MHBO Projecten en Agile – Scrum (6 maanden)

Je leert projecten opzetten, plannen, uitvoeren en evalueren, met aandacht voor samenwerking, risico's, financiën en duurzaamheid.

1. 1 Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken en onderzoekt de rol van de projectmanager binnen verschillende fasen.
   5 lessen

   1. Definitie van een project en projectmanagementJe onderzoekt wat een project is en welke taken bij projectmanagement horen.
   2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden en herkent de verschillen.
   3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van projecten.
   4. De rol van de projectmanagerJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van de projectmanager.
   5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe zet de stappen van de projectmanagementcyclus op een rij.
2. 2 Projectinitiatie Je werkt aan het formuleren van doelen en het opstellen van een voorstel voor een nieuw project.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere projectdoelstellingen op basis van een opdracht.
   2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in kaart en benoemt hun belangen.
   3. Opstellen van een projectvoorstelJe schrijft een voorstel voor een project, inclusief kernpunten.
   4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe beoordeelt of een project haalbaar is met een eenvoudige analyse.
   5. Het creëren van een projectcharterJe stelt een projectcharter op met de belangrijkste afspraken en uitgangspunten.
3. 3 Plannen van projecten Je leert een projectplan maken, plannen uitwerken en risico's en communicatie structureren.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met doelen, aanpak en planning.
   2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
   3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
   4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe analyseert mogelijke risico's en bedenkt beheersmaatregelen.
   5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor alle betrokkenen.
4. 4 Projectteamsamenwerking en communicatie Je oefent met samenwerken in projectteams en het effectief communiceren binnen de groep.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe voor duidelijke communicatie in het team.
   3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt tools om samen te werken aan projecttaken.
   4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe benoemt manieren om met conflicten in het team om te gaan.
   5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert de samenwerking.
5. 5 Uitvoering van projecten Je voert een project uit, bewaakt de voortgang en documenteert resultaten.
   5 lessen

   1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties en start de uitvoering.
   2. Coördineren van teamleden en takenJe coördineert de uitvoering van taken en stemt af met teamleden.
   3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van het werk tijdens de uitvoering.
   4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
   5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast.
6. 6 Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico's en wijzigingen in een project herkennen, aanpakken en communiceren.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's en hun impactJe signaleert risico's en beoordeelt de mogelijke gevolgen.
   2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico's te beheersen.
   3. Het proces van wijzigingsbeheerJe beschrijft het proces van wijzigingen doorvoeren in een project.
   4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar stakeholders.
   5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico's en het beheer ervan na afloop van het project.
7. 7 Evaluatie en rapportage van projecten Je beoordeelt het resultaat van een project en rapporteert aan betrokkenen.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe onderzoekt waarom evalueren na afronding van een project belangrijk is.
   2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe verzamelt feedback met verschillende methoden.
   3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe schrijft een eindrapport over het projectverloop en de resultaten.
   4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de uitkomsten aan de betrokkenen.
   5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op het project en benoemt verbeterpunten voor de toekomst.
8. 8 Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past deze toe op een praktijksituatie.
   5 lessen

   1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe zet uiteen welke projectmanagementmethoden er zijn.
   2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een specifiek project.
   3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe binnen een agile projectaanpak.
   4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit bij het managen van projecten.
   5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe vergelijkt de voor- en nadelen van verschillende methodologieën.
9. 9 Financieel beheer in projecten Je leert hoe je een project financieel beheert, van budgettering tot evaluatie van kosten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgetteren toe op een project.
   2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en houdt de uitgaven bij.
   3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
   4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe bedenkt oplossingen voor het omgaan met budgetoverschrijdingen.
   5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële resultaten na afloop van het project.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je onderzoekt hoe projecten rekening houden met duurzaamheid en maatschappelijke effecten.
    5 lessen

    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid aandacht verdient bij projectmanagement.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe beschrijft de maatschappelijke verantwoordelijkheid van projecten.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe beoordeelt de ecologische impact van een project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe communiceert duurzame resultaten naar stakeholders.

Je past Agile en Scrum toe in je werk, herkent de rollen en events en werkt met user stories, artifacts en teamsamenwerking.

1. 1 Introductie tot Agile werken Je onderzoekt de basis van Agile werken en vergelijkt dit met traditionele methoden.
   5 lessen

   1. Kernwaarden en principes van het Agile ManifestoJe benoemt de waarden en principes die het fundament vormen van Agile werken.
   2. Verschil tussen Agile en traditionele projectmethodenJe vergelijkt Agile werken met traditionele projectmethoden aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   3. Voordelen van wendbaarheid in organisatiesJe benoemt voordelen van wendbaarheid voor organisaties en teams.
   4. Toepassing in verschillende sectorenJe onderzoekt hoe Agile werken toepasbaar is in verschillende sectoren.
   5. Begrip van iteratief en incrementeel werkenJe legt uit wat iteratief en incrementeel werken betekent en hoe je dit toepast.
2. 2 Scrum framework begrijpen Je verdiept je in het Scrum framework en de belangrijkste kenmerken ervan.
   5 lessen

   1. Drie pijlers: transparantie, inspectie, adaptatieJe beschrijft hoe transparantie, inspectie en adaptatie het Scrum proces ondersteunen.
   2. De rol van events, artifacts en regelsJe legt uit welke rol events, artifacts en regels spelen binnen Scrum.
   3. Verschil tussen Scrum en andere Agile-methodesJe vergelijkt Scrum met andere Agile-methodes en benoemt de verschillen.
   4. Het belang van korte iteraties (sprints)Je licht toe waarom korte iteraties belangrijk zijn voor het behalen van resultaten.
   5. Scrum als raamwerk, geen vast receptJe geeft aan waarom Scrum een raamwerk is en geen vast recept.
3. 3 Rollen binnen Scrum Je maakt kennis met de verschillende rollen binnen Scrum en hun verantwoordelijkheden.
   5 lessen

   1. Scrum Master: faciliterend leiderschap en coachingJe onderzoekt de rol van de Scrum Master als facilitator en coach.
   2. Product Owner: visie, backlogbeheer en prioriteitJe beschrijft de taken van de Product Owner op het gebied van visie en backlogbeheer.
   3. Development Team: zelforganisatie en samenwerkingJe bekijkt hoe het Development Team samenwerkt en zichzelf organiseert.
   4. Samenwerking tussen de rollenJe analyseert hoe de verschillende rollen effectief samenwerken.
   5. Verantwoordelijkheden en grenzen van elke rolJe benoemt de verantwoordelijkheden en grenzen van elke rol binnen Scrum.
4. 4 Scrum-events Je leert de Scrum-events kennen en oefent met de structuur en doelen van elk event.
   5 lessen

   1. Sprint Planning: doelen en werkafspraken makenJe stelt doelen op en maakt werkafspraken tijdens Sprint Planning.
   2. Daily Scrum: voortgang en obstakels besprekenJe bespreekt dagelijks de voortgang en eventuele obstakels met het team.
   3. Sprint Review: feedback en opleveren van waardeJe verzamelt feedback en levert waarde op tijdens de Sprint Review.
   4. Sprint Retrospective: verbeteren van samenwerking en procesJe evalueert samenwerking en proces om verbeteringen te bepalen.
   5. Het belang van timeboxingJe past timeboxing toe om focus en efficiëntie te behouden.
5. 5 Scrum-artifacts Je werkt met de belangrijkste Scrum-artifacts en borgt transparantie in het proces.
   5 lessen

   1. Product Backlog: overzicht van alle wensen en eisenJe stelt een Product Backlog op en houdt overzicht over wensen en eisen.
   2. Sprint Backlog: concreet werk voor de sprintJe bepaalt samen het werk voor de sprint in de Sprint Backlog.
   3. Increment: opleveren van werkende productenJe levert werkende producten op en bewaakt de voortgang via het Increment.
   4. Definition of Done: kwaliteitseisen vastleggenJe legt kwaliteitscriteria vast met een Definition of Done.
   5. Transparantie door artifactsJe zorgt voor transparantie door het gebruik van artifacts.
6. 6 User Stories en backlogbeheer Je schrijft user stories, stelt acceptatiecriteria op en beheert de backlog.
   5 lessen

   1. Structuur van een goede user storyJe formuleert user stories volgens een vaste structuur.
   2. Het gebruik van acceptatiecriteriaJe gebruikt acceptatiecriteria om duidelijkheid te scheppen over de gewenste uitkomst.
   3. Prioriteren met technieken zoals MoSCoW of WSJFJe past prioriteringstechnieken toe om het werk te ordenen.
   4. Refinement als doorlopend procesJe voert refinement uit als doorlopend proces voor backlogbeheer.
   5. Visualiseren van werk met tools (bv. Jira, Trello)Je visualiseert het werk met digitale tools zoals Jira of Trello.
7. 7 Agile mindset en cultuur Je ontwikkelt een Agile mindset en leert een cultuur van samenwerking en leren te stimuleren.
   5 lessen

   1. Vertrouwen en samenwerking bevorderenJe bevordert vertrouwen en samenwerking binnen het team.
   2. Fouten zien als kans om te lerenJe ziet fouten als kans om te leren en te verbeteren.
   3. Feedback en continue verbetering omarmenJe omarmt feedback en stimuleert continue verbetering.
   4. Zelforganisatie stimulerenJe stimuleert zelforganisatie in het team.
   5. Flexibel omgaan met veranderingJe leert flexibel te reageren op veranderingen.
8. 8 Agile werken in teams Je werkt samen in cross-functionele teams en bevordert transparantie en respect.
   5 lessen

   1. Belang van cross-functionele teamsJe benoemt het belang van verschillende expertises binnen een team.
   2. Korte communicatielijnen en transparantieJe houdt communicatielijnen kort en zorgt voor transparantie.
   3. Werk zichtbaar maken (bv. met task boards)Je maakt werk zichtbaar met bijvoorbeeld task boards.
   4. Respect voor ieders bijdrageJe waardeert ieders bijdrage aan het teamresultaat.
   5. Samen doelen behalen boven individuele takenJe richt je op het behalen van gezamenlijke doelen.
9. 9 Meten en verbeteren in Agile Je meet voortgang en waarde, en stuurt bij op basis van feedback en retrospectives.
   5 lessen

   1. Velocity en burn-down charts gebruikenJe gebruikt velocity en burn-down charts om voortgang te meten.
   2. Feedbackloops voor procesverbeteringJe past feedbackloops toe om processen te verbeteren.
   3. Retrospectives om verbeteracties te bepalenJe gebruikt retrospectives om verbeteracties te formuleren.
   4. Meten van klanttevredenheid en waardecreatieJe meet klanttevredenheid en waardecreatie in het team.
   5. Continue aanpassing van werkmethodenJe past werkmethoden continu aan op basis van resultaten.
10. 10 Agile en Scrum in de praktijk Je past Scrum toe in de praktijk, leert van voorbeelden en voorkomt veelvoorkomende valkuilen.
    5 lessen

    1. Toepassen van Scrum buiten IT (bv. in marketing of zorg)Je onderzoekt hoe Scrum buiten IT ingezet kan worden, bijvoorbeeld in marketing of zorg.
    2. Voorbeelden van hybride vormen (Scrum + Kanban)Je bekijkt voorbeelden van hybride vormen zoals Scrum gecombineerd met Kanban.
    3. Valkuilen bij implementatie en hoe die te vermijdenJe signaleert valkuilen bij implementatie en bedenkt manieren om deze te vermijden.
    4. Schalen van Scrum bij grotere organisaties (SAFe, LeSS)Je analyseert hoe Scrum geschaald kan worden in grotere organisaties.
    5. Leren van praktijkcases en succesverhalenJe leert van praktijkcases en succesverhalen uit verschillende sectoren.