieken toe voor duidelijke communicatie en actief luisteren.
    3. Omgaan met communicatiebarrières en conflictenJe leert omgaan met communicatieproblemen en conflicten in het team.
    4. Het gebruik van feedback om de communicatie te verbeterenJe gebruikt feedback om de samenwerking en communicatie te verbeteren.
    5. Tools en technieken voor digitale communicatie in teamsJe maakt kennis met digitale tools om effectief samen te werken op afstand.
  4. Vertrouwen en samenwerking Je ontdekt hoe vertrouwen en samenwerking binnen teams worden opgebouwd en versterkt.
    5 lessen
    1. Het opbouwen van vertrouwen binnen een teamJe onderzoekt hoe je vertrouwen opbouwt binnen een team.
    2. Activiteiten en oefeningen voor het bevorderen van vertrouwenJe voert oefeningen uit die het vertrouwen tussen teamleden bevorderen.
    3. De rol van kwetsbaarheid en eerlijkheid in samenwerkingJe bespreekt de rol van openheid en eerlijkheid bij samenwerken.
    4. Hoe samenwerking de teamresultaten beïnvloedtJe analyseert hoe samenwerking de resultaten van het team beïnvloedt.
    5. Strategieën voor het verbeteren van de teamcohesieJe past strategieën toe om de samenhang in het team te versterken.
  5. Doelstellingen en planning van teambuilding Je stelt gezamenlijke doelen op, maakt een teamplan en leert de voortgang te monitoren en successen te vieren.
    5 lessen
    1. Het belang van gezamenlijke doelen voor teamsJe onderzoekt waarom gezamenlijke doelen belangrijk zijn voor teams.
    2. SMART-doelstellingen: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-boundJe formuleert SMART-doelstellingen voor het team.
    3. Het opstellen van een teamplan en actiepuntenJe stelt een concreet plan en actiepunten op voor het team.
    4. Het monitoren van voortgang en aanpassingenJe leert hoe je de voortgang volgt en waar nodig bijstuurt.
    5. Het vieren van behaalde doelen en successenJe bespreekt manieren om behaalde doelen en successen te erkennen.
  6. Conflictoplossing in teams Je leert conflicten binnen teams herkennen, analyseren en oplossen met passende technieken.
    5 lessen
    1. Veelvoorkomende oorzaken van conflicten binnen teamsJe signaleert veelvoorkomende oorzaken van conflicten in teams.
    2. Technieken voor het identificeren en aanpakken van conflictenJe past technieken toe om conflicten te identificeren en aan te pakken.
    3. Het belang van mediation en onderhandelenJe onderzoekt de rol van bemiddeling en onderhandelen bij conflictoplossing.
    4. Het gebruik van de 'win-win'-benadering bij conflictoplossingJe gebruikt de win-win-benadering bij het oplossen van conflicten.
    5. Evalueren van conflicten en lessen voor de toekomstJe evalueert conflicten en trekt lessen voor toekomstige situaties.
  7. Leiderschap en teammanagement Je vergelijkt leiderschapsstijlen en ontwikkelt vaardigheden voor het aansturen en motiveren van teams.
    5 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen en hun invloed op teams.
    2. De rol van de teamleider in teambuildingJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van een teamleider.
    3. Effectieve vaardigheden voor teammanagementJe oefent met vaardigheden die nodig zijn voor effectief teammanagement.
    4. Motiveren en inspireren van teamledenJe leert hoe je teamleden motiveert en inspireert.
    5. Het belang van leiderschap in verandering en groeiJe bespreekt het belang van leiderschap bij veranderingen binnen teams.
  8. Diversiteit en inclusie in teams Je onderzoekt hoe diversiteit en inclusie bijdragen aan een creatief en gelijkwaardig teamklimaat.
    5 lessen
    1. Het belang van diversiteit in teamsJe benoemt waarom diversiteit waardevol is voor teams.
    2. Hoe diversiteit bijdraagt aan creativiteit en innovatieJe onderzoekt hoe verschillende achtergronden leiden tot nieuwe ideeën.
    3. Strategieën voor inclusieve teamculturenJe past strategieën toe om een inclusieve teamcultuur te bevorderen.
    4. Omgaan met verschillende perspectieven en meningenJe leert omgaan met uiteenlopende meningen en perspectieven.
    5. Het bevorderen van gelijkheid binnen het teamJe bespreekt manieren om gelijkheid binnen het team te stimuleren.
  9. Teambuilding activiteiten en oefeningen Je plant, voert uit en evalueert teambuildingactiviteiten voor verschillende teamvormen, ook op afstand.
    5 lessen
    1. Voorbeelden van effectieve teambuildingactiviteitenJe bekijkt voorbeelden van activiteiten die teams versterken.
    2. Het plannen en uitvoeren van teambuilding evenementenJe leert hoe je een teambuildingevenement organiseert en uitvoert.
    3. Evalueren van de impact van teambuildingactiviteitenJe evalueert het effect van teambuildingactiviteiten op het team.
    4. Het gebruik van spelvormen en creatieve oefeningenJe gebruikt spelvormen en creatieve werkvormen om teams te activeren.
    5. Activiteiten voor virtuele teams en afstandswerkJe past activiteiten toe die geschikt zijn voor virtuele teams en afstandswerk.
  10. Evaluatie en feedback bij teamontwikkeling Je verzamelt feedback, voert teamreflecties uit en stelt verbeteracties op voor verdere teamontwikkeling.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie voor teamontwikkelingJe onderzoekt waarom evaluatie nodig is voor de ontwikkeling van teams.
    2. Methoden voor het verzamelen van feedback binnen teamsJe past methoden toe om feedback te verzamelen binnen het team.
    3. Het uitvoeren van teambeoordelingen en -reflectiesJe voert teambeoordelingen en gezamenlijke reflecties uit.
    4. Het opstellen van actieplannen op basis van feedbackJe stelt actieplannen op aan de hand van ontvangen feedback.
    5. Het creëren van een cultuur van continue verbeteringJe stimuleert een cultuur waarin het team zich continu blijft ontwikkelen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Project. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Project

Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je past Agile en Scrum toe in je dagelijkse werk, werkt effectief samen in een team en gebruikt feedback om processen te verbeteren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Evenementenorganisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert een evenement organiseren van voorbereiding tot evaluatie en nazorg. Zo kun je in je werk zelfstandig een compleet evenement opzetten en uitvoeren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Planning en organisatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Project

Je leert doelen stellen, plannen maken en prioriteiten bepalen met praktische technieken en digitale hulpmiddelen, zodat je werkprocessen efficiënt en overzichtelijk organiseert.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Project

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies