MHBO Marketingmanagement (1 jaar)

Je onderzoekt markten, ontwikkelt marketingstrategieën en past verkoop- en communicatietechnieken toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot marketingmanagement Je onderzoekt de rol van marketing binnen organisaties en de invloed op bedrijfsdoelstellingen.
   5 lessen

   1. Definitie en doelstellingen van marketingmanagementJe omschrijft wat marketingmanagement inhoudt en welke doelen organisaties nastreven.
   2. Het belang van marketing voor organisatiesJe onderzoekt hoe marketing organisaties ondersteunt bij het bereiken van hun doelen.
   3. Verschil tussen marketing en salesJe vergelijkt marketing met sales en benoemt de belangrijkste verschillen.
   4. Marketing als onderdeel van de bedrijfsstrategieJe analyseert hoe marketing samenhangt met de bedrijfsstrategie.
   5. Trends en ontwikkelingen in marketingJe signaleert actuele ontwikkelingen in het marketingvakgebied.
2. 2 Markt- en doelgroepsanalyse Je voert marktonderzoek uit en bepaalt doelgroepen op basis van relevante analyses.
   5 lessen

   1. Het uitvoeren van marktonderzoek (kwalitatief en kwantitatief)Je past kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden toe op een markt.
   2. Segmentatie van de markt: demografisch, geografisch, psychografischJe segmenteert markten op basis van verschillende criteria.
   3. Het bepalen van de doelgroep en hun behoeftenJe brengt de behoeften van een doelgroep in kaart.
   4. Concurrentieanalyse en positioneringJe analyseert concurrenten en bepaalt de eigen positionering.
   5. Het gebruik van data en analytics in marktanalyseJe gebruikt data en analytics om marktkansen te identificeren.
3. 3 Marketingmix (4 P's) Je past de 4 P's toe en ontwikkelt een samenhangende marketingmix voor een organisatie.
   5 lessen

   1. Product: kenmerken, assortiment en levenscyclusJe onderzoekt productkenmerken, assortimenten en de levenscyclus van producten.
   2. Prijs: prijsstrategieën en prijsonderzoekJe analyseert prijsstrategieën en voert prijsonderzoek uit.
   3. Plaats: distributiekanalen en logistiekJe kiest geschikte distributiekanalen en beoordeelt logistieke aspecten.
   4. Promotie: communicatiestrategieën en -middelenJe selecteert en onderbouwt communicatiemiddelen voor promotie.
   5. Het integreren van de 4 P's in een marketingstrategieJe combineert de 4 P's tot een samenhangende marketingstrategie.
4. 4 Branding en merkbeheer Je ontwikkelt en beheert een merk en analyseert merkprestaties en reputatie.
   5 lessen

   1. Het belang van branding voor organisatiesJe onderzoekt hoe branding bijdraagt aan organisatiedoelstellingen.
   2. Het opbouwen van een sterk merk en merkimagoJe formuleert stappen om een sterk merkimago op te bouwen.
   3. Merkpositionering en merkstrategieJe ontwikkelt een merkstrategie en bepaalt de positionering.
   4. Het meten van merkprestaties en klanttevredenheidJe meet merkprestaties en klanttevredenheid met geschikte methoden.
   5. Het omgaan met merkcrises en reputatiemanagementJe benoemt acties bij merkcrises en beheert reputatierisico's.
5. 5 Digitale marketing Je zet digitale marketingkanalen in en analyseert de resultaten van online campagnes.
   5 lessen

   1. Overzicht van digitale marketingkanalenJe benoemt de belangrijkste digitale marketingkanalen en hun toepassingen.
   2. Het ontwikkelen van een digitale marketingstrategieJe ontwikkelt een digitale strategie voor een marketingdoel.
   3. Het gebruik van analytics voor digitale campagnesJe gebruikt analytics om digitale campagnes te beoordelen.
   4. Contentmarketing en storytellingJe maakt content en past storytelling toe voor online marketing.
   5. Het beheren van online reputatie en klantinteractiesJe beheert online reputatie en onderhoudt klantcontact via digitale kanalen.
6. 6 Communicatie en promotie Je stelt een communicatiestrategie op en kiest passende promotieactiviteiten voor je doelgroep.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een communicatiestrategieJe formuleert een communicatiestrategie voor een marketingproject.
   2. Het gebruik van traditionele en digitale advertentiemiddelenJe selecteert traditionele en digitale advertentiemiddelen.
   3. Public relations en mediarelatiesJe onderhoudt mediarelaties en zet public relations in.
   4. Het organiseren van evenementen en beurzenJe organiseert een evenement of beurs ter promotie.
   5. Het meten van de effectiviteit van promotiecampagnesJe meet de resultaten van promotiecampagnes en trekt conclusies.
7. 7 Klantrelatiebeheer (CRM) Je bouwt klantrelaties op en gebruikt CRM-systemen om klantdata te beheren en te analyseren.
   5 lessen

   1. Het belang van klantrelatiebeheer in marketingJe beschrijft waarom klantrelatiebeheer belangrijk is voor marketing.
   2. CRM-systemen en hun functionaliteitenJe legt de functies van CRM-systemen uit en past deze toe.
   3. Het opbouwen en onderhouden van klantrelatiesJe onderhoudt klantcontact en bouwt langdurige relaties op.
   4. Het verzamelen en analyseren van klantdataJe verzamelt en analyseert klantgegevens voor marketingdoeleinden.
   5. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en bedenkt verbeteracties.
8. 8 Verkoopstrategieën en -technieken Je past verkooptechnieken toe en stelt verkoopdoelen en strategieën op voor verschillende situaties.
   5 lessen

   1. Verschillende verkooptechnieken en -methodenJe vergelijkt verschillende verkoopmethoden en past deze toe.
   2. Het opstellen van verkoopdoelen en -strategieënJe formuleert verkoopdoelen en ontwikkelt een verkoopstrategie.
   3. Onderhandelingstechnieken en het sluiten van dealsJe oefent onderhandelingstechnieken en sluit een verkoop af.
   4. Het trainen van verkoopteams en medewerkersJe traint medewerkers in verkoopvaardigheden.
   5. Het belang van follow-up en klantloyaliteitJe voert follow-up uit en stimuleert klantloyaliteit.
9. 9 Ethische aspecten van marketing Je herkent ethische dilemma's in marketing en past principes van verantwoord ondernemen toe.
   5 lessen

   1. Ethische vraagstukken in marketingpraktijkenJe benoemt ethische vraagstukken in dagelijkse marketingpraktijken.
   2. Het belang van transparantie en eerlijkheidJe legt uit waarom transparantie en eerlijkheid belangrijk zijn.
   3. Reguleringen en wetten met betrekking tot marketingJe geeft voorbeelden van relevante marketingregels en wetgeving.
   4. Duurzaam en verantwoordelijk ondernemenJe past principes van duurzaam ondernemen toe op marketingactiviteiten.
   5. Het omgaan met ethische dilemma's in campagnesJe reageert op ethische dilemma's in campagnesituaties.
10. 10 Evaluatie en rapportage van marketing Je meet marketingprestaties, stelt rapportages op en evalueert campagnes voor bijsturing.
    5 lessen

    1. Het meten van marketingprestaties en KPI'sJe selecteert geschikte KPI's en meet marketingresultaten.
    2. Het opstellen van rapportages en analysesJe maakt rapportages en voert analyses uit op marketingdata.
    3. Het evalueren van campagnes en strategieënJe evalueert campagnes en strategieën aan de hand van resultaten.
    4. Het belang van feedback en leren van resultatenJe verwerkt feedback en leert van behaalde resultaten.
    5. Het aanpassen van marketingstrategieën op basis van evaluatiesJe past marketingstrategieën aan op basis van evaluaties.

Je ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven, communiceren, plannen, besluiten nemen en werken met teams.

1. 1 Inleiding tot managementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management, de rol van de manager en verschillende benaderingen.
   5 lessen

   1. Definitie en functies van managementJe bekijkt wat management inhoudt en welke taken en functies erbij horen.
   2. Verschillende managementstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven en hun toepassing.
   3. Rol van de manager in een organisatieJe onderzoekt welke rol een manager speelt binnen een organisatie.
   4. Ethiek en verantwoordelijkheden van managersJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheden voor managers.
   5. Overzicht van managementtheorieënJe maakt kennis met bekende theorieën over management.
2. 2 Communicatievaardigheden Je oefent met verschillende vormen van communicatie binnen organisaties en teams.
   5 lessen

   1. Effectieve mondelinge communicatieJe past technieken toe voor duidelijk en doelgericht mondeling overleg.
   2. Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mailsJe leert rapportages en e-mails helder en gestructureerd op te stellen.
   3. Actief luisteren en empathieJe oefent met actief luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
   4. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
   5. Communiceren in diverse teamsJe past communicatiestrategieën toe in teams met verschillende achtergronden.
3. 3 Leiderschap Je onderzoekt wat leiderschap inhoudt en hoe je medewerkers motiveert en inspireert.
   5 lessen

   1. Verschil tussen management en leiderschapJe vergelijkt de rollen van manager en leider in organisaties.
   2. Kenmerken van een goede leiderJe benoemt eigenschappen die bijdragen aan goed leiderschap.
   3. Inspireren en motiveren van medewerkersJe leert hoe je medewerkers kunt inspireren en motiveren.
   4. Leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
   5. Situational leadership: aanpassingsvermogenJe past leiderschap aan op verschillende situaties en behoeften.
4. 4 Teammanagement Je leert teams samenstellen, begeleiden en prestaties beoordelen.
   5 lessen

   1. Opbouwen en onderhouden van effectieve teamsJe onderzoekt hoe je een effectief team samenstelt en onderhoudt.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
   3. TeambuildingtechniekenJe past technieken toe om de samenwerking in teams te versterken.
   4. Conflictoplossing binnen teamsJe oefent met het oplossen van conflicten binnen teams.
   5. Evaluatie en feedback voor teamledenJe geeft constructieve feedback en beoordeelt teamleden.
5. 5 Plannen en organiseren Je ontwikkelt vaardigheden voor het plannen, organiseren en flexibel aanpassen van werkprocessen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van planningJe leert de basisstappen van het opstellen van een planning.
   2. Prioriteiten stellen en tijdbeheerJe oefent met prioriteiten stellen en efficiënt omgaan met tijd.
   3. Tools voor projectmanagementJe maakt kennis met hulpmiddelen voor projectmanagement.
   4. Effectief gebruik van middelenJe onderzoekt hoe je middelen effectief inzet bij het organiseren van werk.
   5. Flexibiliteit en aanpassing van plannenJe past plannen aan bij veranderende omstandigheden.
6. 6 Besluitvorming Je verdiept je in het besluitvormingsproces en leert verschillende technieken toepassen.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsprocesJe doorloopt de stappen van het nemen van een besluit.
   2. Technieken voor effectieve besluitvormingJe past methoden toe voor het nemen van effectieve besluiten.
   3. Groepsbesluitvorming en consensusJe onderzoekt hoe je samen met anderen tot een besluit komt.
   4. Risicoanalyse en -beheer bij besluitvormingJe beoordeelt risico’s en beheert deze bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van beslissingen en resultatenJe evalueert genomen besluiten en de behaalde resultaten.
7. 7 Verandering en innovatie Je leert hoe je veranderingen en innovatie in organisaties kunt begeleiden.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is binnen organisaties.
   2. VerandermanagementprocessenJe volgt stappen voor het begeleiden van veranderprocessen.
   3. Innovatiemanagement en creativiteitJe stimuleert creativiteit en innovatie in het werk.
   4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen veranderingen.
   5. Voorbeelden van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde veranderingen.
8. 8 Personeelsmanagement Je verdiept je in personeelsmanagement, van werving tot ontwikkeling en diversiteit.
   5 lessen

   1. Werving en selectie van personeelJe beoordeelt methoden voor het aantrekken en selecteren van personeel.
   2. Prestatiebeoordeling en feedbackJe voert prestatiegesprekken en geeft constructieve feedback.
   3. Loopbaanontwikkeling en trainingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaan en ontwikkeling.
   4. Motivatie en beloningssystemenJe onderzoekt manieren om medewerkers te motiveren en te belonen.
   5. Diversiteit en inclusie op de werkplekJe bevordert diversiteit en inclusie op de werkvloer.
9. 9 Financieel management Je maakt kennis met financieel management en leert financiële gegevens toepassen in je werk.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheerJe leert de basis van financieel beheer binnen organisaties.
   2. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en beheerst kosten in de praktijk.
   3. Lezen en begrijpen van financiële rapportenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert de financiële prestaties van een organisatie.
   5. Impact van financiële beslissingen op de organisatieJe onderzoekt hoe financiële keuzes doorwerken in de organisatie.
10. 10 Visie en strategie Je ontwikkelt vaardigheden om visie en strategie te formuleren, uit te voeren en te communiceren.
    5 lessen

    1. Het belang van een duidelijke visieJe onderzoekt het belang van een heldere visie voor organisaties.
    2. Strategische planning en uitvoeringJe stelt een strategisch plan op en voert dit uit.
    3. SWOT-analyse voor strategische besluitvormingJe past SWOT-analyse toe bij het nemen van strategische besluiten.
    4. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt en past strategieën aan op basis van resultaten.
    5. Communiceren van de visie naar het teamJe brengt de visie duidelijk over naar je team.

Je ontwikkelt en beheert producten door marktonderzoek, conceptontwikkeling, productie en positionering toe te passen.

1. 1 Inleiding tot productontwikkeling en -beheer Je verkent het proces van productontwikkeling en -beheer, de levenscyclus en de rol van stakeholders.
   5 lessen

   1. Definitie en doel van productontwikkelingJe onderzoekt het doel van productontwikkeling binnen een organisatie.
   2. Verschil tussen productontwikkeling en productbeheerJe vergelijkt productontwikkeling met productbeheer en benoemt de verschillen.
   3. Levenscyclus van een product (PLC)Je brengt de fasen van de levenscyclus van een product in kaart.
   4. Rol van innovatie in productontwikkelingJe beschrijft hoe innovatie het ontwikkelproces beïnvloedt.
   5. Betrokken stakeholders in het procesJe benoemt welke stakeholders betrokken zijn bij productontwikkeling.
2. 2 Markt- en behoefteonderzoek Je onderzoekt klantbehoeften, markttrends en concurrentie en vertaalt deze naar productideeën.
   5 lessen

   1. Identificeren van klantbehoeftenJe identificeert de wensen en behoeften van klanten.
   2. Gebruik van enquêtes, interviews en focusgroepenJe past enquêtes, interviews en focusgroepen toe voor marktonderzoek.
   3. Analyseren van markttrendsJe analyseert relevante trends in de markt.
   4. Concurrentieanalyse uitvoerenJe voert een concurrentieanalyse uit.
   5. Vertalen van onderzoeksresultaten naar productideeënJe vertaalt onderzoeksresultaten naar concrete productideeën.
3. 3 Ideeën- en conceptontwikkeling Je ontwikkelt en selecteert productconcepten met behulp van creatieve technieken en klantfeedback.
   5 lessen

   1. Creatieve brainstormtechnieken toepassenJe past brainstormtechnieken toe om nieuwe ideeën te genereren.
   2. Conceptselectie en haalbaarheidsanalyseJe selecteert concepten en voert een haalbaarheidsanalyse uit.
   3. Producteigenschappen definiërenJe definieert de belangrijkste eigenschappen van het product.
   4. Visuele en functionele conceptpresentaties makenJe maakt visuele en functionele presentaties van concepten.
   5. Betrekken van klantfeedback bij conceptontwikkelingJe betrekt klantfeedback bij het ontwikkelen van concepten.
4. 4 Ontwerpfase en prototyping Je werkt het ontwerp uit, maakt een prototype en test en documenteert ontwerpkeuzes.
   5 lessen

   1. Opstellen van specificaties en eisenJe stelt specificaties en eisen op voor het product.
   2. Keuze van materialen en productietechniekenJe kiest geschikte materialen en productietechnieken.
   3. Maken van een prototypeJe maakt een prototype van het product.
   4. Testen en verfijnen van het prototypeJe test het prototype en voert verbeteringen door.
   5. Documenteren van ontwerpkeuzesJe documenteert de gemaakte ontwerpkeuzes.
5. 5 Productietraject en kwaliteitsbewaking Je plant het productietraject, selecteert partners en richt kwaliteitscontrole in.
   5 lessen

   1. Opstellen van een productieplanJe stelt een productieplan op voor het product.
   2. Selectie van leveranciers en partnersJe selecteert leveranciers en samenwerkingspartners.
   3. Kwaliteitscontroleprocessen inrichtenJe richt processen in voor kwaliteitscontrole.
   4. Efficiëntie en kostenbeheersing in productieJe bewaakt efficiëntie en kosten in het productieproces.
   5. Communicatie tussen ontwerp- en productieteamsJe stemt communicatie af tussen ontwerp- en productieteams.
6. 6 Prijsstelling en positionering Je bepaalt de prijsstelling en positionering van het product op basis van kosten en marktgegevens.
   5 lessen

   1. Kostprijsberekening en margeanalyseJe berekent de kostprijs en analyseert marges.
   2. Marktconforme prijsstrategieën kiezenJe kiest een passende prijsstrategie voor de markt.
   3. Waardepropositie koppelen aan prijsJe koppelt de waardepropositie aan de gekozen prijs.
   4. Prijsdifferentiatie en kortingenJe past prijsdifferentiatie en kortingen toe.
   5. Positionering ten opzichte van concurrentenJe vergelijkt de positionering met die van concurrenten.
7. 7 Introductie en lancering van producten Je bereidt een productlancering voor en stemt marketing, verkoop en distributie af.
   5 lessen

   1. Opstellen van een lanceringsplanJe stelt een plan op voor de lancering van het product.
   2. Marketing- en communicatiestrategie afstemmenJe stemt marketing- en communicatiestrategieën af op de introductie.
   3. Samenwerking met verkoopteamsJe werkt samen met verkoopteams voor een succesvolle lancering.
   4. Distributiekanalen inrichtenJe richt geschikte distributiekanalen in.
   5. Evaluatie van de eerste verkoopresultatenJe evalueert de eerste verkoopresultaten na introductie.
8. 8 Productbeheer en levenscyclusmanagement Je beheert producten tijdens hun levenscyclus en voert aanpassingen en verbeteringen door.
   5 lessen

   1. Continue monitoring van prestatiesJe monitort continu de prestaties van producten.
   2. Aanpassingen en verbeteringen doorvoerenJe voert aanpassingen en verbeteringen door op basis van resultaten.
   3. Beheren van productvariantenJe beheert verschillende productvarianten.
   4. Fase-out strategieën voor aflopende productenJe ontwikkelt strategieën voor het uitfaseren van producten.
   5. Balans tussen nieuwe en bestaande productenJe bewaakt de balans tussen nieuwe en bestaande producten.
9. 9 Innovatie en productvernieuwing Je past innovatie toe door technologieën en klantfeedback te gebruiken bij productvernieuwing.
   5 lessen

   1. Integreren van nieuwe technologieënJe integreert nieuwe technologieën in productontwikkeling.
   2. Duurzame productinnovaties ontwikkelenJe ontwikkelt duurzame innovaties voor producten.
   3. Inspelen op veranderende klantbehoeftenJe speelt in op veranderende behoeften van klanten.
   4. Samenwerking met R&D-afdelingenJe werkt samen met R&D-afdelingen aan productvernieuwing.
   5. Gebruik van feedback voor doorontwikkelingJe gebruikt feedback om producten verder te ontwikkelen.
10. 10 Wet- en regelgeving in productontwikkeling Je past relevante wet- en regelgeving toe bij productontwikkeling en toetst producten aan eisen.
    5 lessen

    1. Productveiligheid en certificeringenJe toetst producten aan eisen voor veiligheid en certificering.
    2. Intellectueel eigendom en patentenJe beschermt intellectueel eigendom en regelt patenten.
    3. Milieu- en duurzaamheidsvoorschriftenJe houdt rekening met milieu- en duurzaamheidsvoorschriften.
    4. Consumentenrechten en garantiebepalingenJe past consumentenrechten en garantiebepalingen toe.
    5. Compliance in internationale marktenJe borgt compliance bij internationale productintroducties.

Je leert projecten opzetten, plannen, uitvoeren en evalueren, met aandacht voor samenwerking, risico's, financiën en duurzaamheid.

1. 1 Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken en onderzoekt de rol van de projectmanager binnen verschillende fasen.
   5 lessen

   1. Definitie van een project en projectmanagementJe onderzoekt wat een project is en welke taken bij projectmanagement horen.
   2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden en herkent de verschillen.
   3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van projecten.
   4. De rol van de projectmanagerJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van de projectmanager.
   5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe zet de stappen van de projectmanagementcyclus op een rij.
2. 2 Projectinitiatie Je werkt aan het formuleren van doelen en het opstellen van een voorstel voor een nieuw project.
   5 lessen

   1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere projectdoelstellingen op basis van een opdracht.
   2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in kaart en benoemt hun belangen.
   3. Opstellen van een projectvoorstelJe schrijft een voorstel voor een project, inclusief kernpunten.
   4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe beoordeelt of een project haalbaar is met een eenvoudige analyse.
   5. Het creëren van een projectcharterJe stelt een projectcharter op met de belangrijkste afspraken en uitgangspunten.
3. 3 Plannen van projecten Je leert een projectplan maken, plannen uitwerken en risico's en communicatie structureren.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met doelen, aanpak en planning.
   2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
   3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
   4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe analyseert mogelijke risico's en bedenkt beheersmaatregelen.
   5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor alle betrokkenen.
4. 4 Projectteamsamenwerking en communicatie Je oefent met samenwerken in projectteams en het effectief communiceren binnen de groep.
   5 lessen

   1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
   2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe voor duidelijke communicatie in het team.
   3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt tools om samen te werken aan projecttaken.
   4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe benoemt manieren om met conflicten in het team om te gaan.
   5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert de samenwerking.
5. 5 Uitvoering van projecten Je voert een project uit, bewaakt de voortgang en documenteert resultaten.
   5 lessen

   1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties en start de uitvoering.
   2. Coördineren van teamleden en takenJe coördineert de uitvoering van taken en stemt af met teamleden.
   3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van het werk tijdens de uitvoering.
   4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
   5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast.
6. 6 Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico's en wijzigingen in een project herkennen, aanpakken en communiceren.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's en hun impactJe signaleert risico's en beoordeelt de mogelijke gevolgen.
   2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico's te beheersen.
   3. Het proces van wijzigingsbeheerJe beschrijft het proces van wijzigingen doorvoeren in een project.
   4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar stakeholders.
   5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico's en het beheer ervan na afloop van het project.
7. 7 Evaluatie en rapportage van projecten Je beoordeelt het resultaat van een project en rapporteert aan betrokkenen.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe onderzoekt waarom evalueren na afronding van een project belangrijk is.
   2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe verzamelt feedback met verschillende methoden.
   3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe schrijft een eindrapport over het projectverloop en de resultaten.
   4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de uitkomsten aan de betrokkenen.
   5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op het project en benoemt verbeterpunten voor de toekomst.
8. 8 Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past deze toe op een praktijksituatie.
   5 lessen

   1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe zet uiteen welke projectmanagementmethoden er zijn.
   2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een specifiek project.
   3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe binnen een agile projectaanpak.
   4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit bij het managen van projecten.
   5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe vergelijkt de voor- en nadelen van verschillende methodologieën.
9. 9 Financieel beheer in projecten Je leert hoe je een project financieel beheert, van budgettering tot evaluatie van kosten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgetteren toe op een project.
   2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en houdt de uitgaven bij.
   3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
   4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe bedenkt oplossingen voor het omgaan met budgetoverschrijdingen.
   5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële resultaten na afloop van het project.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je onderzoekt hoe projecten rekening houden met duurzaamheid en maatschappelijke effecten.
    5 lessen

    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid aandacht verdient bij projectmanagement.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe beschrijft de maatschappelijke verantwoordelijkheid van projecten.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe beoordeelt de ecologische impact van een project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe communiceert duurzame resultaten naar stakeholders.