MBO Projectassistent (1 jaar)

Je leert projecten gestructureerd aanpakken, van voorbereiding tot afronding, met aandacht voor samenwerking en resultaat.

1. 1 Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken, de rollen binnen projecten en de fasen van projectmanagement.
   5 lessen

   1. Definitie van een project en projectmanagementJe omschrijft wat een project is en hoe projectmanagement werkt.
   2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden.
   3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van een project.
   4. De rol van de projectmanagerJe onderzoekt welke taken en verantwoordelijkheden een projectmanager heeft.
   5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe krijgt inzicht in de verschillende fasen van projectmanagement.
2. 2 Projectinitiatie Je leert hoe je een project start, doelen formuleert en de betrokkenen en haalbaarheid in kaart brengt.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere en meetbare projectdoelstellingen.
   2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in beeld en analyseert hun belangen.
   3. Opstellen van een projectvoorstelJe stelt een voorstel op waarin je het project beschrijft.
   4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe onderzoekt of het project uitvoerbaar is met een haalbaarheidsstudie.
   5. Het creëren van een projectcharterJe legt de basis van het project vast in een projectcharter.
3. 3 Plannen van projecten Je ontwikkelt een projectplan, maakt een planning en houdt rekening met middelen, budget en risico’s.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met concrete stappen en doelen.
   2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
   3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
   4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en bedenkt beheersmaatregelen.
   5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor het team en de stakeholders.
4. 4 Projectteamsamenwerking en communicatie Je werkt samen binnen een projectteam en oefent met communicatie, samenwerking en feedback.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe om effectief te communiceren in het team.
   3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt digitale tools en technieken om samen te werken.
   4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe leert conflicten in het team herkennen en constructief oplossen.
   5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert het teamproces.
5. 5 Uitvoering van projecten Je voert het projectplan uit, bewaakt de voortgang en legt resultaten vast.
   5 lessen

   1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties.
   2. Coördineren van teamleden en takenJe stemt taken en inzet van teamleden op elkaar af.
   3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van de uitvoering.
   4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
   5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast in documenten.
6. 6 Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico’s en veranderingen te signaleren, te beheersen en hierover te communiceren.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's en hun impactJe brengt risico’s in kaart en beoordeelt hun mogelijke gevolgen.
   2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico’s te beheersen.
   3. Het proces van wijzigingsbeheerJe volgt het proces van wijzigingsbeheer binnen projecten.
   4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar alle betrokkenen.
   5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico’s en het risicobeheer na afloop van het project.
7. 7 Evaluatie en rapportage van projecten Je verzamelt feedback, maakt een eindrapport en presenteert resultaten na afronding van het project.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe licht toe waarom evaluatie na afloop van een project belangrijk is.
   2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe past verschillende methoden toe om feedback te verzamelen.
   3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe stelt een eindrapport op met de resultaten van het project.
   4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de behaalde resultaten aan de betrokkenen.
   5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op de ervaringen en trekt lessen voor volgende projecten.
8. 8 Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past de juiste aanpak toe op het project.
   5 lessen

   1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe vergelijkt diverse methoden voor projectmanagement.
   2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een projectopdracht.
   3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe in een agile projectomgeving.
   4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit in het projectproces.
   5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe weegt de voor- en nadelen van verschillende methoden af.
9. 9 Financieel beheer in projecten Je leert budgetteren, kosten bewaken en financiële rapportages maken voor projecten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgettering toe op een project.
   2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en bewaakt de uitgaven gedurende het project.
   3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
   4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe signaleert en reageert op budgetoverschrijdingen.
   5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële gevolgen van het uitgevoerde project.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je besteedt aandacht aan duurzaamheid en maatschappelijke effecten bij het uitvoeren van projecten.
    5 lessen

    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid een rol speelt bij projecten.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe onderzoekt hoe projecten maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe evalueert de ecologische gevolgen van het project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe rapporteert duurzame resultaten aan de betrokkenen.

Je ondersteunt het management door praktische vaardigheden toe te passen in communicatie, organisatie en probleemoplossing.

1. 1 Inleiding tot managementsupport Je krijgt inzicht in de rol en taken van managementsupport binnen organisaties en de samenwerking met andere afdelingen.
   5 lessen

   1. Definitie en rol van managementsupport in organisatiesJe onderzoekt wat managementsupport inhoudt en welke rol deze functie speelt binnen organisaties.
   2. Verschillende functies en verantwoordelijkheden van een managementsupportmedewerkerJe vergelijkt verschillende taken en verantwoordelijkheden van managementsupportmedewerkers.
   3. Het belang van managementsupport voor efficiëntie en effectiviteitJe analyseert hoe managementsupport bijdraagt aan een efficiënte en effectieve organisatie.
   4. De relatie tussen managementsupport en andere afdelingenJe bekijkt hoe je samenwerkt met andere afdelingen en welke invloed dat heeft op je werk.
   5. Trends en ontwikkelingen in managementsupportJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends die van invloed zijn op managementsupport.
2. 2 Communicatievaardigheden Je oefent met verschillende communicatietechnieken voor samenwerking met management, collega’s en externe contacten.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatie met managers en teamledenJe past gespreksvaardigheden toe in contact met managers en teamleden.
   2. Actief luisteren en feedback gevenJe oefent met actief luisteren en het geven van gerichte feedback.
   3. Professioneel schrijvenJe schrijft zakelijke teksten en berichten volgens professionele standaarden.
   4. Interculturele communicatie in een diverse werkomgevingJe herkent culturele verschillen en past je communicatie aan in diverse teams.
   5. Het gebruik van digitale communicatiemiddelen en platformsJe gebruikt digitale middelen en platforms om effectief te communiceren.
3. 3 Agendabeheer en planning Je leert agenda’s en planningen beheren, vergaderingen organiseren en omgaan met onverwachte wijzigingen.
   5 lessen

   1. Het beheren van agenda's en planningsystemenJe beheert agenda’s en gebruikt planningssystemen voor het organiseren van activiteiten.
   2. Het organiseren van afspraken en vergaderingenJe plant afspraken en regelt praktische zaken rondom vergaderingen.
   3. Voorbereiden van vergaderingen en opstellen van agenda'sJe bereidt vergaderingen voor en stelt een duidelijke agenda op.
   4. Effectief tijdbeheer en prioriteiten stellenJe stelt prioriteiten en verdeelt je tijd efficiënt over verschillende taken.
   5. Het omgaan met last-minute wijzigingen en conflictenJe reageert flexibel op last-minute wijzigingen en lost planningsconflicten op.
4. 4 Documentbeheer en digitale archivering Je werkt met systemen voor documentbeheer, digitale archivering en het beveiligen van vertrouwelijke informatie.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van documentbeheer en archiveringJe past basisprincipes toe voor het beheren en archiveren van documenten.
   2. Het opstellen en formatteren van documentenJe stelt documenten op en zorgt voor een correcte opmaak en structuur.
   3. Gebruik van digitale archiveringssystemenJe gebruikt digitale systemen voor het opslaan en terugvinden van documenten.
   4. Het belang van versiebeheer en documentatieJe houdt verschillende versies van documenten bij en documenteert wijzigingen.
   5. Beveiliging van gevoelige informatie en privacy-overwegingenJe neemt maatregelen om gevoelige informatie te beschermen en privacy te waarborgen.
5. 5 Financieel beheer en budgettering Je voert eenvoudige financiële taken uit, stelt budgetten op en verwerkt onkosten binnen een organisatie.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheer in organisatiesJe leert de basis van financieel beheer en hoe dit werkt binnen organisaties.
   2. Het opstellen en bijhouden van budgettenJe stelt een budget op en houdt de uitgaven bij.
   3. Financiële rapportage en analysesJe maakt eenvoudige financiële rapportages en voert analyses uit.
   4. Het beheer van onkosten en declaratiesJe verwerkt onkosten en behandelt declaraties volgens de juiste procedures.
   5. Het begrijpen van financiële documenten en kasstromenJe leest financiële documenten en volgt kasstromen binnen de organisatie.
6. 6 Projectmanagementvaardigheden Je maakt kennis met projectmanagement en leert hoe je projecten plant, uitvoert en evalueert.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagementJe ontdekt de basisprincipes van projectmanagement en de fasen van een project.
   2. Het opstellen van projectplannen en -doelenJe stelt een projectplan op en formuleert heldere projectdoelen.
   3. Het organiseren van resources en takenJe organiseert taken en middelen voor een soepel projectverloop.
   4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en bedenkt oplossingen voor mogelijke knelpunten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert projectresultaten en stelt een rapportage op.
7. 7 Kantoororganisatie en efficiëntie Je richt je werkplek efficiënt in, gebruikt productiviteitstools en verbetert werkprocessen.
   5 lessen

   1. Het belang van een georganiseerde werkplekJe zorgt voor een overzichtelijke en georganiseerde werkplek.
   2. Tijdmanagementtechnieken en productiviteitstoolsJe past tijdmanagementtechnieken toe en gebruikt hulpmiddelen voor productiviteit.
   3. Het gebruik van technologie voor kantoorautomatiseringJe zet technologie in om kantoorwerkzaamheden te automatiseren.
   4. Procedures voor het beheren van dagelijkse takenJe volgt procedures voor het uitvoeren van dagelijkse taken.
   5. Effectieve werkmethoden en processen verbeterenJe beoordeelt werkmethoden en stelt verbeteringen voor in processen.
8. 8 Ondersteuning van het management Je leert hoe je het management proactief ondersteunt en vertrouwelijke informatie zorgvuldig beheert.
   5 lessen

   1. Het begrijpen van de behoeften van het managementJe brengt de behoeften van het management in kaart en stemt je werkzaamheden daarop af.
   2. Proactief bieden van ondersteuning en oplossingenJe biedt zelfstandig oplossingen en ondersteuning bij dagelijkse uitdagingen.
   3. Het beheren van vertrouwelijke informatie en documentenJe beheert vertrouwelijke documenten en informatie discreet.
   4. Het rapporteren van belangrijke informatie en inzichtenJe rapporteert relevante informatie en inzichten aan het management.
   5. Het ontwikkelen van goede relaties met het managementteamJe bouwt aan een goede werkrelatie met het managementteam.
9. 9 Relatiemanagement en netwerken Je bouwt een professioneel netwerk op en onderhoudt relaties met interne en externe contacten.
   5 lessen

   1. Het belang van netwerken in een zakelijke omgevingJe ontdekt het belang van netwerken voor je werk en je organisatie.
   2. Relatiemanagement met interne en externe stakeholdersJe onderhoudt contacten met collega’s, klanten en andere relaties.
   3. Het opbouwen van een professioneel netwerkJe ontwikkelt strategieën om je professionele netwerk uit te breiden.
   4. Het omgaan met klanten en leveranciersJe communiceert effectief met klanten en leveranciers.
   5. Het gebruik van sociale media voor netwerkenJe zet sociale media in om zakelijke contacten te onderhouden en uit te breiden.
10. 10 Probleemoplossing en besluitvorming Je past methoden toe om problemen te analyseren, creatieve oplossingen te bedenken en besluiten uit te voeren.
    5 lessen

    1. Methoden voor probleemidentificatie en -analyseJe identificeert problemen en analyseert de oorzaken ervan.
    2. Creatief denken en innovatie in probleemoplossingJe gebruikt creatieve technieken om oplossingen te bedenken.
    3. Het proces van besluitvorming in een organisatieJe doorloopt het besluitvormingsproces binnen een organisatie.
    4. Evaluatie van alternatieven en risico'sJe beoordeelt alternatieven en schat risico’s in bij keuzes.
    5. Implementatie en follow-up van besluitenJe voert besluiten uit en volgt de resultaten op.

Je voert projectadministratie uit, beheert dossiers en verwerkt financiële en juridische documenten binnen projecten.

1. 1 Basisprincipes van projectadministratie Je onderzoekt de basis van projectadministratie, het verschil met reguliere administratie en de rol van de projectadministrateur.
   5 lessen

   1. Definitie en doel van projectadministratieJe beschrijft het doel van projectadministratie binnen een projectomgeving.
   2. Verschil tussen project- en reguliere administratieJe vergelijkt projectadministratie met reguliere administratie aan de hand van voorbeelden.
   3. Het belang van nauwkeurige documentatieJe benoemt waarom nauwkeurige documentatie belangrijk is voor een project.
   4. Relatie tussen projectadministratie en projectmanagementJe legt uit hoe projectadministratie samenhangt met projectmanagement.
   5. Taken en verantwoordelijkheden van de projectadministrateurJe geeft aan welke taken en verantwoordelijkheden horen bij de projectadministrateur.
2. 2 Opzetten van een projectdossier Je leert hoe je een projectdossier opzet, beheert en toegankelijk maakt, zowel digitaal als fysiek.
   5 lessen

   1. Structuur en opbouw van het dossierJe bepaalt de opbouw en structuur van een projectdossier.
   2. Digitale versus fysieke projectdossiersJe vergelijkt digitale en fysieke dossiers en kiest een passende vorm.
   3. Documenten die verplicht aanwezig moeten zijnJe stelt vast welke documenten verplicht aanwezig moeten zijn in het dossier.
   4. Toegankelijkheid en archivering van documentenJe regelt de toegankelijkheid en archivering van projectdocumenten.
   5. Beheer van versies en updatesJe beheert verschillende versies en updates van projectdocumenten.
3. 3 Financiële administratie binnen projecten Je verwerkt financiële administratie binnen projecten, van budgetten tot rapportages en cashflowbeheer.
   5 lessen

   1. Budgetopbouw en kostenramingenJe bouwt een projectbudget op en maakt kostenramingen.
   2. Registreren van uitgaven en inkomstenJe registreert uitgaven en inkomsten binnen het project.
   3. Factuurverwerking en declaratiesJe verwerkt facturen en declaraties volgens vaste procedures.
   4. Opstellen van financiële rapportagesJe stelt financiële rapportages op voor het project.
   5. Bewaken van cashflow binnen het projectJe bewaakt de cashflow en signaleert afwijkingen.
4. 4 Contracten en juridische documenten Je beheert contracten en juridische documenten en legt afspraken en wijzigingen vast.
   5 lessen

   1. Vastleggen van afspraken met leveranciersJe legt afspraken met leveranciers vast in de administratie.
   2. Beheren van contracten en bijlagenJe beheert contracten en bijlagen binnen het projectdossier.
   3. Controle op naleving van voorwaardenJe controleert of contractuele voorwaarden worden nageleefd.
   4. Registratie van wijzigingen en aanvullingenJe registreert wijzigingen en aanvullingen op contracten.
   5. Documenteren van aansprakelijkheid en risico’sJe documenteert aansprakelijkheid en risico’s in het dossier.
5. 5 Tijdregistratie en urenadministratie Je houdt urenstaten bij, koppelt uren aan budgetten en rapporteert tijdsbesteding aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Bijhouden van urenstatenJe houdt urenstaten bij voor alle projectmedewerkers.
   2. Koppeling tussen uren en budgetJe koppelt geregistreerde uren aan het projectbudget.
   3. Tools voor urenregistratieJe maakt gebruik van tools voor het registreren van uren.
   4. Controle en goedkeuring van ingevoerde urenJe controleert en keurt ingevoerde uren goed.
   5. Rapporteren van tijdsbesteding aan stakeholdersJe rapporteert de tijdsbesteding aan de betrokken partijen.
6. 6 Rapportages en voortgangsmonitoring Je stelt rapportages op, monitort voortgang en communiceert hierover met belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Opstellen van voortgangsrapportagesJe stelt voortgangsrapportages op voor het project.
   2. Gebruik van dashboards en KPI’sJe gebruikt dashboards en KPI’s om voortgang te volgen.
   3. Financiële voortgang vergelijken met planningJe vergelijkt financiële voortgang met de oorspronkelijke planning.
   4. Signaleren van afwijkingen en risico’sJe signaleert afwijkingen en risico’s in de voortgang.
   5. Communicatie van rapportages naar belanghebbendenJe communiceert rapportages met de belanghebbenden van het project.
7. 7 Gebruik van digitale systemen Je gebruikt digitale systemen voor projectadministratie en zorgt voor correcte data-invoer en beveiliging.
   5 lessen

   1. ERP-systemen en projectsoftwareJe past ERP-systemen en projectsoftware toe in de administratie.
   2. Voordelen van geautomatiseerde projectadministratieJe benoemt de voordelen van geautomatiseerde projectadministratie.
   3. Data-invoer en -beheer in digitale toolsJe voert data in en beheert deze in digitale tools.
   4. Beveiliging en toegangsrechten in systemenJe regelt beveiliging en toegangsrechten in digitale systemen.
   5. Koppeling met andere administratieve systemenJe koppelt projectadministratie aan andere administratieve systemen.
8. 8 Communicatie en informatiebeheer Je organiseert communicatie en informatiebeheer binnen het project en legt besluiten en afspraken vast.
   5 lessen

   1. Structuur van interne en externe communicatieJe structureert interne en externe communicatie rondom het project.
   2. Vastleggen van besluiten en afsprakenJe legt besluiten en afspraken vast voor het projectdossier.
   3. Delen van projectdocumentatie met het teamJe deelt projectdocumentatie met het projectteam.
   4. Correcte en duidelijke verslagleggingJe zorgt voor correcte en duidelijke verslaglegging.
   5. Gebruik van e-mail en projectmanagementtoolsJe gebruikt e-mail en projectmanagementtools voor communicatie.
9. 9 Risico- en wijzigingsbeheer Je legt risico’s en wijzigingen vast en volgt de procedures voor risicoanalyse en wijzigingsbeheer.
   5 lessen

   1. Vastleggen van risico’s in de administratieJe legt risico’s vast in de projectadministratie.
   2. Documenteren van wijzigingsverzoekenJe documenteert wijzigingsverzoeken in het dossier.
   3. Bijhouden van goedkeuringen en besluitenJe houdt goedkeuringen en besluiten bij rondom wijzigingen.
   4. Effect van wijzigingen op budget en planningJe beoordeelt het effect van wijzigingen op budget en planning.
   5. Procedures voor risicoanalyse en opvolgingJe volgt de procedures voor risicoanalyse en opvolging.
10. 10 Afsluiten en evalueren van een project Je sluit een project administratief af, archiveert documenten en draagt resultaten over aan de opdrachtgever.
    5 lessen

    1. Opstellen van eindrapportagesJe stelt een eindrapportage op voor het afgeronde project.
    2. Financieel en administratief afsluitenJe sluit het project financieel en administratief af.
    3. Archiveren van documenten en dossiersJe archiveert alle relevante documenten en dossiers.
    4. Leren van projectervaringen (lessons learned)Je evalueert het project en legt leerpunten vast.
    5. Overdracht van resultaten naar opdrachtgever of beheerorganisatieJe draagt de projectresultaten over aan de opdrachtgever of beheerorganisatie.

Je past Agile en Scrum toe in je werk, werkt samen in teams en gebruikt praktische hulpmiddelen voor wendbaar werken.

1. 1 Introductie tot Agile werken Je verkent de basis van Agile werken en ontdekt hoe deze aanpak verschilt van traditionele methoden.
   5 lessen

   1. Kernwaarden en principes van het Agile ManifestoJe onderzoekt de waarden en principes die aan de basis van Agile werken staan.
   2. Verschil tussen Agile en traditionele projectmethodenJe vergelijkt Agile werken met traditionele projectaanpakken.
   3. Voordelen van wendbaarheid in organisatiesJe benoemt voordelen van wendbaarheid voor organisaties.
   4. Toepassing in verschillende sectorenJe bekijkt hoe Agile werken in verschillende sectoren wordt toegepast.
   5. Begrip van iteratief en incrementeel werkenJe legt uit wat iteratief en incrementeel werken betekent.
2. 2 Scrum framework begrijpen Je verdiept je in het Scrum framework en leert hoe dit raamwerk werkt in de praktijk.
   5 lessen

   1. Drie pijlers: transparantie, inspectie, adaptatieJe beschrijft de drie pijlers van Scrum en hun belang voor het proces.
   2. De rol van events, artifacts en regelsJe benoemt de rol van events, artifacts en regels binnen Scrum.
   3. Verschil tussen Scrum en andere Agile-methodesJe vergelijkt Scrum met andere Agile-methodes.
   4. Het belang van korte iteraties (sprints)Je licht toe waarom korte iteraties (sprints) belangrijk zijn.
   5. Scrum als raamwerk, geen vast receptJe legt uit dat Scrum een raamwerk is en geen vast voorschrift.
3. 3 Rollen binnen Scrum Je leert welke rollen er zijn binnen Scrum en hoe deze samenwerken aan projecten.
   5 lessen

   1. Scrum Master: faciliterend leiderschap en coachingJe onderzoekt de taken van de Scrum Master als leider en coach.
   2. Product Owner: visie, backlogbeheer en prioriteitJe beschrijft de verantwoordelijkheden van de Product Owner.
   3. Development Team: zelforganisatie en samenwerkingJe bekijkt hoe het Development Team samenwerkt en zichzelf organiseert.
   4. Samenwerking tussen de rollenJe analyseert de samenwerking tussen de verschillende Scrum-rollen.
   5. Verantwoordelijkheden en grenzen van elke rolJe benoemt de verantwoordelijkheden en grenzen van elke rol.
4. 4 Scrum-events Je oefent met de verschillende Scrum-events en leert hoe deze bijdragen aan het teamproces.
   5 lessen

   1. Sprint Planning: doelen en werkafspraken makenJe stelt doelen en werkafspraken op tijdens Sprint Planning.
   2. Daily Scrum: voortgang en obstakels besprekenJe bespreekt de voortgang en obstakels in de Daily Scrum.
   3. Sprint Review: feedback en opleveren van waardeJe levert werk op en vraagt feedback tijdens de Sprint Review.
   4. Sprint Retrospective: verbeteren van samenwerking en procesJe evalueert samenwerking en proces in de Sprint Retrospective.
   5. Het belang van timeboxingJe licht het belang van timeboxing toe voor een gestructureerd proces.
5. 5 Scrum-artifacts Je onderzoekt de Scrum-artifacts en leert hoe deze zorgen voor transparantie en structuur.
   5 lessen

   1. Product Backlog: overzicht van alle wensen en eisenJe maakt een overzicht van wensen en eisen in de Product Backlog.
   2. Sprint Backlog: concreet werk voor de sprintJe stelt een Sprint Backlog samen met concreet werk voor de sprint.
   3. Increment: opleveren van werkende productenJe beschrijft hoe je werkende producten oplevert als increment.
   4. Definition of Done: kwaliteitseisen vastleggenJe legt vast wat de kwaliteitseisen zijn met een Definition of Done.
   5. Transparantie door artifactsJe laat zien hoe artifacts zorgen voor transparantie in het werk.
6. 6 User Stories en backlogbeheer Je leert user stories opstellen en prioriteren en beheert de backlog met praktische technieken.
   5 lessen

   1. Structuur van een goede user storyJe bouwt een goede user story op volgens vaste structuur.
   2. Het gebruik van acceptatiecriteriaJe gebruikt acceptatiecriteria om duidelijkheid te creëren.
   3. Prioriteren met technieken zoals MoSCoW of WSJFJe past prioriteringstechnieken toe zoals MoSCoW of WSJF.
   4. Refinement als doorlopend procesJe houdt de backlog actueel door refinement als doorlopend proces.
   5. Visualiseren van werk met tools (bv. Jira, Trello)Je visualiseert werk met tools zoals Jira of Trello.
7. 7 Agile mindset en cultuur Je ontwikkelt een Agile mindset en leert hoe je een cultuur van samenwerking en leren stimuleert.
   5 lessen

   1. Vertrouwen en samenwerking bevorderenJe bevordert vertrouwen en samenwerking binnen teams.
   2. Fouten zien als kans om te lerenJe ziet fouten als leermoment en benut deze voor verbetering.
   3. Feedback en continue verbetering omarmenJe omarmt feedback en werkt aan continue verbetering.
   4. Zelforganisatie stimulerenJe stimuleert zelforganisatie in het team.
   5. Flexibel omgaan met veranderingJe past flexibiliteit toe bij veranderingen in het werk.
8. 8 Agile werken in teams Je werkt effectief samen in Agile teams en maakt werk en voortgang zichtbaar voor iedereen.
   5 lessen

   1. Belang van cross-functionele teamsJe benoemt het belang van cross-functionele teams voor resultaat.
   2. Korte communicatielijnen en transparantieJe zorgt voor korte communicatielijnen en transparantie.
   3. Werk zichtbaar maken (bv. met task boards)Je maakt werk zichtbaar met bijvoorbeeld task boards.
   4. Respect voor ieders bijdrageJe toont respect voor ieders bijdrage aan het team.
   5. Samen doelen behalen boven individuele takenJe richt je op het behalen van gezamenlijke doelen.
9. 9 Meten en verbeteren in Agile Je meet voortgang en waarde, en gebruikt feedback om het proces steeds te verbeteren.
   5 lessen

   1. Velocity en burn-down charts gebruikenJe gebruikt velocity en burn-down charts om voortgang te meten.
   2. Feedbackloops voor procesverbeteringJe zet feedbackloops in voor procesverbetering.
   3. Retrospectives om verbeteracties te bepalenJe bepaalt verbeteracties met behulp van retrospectives.
   4. Meten van klanttevredenheid en waardecreatieJe meet klanttevredenheid en waardecreatie.
   5. Continue aanpassing van werkmethodenJe past werkmethoden continu aan op basis van resultaten.
10. 10 Agile en Scrum in de praktijk Je past Agile en Scrum toe in verschillende praktijksituaties en leert van voorbeelden en valkuilen.
    5 lessen

    1. Toepassen van Scrum buiten IT (bv. in marketing of zorg)Je ontdekt hoe Scrum werkt buiten IT, bijvoorbeeld in marketing of zorg.
    2. Voorbeelden van hybride vormen (Scrum + Kanban)Je bekijkt voorbeelden van hybride vormen zoals Scrum gecombineerd met Kanban.
    3. Valkuilen bij implementatie en hoe die te vermijdenJe herkent valkuilen bij implementatie en leert hoe je die voorkomt.
    4. Schalen van Scrum bij grotere organisaties (SAFe, LeSS)Je onderzoekt hoe je Scrum kunt schalen bij grotere organisaties.
    5. Leren van praktijkcases en succesverhalenJe analyseert praktijkcases en leert van succesverhalen.