MHBO Projectmanagement (6 maanden)

Je leert projecten opzetten, plannen, uitvoeren en evalueren, met aandacht voor samenwerking, risico's, financiën en duurzaamheid.

1. 1 Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken en onderzoekt de rol van de projectmanager binnen verschillende fasen.
   5 lessen

   1. Definitie van een project en projectmanagementJe onderzoekt wat een project is en welke taken bij projectmanagement horen.
   2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden en herkent de verschillen.
   3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van projecten.
   4. De rol van de projectmanagerJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van de projectmanager.
   5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe zet de stappen van de projectmanagementcyclus op een rij.
2. 2 Projectinitiatie Je werkt aan het formuleren van doelen en het opstellen van een voorstel voor een nieuw project.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere projectdoelstellingen op basis van een opdracht.
   2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in kaart en benoemt hun belangen.
   3. Opstellen van een projectvoorstelJe schrijft een voorstel voor een project, inclusief kernpunten.
   4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe beoordeelt of een project haalbaar is met een eenvoudige analyse.
   5. Het creëren van een projectcharterJe stelt een projectcharter op met de belangrijkste afspraken en uitgangspunten.
3. 3 Plannen van projecten Je leert een projectplan maken, plannen uitwerken en risico's en communicatie structureren.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met doelen, aanpak en planning.
   2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
   3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
   4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe analyseert mogelijke risico's en bedenkt beheersmaatregelen.
   5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor alle betrokkenen.
4. 4 Projectteamsamenwerking en communicatie Je oefent met samenwerken in projectteams en het effectief communiceren binnen de groep.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe voor duidelijke communicatie in het team.
   3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt tools om samen te werken aan projecttaken.
   4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe benoemt manieren om met conflicten in het team om te gaan.
   5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert de samenwerking.
5. 5 Uitvoering van projecten Je voert een project uit, bewaakt de voortgang en documenteert resultaten.
   5 lessen

   1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties en start de uitvoering.
   2. Coördineren van teamleden en takenJe coördineert de uitvoering van taken en stemt af met teamleden.
   3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van het werk tijdens de uitvoering.
   4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
   5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast.
6. 6 Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico's en wijzigingen in een project herkennen, aanpakken en communiceren.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's en hun impactJe signaleert risico's en beoordeelt de mogelijke gevolgen.
   2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico's te beheersen.
   3. Het proces van wijzigingsbeheerJe beschrijft het proces van wijzigingen doorvoeren in een project.
   4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar stakeholders.
   5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico's en het beheer ervan na afloop van het project.
7. 7 Evaluatie en rapportage van projecten Je beoordeelt het resultaat van een project en rapporteert aan betrokkenen.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe onderzoekt waarom evalueren na afronding van een project belangrijk is.
   2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe verzamelt feedback met verschillende methoden.
   3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe schrijft een eindrapport over het projectverloop en de resultaten.
   4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de uitkomsten aan de betrokkenen.
   5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op het project en benoemt verbeterpunten voor de toekomst.
8. 8 Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past deze toe op een praktijksituatie.
   5 lessen

   1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe zet uiteen welke projectmanagementmethoden er zijn.
   2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een specifiek project.
   3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe binnen een agile projectaanpak.
   4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit bij het managen van projecten.
   5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe vergelijkt de voor- en nadelen van verschillende methodologieën.
9. 9 Financieel beheer in projecten Je leert hoe je een project financieel beheert, van budgettering tot evaluatie van kosten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgetteren toe op een project.
   2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en houdt de uitgaven bij.
   3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
   4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe bedenkt oplossingen voor het omgaan met budgetoverschrijdingen.
   5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële resultaten na afloop van het project.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je onderzoekt hoe projecten rekening houden met duurzaamheid en maatschappelijke effecten.
    5 lessen

    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid aandacht verdient bij projectmanagement.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe beschrijft de maatschappelijke verantwoordelijkheid van projecten.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe beoordeelt de ecologische impact van een project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe communiceert duurzame resultaten naar stakeholders.

Je ontwikkelt vaardigheden voor het plannen, organiseren en aansturen van projecten en teams binnen organisaties.

1. 1 Inleiding tot projectmanagementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management en de rol van de manager binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie van management en zijn functiesJe verkent wat management inhoudt en welke functies daarbij horen.
   2. Verschil tussen leiderschap en managementJe vergelijkt de kenmerken van leiderschap en management.
   3. De rol van de manager binnen een organisatieJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van een manager.
   4. Basisprincipes van managementtheorieënJe maakt kennis met verschillende managementtheorieën.
   5. Het belang van effectief management voor organisatieprestatiesJe onderzoekt hoe management invloed heeft op de prestaties van organisaties.
2. 2 Communicatieve vaardigheden Je oefent met communicatietechnieken voor het samenwerken met teams en belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatie met teamleden en stakeholdersJe past effectieve communicatie toe in contact met teamleden en stakeholders.
   2. Luistervaardigheden en feedback gevenJe oefent met luisteren en het geven van constructieve feedback.
   3. Het gebruik van verschillende communicatiestijlenJe herkent verschillende communicatiestijlen en past deze toe.
   4. Schriftelijke versus mondelinge communicatieJe vergelijkt schriftelijke en mondelinge communicatie.
   5. Communicatie in conflict situatiesJe analyseert communicatie bij conflicten en oefent met passende reacties.
3. 3 Leiderschap en motivatie Je verdiept je in leiderschapsstijlen en motivatie binnen teams.
   5 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen en hun impactJe onderzoekt de effecten van verschillende leiderschapsstijlen.
   2. MotivatietheorieënJe past motivatietheorieën toe op praktijksituaties.
   3. Het opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid binnen teamsJe leert hoe je vertrouwen en betrokkenheid opbouwt in teams.
   4. Het belang van feedback en erkenningJe bespreekt het belang van feedback en erkenning in het teamproces.
   5. Strategieën voor het motiveren van medewerkersJe kiest strategieën om medewerkers te motiveren.
4. 4 Teammanagement Je onderzoekt hoe je teams aanstuurt, samenwerking stimuleert en prestaties evalueert.
   5 lessen

   1. De rol en verantwoordelijkheden van een teamleiderJe beschrijft de rol en verantwoordelijkheden van een teamleider.
   2. Teamdynamiek en samenwerking bevorderenJe stimuleert samenwerking en analyseert teamdynamiek.
   3. Het omgaan met conflicten binnen teamsJe leert omgaan met conflicten binnen teams.
   4. Diverse teams en inclusiviteitJe gaat in op diversiteit en inclusiviteit in teams.
   5. Het evalueren van teamresultaten en prestatiesJe evalueert teamresultaten en prestaties.
5. 5 Plannen en organiseren Je leert doelen stellen, plannen maken en middelen efficiënt inzetten binnen projecten.
   5 lessen

   1. Het opstellen van duidelijke doelen en prioriteitenJe stelt heldere doelen en bepaalt prioriteiten voor projecten.
   2. Methoden voor effectieve planningJe past verschillende planningsmethoden toe.
   3. Resourcebeheer en taakverdelingJe verdeelt taken en beheert beschikbare middelen.
   4. Het gebruik van planningssoftware en toolsJe maakt gebruik van planningssoftware en tools.
   5. Evaluatie van planningsresultatenJe evalueert de resultaten van je planning.
6. 6 Besluitvorming Je ontwikkelt technieken voor besluitvorming en het analyseren van risico’s in projecten.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsproces en -techniekenJe past het besluitvormingsproces toe en gebruikt verschillende technieken.
   2. Analyseren van informatie en risico’sJe analyseert informatie en beoordeelt risico’s.
   3. Het maken van ethische en verantwoordelijke beslissingenJe maakt verantwoorde en ethische keuzes.
   4. Groepsbesluitvorming en consensusvormingJe werkt aan groepsbesluitvorming en consensus.
   5. Evalueren van de gevolgen van besluitenJe evalueert de gevolgen van genomen besluiten.
7. 7 Tijd- en stressmanagement Je past strategieën toe voor effectief tijd- en stressmanagement in je werk.
   5 lessen

   1. Effectieve tijdsbeheerstrategieënJe gebruikt strategieën voor het efficiënt indelen van je tijd.
   2. Prioriteiten stellen en tijdverspilling minimaliserenJe leert prioriteiten stellen en tijdverspilling beperken.
   3. Technieken voor stressmanagement voor managersJe past technieken toe om stress als manager te verminderen.
   4. Het belang van een goede werk-privébalansJe onderzoekt hoe je een goede balans houdt tussen werk en privé.
   5. Tools voor tijd- en projectmanagementJe maakt gebruik van tools voor tijd- en projectmanagement.
8. 8 Prestatiemanagement Je leert prestaties meten, gesprekken voeren en ontwikkelingsplannen opstellen voor medewerkers.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van prestatienormen en -doelenJe stelt prestatienormen en doelen vast voor medewerkers.
   2. Methoden voor het meten van prestaties (KPI’s)Je gebruikt methoden om prestaties te meten, zoals KPI’s.
   3. Het voeren van functioneringsgesprekkenJe voert gestructureerde functioneringsgesprekken.
   4. Feedback en ontwikkelingsplannen opstellenJe stelt feedback en ontwikkelingsplannen op.
   5. Het belang van continue evaluatie en bijsturingJe evalueert prestaties en stuurt waar nodig bij.
9. 9 Financieel management Je krijgt inzicht in financiële basisprincipes en het maken van financiële keuzes binnen projecten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management voor managersJe maakt kennis met de basis van financieel management voor managers.
   2. Het lezen en interpreteren van financiële rapportagesJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   3. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt budgetten op en beheerst kosten.
   4. Investeren in middelen en projectenJe beoordeelt investeringen in middelen en projecten.
   5. Het maken van financiële beslissingenJe neemt onderbouwde financiële beslissingen.
10. 10 Innovatie en verandering Je onderzoekt hoe je innovatie stimuleert en veranderingen begeleidt binnen organisaties.
    5 lessen

    1. Het belang van innovatie in organisatiesJe analyseert waarom innovatie belangrijk is voor organisaties.
    2. Leiderschap bij veranderingsprocessenJe past leiderschap toe bij veranderingsprocessen.
    3. Het omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering.
    4. Methoden voor het stimuleren van creativiteitJe onderzoekt methoden om creativiteit te bevorderen.
    5. Evalueren van de impact van veranderingenJe evalueert de impact van veranderingen op de organisatie.