MBO Samenwerken in teamverband (6 maanden)

Je werkt effectief samen in teams door rollen te verdelen, helder te communiceren en gezamenlijke doelen te realiseren.

1. 1 Basisprincipes van samenwerken Je ontdekt hoe teams functioneren en hoe je respect, vertrouwen en gezamenlijke doelen ontwikkelt.
   5 lessen

   1. Betekenis en voordelen van teamworkJe onderzoekt wat samenwerking oplevert voor jou en het team.
   2. Verschillende rollen binnen een teamJe bekijkt welke rollen in een team voorkomen en welke taken daarbij horen.
   3. Respect en vertrouwen opbouwenJe oefent met het opbouwen van respect en vertrouwen in een team.
   4. Open communicatie bevorderenJe leert hoe je open en duidelijk communiceert met teamleden.
   5. Gezamenlijke doelen formulerenJe formuleert samen met anderen heldere en haalbare doelen.
2. 2 Effectieve communicatie binnen teams Je past communicatietechnieken toe om informatie duidelijk te delen en misverstanden te voorkomen.
   5 lessen

   1. Actief luisteren en duidelijk sprekenJe oefent met luisteren en jezelf helder uitdrukken in gesprekken.
   2. Feedback geven en ontvangenJe leert feedback geven en ontvangen op een constructieve manier.
   3. Non-verbale signalen herkennenJe herkent non-verbale signalen bij jezelf en anderen.
   4. Conflicten bespreekbaar makenJe maakt meningsverschillen bespreekbaar in het team.
   5. Gebruik van communicatiemiddelenJe kiest passende communicatiemiddelen voor verschillende situaties.
3. 3 Teamrollen en verantwoordelijkheden Je verdeelt rollen en taken, benut talenten en neemt verantwoordelijkheid voor je bijdrage aan het team.
   5 lessen

   1. Verdeling van taken en rollenJe stemt samen de taakverdeling en rollen af binnen het team.
   2. Sterke punten en talenten benuttenJe brengt sterke punten van teamleden in kaart en benut deze.
   3. Rollen flexibel invullen bij veranderingenJe past rollen flexibel aan als de situatie verandert.
   4. Verantwoordelijkheid nemen voor eigen bijdrageJe neemt verantwoordelijkheid voor je eigen werk en inzet.
   5. Samen doelen bereikenJe werkt samen aan het behalen van de afgesproken doelen.
4. 4 Conflicthantering in teams Je leert conflicten tijdig herkennen, bespreekbaar maken en samen tot een oplossing te komen.
   5 lessen

   1. Vroege signalen van conflicten herkennenJe signaleert vroegtijdig spanningen of conflicten in het team.
   2. Open en respectvol bespreken van meningsverschillenJe bespreekt meningsverschillen op een open en respectvolle manier.
   3. Constructieve oplossingen zoekenJe zoekt samen met anderen naar constructieve oplossingen.
   4. Omgaan met verschillende meningenJe gaat om met verschillende meningen binnen het team.
   5. Om escalatie voorkomenJe voorkomt dat conflicten escaleren door tijdig te handelen.
5. 5 Samenwerken aan projecten Je plant, organiseert en bewaakt de voortgang van projecten samen met je team.
   5 lessen

   1. Plannen en organiseren binnen het teamJe plant en organiseert werkzaamheden binnen het team.
   2. Taken en deadlines afstemmenJe stemt taken en deadlines af met teamleden.
   3. Overleggen en voortgang bewakenJe overlegt over de voortgang en houdt deze bij.
   4. Samenwerken aan resultaatgerichte doelenJe werkt samen aan doelen die gericht zijn op resultaat.
   5. Evalueren en bijsturenJe evalueert de samenwerking en stuurt bij waar nodig.
6. 6 Motiveren en ondersteunen van teamleden Je motiveert teamleden, geeft positieve feedback en ondersteunt elkaar bij tegenslagen en successen.
   5 lessen

   1. Positieve feedback gevenJe spreekt waardering uit en geeft positieve feedback aan collega's.
   2. Omgaan met verschillende motivatiesJe gaat om met verschillende motivaties binnen het team.
   3. Elkaar stimuleren en helpenJe stimuleert en helpt elkaar om doelen te bereiken.
   4. Samen successen vierenJe viert behaalde resultaten samen met het team.
   5. Constructief omgaan met tegenslagenJe ondersteunt elkaar bij tegenslagen en denkt mee over oplossingen.
7. 7 Besluitvorming in teams Je neemt deel aan besluitvorming en zorgt dat ieders inbreng wordt meegenomen in het teamproces.
   5 lessen

   1. Verschillende besluitvormingsmethodenJe vergelijkt verschillende manieren van besluiten nemen in teams.
   2. Inbreng van alle teamleden stimulerenJe stimuleert dat alle teamleden hun mening geven.
   3. Overeenstemming bereikenJe werkt samen aan het bereiken van overeenstemming.
   4. Omgaan met conflicterende belangenJe gaat om met uiteenlopende belangen bij het nemen van besluiten.
   5. Verantwoordelijkheid nemen voor beslissingenJe neemt verantwoordelijkheid voor de gemaakte keuzes.
8. 8 Omgaan met diversiteit in teams Je waardeert verschillen en werkt respectvol samen met mensen met diverse achtergronden en ervaringen.
   5 lessen

   1. Waarderen van verschillen in cultuur, ervaring en persoonlijkheidJe herkent en waardeert verschillen in cultuur, ervaring en persoonlijkheid.
   2. Inclusieve communicatie toepassenJe past inclusieve communicatie toe in het team.
   3. Vooroordelen en stereotypering herkennenJe signaleert en benoemt vooroordelen en stereotypering.
   4. Diversiteit benutten voor betere resultatenJe benut diversiteit om betere resultaten te bereiken.
   5. Respectvol samenwerkenJe werkt samen op een respectvolle manier.
9. 9 Digitale samenwerkingstools gebruiken Je gebruikt digitale tools om samen te werken, te communiceren en informatie veilig te delen.
   5 lessen

   1. Overzicht van gangbare tools (zoals Teams, Slack, Trello)Je maakt kennis met veelgebruikte digitale samenwerkingsmiddelen.
   2. Effectief online communicerenJe communiceert effectief via digitale kanalen.
   3. Bestanden delen en samenwerken aan documentenJe deelt bestanden en werkt samen aan documenten online.
   4. Online overleggen en vergaderenJe neemt deel aan online overleggen en vergaderingen.
   5. Veilig omgaan met digitale informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke digitale informatie.
10. 10 Reflectie en evaluatie van samenwerking Je reflecteert op de samenwerking, geeft feedback en formuleert verbeterpunten voor toekomstige teams.
    5 lessen

    1. Terugkijken op teamprocessen en resultatenJe kijkt terug op hoe het team samenwerkte en wat het resultaat was.
    2. Constructieve feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
    3. Leren van successen en foutenJe leert van wat goed ging en van gemaakte fouten.
    4. Individuele en teamontwikkeling stimulerenJe stimuleert ontwikkeling van jezelf en het team.
    5. Verbeterpunten formuleren voor volgende samenwerkingJe benoemt concrete verbeterpunten voor volgende samenwerkingen.

Je onderzoekt teamrollen en persoonlijkheidstypen en past deze kennis toe om samenwerking en communicatie te verbeteren.

1. 1 Introductie tot teamrollen Je onderzoekt hoe verschillende rollen binnen teams ontstaan en welke invloed ze hebben op samenwerking.
   5 lessen

   1. Uitleg van het belang van rollen binnen een teamJe bekijkt waarom teams verschillende rollen kennen en wat dit betekent voor het functioneren.
   2. Verschil tussen formele en informele rollenJe vergelijkt formele en informele rollen en ziet hoe deze elkaar aanvullen of overlappen.
   3. Hoe rollen bijdragen aan samenwerkingJe analyseert op welke manieren rollen de samenwerking binnen een groep beïnvloeden.
   4. Het herkennen van rolpatronen in groepenJe leert rolpatronen herkennen aan de hand van voorbeelden uit groepssituaties.
   5. Voorbeelden van veelvoorkomende teamrollenJe bestudeert herkenbare teamrollen aan de hand van praktijkvoorbeelden.
2. 2 Belbin teamrollen Je verdiept je in de negen Belbin teamrollen en past deze toe in praktijksituaties.
   5 lessen

   1. De 9 teamrollen volgens BelbinJe maakt kennis met de negen teamrollen volgens het model van Belbin.
   2. Sterke punten van elke rolJe onderzoekt de sterke kanten van iedere Belbin-rol aan de hand van voorbeelden.
   3. Valkuilen en risico’s per rolJe benoemt valkuilen en risico’s die horen bij elke teamrol.
   4. Het belang van balans in rollen binnen een teamJe bekijkt hoe een goede balans tussen teamrollen de samenwerking versterkt.
   5. Toepassing van Belbin in de praktijkJe past het Belbin-model toe op praktijksituaties in teams.
3. 3 Persoonlijkheidstypen en gedrag Je onderzoekt het verschil tussen gedrag en persoonlijkheid en hoe dit samenwerking beïnvloedt.
   5 lessen

   1. Verschil tussen gedrag en persoonlijkheidJe vergelijkt gedrag en persoonlijkheid en ziet hoe deze samenhangen.
   2. Factoren die persoonlijkheid beïnvloedenJe benoemt welke factoren invloed hebben op iemands persoonlijkheid.
   3. Het herkennen van verschillende communicatiestijlenJe herkent verschillende communicatiestijlen in teamsituaties.
   4. Persoonlijkheid en samenwerking in teamsJe onderzoekt hoe persoonlijkheid samenhangt met samenwerking in een team.
   5. Het benutten van individuele kwaliteitenJe leert individuele kwaliteiten van teamleden benutten in de praktijk.
4. 4 DISC-model Je leert de vier DISC-gedragsstijlen herkennen en toepassen binnen teams.
   5 lessen

   1. Uitleg van de vier gedragsstijlen (D, I, S, C)Je maakt kennis met de vier DISC-gedragsstijlen en hun kenmerken.
   2. Kracht en valkuilen van elke stijlJe benoemt de kracht en valkuilen van elke gedragsstijl.
   3. Het aanpassen van communicatie per stijlJe oefent met het aanpassen van je communicatie aan verschillende stijlen.
   4. Combinaties van stijlen binnen een teamJe onderzoekt hoe verschillende stijlen samenkomen in teams.
   5. Praktische toepassing in werksituatiesJe past de DISC-inzichten toe in herkenbare werksituaties.
5. 5 MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Je maakt kennis met de MBTI-typen en onderzoekt hoe deze samenwerking beïnvloeden.
   5 lessen

   1. Introductie van de 16 persoonlijkheidstypenJe krijgt inzicht in de zestien persoonlijkheidstypen van MBTI.
   2. Verschil tussen introvert en extravertJe vergelijkt introverte en extraverte voorkeuren in gedrag.
   3. Besluitvorming: denken vs. voelenJe onderzoekt hoe denken en voelen een rol spelen bij besluitvorming.
   4. Werkstijlen: waarnemen vs. oordelenJe bekijkt hoe waarnemen en oordelen werkstijlen beïnvloeden.
   5. Hoe MBTI inzichten samenwerking beïnvloedtJe analyseert hoe MBTI-inzichten de samenwerking in teams kunnen beïnvloeden.
6. 6 Teamdynamiek en rollenverdeling Je onderzoekt het ontstaan van rollen in teams en hoe je een goede balans bereikt.
   5 lessen

   1. Hoe rollen tot stand komen in een teamJe bekijkt hoe teamrollen zich ontwikkelen en veranderen in de praktijk.
   2. Evenwicht tussen actiegerichte, denkers en ondersteunersJe onderzoekt het evenwicht tussen actiegerichte, denkende en ondersteunende rollen.
   3. Risico’s van overlappende of ontbrekende rollenJe benoemt risico’s van overlappende of ontbrekende rollen in een team.
   4. Flexibiliteit in rolverdeling bij projectenJe oefent met flexibiliteit in rolverdeling bij verschillende projecten.
   5. Het bevorderen van een gezonde teamdynamiekJe leert manieren om een gezonde teamdynamiek te stimuleren.
7. 7 Zelfinzicht en reflectie Je reflecteert op je eigen rol in teams en ontwikkelt zelfinzicht voor effectievere samenwerking.
   5 lessen

   1. Eigen sterke en zwakke punten ontdekkenJe onderzoekt je eigen sterke en zwakke punten in samenwerking.
   2. Zelfreflectie in relatie tot teamrollenJe reflecteert op je rol binnen teams aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   3. Feedback ontvangen over gedrag in een teamJe oefent met het ontvangen en verwerken van feedback op je gedrag.
   4. Het ontwikkelen van zelfbewustzijnJe werkt aan het vergroten van je zelfbewustzijn in teamsituaties.
   5. Het aanpassen van je rol aan de teamsituatieJe past je rol aan op basis van de teamsituatie en je eigen inzichten.
8. 8 Samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden Je onderzoekt hoe verschillende persoonlijkheden samenwerken en hoe je hierop inspeelt.
   5 lessen

   1. Het benutten van tegenstellingenJe leert tegenstellingen binnen teams benutten voor betere resultaten.
   2. Omgaan met botsende stijlenJe oefent met het omgaan met botsende stijlen tussen teamleden.
   3. Het bevorderen van begrip en respectJe stimuleert begrip en respect tussen verschillende persoonlijkheden.
   4. Communicatie aanpassen aan persoonlijkheidJe past je communicatie aan op de persoonlijkheid van je gesprekspartner.
   5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingJe bestudeert praktijkvoorbeelden van succesvolle samenwerking.
9. 9 Leiderschap en teamrollen Je onderzoekt de invloed van leiderschap op rollenverdeling en teamfunctioneren.
   5 lessen

   1. Het effect van leiderschap op rollenverdelingJe bekijkt hoe leiderschap de verdeling van rollen in een team beïnvloedt.
   2. Situatief leiderschap toegepast op persoonlijkheidstypenJe past situatief leiderschap toe op verschillende persoonlijkheidstypen.
   3. Het herkennen van natuurlijke leiders binnen teamsJe leert natuurlijke leiders binnen teams herkennen.
   4. De rol van leiders bij conflictoplossingJe onderzoekt hoe leiders bijdragen aan het oplossen van conflicten.
   5. Stimuleren van eigen initiatief bij teamledenJe stimuleert eigen initiatief bij teamleden door je leiderschapsstijl aan te passen.
10. 10 Praktische toepassing in werksituaties Je past kennis van teamrollen en persoonlijkheid toe in verschillende werksituaties.
    5 lessen

    1. Rollen verdelen bij groepsopdrachtenJe oefent met het verdelen van rollen bij groepsopdrachten.
    2. Persoonlijkheid gebruiken in klantcontactJe gebruikt je persoonlijkheid om klantcontact te verbeteren.
    3. Samenwerking verbeteren door inzicht in teamrollenJe past inzicht in teamrollen toe om samenwerking te versterken.
    4. Oefenen met flexibele rolwisselingenJe oefent met het flexibel wisselen van rollen in praktijksituaties.
    5. Voorbeelden uit verschillende beroepscontextenJe bekijkt voorbeelden uit verschillende beroepen om de theorie te koppelen aan de praktijk.