Ga naar inhoud

HBO Retail

HBO Retailmanagement (6 maanden)

Je analyseert retailorganisaties, formuleert strategieën en verbetert processen. Je geeft leiding aan teams en past managementvaardigheden toe in de dagelijkse praktijk.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt vaardigheden voor een leidinggevende of coördinerende functie binnen de retail en verdiept je kennis van retailmanagement.

Instapkennis

Er wordt hbo-denkniveau en affiniteit met de retailsector aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt marktanalyse uitvoeren en strategische keuzes onderbouwen.
  • Je kunt een assortimentsplan opstellen en het aanbod afstemmen op de doelgroep.
  • Je kunt marketing- en klantbelevingsactiviteiten ontwerpen en evalueren.
  • Je kunt logistieke processen en voorraadbeheer analyseren en verbeteren.
  • Je kunt financiële gegevens interpreteren en sturen op relevante KPI’s.
  • Je kunt personeelsbeleid toepassen en technologische en duurzame innovaties beoordelen.
  • Je kunt je eigen leiderschapsstijl analyseren en toepassen in diverse situaties.
  • Je kunt teams ontwikkelen, motiveren en effectief begeleiden.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Retailmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om retailorganisaties te analyseren, strategieën te formuleren en processen te verbeteren.

  1. Inleiding retailmanagement Je verkent de retailsector, de rol van de retailmanager en de maatschappelijke betekenis van retail.
    10 lessen
    1. Definitie en functies van retailJe onderzoekt hoe retail werkt en welke functies het in de samenleving vervult.
    2. Geschiedenis en evolutie van de retailsectorJe plaatst de ontwikkeling van retail in historisch perspectief.
    3. Verschillen tussen B2C, B2B en D2CJe vergelijkt verschillende marktbenaderingen zoals B2C, B2B en D2C.
    4. Soorten retailformules (discount, flagship, omnichannel)Je herkent verschillende retailformules en hun kenmerken.
    5. Retailtrends en consumentengedragJe signaleert trends en analyseert consumentengedrag in retail.
    6. De rol van de retailmanagerJe beschrijft de verantwoordelijkheden van een retailmanager.
    7. Maatschappelijke rol van retail in de economieJe onderzoekt de economische en maatschappelijke impact van retail.
    8. Retailstructuur in Nederland en internationaalJe vergelijkt retailstructuren in Nederland en internationaal.
    9. Winkelketens vs. zelfstandige ondernemersJe onderscheidt winkelketens van zelfstandige ondernemers.
    10. De impact van digitalisering op retailJe analyseert hoe digitalisering retail beïnvloedt.
  2. Retailstrategie en positionering Je werkt aan strategische keuzes, positionering en het ontwikkelen van een onderscheidende retailformule.
    10 lessen
    1. Markt- en concurrentieanalyseJe voert een markt- en concurrentieanalyse uit.
    2. DoelgroepsegmentatieJe segmenteert doelgroepen op basis van relevante criteria.
    3. Formuleontwikkeling en merkpositioneringJe ontwikkelt een retailformule en kiest een merkpositie.
    4. Waardestrategieën (Treacy & Wiersema)Je past waardestrategieën toe in de praktijk.
    5. Omnichannel strategieënJe ontwerpt omnichannel strategieën voor verschillende kanalen.
    6. Cross-channel en click-and-brick modellenJe vergelijkt cross-channel en click-and-brick modellen.
    7. Prijsstrategie en margebeleidJe stelt prijsbeleid en marges vast.
    8. LoyaliteitsstrategieënJe ontwikkelt strategieën voor klantloyaliteit.
    9. Strategieontwikkeling via het Business Model CanvasJe gebruikt het Business Model Canvas voor strategieontwikkeling.
    10. SWOT- en confrontatiematrix in strategievormingJe past SWOT- en confrontatiematrix toe op strategische vraagstukken.
  3. Assortiments- en category management Je leert assortimenten samenstellen, analyseren en inkoop- en voorraadbeslissingen onderbouwen.
    10 lessen
    1. Begrip van assortiment en productgroepenJe definieert assortimenten en deelt producten in groepen.
    2. Breedte, diepte en lengte van het assortimentJe bepaalt de omvang en samenstelling van het assortiment.
    3. ABC-analyse en rotatiegraadJe voert een ABC-analyse uit en beoordeelt rotatiegraad.
    4. Keuze van leveranciers en merkenJe selecteert leveranciers en merken op basis van criteria.
    5. Private label vs. A-merkbeleidJe vergelijkt private label en A-merkbeleid.
    6. Prijsstrategie per categorieJe past prijsstrategie toe op verschillende productcategorieën.
    7. Seizoensgebonden en cyclisch assortimentJe plant seizoens- en cyclisch assortiment.
    8. Category captain en samenwerking met leveranciersJe werkt samen met leveranciers als category captain.
    9. Inkoopplanning en voorraadanalyseJe maakt een inkoopplanning en analyseert de voorraad.
    10. Innovatie in het assortimentJe onderzoekt mogelijkheden voor assortimentsinnovatie.
  4. Retailmarketing en klantbeleving Je ontwerpt marketingactiviteiten en verbetert klantbeleving in zowel fysieke als online retailomgevingen.
    10 lessen
    1. Winkelcommunicatie en instore marketingJe ontwikkelt winkelcommunicatie en instore marketingmiddelen.
    2. Visuele merchandisingJe past visuele merchandising toe om de winkelpresentatie te versterken.
    3. Customer journey mappingJe brengt de klantreis in kaart en analyseert contactmomenten.
    4. Online marketing en SEO/SEA voor retailJe zet online marketing en zoekmachinemarketing in voor retail.
    5. E-mailmarketing en loyalty programma'sJe ontwikkelt e-mailcampagnes en loyalty programma’s.
    6. Social media in de retailpraktijkJe gebruikt social media gericht in de retailpraktijk.
    7. Beïnvloedingstechnieken en consumentengedragJe past beïnvloedingstechnieken toe op consumentengedrag.
    8. Omnichannel campagnes ontwerpenJe ontwerpt omnichannel campagnes voor verschillende kanalen.
    9. Promotieplanning en kortingsactiesJe plant promoties en kortingsacties.
    10. Mystery shopping en klanttevredenheidsonderzoekJe voert mystery shopping uit en analyseert klanttevredenheid.
  5. Locatie, logistiek en voorraadbeheer Je neemt beslissingen over locatie, winkelinrichting, logistiek en voorraadbeheer in de retailpraktijk.
    10 lessen
    1. Locatiekeuze en omgevingsfactorenJe beoordeelt locaties en analyseert omgevingsfactoren.
    2. Inrichting en routing van winkelsJe ontwerpt winkelinrichting en routing voor klanten.
    3. Voorraadbeheersystemen (bijv. FIFO, LIFO)Je vergelijkt voorraadbeheersystemen zoals FIFO en LIFO.
    4. Automatisering en voorraadsoftwareJe onderzoekt automatisering en voorraadsoftware.
    5. Logistieke keten en distributiekanalenJe brengt de logistieke keten en distributiekanalen in kaart.
    6. Leverbetrouwbaarheid en lead timesJe analyseert leverbetrouwbaarheid en doorlooptijden.
    7. Retourlogistiek en duurzaamheidJe organiseert retourlogistiek met aandacht voor duurzaamheid.
    8. Rol van fulfilmentcentra bij e-commerceJe beschrijft de rol van fulfilmentcentra bij e-commerce.
    9. Inventory Turnover Ratio en KPI’sJe berekent en interpreteert inventory turnover ratio en KPI’s.
    10. Beheer van schapruimteJe beheert schapruimte op basis van analyse.
  6. Financieel retailmanagement Je analyseert financiële gegevens en gebruikt kengetallen om prestaties in retail te beoordelen.
    10 lessen
    1. Lezen van een balans en resultatenrekeningJe leest en interpreteert een balans en resultatenrekening.
    2. Brutowinstmarge en nettowinst berekenenJe berekent brutowinstmarge en nettowinst voor winkels.
    3. Cashflow en liquiditeitsplanningJe stelt een cashflow- en liquiditeitsplanning op.
    4. Kostprijsberekening en opslagpercentagesJe voert kostprijsberekeningen en opslagpercentages uit.
    5. Budgettering per afdeling of vestigingJe maakt een budget voor afdelingen of vestigingen.
    6. Omzetanalyse en forecastingJe analyseert omzet en maakt een forecast.
    7. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    8. KPI’s zoals omzet per m², conversie en bonbedragJe gebruikt KPI’s zoals omzet per m² en conversie.
    9. Financiële dashboards maken en lezenJe stelt financiële dashboards op en leest deze uit.
    10. Prijsstelling en impact op margesJe beoordeelt prijsstelling en de invloed op marges.
  7. Personeelsmanagement en leiderschap in retail Je voert personeelsmanagement uit en past leiderschapsvaardigheden toe in de retailomgeving.
    10 lessen
    1. Werven en selecteren van winkelpersoneelJe werft en selecteert geschikt winkelpersoneel.
    2. Roostering en personeelsplanningJe maakt roosters en plant personeel efficiënt in.
    3. Motiveren en coachen op de werkvloerJe motiveert en coacht medewerkers op de werkvloer.
    4. Functionerings- en beoordelingsgesprekkenJe voert functionerings- en beoordelingsgesprekken.
    5. Leiderschapsstijlen (bijv. situationeel leiderschap)Je past verschillende leiderschapsstijlen toe.
    6. Teamvorming en samenwerkingJe stimuleert teamvorming en samenwerking.
    7. Omgaan met ziekteverzuim en werkdrukJe pakt ziekteverzuim en werkdruk aan.
    8. Training-on-the-job en leerdoelen formulerenJe organiseert training-on-the-job en formuleert leerdoelen.
    9. Arbeidsrechtelijke basiskennisJe past basiskennis arbeidsrecht toe.
    10. Diversiteit en inclusie op de werkvloerJe bevordert diversiteit en inclusie op de werkvloer.
  8. Innovatie en technologie in retail Je onderzoekt technologische ontwikkelingen en past innovatie toe binnen de retailpraktijk.
    10 lessen
    1. E-commerce platforms en webshopbeheerJe beheert e-commerce platforms en webshops.
    2. Kassasystemen, ERP en CRMJe vergelijkt kassasystemen, ERP en CRM.
    3. Big Data en klantanalyseJe analyseert klantdata met Big Data toepassingen.
    4. Kunstmatige intelligentie (AI) in retailJe verkent toepassingen van kunstmatige intelligentie in retail.
    5. Self-scanning en mobiele kassa’sJe past self-scanning en mobiele kassa’s toe.
    6. Augmented Reality en digitale paskamersJe onderzoekt AR en digitale paskamers in winkels.
    7. RFID en voorraadtrackingJe gebruikt RFID voor voorraadtracking.
    8. Social commerce (verkoop via social media)Je zet social commerce in voor verkoop via social media.
    9. Blockchain en traceerbaarheid in supply chainsJe onderzoekt blockchain voor traceerbaarheid in supply chains.
    10. Innovatieprojecten binnen de retailJe werkt aan innovatieprojecten binnen retail.
  9. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) Je past duurzame en maatschappelijk verantwoorde keuzes toe in retailprocessen en communicatie.
    10 lessen
    1. Duurzame inkoop en leveranciersbeleidJe ontwikkelt beleid voor duurzame inkoop en leverancierskeuze.
    2. Circulaire economie in de retailJe past circulaire principes toe in retail.
    3. Energieverbruik en winkelinrichtingJe onderzoekt energiegebruik en winkelinrichting.
    4. Fair trade en ethische productenJe selecteert fair trade en ethische producten.
    5. Sociaal ondernemen en lokale betrokkenheidJe stimuleert sociaal ondernemen en lokale betrokkenheid.
    6. Duurzaam transport en logistiekJe organiseert duurzaam transport en logistiek.
    7. Verpakking en afvalbeleidJe stelt beleid op voor verpakking en afval.
    8. Certificeringen (B Corp, FSC, etc.)Je herkent relevante certificeringen voor duurzaamheid.
    9. Consumentenverwachtingen rondom duurzaamheidJe analyseert verwachtingen van consumenten over duurzaamheid.
    10. Communicatie van MVO-beleid naar klantenJe communiceert MVO-beleid naar klanten.
  10. Retailanalyse en datagedreven besluitvorming Je gebruikt data-analyse voor het nemen van onderbouwde beslissingen in retailmanagement.
    10 lessen
    1. Kassa- en verkoopdata analyserenJe analyseert kassa- en verkoopdata voor inzicht in prestaties.
    2. Klantendata interpreteren (RFM-analyse)Je interpreteert klantendata met bijvoorbeeld RFM-analyse.
    3. Gebruik van BI-tools zoals Power BIJe gebruikt BI-tools om data te visualiseren en te rapporteren.
    4. Online analytics (Google Analytics, webshop KPI’s)Je past online analytics toe op webshop en KPI’s.
    5. Rapporteren en presenteren van analysesJe presenteert analyses in heldere rapportages.
    6. Benchmarking en marktvergelijkingJe vergelijkt prestaties met benchmarks en de markt.
    7. Trendanalyse en predictive analyticsJe voert trendanalyses en voorspellende analyses uit.
    8. Data-ethiek en privacy (AVG)Je houdt rekening met data-ethiek en privacyregels.
    9. Dashboard ontwerpen voor de winkelmanagerJe ontwerpt dashboards voor winkelmanagement.
    10. Besluitvorming op basis van dataJe neemt besluiten op basis van data-analyse.
HBO Leidinggeven en motiveren 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te motiveren en professioneel te handelen binnen organisaties.

  1. Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je eigen waarden, ontwikkelt persoonlijk leiderschap en vergroot je effectiviteit.
    10 lessen
    1. Inzicht in eigen waarden en drijfverenJe onderzoekt wat jou drijft en hoe deze waarden je keuzes beïnvloeden.
    2. Zelfreflectie en zelfontwikkelingJe reflecteert op je gedrag en stelt doelen voor je ontwikkeling.
    3. Persoonlijke effectiviteitJe vergroot je effectiviteit door prioriteiten te stellen en doelen te bereiken.
    4. Tijd- en energiemanagementJe leert hoe je tijd en energie efficiënt inzet in je werk.
    5. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief om feedback en verwerkt deze in je ontwikkeling.
    6. Omgaan met stress en drukJe herkent stresssignalen en past strategieën toe om druk te hanteren.
    7. Ethiek en integriteit in leiderschapJe onderzoekt hoe je ethisch en integer handelt als leidinggevende.
    8. Oplossingsgericht denkenJe past oplossingsgerichte technieken toe bij uitdagingen.
    9. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe.
    10. Balans tussen privé en werkJe bewaakt de balans tussen werk en privé en herkent signalen van disbalans.
  2. Organisatiekunde en structuren Je analyseert organisatiestructuren en leert je positie als leidinggevende te bepalen.
    10 lessen
    1. Organisatievormen en -structurenJe vergelijkt verschillende organisatievormen en structuren.
    2. Doelen en strategieën van organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties doelen en strategieën formuleren.
    3. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe brengt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in kaart.
    4. OrganisatieculturenJe herkent verschillende organisatieculturen en hun invloed op gedrag.
    5. Beïnvloeden van organisatiestructurenJe onderzoekt hoe je organisatiestructuren kunt beïnvloeden.
    6. StakeholderanalyseJe voert een stakeholderanalyse uit en bepaalt belangen.
    7. Veranderingen in organisaties begrijpenJe begrijpt hoe veranderingen in organisaties verlopen.
    8. Positie van de leidinggevende in organisatiesJe bepaalt je positie als leidinggevende binnen de organisatie.
    9. OrganisatieontwikkelingJe onderzoekt processen van organisatieontwikkeling.
    10. KPI's en prestatiemetingenJe past methoden toe om prestaties te meten met KPI’s.
  3. Teamontwikkeling en teamdynamiek Je begeleidt teams door verschillende fasen en analyseert teamdynamiek en communicatie.
    10 lessen
    1. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en past je aanpak daarop aan.
    2. Rollen binnen teams (Belbin)Je benoemt teamrollen en verdeelt taken op basis van kwaliteiten.
    3. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe om conflicten binnen teams te hanteren.
    4. Teambuilding-methodiekenJe zet teambuilding-methodieken in voor betere samenwerking.
    5. Diversiteit en inclusie binnen teamsJe stimuleert diversiteit en inclusie binnen teams.
    6. Teamdoelen formuleren en realiserenJe formuleert teamdoelen en werkt aan realisatie ervan.
    7. Synergie creëren binnen teamsJe creëert synergie door samenwerking te bevorderen.
    8. Groepsgedrag analyserenJe analyseert groepsgedrag en herkent patronen.
    9. Effectieve communicatie in teamsJe verbetert communicatie en samenwerking binnen het team.
    10. Prestatiebeoordeling van teamsJe beoordeelt de prestaties van teams en stuurt bij waar nodig.
  4. Motivatie en gedrag Je past motivatietheorieën toe en stimuleert motivatie en betrokkenheid binnen teams.
    10 lessen
    1. Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past ze toe.
    2. Intrinsieke en extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij medewerkers.
    3. Werknemers betrekken en stimulerenJe betrekt medewerkers en stimuleert hun inzet.
    4. Belonen en waarderenJe past belonings- en waarderingsvormen toe.
    5. Omgaan met demotivatieJe signaleert demotivatie en onderneemt actie.
    6. Cultuur en motivatieJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op motivatie.
    7. Invloed van leiderschap op motivatieJe herkent hoe leiderschap motivatie beïnvloedt.
    8. Motivatie meten en analyserenJe meet motivatie en analyseert de uitkomsten.
    9. Autonomie en eigenaarschap stimulerenJe stimuleert autonomie en eigenaarschap bij medewerkers.
    10. Motivatie in hybride werkomgevingenJe past motivatietechnieken toe in hybride werkomgevingen.
  5. Communicatievaardigheden Je ontwikkelt communicatievaardigheden voor gesprekken, feedback en digitale communicatie.
    10 lessen
    1. Actief luisterenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen.
    2. Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)Je voert verschillende soorten gesprekken met medewerkers.
    3. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    4. AssertiviteitJe oefent assertief gedrag in uiteenlopende situaties.
    5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    6. Communicatie in conflictsituatiesJe communiceert effectief in conflictsituaties.
    7. Doelgericht en helder communicerenJe formuleert boodschappen doelgericht en helder.
    8. Luisteren naar weerstandJe luistert naar weerstand en gaat hierover het gesprek aan.
    9. Vergadertechnieken en besluitvormingJe past vergadertechnieken toe en neemt besluiten met het team.
    10. Digitale communicatie en e-leiderschapJe gebruikt digitale middelen voor leidinggeven op afstand.
  6. Veranderen en innoveren Je begeleidt veranderingsprocessen en past innovatieve methoden toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Veranderingsprocessen begeleidenJe begeleidt veranderingsprocessen binnen je organisatie.
    2. Weerstand bij verandering herkennen en managenJe herkent weerstand en past strategieën toe om deze te managen.
    3. Leiderschap in verandertrajectenJe neemt leiding in trajecten van verandering.
    4. Invoering van innovatiesJe voert innovaties in en begeleidt het proces.
    5. Design thinking en creatief denkenJe past creatief denken en design thinking toe bij vraagstukken.
    6. lean en agile principesJe maakt kennis met lean en agile principes in je werk.
    7. Interne communicatie tijdens veranderingJe communiceert intern tijdens veranderingen.
    8. Stakeholders betrekken bij veranderingJe betrekt stakeholders bij veranderprocessen.
    9. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert verandertrajecten en trekt conclusies.
    10. Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)Je vergelijkt en past verandermanagementmodellen toe.
  7. Besluitvorming en probleemoplossing Je neemt besluiten op basis van analyse en past probleemoplossende technieken toe.
    10 lessen
    1. BesluitvormingsmodellenJe vergelijkt besluitvormingsmodellen en kiest een passende aanpak.
    2. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data voor besluiten.
    3. Objectief versus subjectief oordelenJe weegt objectieve en subjectieve oordelen af.
    4. RisicoanalyseJe voert risicoanalyses uit voor besluitvorming.
    5. Creatieve probleemoplossingstechniekenJe past creatieve technieken toe bij probleemoplossing.
    6. Betrekken van medewerkers bij beslissingenJe betrekt medewerkers bij het nemen van besluiten.
    7. Tijdige besluitvorming onder drukJe neemt tijdig besluiten, ook onder druk.
    8. Prioriteren en afwegenJe prioriteert en maakt afwegingen bij keuzes.
    9. GroepsbesluitvormingJe organiseert en begeleidt groepsbesluitvorming.
    10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten en past waar nodig aan.
  8. Arbeidsrecht en HR-beleid Je past basisprincipes van arbeidsrecht en HR-beleid toe in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van arbeidsrechtJe maakt kennis met de belangrijkste regels van arbeidsrecht.
    2. Cao's en arbeidscontractenJe onderzoekt cao’s en arbeidscontracten in de praktijk.
    3. Verzuim en re-integratieJe herkent processen rond verzuim en re-integratie.
    4. Werving en selectieJe voert werving en selectie uit binnen je team.
    5. Beoordelen en belonenJe beoordeelt medewerkers en past beloningssystemen toe.
    6. Wetgeving rond veiligheid en gezondheidJe herkent wetgeving rond veiligheid en gezondheid op de werkvloer.
    7. Functioneren en disfunctionerenJe signaleert functioneren en disfunctioneren van medewerkers.
    8. LoopbaanontwikkelingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaanontwikkeling.
    9. Medewerkersdossiers opbouwenJe bouwt medewerkersdossiers op volgens richtlijnen.
    10. Juridische rol van de leidinggevendeJe kent de juridische rol van leidinggevenden in organisaties.
  9. Duurzaam leiderschap Je onderzoekt duurzaam leiderschap en leert hoe je bijdraagt aan een toekomstgerichte organisatie.
    10 lessen
    1. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
    2. People, Planet, ProfitJe analyseert de balans tussen people, planet en profit.
    3. Langetermijnvisie ontwikkelenJe ontwikkelt een langetermijnvisie voor je organisatie.
    4. Duurzame inzetbaarheid van personeelJe stimuleert duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
    5. Energie- en milieubewust leidinggevenJe geeft leiding op een energie- en milieubewuste manier.
    6. Diversiteit en inclusie stimulerenJe stimuleert diversiteit en inclusie in je team.
    7. Leiderschap en ethiek combinerenJe combineert leiderschap met ethisch handelen.
    8. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe bouwt aan transparantie en vertrouwen binnen de organisatie.
    9. Continu leren en ontwikkelenJe bevordert continu leren en ontwikkelen bij medewerkers.
    10. Organisatiecultuur verduurzamenJe werkt aan het verduurzamen van de organisatiecultuur.
  10. Professioneel handelen en verantwoording Je handelt professioneel, bewaakt kwaliteit en legt verantwoording af in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Kritisch reflecteren op eigen handelenJe reflecteert kritisch op je eigen handelen en stuurt bij waar nodig.
    2. Professionele beroepshoudingJe ontwikkelt een professionele beroepshouding.
    3. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    4. Verantwoord rapporteren en registrerenJe rapporteert en registreert op een verantwoorde manier.
    5. Aanspreekbaarheid en aansprekenJe spreekt anderen aan en bent zelf aanspreekbaar.
    6. Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennenJe kent de grenzen van je verantwoordelijkheid en handelt daarnaar.
    7. Samenwerken met andere professionalsJe werkt samen met andere professionals binnen en buiten je organisatie.
    8. Leiderschap in een politiek-bestuurlijke contextJe beweegt je binnen een politiek-bestuurlijke context als leidinggevende.
    9. Verantwoording afleggen aan management/directieJe legt verantwoording af aan management of directie.
    10. Kwaliteitsbewaking en continue verbeteringJe bewaakt de kwaliteit van processen en stimuleert verbetering.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Retail. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Retail

Basisopleiding

Basisopleiding Afrekensystemen en sluitbeheer in de retail

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je bedient afrekensystemen, verwerkt betalingen en voert sluitbeheer uit. Zo zorg je voor een correcte afhandeling van transacties en een betrouwbare administratie in de…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe op klant, merk en markt. Zo kun je marketingplannen opstellen en klantrelaties effectief beheren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Commerciële calculaties

Duur
6 maanden
Vakgebied
Retail

Je voert commerciële berekeningen uit voor retail, zoals het bepalen van prijzen, marges en kosten. Zo kun je beter onderbouwde offertes en projectcalculaties maken…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Retail

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies