MBO Projectmanagement (6 maanden)

Je leert projecten gestructureerd aanpakken, van voorbereiding tot afronding, met aandacht voor samenwerking en resultaat.

1. 1 Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken, de rollen binnen projecten en de fasen van projectmanagement.
   5 lessen

   1. Definitie van een project en projectmanagementJe omschrijft wat een project is en hoe projectmanagement werkt.
   2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden.
   3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van een project.
   4. De rol van de projectmanagerJe onderzoekt welke taken en verantwoordelijkheden een projectmanager heeft.
   5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe krijgt inzicht in de verschillende fasen van projectmanagement.
2. 2 Projectinitiatie Je leert hoe je een project start, doelen formuleert en de betrokkenen en haalbaarheid in kaart brengt.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere en meetbare projectdoelstellingen.
   2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in beeld en analyseert hun belangen.
   3. Opstellen van een projectvoorstelJe stelt een voorstel op waarin je het project beschrijft.
   4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe onderzoekt of het project uitvoerbaar is met een haalbaarheidsstudie.
   5. Het creëren van een projectcharterJe legt de basis van het project vast in een projectcharter.
3. 3 Plannen van projecten Je ontwikkelt een projectplan, maakt een planning en houdt rekening met middelen, budget en risico’s.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met concrete stappen en doelen.
   2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
   3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
   4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en bedenkt beheersmaatregelen.
   5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor het team en de stakeholders.
4. 4 Projectteamsamenwerking en communicatie Je werkt samen binnen een projectteam en oefent met communicatie, samenwerking en feedback.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe om effectief te communiceren in het team.
   3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt digitale tools en technieken om samen te werken.
   4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe leert conflicten in het team herkennen en constructief oplossen.
   5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert het teamproces.
5. 5 Uitvoering van projecten Je voert het projectplan uit, bewaakt de voortgang en legt resultaten vast.
   5 lessen

   1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties.
   2. Coördineren van teamleden en takenJe stemt taken en inzet van teamleden op elkaar af.
   3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van de uitvoering.
   4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
   5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast in documenten.
6. 6 Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico’s en veranderingen te signaleren, te beheersen en hierover te communiceren.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's en hun impactJe brengt risico’s in kaart en beoordeelt hun mogelijke gevolgen.
   2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico’s te beheersen.
   3. Het proces van wijzigingsbeheerJe volgt het proces van wijzigingsbeheer binnen projecten.
   4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar alle betrokkenen.
   5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico’s en het risicobeheer na afloop van het project.
7. 7 Evaluatie en rapportage van projecten Je verzamelt feedback, maakt een eindrapport en presenteert resultaten na afronding van het project.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe licht toe waarom evaluatie na afloop van een project belangrijk is.
   2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe past verschillende methoden toe om feedback te verzamelen.
   3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe stelt een eindrapport op met de resultaten van het project.
   4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de behaalde resultaten aan de betrokkenen.
   5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op de ervaringen en trekt lessen voor volgende projecten.
8. 8 Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past de juiste aanpak toe op het project.
   5 lessen

   1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe vergelijkt diverse methoden voor projectmanagement.
   2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een projectopdracht.
   3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe in een agile projectomgeving.
   4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit in het projectproces.
   5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe weegt de voor- en nadelen van verschillende methoden af.
9. 9 Financieel beheer in projecten Je leert budgetteren, kosten bewaken en financiële rapportages maken voor projecten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgettering toe op een project.
   2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en bewaakt de uitgaven gedurende het project.
   3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
   4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe signaleert en reageert op budgetoverschrijdingen.
   5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële gevolgen van het uitgevoerde project.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je besteedt aandacht aan duurzaamheid en maatschappelijke effecten bij het uitvoeren van projecten.
    5 lessen

    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid een rol speelt bij projecten.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe onderzoekt hoe projecten maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe evalueert de ecologische gevolgen van het project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe rapporteert duurzame resultaten aan de betrokkenen.

Je ontwikkelt vaardigheden om projecten te plannen, teams aan te sturen en resultaten te behalen binnen organisaties.

1. 1 Inleiding tot projectmanagementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management en de rol van managers in organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie van management en zijn functiesJe verkent wat management inhoudt en welke functies daarbij horen.
   2. Verschil tussen leiderschap en managementJe vergelijkt management met leiderschap en benoemt de verschillen.
   3. De rol van de manager binnen een organisatieJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van managers.
   4. Basisprincipes van managementtheorieënJe maakt kennis met verschillende managementtheorieën.
   5. Het belang van effectief management voor organisatieprestatiesJe analyseert hoe effectief management bijdraagt aan organisatieprestaties.
2. 2 Communicatieve vaardigheden Je oefent met communicatievaardigheden voor samenwerking en het oplossen van conflicten.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatie met teamleden en stakeholdersJe past communicatietechnieken toe in contact met teamleden en anderen.
   2. Luistervaardigheden en feedback gevenJe traint luistervaardigheden en het geven van constructieve feedback.
   3. Het gebruik van verschillende communicatiestijlenJe herkent en gebruikt verschillende communicatiestijlen.
   4. Schriftelijke versus mondelinge communicatieJe vergelijkt schriftelijke en mondelinge communicatie.
   5. Communicatie in conflict situatiesJe oefent met communicatie in situaties waarin sprake is van conflict.
3. 3 Leiderschap en motivatie Je verdiept je in leiderschap, motivatie en het versterken van betrokkenheid in teams.
   5 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten op teams.
   2. MotivatietheorieënJe onderzoekt motivatietheorieën en hun toepassing.
   3. Het opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid binnen teamsJe leert hoe je vertrouwen en betrokkenheid binnen teams opbouwt.
   4. Het belang van feedback en erkenningJe bespreekt het belang van feedback en waardering.
   5. Strategieën voor het motiveren van medewerkersJe past strategieën toe om medewerkers te motiveren.
4. 4 Teammanagement Je leert teams aan te sturen, samenwerking te bevorderen en prestaties te evalueren.
   5 lessen

   1. De rol en verantwoordelijkheden van een teamleiderJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden van een teamleider.
   2. Teamdynamiek en samenwerking bevorderenJe stimuleert samenwerking en een positieve teamdynamiek.
   3. Het omgaan met conflicten binnen teamsJe oefent met het oplossen van conflicten binnen teams.
   4. Diverse teams en inclusiviteitJe houdt rekening met diversiteit en inclusiviteit in teams.
   5. Het evalueren van teamresultaten en prestatiesJe evalueert teamresultaten en bespreekt prestaties.
5. 5 Plannen en organiseren Je ontwikkelt vaardigheden om doelen te stellen, te plannen en middelen effectief in te zetten.
   5 lessen

   1. Het opstellen van duidelijke doelen en prioriteitenJe formuleert heldere doelen en stelt prioriteiten voor projecten.
   2. Methoden voor effectieve planningJe gebruikt methoden om effectief te plannen.
   3. Resourcebeheer en taakverdelingJe verdeelt taken en beheert beschikbare middelen.
   4. Het gebruik van planningssoftware en toolsJe maakt kennis met digitale planningshulpmiddelen.
   5. Evaluatie van planningsresultatenJe beoordeelt de resultaten van je planningen.
6. 6 Besluitvorming Je leert beslissingen te nemen, risico’s te analyseren en gevolgen te evalueren.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en -techniekenJe past besluitvormingsprocessen en technieken toe.
   2. Analyseren van informatie en risico’sJe analyseert informatie en beoordeelt risico’s.
   3. Het maken van ethische en verantwoordelijke beslissingenJe neemt ethische en verantwoorde beslissingen.
   4. Groepsbesluitvorming en consensusvormingJe werkt samen aan groepsbesluiten en consensus.
   5. Evalueren van de gevolgen van besluitenJe evalueert de uitkomsten van genomen besluiten.
7. 7 Tijd- en stressmanagement Je beheert je tijd en stress, stelt prioriteiten en gebruikt hulpmiddelen voor projectmanagement.
   5 lessen

   1. Effectieve tijdsbeheerstrategieënJe past strategieën toe voor effectief tijdsbeheer.
   2. Prioriteiten stellen en tijdverspilling minimaliserenJe stelt prioriteiten en beperkt tijdverspilling.
   3. Technieken voor stressmanagement voor managersJe gebruikt technieken om stress te verminderen.
   4. Het belang van een goede werk-privébalansJe bewaakt de balans tussen werk en privé.
   5. Tools voor tijd- en projectmanagementJe zet tools in voor tijd- en projectmanagement.
8. 8 Prestatiemanagement Je stelt prestatienormen vast, voert gesprekken en ontwikkelt plannen voor verbetering.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van prestatienormen en -doelenJe bepaalt prestatienormen en stelt doelen voor medewerkers.
   2. Methoden voor het meten van prestaties (KPI’s)Je meet prestaties met behulp van indicatoren.
   3. Het voeren van functioneringsgesprekkenJe voert gesprekken over functioneren en ontwikkeling.
   4. Feedback en ontwikkelingsplannen opstellenJe stelt feedback en ontwikkelingsplannen op.
   5. Het belang van continue evaluatie en bijsturingJe houdt prestaties continu in de gaten en stuurt bij waar nodig.
9. 9 Financieel management Je krijgt inzicht in financieel management, budgettering en het nemen van financiële beslissingen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management voor managersJe maakt kennis met de basis van financieel management.
   2. Het lezen en interpreteren van financiële rapportagesJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   3. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt budgetten op en beheerst kosten.
   4. Investeren in middelen en projectenJe beoordeelt investeringen in projecten en middelen.
   5. Het maken van financiële beslissingenJe neemt financiële beslissingen op basis van analyses.
10. 10 Innovatie en verandering Je onderzoekt innovatie, begeleidt veranderingen en evalueert de effecten op de organisatie.
    5 lessen

    1. Het belang van innovatie in organisatiesJe beschrijft waarom innovatie belangrijk is voor organisaties.
    2. Leiderschap bij veranderingsprocessenJe begeleidt teams bij veranderingsprocessen.
    3. Het omgaan met weerstand tegen veranderingJe gaat om met weerstand tegen veranderingen.
    4. Methoden voor het stimuleren van creativiteitJe stimuleert creativiteit binnen het team.
    5. Evalueren van de impact van veranderingenJe beoordeelt de impact van veranderingen op de organisatie.