HBO Samenwerken in diverse teams (1 jaar)

Je werkt samen in diverse teams en past effectieve communicatie, conflicthantering en besluitvorming toe in uiteenlopende situaties.

1. 1 Teamdynamiek Je onderzoekt hoe teams zich ontwikkelen en hoe rollen, doelen en leiderschap de samenwerking beïnvloeden.
   10 lessen

   1. Inzicht in groepsfasen (forming, storming, norming, performing)Je analyseert de verschillende fasen die groepen doorlopen en herkent kenmerken per fase.
   2. Rollen binnen een team herkennen en benuttenJe herkent teamrollen en benut deze om samenwerking te verbeteren.
   3. Het verschil tussen taak- en relatiedoelenJe onderscheidt taakdoelen van relatiedoelen binnen teamsituaties.
   4. Het effect van groepsdruk op besluitvormingJe onderzoekt hoe groepsdruk besluitvorming kan beïnvloeden.
   5. Conflicten in groepsontwikkelingJe bespreekt hoe conflicten ontstaan tijdens groepsontwikkeling.
   6. De invloed van leiderschap op dynamiekJe analyseert hoe leiderschap de dynamiek binnen teams beïnvloedt.
   7. Herkennen van informele en formele structurenJe herkent het verschil tussen informele en formele structuren in teams.
   8. Motivatie binnen teams bevorderenJe onderzoekt manieren om motivatie binnen teams te bevorderen.
   9. Samenwerken op afstand en hybride teamprocessenJe past samenwerkingsvormen toe bij werken op afstand en in hybride teams.
   10. Casuïstiek analyseren vanuit teamdynamiekJe analyseert praktijkvoorbeelden vanuit het perspectief van teamdynamiek.
2. 2 Interculturele communicatie Je verdiept je in communicatie tussen verschillende culturen en leert omgaan met taal- en gedragsverschillen.
   10 lessen

   1. Bewustzijn van culturele waarden en normenJe onderzoekt je eigen en andermans culturele waarden en normen.
   2. Verbale en non-verbale communicatie herkennenJe herkent verschillen in verbale en non-verbale communicatie.
   3. Taalbarrières effectief overbruggenJe oefent met het overbruggen van taalbarrières in teams.
   4. Stereotypen en vooroordelen kritisch onderzoekenJe onderzoekt kritisch hoe stereotypen en vooroordelen ontstaan.
   5. Culturele verschillen in feedbackstijlenJe vergelijkt feedbackstijlen tussen verschillende culturen.
   6. Intercultureel onderhandelenJe oefent met onderhandelen in een interculturele context.
   7. Inclusief taalgebruik hanterenJe past inclusief taalgebruik toe in diverse teams.
   8. Empathisch luisteren in diverse contextenJe oefent met empathisch luisteren in multiculturele situaties.
   9. Praktische cases van interculturele misverstandenJe analyseert praktijkvoorbeelden van interculturele misverstanden.
   10. Reflectie op eigen culturele brilJe reflecteert op je eigen culturele bril en de invloed daarvan op samenwerking.
3. 3 Conflicthantering Je leert verschillende typen conflicten herkennen en toepassen van oplossingsgerichte technieken in teams.
   10 lessen

   1. Typen conflicten (intra-, interpersoonlijk, teamniveau)Je onderscheidt conflicten op individueel en teamniveau.
   2. Conflictstijlen (doordrukken, vermijden, samenwerken)Je past verschillende conflictstijlen toe in praktijksituaties.
   3. Escalatiemodellen herkennenJe herkent signalen van escalatie in conflicten.
   4. Belangen versus posities onderscheidenJe analyseert het verschil tussen belangen en posities.
   5. Bemiddeling en mediationtechniekenJe oefent met bemiddeling en mediation in teams.
   6. Actief luisteren bij spanningenJe past actief luisteren toe bij spanningen.
   7. De rol van emoties in conflictenJe onderzoekt de rol van emoties bij conflicten.
   8. Omgaan met weerstand en frustratieJe gaat om met weerstand en frustratie in teamsituaties.
   9. Oplossingsgericht denken bij conflictenJe denkt oplossingsgericht bij het hanteren van conflicten.
   10. Casuïstiek van teamconflicten analyserenJe analyseert casuïstiek van teamconflicten en formuleert oplossingen.
4. 4 Leiderschap in teams Je onderzoekt leiderschapsstijlen en oefent met het begeleiden van teams en besluitvorming.
   10 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen en effectenJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
   2. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in teamsituaties.
   3. Besluitvormingsprocessen begeleidenJe begeleidt besluitvormingsprocessen binnen teams.
   4. Vertrouwen en veiligheid in teams creërenJe creëert vertrouwen en veiligheid in teams.
   5. Delegeren en verantwoordelijkheid gevenJe oefent met delegeren en verantwoordelijkheid geven.
   6. Inspireren en motiveren van teamledenJe motiveert en inspireert teamleden in de praktijk.
   7. Coachen en begeleiden in de praktijkJe coacht en begeleidt teamleden tijdens samenwerking.
   8. Grenzen stellen en bewakenJe stelt grenzen en bewaakt deze binnen het team.
   9. Inclusief leiderschap bij diversiteitJe past inclusief leiderschap toe in diverse teams.
   10. Zelfreflectie op eigen leiderschapsstijlJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en ontwikkeling.
5. 5 Besluitvorming en probleemoplossing Je leert besluitvormingsprocessen analyseren en past creatieve probleemoplossing toe in teams.
   10 lessen

   1. Verschillende besluitvormingsmodellenJe vergelijkt verschillende besluitvormingsmodellen.
   2. Democratisch versus hiërarchisch beslissenJe onderzoekt democratisch en hiërarchisch beslissen in de praktijk.
   3. Groepsdenken herkennen en voorkomenJe herkent groepsdenken en voorkomt valkuilen.
   4. Creatieve technieken (brainstorm, mindmap, design thinking)Je past creatieve technieken toe bij het oplossen van vraagstukken.
   5. Argumenteren en overtuigen in groepsverbandJe oefent met argumenteren en overtuigen in een team.
   6. Risicoanalyse bij keuzesJe voert een risicoanalyse uit bij het nemen van beslissingen.
   7. Betrekken van alle teamleden bij besluitenJe betrekt alle teamleden actief bij besluitvorming.
   8. Transparantie in besluitvormingJe zorgt voor transparantie in het besluitvormingsproces.
   9. Verantwoordelijkheid voor genomen beslissingenJe neemt verantwoordelijkheid voor gemaakte keuzes.
   10. Praktische simulaties van besluitprocessenJe oefent met simulaties van besluitprocessen in teams.
6. 6 Professionele communicatie Je ontwikkelt vaardigheden voor heldere, gestructureerde en professionele communicatie in teams.
   10 lessen

   1. Helder en gestructureerd formulerenJe formuleert boodschappen helder en gestructureerd.
   2. Schriftelijke communicatie binnen teamsJe past schriftelijke communicatie toe binnen teams.
   3. Effectieve vergadertechniekenJe oefent met effectieve vergadertechnieken.
   4. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
   5. Luistervaardigheden ontwikkelenJe ontwikkelt luistervaardigheden in teamverband.
   6. Presenteren voor een divers publiekJe presenteert voor een divers publiek.
   7. Gebruik van digitale communicatiekanalenJe maakt gebruik van digitale communicatiekanalen.
   8. Omgaan met misverstanden en ruisJe gaat om met misverstanden en ruis in communicatie.
   9. Zakelijke etiquette in diverse contextenJe past zakelijke etiquette toe in verschillende situaties.
   10. Reflectie op persoonlijke communicatiestijlJe reflecteert op je persoonlijke communicatiestijl.
7. 7 Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling Je reflecteert op je eigen gedrag en ontwikkelt een persoonlijk groeiplan voor samenwerken in teams.
   10 lessen

   1. Inzicht in eigen gedrag en houdingJe onderzoekt je eigen gedrag en houding in teamsituaties.
   2. Feedback gebruiken voor groeiJe gebruikt feedback als instrument voor persoonlijke groei.
   3. Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennenJe herkent je persoonlijke waarden en overtuigingen.
   4. Het belang van zelfzorg bij samenwerkenJe onderzoekt het belang van zelfzorg bij samenwerken.
   5. Balans tussen assertiviteit en flexibiliteitJe vindt balans tussen assertiviteit en flexibiliteit.
   6. Eigen leerstijl en voorkeuren ontdekkenJe ontdekt je eigen leerstijl en voorkeuren.
   7. Reflectieverslagen opstellenJe stelt reflectieverslagen op over je ontwikkeling.
   8. Omgaan met stress in teamverbandJe gaat om met stress in teamverband.
   9. Het effect van persoonlijkheid op samenwerkingJe onderzoekt hoe persoonlijkheid samenwerking beïnvloedt.
   10. Plan maken voor persoonlijke ontwikkelingJe maakt een concreet plan voor je persoonlijke ontwikkeling.
8. 8 Netwerken en relatiebeheer Je leert netwerken opbouwen en onderhouden en past relatiebeheer toe in professionele contexten.
   10 lessen

   1. Het belang van professionele netwerkenJe onderzoekt waarom professionele netwerken waardevol zijn.
   2. Verschillende netwerkstrategieënJe past verschillende netwerkstrategieën toe.
   3. Contact leggen en onderhoudenJe legt contact en onderhoudt relaties binnen en buiten het team.
   4. Online netwerken (LinkedIn, professionele platforms)Je benut online platforms voor professioneel netwerken.
   5. Vertrouwen opbouwen in relatiesJe bouwt vertrouwen op in zakelijke relaties.
   6. Interne en externe stakeholders betrekkenJe betrekt interne en externe stakeholders bij samenwerking.
   7. Onderhandelen vanuit samenwerkingJe onderhandelt vanuit samenwerking met partners.
   8. Win-win relaties ontwikkelenJe ontwikkelt win-win relaties in projecten.
   9. Etiquette in relatiebeheerJe past etiquette toe in relatiebeheer.
   10. Casuïstiek rondom netwerken in projectenJe analyseert netwerksituaties aan de hand van praktijkvoorbeelden.
9. 9 Creativiteit en innovatie in teams Je stimuleert creativiteit en innovatie door diversiteit en samenwerking in teams te benutten.
   10 lessen

   1. Het belang van diversiteit voor creativiteitJe onderzoekt hoe diversiteit bijdraagt aan creativiteit in teams.
   2. Methodieken voor brainstorm en ideegeneratieJe past methodieken toe voor brainstormen en ideegeneratie.
   3. Obstakels voor creatief denken doorbrekenJe doorbreekt obstakels voor creatief denken in teams.
   4. Combineren van verschillende perspectievenJe combineert verschillende perspectieven voor nieuwe ideeën.
   5. Innovatieprocessen in teamverbandJe werkt mee aan innovatieprocessen in teamverband.
   6. Samen werken aan prototypes en conceptenJe ontwikkelt prototypes en concepten samen met anderen.
   7. Kritisch en analytisch denken stimulerenJe stimuleert kritisch en analytisch denken in het team.
   8. Omgaan met weerstand tegen vernieuwingJe gaat om met weerstand tegen vernieuwing.
   9. Praktische tools voor creatieve samenwerkingJe gebruikt praktische tools voor creatieve samenwerking.
   10. Casestudy’s van innovatieve teamsJe analyseert casestudy’s van innovatieve teams.
10. 10 Projectmatig samenwerken Je organiseert projectmatig samenwerken en stemt rollen, doelen en verantwoordelijkheden af binnen projecten.
    10 lessen

    1. Rollen en taken binnen projecten verdelenJe verdeelt rollen en taken binnen projecten.
    2. SMART-doelstellingen formulerenJe formuleert meetbare en haalbare projectdoelstellingen.
    3. Projectfasen en mijlpalen herkennenJe herkent projectfasen en belangrijke mijlpalen.
    4. Omgaan met tijdsdruk en deadlinesJe gaat om met tijdsdruk en strakke deadlines.
    5. Gebruik van projectmanagementtoolsJe gebruikt projectmanagementtools voor samenwerking.
    6. Verantwoordelijkheden afstemmenJe stemt verantwoordelijkheden af binnen het projectteam.
    7. Rapporteren en evalueren van voortgangJe rapporteert en evalueert de voortgang van projecten.
    8. Samenwerking met externe partijenJe werkt samen met externe partijen aan projecten.
    9. Risicomanagement in projectenJe voert risicomanagement uit binnen projectteams.
    10. Reflectie op eigen bijdrage binnen projectenJe reflecteert op je eigen bijdrage aan projecten.

Je onderzoekt teamrollen en persoonlijkheidstypen en past deze toe om effectiever samen te werken binnen teams.

1. 1 Teamrollen in de praktijk Je onderzoekt hoe teamrollen functioneren en welke invloed ze hebben op samenwerking en teamresultaten.
   10 lessen

   1. Definitie van teamrollenJe verkent wat teamrollen zijn en hoe ze zich in groepsverband uiten.
   2. Overzicht van Belbin’s teamrollenJe krijgt inzicht in de verschillende Belbin-rollen en hun kenmerken.
   3. Voorbeelden van teamrollen in organisatiesJe bekijkt praktijkvoorbeelden van teamrollen binnen organisaties.
   4. Het effect van teamrollen op samenwerkingJe analyseert hoe teamrollen samenwerking beïnvloeden.
   5. Voordelen van een uitgebalanceerd teamJe onderzoekt de waarde van een evenwichtig samengesteld team.
   6. Risico’s van ontbrekende rollenJe signaleert de risico’s van ontbrekende rollen in teams.
   7. Herkennen van teamrollen bij anderenJe leert teamrollen bij anderen herkennen aan gedrag en communicatie.
   8. Aanpassen van gedrag in een teamJe past je gedrag aan op basis van de samenstelling van het team.
   9. Reflectie op eigen teamrolJe reflecteert op je eigen rol binnen een team.
   10. Praktijksituaties analyserenJe analyseert praktijksituaties om teamrollen te herkennen.
2. 2 Persoonlijkheidstypen en gedrag Je onderzoekt persoonlijkheidskenmerken en hun invloed op gedrag, samenwerking en rolvoorkeuren.
   10 lessen

   1. Wat is persoonlijkheid?Je verkent wat persoonlijkheid inhoudt en hoe deze zich uit in teams.
   2. De Big Five persoonlijkheidskenmerkenJe maakt kennis met de Big Five en koppelt deze aan gedrag.
   3. Introversie en extraversie in teamsJe onderzoekt de rol van introversie en extraversie in samenwerking.
   4. Openheid en creativiteitJe bekijkt hoe openheid en creativiteit bijdragen aan teamprocessen.
   5. Consciëntieus gedrag in samenwerkingJe analyseert consciëntieus gedrag binnen teams.
   6. Emotionele stabiliteit en stressbestendigheidJe beoordeelt emotionele stabiliteit en stressbestendigheid in teamsituaties.
   7. Vriendelijkheid en sociale interactieJe onderzoekt hoe vriendelijkheid sociale interactie beïnvloedt.
   8. Invloed van persoonlijkheid op besluitvormingJe analyseert hoe persoonlijkheid besluitvorming beïnvloedt.
   9. Persoonlijkheid en rolvoorkeurenJe koppelt persoonlijkheidskenmerken aan rolvoorkeuren.
   10. Zelfreflectie en persoonlijke groeiJe reflecteert op je eigen persoonlijkheid en groei.
3. 3 Communicatie en teamdynamiek Je verdiept je in communicatie binnen teams en oefent met verschillende communicatiestijlen en feedback.
   10 lessen

   1. Basisprincipes van communicatieJe leert de basisprincipes van effectieve communicatie in teams.
   2. Verbale en non-verbale signalenJe herkent verbale en non-verbale signalen in teamgesprekken.
   3. Actief luisteren in teamsJe oefent met actief luisteren binnen een teamcontext.
   4. Communicatiestijlen koppelen aan persoonlijkheidJe koppelt communicatiestijlen aan persoonlijkheidskenmerken.
   5. Misverstanden en hoe ze ontstaanJe signaleert hoe misverstanden ontstaan in teams.
   6. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   7. Het belang van duidelijke afsprakenJe benoemt het belang van duidelijke afspraken in teams.
   8. Teamgesprekken structurerenJe structureert teamgesprekken voor meer effectiviteit.
   9. Omgaan met communicatiestoringenJe leert omgaan met communicatiestoringen in teams.
   10. Praktijkoefeningen in teamoverlegJe voert praktijkoefeningen uit in teamoverleg.
4. 4 Conflicthantering en bemiddeling Je analyseert conflicten in teams en past technieken toe voor bemiddeling en constructieve oplossingen.
   10 lessen

   1. Oorzaken van conflictenJe onderzoekt verschillende oorzaken van conflicten in teams.
   2. Typen conflicten in teamsJe onderscheidt typen conflicten die kunnen voorkomen.
   3. Persoonlijkheidsverschillen als bron van conflictJe bekijkt hoe persoonlijkheidsverschillen conflicten veroorzaken.
   4. Escalatiefases van een conflictJe herkent escalatiefases bij conflicten.
   5. Conflicthanteringsstijlen (Thomas-Kilmann)Je past verschillende stijlen van conflicthantering toe.
   6. De rol van empathie bij bemiddelingJe onderzoekt de rol van empathie bij bemiddeling.
   7. Technieken voor constructief debatJe oefent technieken voor een constructief debat.
   8. Neutraliteit en objectiviteit behoudenJe leert neutraliteit en objectiviteit te bewaren.
   9. Praktische interventies bij spanningenJe past praktische interventies toe bij spanningen.
   10. Evalueren van conflictoplossingenJe evalueert de effectiviteit van conflictoplossingen.
5. 5 Leiderschap en teamrollen Je onderzoekt leiderschapsstijlen en hun relatie tot teamrollen en leert motiveren en delegeren binnen teams.
   10 lessen

   1. Definitie van leiderschapJe verkent wat leiderschap inhoudt in teams.
   2. Verschillende leiderschapsstijlenJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen.
   3. Relatie tussen leiderschap en teamrollenJe onderzoekt de relatie tussen leiderschap en teamrollen.
   4. Leiderschap en persoonlijkheidskenmerkenJe koppelt leiderschap aan persoonlijkheidskenmerken.
   5. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in praktijksituaties.
   6. Motiveren van teamledenJe leert hoe je teamleden motiveert.
   7. Taken delegeren volgens rollenJe oefent met het delegeren van taken op basis van rollen.
   8. Besluitvorming binnen teamsJe structureert besluitvorming binnen teams.
   9. Inspirerend leiderschap ontwikkelenJe ontwikkelt inspirerend leiderschap.
   10. Reflectie op eigen leiderschapsstijlJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl.
6. 6 Samenwerking en motivatie Je onderzoekt factoren die samenwerking en motivatie binnen teams beïnvloeden en oefent met het versterken hiervan.
   10 lessen

   1. Wat betekent samenwerking?Je verkent wat samenwerking inhoudt in teams.
   2. Intrinsieke en extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie.
   3. Het belang van gezamenlijke doelenJe analyseert het belang van gezamenlijke doelen.
   4. Teamrollen en motivatiebronnenJe koppelt teamrollen aan verschillende motivatiebronnen.
   5. Invloed van persoonlijkheid op motivatieJe onderzoekt de invloed van persoonlijkheid op motivatie.
   6. Waardering en erkenning in teamsJe bekijkt hoe waardering en erkenning werken in teams.
   7. Vertrouwen opbouwen binnen een groepJe leert vertrouwen opbouwen binnen een groep.
   8. Verantwoordelijkheid en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert verantwoordelijkheid en betrokkenheid.
   9. Het effect van beloningen op samenwerkingJe analyseert het effect van beloningen op samenwerking.
   10. Reflectie op eigen motivatiepatronenJe reflecteert op je eigen motivatiepatronen.
7. 7 Besluitvorming en probleemoplossing Je leert besluitvormingsprocessen en probleemoplossing in teams analyseren en toepassen in praktijksituaties.
   10 lessen

   1. Stappen in een besluitvormingsprocesJe doorloopt de stappen van een besluitvormingsproces.
   2. Rationeel versus intuïtief beslissenJe vergelijkt rationeel en intuïtief beslissen.
   3. De invloed van persoonlijkheid op keuzesJe onderzoekt de invloed van persoonlijkheid op keuzes.
   4. Groepsdruk en conformiteitJe signaleert groepsdruk en conformiteit in besluitvorming.
   5. Risico’s bij collectieve besluitenJe benoemt risico’s bij collectieve besluiten.
   6. Brainstormtechnieken en creativiteitJe past brainstormtechnieken toe voor creativiteit.
   7. Rollen in besluitvormingJe bepaalt rollen in besluitvormingsprocessen.
   8. Kritisch denken en argumenterenJe oefent kritisch denken en argumenteren.
   9. Evalueren van besluitenJe evalueert genomen besluiten binnen teams.
   10. Praktijksimulaties voor probleemoplossingJe voert praktijksimulaties uit voor probleemoplossing.
8. 8 Stress en veerkracht in teams Je onderzoekt stressfactoren in teams en oefent met strategieën voor veerkracht en stressmanagement.
   10 lessen

   1. Oorzaken van stress in samenwerkingJe analyseert oorzaken van stress in teams.
   2. Invloed van persoonlijkheid op stressbelevingJe onderzoekt hoe persoonlijkheid stressbeleving beïnvloedt.
   3. Signalen van stress bij teamledenJe signaleert stress bij teamleden.
   4. Collectieve stress en groepsdynamiekJe bekijkt het effect van collectieve stress op groepsdynamiek.
   5. Copingstrategieën en stressmanagementJe past copingstrategieën toe voor stressmanagement.
   6. Het belang van veerkracht ontwikkelenJe onderzoekt hoe je veerkracht ontwikkelt in teams.
   7. Omgaan met werkdruk in teamsJe leert omgaan met werkdruk binnen teams.
   8. De rol van humor en ontspanningJe bekijkt de rol van humor en ontspanning bij stress.
   9. Preventie van burn-out in samenwerkingJe signaleert manieren om burn-out te voorkomen in teams.
   10. Oefeningen voor veerkracht en herstelJe oefent met veerkracht en herstel na stressvolle situaties.
9. 9 Feedback en zelfreflectie Je oefent met feedback geven en ontvangen en reflecteert op persoonlijke ontwikkeling binnen teams.
   10 lessen

   1. Het doel van feedbackJe onderzoekt het doel van feedback in teams.
   2. Positieve en constructieve feedbackJe oefent met positieve en constructieve feedback.
   3. Feedbackmethoden (bijv. 360 graden)Je past verschillende feedbackmethoden toe.
   4. Invloed van persoonlijkheid op feedbackstijlJe koppelt feedbackstijl aan persoonlijkheidskenmerken.
   5. Feedback ontvangen zonder defensief gedragJe ontvangt feedback zonder defensief te reageren.
   6. Reflecteren op persoonlijke ontwikkelingJe reflecteert op je persoonlijke ontwikkeling.
   7. Zelfreflectie als leerinstrumentJe gebruikt zelfreflectie als leerinstrument.
   8. Het verschil tussen zelfbeeld en feedbackJe vergelijkt je zelfbeeld met ontvangen feedback.
   9. Leren van fouten in een teamcontextJe leert van fouten binnen een teamcontext.
   10. Persoonlijk ontwikkelingsplan makenJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
10. 10 Professionele identiteit en ontwikkeling Je onderzoekt je professionele identiteit en koppelt persoonlijke ontwikkeling aan teamrollen en loopbaanperspectief.
    10 lessen

    1. Wat is professionele identiteit?Je verkent wat professionele identiteit betekent.
    2. Persoonlijkheid en beroepshoudingJe koppelt persoonlijkheid aan beroepshouding.
    3. Teamrollen en loopbaanontwikkelingJe onderzoekt de invloed van teamrollen op loopbaanontwikkeling.
    4. Balans tussen persoonlijke en professionele waardenJe brengt balans aan tussen persoonlijke en professionele waarden.
    5. Het belang van zelfbewustzijnJe onderzoekt het belang van zelfbewustzijn.
    6. Reflectie op sterke en zwakke puntenJe reflecteert op sterke en zwakke punten.
    7. Leercycli en persoonlijke groeiJe past leercycli toe voor persoonlijke groei.
    8. Feedback koppelen aan ontwikkelingJe koppelt feedback aan je ontwikkeling.
    9. Toekomstperspectief en ambitiesJe formuleert toekomstperspectief en ambities.
    10. Evaluatie van eigen leerprocesJe evalueert je eigen leerproces en ontwikkeling.

Je oefent met effectieve communicatie in teams, zowel mondeling als schriftelijk, en past deze toe in uiteenlopende situaties.

1. 1 Teamdynamiek Je onderzoekt hoe teamrollen, groepsfasen en onderlinge dynamiek de communicatie beïnvloeden.
   10 lessen

   1. Herkennen van rollen binnen een teamJe brengt verschillende rollen in een team in kaart en herkent deze bij jezelf en anderen.
   2. De invloed van groepsfasen op communicatieJe analyseert hoe groepsfasen het communicatieproces binnen teams sturen.
   3. Positieve en negatieve groepsdrukJe signaleert hoe groepsdruk ontstaat en welke effecten dit heeft op het team.
   4. De rol van vertrouwen in samenwerkingJe benoemt het belang van vertrouwen en bespreekt hoe dit de samenwerking versterkt.
   5. Macht en hiërarchie binnen teamsJe onderzoekt hoe machtsverhoudingen en hiërarchie de interactie beïnvloeden.
   6. Non-verbale communicatie in groepsverbandJe observeert non-verbale signalen en past deze toe in groepssituaties.
   7. Signalen van conflicten tijdig herkennenJe leert vroegtijdig signalen van conflicten te herkennen binnen teams.
   8. Het stimuleren van openheid en veiligheidJe ontwikkelt manieren om openheid en veiligheid in het team te bevorderen.
   9. De waarde van diversiteit in teaminteractieJe bespreekt hoe diversiteit bijdraagt aan effectieve teaminteractie.
   10. Grenzen van teamloyaliteitJe onderzoekt waar de grenzen van loyaliteit binnen teams liggen.
2. 2 Interpersoonlijke communicatie Je traint interpersoonlijke communicatievaardigheden voor effectieve samenwerking in teams.
   10 lessen

   1. Actief luisteren toepassenJe past actief luisteren toe en controleert of je de boodschap juist begrijpt.
   2. Gebruik van open en gesloten vragenJe oefent met het stellen van open en gesloten vragen in gesprekken.
   3. Empathisch reageren in gesprekkenJe reageert empathisch en stemt je reactie af op de ander.
   4. Constructieve feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback in een teamcontext.
   5. Herkennen van communicatiestijlenJe herkent verschillende communicatiestijlen en past je aanpak hierop aan.
   6. Het belang van assertiviteitJe onderzoekt het effect van assertiviteit in je communicatie.
   7. Vermijden van misverstanden door parafraserenJe voorkomt misverstanden door te parafraseren wat de ander zegt.
   8. Hanteren van stiltes in gesprekkenJe leert stiltes effectief te gebruiken tijdens gesprekken.
   9. Oefenen met ik-boodschappenJe oefent met het formuleren van ik-boodschappen.
   10. Het afstemmen van toon en houdingJe stemt je toon en houding af op de situatie en gesprekspartner.
3. 3 Professionele gespreksvoering Je ontwikkelt vaardigheden voor zakelijke gespreksvoering en effectieve overlegstructuren.
   10 lessen

   1. Opbouw van een zakelijk gesprekJe structureert een zakelijk gesprek en bepaalt het verloop.
   2. Doelen stellen voor een overlegJe stelt concrete doelen voor een overleg en bewaakt deze.
   3. Het structureren van argumentatieJe bouwt argumentatie logisch op tijdens een gesprek.
   4. Onderhandelen met collega’sJe oefent met onderhandelen en het bereiken van overeenstemming.
   5. Informatie samenvatten en terugkoppelenJe vat informatie samen en koppelt deze terug aan het team.
   6. Feedback integreren in vervolggesprekkenJe verwerkt feedback in vervolggesprekken en past je aanpak aan.
   7. Grenzen stellen in professionele gesprekkenJe stelt grenzen en bewaakt je positie in professionele gesprekken.
   8. Verhelderen van verwachtingen en takenJe maakt verwachtingen en taken duidelijk voor alle betrokkenen.
   9. Afspraken helder vastleggenJe legt afspraken helder en concreet vast.
   10. Reflecteren op het eigen gesprekshandelenJe reflecteert op je eigen gespreksvoering en past verbeteringen toe.
4. 4 Schriftelijke communicatie Je oefent met het schrijven van duidelijke zakelijke teksten voor interne communicatie.
   10 lessen

   1. Schrijven van heldere e-mailsJe schrijft heldere en doelgerichte e-mails voor collega’s.
   2. Structuur in notulen en verslagenJe brengt structuur aan in notulen en verslagen.
   3. Juiste toon kiezen voor interne berichtenJe kiest de juiste toon voor interne berichten.
   4. Opstellen van korte memo’sJe stelt korte memo’s op die kernachtig informeren.
   5. Teksten redigeren voor begrijpelijkheidJe redigeert teksten op begrijpelijkheid en duidelijkheid.
   6. Correct taalgebruik in zakelijke contextJe past correct zakelijk taalgebruik toe in je teksten.
   7. Visuele ondersteuning in geschreven communicatieJe ondersteunt je tekst met visuele middelen waar nodig.
   8. Rapportages bondig formulerenJe formuleert rapportages bondig en overzichtelijk.
   9. Gebruik van opsommingen en alinea’sJe gebruikt opsommingen en alinea’s voor leesbaarheid.
   10. Schrijven vanuit het perspectief van de lezerJe schrijft met het perspectief van de lezer als uitgangspunt.
5. 5 Presenteren in teams Je bereidt presentaties voor en voert deze uit binnen een teamsetting.
   10 lessen

   1. Voorbereiden van een korte presentatieJe plant en bereidt een korte presentatie voor.
   2. Structuur aanbrengen in presentatiesJe brengt structuur aan in de opbouw van je presentatie.
   3. Inzet van ondersteunende mediaJe zet ondersteunende media effectief in.
   4. Contact maken met het publiekJe maakt contact met je publiek tijdens het presenteren.
   5. Spreektempo en intonatie variërenJe varieert in spreektempo en intonatie voor een boeiende presentatie.
   6. Oefenen met storytellingJe past storytelling toe om je boodschap krachtig over te brengen.
   7. Omgaan met zenuwen tijdens presenterenJe oefent met het omgaan met zenuwen tijdens het presenteren.
   8. Betrekken van het publiek in een presentatieJe betrekt het publiek actief bij je presentatie.
   9. Feedback integreren in een volgende presentatieJe verwerkt feedback in een volgende presentatie.
   10. Samen presenteren met teamledenJe presenteert samen met teamleden en stemt af op elkaar.
6. 6 Conflicthantering Je leert conflicten in teams herkennen, bespreken en constructief oplossen.
   10 lessen

   1. Oorzaken van conflicten herkennenJe signaleert verschillende oorzaken van conflicten in teams.
   2. Het onderscheid tussen taak- en relatieconflictenJe maakt onderscheid tussen taak- en relatieconflicten.
   3. Emoties benoemen in conflictsituatiesJe benoemt emoties die spelen in conflictsituaties.
   4. De rol van bemiddeling en derde partijenJe bespreekt de rol van bemiddeling en inzet van derden.
   5. De-escaleren van gespannen situatiesJe oefent met het de-escaleren van gespannen situaties.
   6. Luisteren naar alle standpuntenJe luistert actief naar alle betrokken standpunten.
   7. Het vinden van gemeenschappelijke belangenJe zoekt naar gemeenschappelijke belangen in een conflict.
   8. Assertief optreden zonder agressieJe treedt assertief op zonder agressief te worden.
   9. Formuleren van afspraken na een conflictJe formuleert heldere afspraken na afloop van een conflict.
   10. Leren van conflicten in teamverbandJe reflecteert op conflicten en leert hiervan voor toekomstige situaties.
7. 7 Leiderschap en communicatie Je onderzoekt hoe leiderschap en communicatie elkaar beïnvloeden binnen teams.
   10 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen verkennenJe verkent verschillende stijlen van leidinggeven.
   2. De rol van communicatie in leidinggevenJe benoemt de rol van communicatie bij het aansturen van teams.
   3. Motiverende boodschappen formulerenJe formuleert motiverende boodschappen voor je team.
   4. Duidelijke instructies gevenJe geeft duidelijke instructies aan teamleden.
   5. Transparantie in besluitvormingJe zorgt voor transparantie in besluitvorming.
   6. Het belang van voorbeeldgedragJe laat voorbeeldgedrag zien in de communicatie met het team.
   7. Feedback van teamleden benuttenJe benut feedback van teamleden om je leiderschap te versterken.
   8. Communicatie bij veranderingsprocessenJe communiceert helder bij veranderingen in het team.
   9. Stimuleren van participatie in teamsJe stimuleert participatie en betrokkenheid in het team.
   10. De balans tussen sturing en autonomieJe vindt een balans tussen sturing geven en autonomie bieden.
8. 8 Samenwerking in projecten Je stemt samenwerking en communicatie af binnen projectteams en met externe partijen.
   10 lessen

   1. Taken en verantwoordelijkheden afstemmenJe verdeelt taken en verantwoordelijkheden binnen een projectteam.
   2. Heldere doelstellingen formulerenJe formuleert duidelijke doelstellingen voor projecten.
   3. Communicatie bij voortgangsbewakingJe communiceert over de voortgang en bewaakt deze.
   4. Omgaan met deadlines en tijdsdrukJe gaat om met deadlines en tijdsdruk in projecten.
   5. Documenteren van projectbesluitenJe documenteert projectbesluiten gestructureerd.
   6. Afstemming met externe partijenJe stemt af met externe partijen tijdens projecten.
   7. Rollen verdelen binnen projectteamsJe verdeelt rollen effectief binnen het projectteam.
   8. Het organiseren van projectoverleggenJe organiseert en leidt projectoverleggen.
   9. Digitale tools inzetten voor samenwerkingJe zet digitale tools in om samenwerking te ondersteunen.
   10. Evalueren van projectresultatenJe evalueert projectresultaten en bespreekt verbeterpunten.
9. 9 Interculturele communicatie Je leert effectief communiceren in teams met verschillende culturele achtergronden.
   10 lessen

   1. Bewustzijn van eigen referentiekaderJe wordt je bewust van je eigen referentiekader in communicatie.
   2. Respectvol omgaan met verschillenJe gaat respectvol om met culturele verschillen in teams.
   3. Culturele gewoonten en waarden herkennenJe herkent culturele gewoonten en waarden bij teamleden.
   4. Vermijden van stereotyperingJe vermijdt stereotypering in teamcommunicatie.
   5. De rol van taalbarrières in teamsJe signaleert de invloed van taalbarrières in teams.
   6. Gebruik van eenvoudige taal en voorbeeldenJe gebruikt eenvoudige taal en heldere voorbeelden.
   7. Omgaan met verschillende communicatiestijlenJe past je communicatie aan op verschillende stijlen.
   8. Het benutten van culturele diversiteitJe benut culturele diversiteit in het team.
   9. Signalen van misverstanden herkennenJe herkent signalen van misverstanden en pakt deze aan.
   10. Strategieën om bruggen te slaanJe past strategieën toe om bruggen te slaan tussen culturen.
10. 10 Reflectie en zelfontwikkeling Je reflecteert op je communicatieve vaardigheden en plant je verdere ontwikkeling.
    10 lessen

    1. Zelfanalyse van communicatieve kwaliteitenJe analyseert je eigen communicatieve kwaliteiten.
    2. Vaststellen van persoonlijke leerdoelenJe stelt persoonlijke leerdoelen op voor je communicatie.
    3. Feedback vertalen naar actiepuntenJe vertaalt ontvangen feedback naar concrete actiepunten.
    4. Reflecteren op teamervaringenJe reflecteert op ervaringen binnen teams en trekt lessen hieruit.
    5. Oefenen met zelfvertrouwen in communicatieJe oefent met zelfvertrouwen in verschillende communicatiesituaties.
    6. Omgaan met kritiek en weerstandJe gaat om met kritiek en weerstand in communicatie.
    7. Plannen van eigen ontwikkelstappenJe plant ontwikkelstappen voor je communicatieve groei.
    8. Gebruikmaken van intervisie en collegiale toetsingJe maakt gebruik van intervisie en collegiale toetsing.
    9. Balans vinden tussen werk en communicatiebelastingJe zoekt balans tussen werkdruk en communicatiebelasting.
    10. Opstellen van een persoonlijk ontwikkelplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelplan op voor je communicatie.

Je versterkt samenwerking in teams door inzicht in groepsdynamiek, communicatie, leiderschap en conflicthantering.

1. 1 Fundamenten van teamontwikkeling Je onderzoekt hoe teams zich ontwikkelen en welke afspraken bijdragen aan effectief samenwerken.
   10 lessen

   1. Definitie en kenmerken van een teamJe benoemt kenmerken van teams en vergelijkt deze met andere samenwerkingsvormen.
   2. Verschil tussen een groep en een teamJe vergelijkt kenmerken van groepen en teams en benoemt de verschillen.
   3. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman-model)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en koppelt deze aan praktijksituaties.
   4. Belang van teamrollen en complementariteitJe onderzoekt hoe verschillende teamrollen elkaar aanvullen.
   5. Doelen stellen en gezamenlijke missie formulerenJe formuleert gezamenlijke doelen en een missie voor het team.
   6. Teamwaarden en gedragsregels afsprekenJe stelt samen met het team waarden en gedragsregels op.
   7. Afspraken over verantwoordelijkheid en eigenaarschapJe maakt afspraken over wie waarvoor verantwoordelijk is.
   8. Inzicht in motivatie en betrokkenheidJe onderzoekt wat motivatie en betrokkenheid binnen teams beïnvloedt.
   9. Vertrouwen opbouwen binnen teamsJe past methoden toe om vertrouwen op te bouwen in teams.
   10. Voorbeelden van succesvolle en falende teams analyserenJe analyseert praktijkvoorbeelden van succesvolle en minder succesvolle teams.
2. 2 Teamrollen en groepsdynamiek Je krijgt inzicht in teamrollen, groepsprocessen en het samenstellen van evenwichtige teams.
   10 lessen

   1. Inzicht in Belbin teamrollenJe beschrijft de verschillende Belbin teamrollen en hun kenmerken.
   2. Herkennen van eigen rol in een teamJe herkent jouw eigen rol binnen een team en reflecteert daarop.
   3. Diversiteit en complementariteit benuttenJe benut verschillen en complementariteit binnen teams.
   4. Groepsprocessen en onderlinge beïnvloedingJe analyseert groepsprocessen en onderlinge beïnvloeding.
   5. Omgaan met groepsdruk en subgroepenJe benoemt hoe je met groepsdruk en subgroepen omgaat.
   6. Dynamiek tussen formele en informele leidersJe onderzoekt de dynamiek tussen formele en informele leiders.
   7. Conflicterende rollen en rolverwarringJe signaleert conflicterende rollen en rolverwarring binnen teams.
   8. Effect van machtsverhoudingen in teamsJe analyseert het effect van machtsverhoudingen in teams.
   9. Observeren en analyseren van groepsgedragJe observeert en analyseert groepsgedrag in praktijksituaties.
   10. Samenstellen van evenwichtige teamsJe stelt een evenwichtig team samen op basis van rollen en kwaliteiten.
3. 3 Effectieve communicatie in teams Je oefent met technieken voor heldere communicatie, feedback en het voorkomen van misverstanden in teams.
   10 lessen

   1. Actief luisteren en doorvragenJe past actief luisteren en doorvragen toe in teamgesprekken.
   2. Duidelijk en assertief communicerenJe communiceert duidelijk en assertief binnen het team.
   3. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
   4. Omgaan met verschillende communicatiestijlenJe herkent en past verschillende communicatiestijlen toe.
   5. Informatie structureren in teamgesprekkenJe structureert informatie in gesprekken met het team.
   6. Misverstanden en communicatieruis voorkomenJe voorkomt misverstanden en communicatieruis in het team.
   7. Gebruik van non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in teamcommunicatie.
   8. Communicatieafspraken maken binnen teamsJe maakt afspraken over communicatie binnen teams.
   9. Luisterhouding bij conflicten en spanningenJe past een luisterhouding toe bij conflicten en spanningen.
   10. Digitale communicatie binnen (hybride) teamsJe gebruikt digitale communicatiemiddelen in (hybride) teams.
4. 4 Leiderschap en teambuilding Je onderzoekt leiderschapsstijlen en oefent met het motiveren en begeleiden van teams.
   10 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen in teamsJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen binnen teams.
   2. Situationeel leiderschap toepassenJe past situationeel leiderschap toe in praktijksituaties.
   3. Zelfleiderschap en voorbeeldgedragJe ontwikkelt zelfleiderschap en toont voorbeeldgedrag.
   4. Creëren van een positieve teamcultuurJe werkt aan het creëren van een positieve teamcultuur.
   5. Teamcoaching vs. hiërarchisch aansturenJe onderscheidt teamcoaching van hiërarchisch aansturen.
   6. Rol van de leider in teamontwikkelingJe onderzoekt de rol van de leider bij teamontwikkeling.
   7. Motiveren en inspireren van teamledenJe motiveert en inspireert teamleden met concrete acties.
   8. Balans tussen controle en autonomieJe zoekt balans tussen controle en autonomie in teams.
   9. Verantwoordelijkheid delegeren binnen het teamJe delegeert verantwoordelijkheden binnen het team.
   10. Evalueren van leiderschapsimpact op teamfunctionerenJe evalueert de impact van leiderschap op het functioneren van het team.
5. 5 Samenwerking en teamresultaten Je werkt aan het realiseren van teamdoelen en het verbeteren van de samenwerking en resultaten.
   10 lessen

   1. Gezamenlijke doelstellingen formulerenJe formuleert samen met het team gezamenlijke doelstellingen.
   2. Afstemmen van taken en rollenJe stemt taken en rollen af binnen het team.
   3. Gezamenlijke besluitvorming stimulerenJe stimuleert gezamenlijke besluitvorming in het team.
   4. Gebruik maken van elkaars kwaliteitenJe benut elkaars kwaliteiten in de samenwerking.
   5. Creëren van teamverantwoordelijkheidJe creëert teamverantwoordelijkheid voor resultaten.
   6. Plannen en organiseren van samenwerkingJe plant en organiseert de samenwerking binnen het team.
   7. Betrokkenheid verhogen binnen teamsJe verhoogt de betrokkenheid van teamleden.
   8. Omgaan met lastige teamledenJe gaat om met lastige teamleden in de samenwerking.
   9. Teamoutput meten en besprekenJe meet en bespreekt de output van het team.
   10. Evalueren van samenwerkingsprocessenJe evalueert samenwerkingsprocessen en stelt verbeteringen voor.
6. 6 Omgaan met conflicten en spanningen Je herkent conflicten in teams, past oplossingsstrategieën toe en reflecteert op je eigen conflictstijl.
   10 lessen

   1. Oorzaken van conflicten herkennenJe signaleert oorzaken van conflicten in teams.
   2. Soorten conflicten binnen teamsJe onderscheidt verschillende soorten conflicten binnen teams.
   3. Escalatie voorkomen door tijdige signaleringJe voorkomt escalatie door tijdig signaleren van spanningen.
   4. Communicatie als sleutel tot conflictbeheersingJe gebruikt communicatie om conflicten te beheersen.
   5. Conflictoplossingsstrategieën (win-win, compromissen)Je past oplossingsstrategieën toe zoals win-win en compromissen.
   6. Mediationtechnieken binnen teamsJe oefent met mediationtechnieken binnen teams.
   7. Emoties herkennen en hanteren in conflictsituatiesJe herkent en reguleert emoties bij conflictsituaties.
   8. Constructieve conflicten stimuleren voor groeiJe stimuleert constructieve conflicten voor teamgroei.
   9. Reflecteren op eigen conflictstijlJe reflecteert op je eigen conflictstijl en past deze aan waar nodig.
   10. Lessen trekken uit teamconflictenJe trekt lessen uit teamconflicten voor toekomstige situaties.
7. 7 Cultuur, diversiteit en inclusie in teams Je onderzoekt hoe cultuur en diversiteit de samenwerking beïnvloeden en bevordert inclusie in teams.
   10 lessen

   1. Effect van culturele verschillen op samenwerkingJe analyseert het effect van culturele verschillen op samenwerking.
   2. Inclusieve communicatievormen toepassenJe past inclusieve communicatie toe in teams.
   3. Vooroordelen en stereotypen bespreekbaar makenJe maakt vooroordelen en stereotypen bespreekbaar.
   4. Werken in multiculturele teamsJe werkt effectief samen in multiculturele teams.
   5. Diversiteit als kracht benuttenJe benut diversiteit als kracht binnen het team.
   6. Openheid en respect bevorderenJe bevordert openheid en respect in de samenwerking.
   7. Omgaan met verschillende werkstijlenJe gaat om met verschillende werkstijlen in teams.
   8. Teamwaarden formuleren met oog voor inclusieJe formuleert teamwaarden met aandacht voor inclusie.
   9. Discriminatie en uitsluiting herkennen en aanpakkenJe herkent en pakt discriminatie en uitsluiting aan.
   10. Culturele sensitiviteit ontwikkelen in teamverbandJe ontwikkelt culturele sensitiviteit in teamverband.
8. 8 Teamevaluatie en reflectie Je evalueert teamfunctioneren, voert reflectiegesprekken en stelt verbeterdoelen op voor samenwerking.
   10 lessen

   1. Teamfunctioneren periodiek evaluerenJe voert periodieke evaluaties uit van het teamfunctioneren.
   2. Zelfevaluatie en teamfeedback combinerenJe combineert zelfevaluatie met teamfeedback.
   3. Reflectiegesprekken voeren met het teamJe voert reflectiegesprekken met het team.
   4. Gebruik van teamfeedbackinstrumentenJe gebruikt teamfeedbackinstrumenten bij evaluaties.
   5. SWOT-analyse van teamfunctionerenJe maakt een SWOT-analyse van het teamfunctioneren.
   6. Leren van fouten en successenJe leert van fouten en successen binnen het team.
   7. Formuleren van verbeterdoelenJe formuleert concrete verbeterdoelen voor het team.
   8. Follow-up plannen en voortgang bewakenJe plant follow-up en bewaakt de voortgang van verbeteringen.
   9. Aandacht voor duurzame samenwerkingJe houdt rekening met duurzame samenwerking in evaluaties.
   10. Reflecteren op individuele bijdrage aan het teamJe reflecteert op jouw bijdrage aan het team.
9. 9 Digitale samenwerking en virtuele teams Je onderzoekt digitale samenwerking, gebruikt online tools en stimuleert teamgevoel op afstand.
   10 lessen

   1. Uitdagingen van online samenwerkenJe benoemt uitdagingen bij online samenwerken.
   2. Effectief vergaderen via digitale platformsJe vergadert effectief via digitale platforms.
   3. Afspraak over bereikbaarheid en responstijdenJe maakt afspraken over bereikbaarheid en responstijden.
   4. Digitale tools voor taakverdeling en planningJe gebruikt digitale tools voor taakverdeling en planning.
   5. Opbouwen van teamgevoel op afstandJe bouwt teamgevoel op afstand op.
   6. Behouden van betrokkenheid in hybride teamsJe behoudt betrokkenheid in hybride teams.
   7. Digitaal leiderschap en coördinatieJe past digitaal leiderschap en coördinatie toe.
   8. Informele communicatie stimuleren op afstandJe stimuleert informele communicatie op afstand.
   9. Veiligheid en privacy in digitale samenwerkingJe waarborgt veiligheid en privacy bij digitale samenwerking.
   10. Digitale etiquette en communicatie-afsprakenJe maakt afspraken over digitale etiquette en communicatie.
10. 10 Creativiteit en innovatie in teams Je stimuleert creativiteit, past brainstormtechnieken toe en reflecteert op innovatie in teams.
    10 lessen

    1. Stimuleren van openheid voor ideeënJe moedigt openheid voor nieuwe ideeën aan in het team.
    2. Brainstormtechnieken toepassen in teamsJe past brainstormtechnieken toe in teamverband.
    3. Oplossingsgericht denken bevorderenJe bevordert oplossingsgericht denken in het team.
    4. Kritisch denken in groepsverbandJe stimuleert kritisch denken in groepsverband.
    5. Creëren van psychologische veiligheidJe creëert psychologische veiligheid voor creativiteit.
    6. Samenwerken aan creatieve projectenJe werkt samen aan creatieve projecten.
    7. Diversiteit inzetten voor innovatieJe zet diversiteit in om innovatie te stimuleren.
    8. Fouten accepteren als leerprocesJe accepteert fouten als onderdeel van het leerproces.
    9. Ideeën selecteren en implementerenJe selecteert en implementeert ideeën binnen het team.
    10. Reflecteren op innovatieve teamprestatiesJe reflecteert op innovatieve prestaties van het team.